包装车间管理制度

包装车间管理制度包装车间管理制度目的：为了维持良好的生产秩序，提高劳动生产率，保证生产工作的顺利进行特制订以下管理制度。范围：适应于包装车间全体工作人员。内容：一、负责本组的环境卫生，每人必须负责各自所负责的区域卫生。每天下班后必须打扫卫生，车间的垃圾须倾倒到指定的垃圾区域，不得四处乱倒。二、车间要保持干净亮丽，不随地吐痰、丢纸屑、烟蒂等其它杂物。不随便在车间内涂写、张贴。三、员工上班应着装整洁，不准穿拖鞋、裙子、奇装异服，同时不准带任何食品到车间内吃。四、上班时，严格按照规定的运作流程操作，不得影响工作的顺利进行，工作期间非工作...

包装车间管理制度目的：为了维持良好的生产秩序，提高劳动生产率，保证生产工作的顺利进行特制订以下管理制度。范围：适应于包装车间全体工作人员。内容：一、负责本组的环境卫生，每人必须负责各自所负责的区域卫生。每天下班后必须打扫卫生，车间的垃圾须倾倒到指定的垃圾区域，不得四处乱倒。二、车间要保持干净亮丽，不随地吐痰、丢纸屑、烟蒂等其它杂物。不随便在车间内涂写、张贴。三、员工上班应着装整洁，不准穿拖鞋、裙子、奇装异服，同时不准带任何食品到车间内吃。四、上班时，严格按照规定的运作流程操作，不得影响工作的顺利进行，工作期间非工作人员任何人不得随意进出。五、员工在作业过程中，如发现问题应及时向品检与组长反映，不可擅自使用不良材料以及让不合格品流入下道工序，必须严格按照品质要求作业，否则将视情节轻重给予一定的处罚。六、工具专人专用不得遗失，不经当事人同意，不得随意乱拿。七、车间内物品必须按指定位置整齐放置，不得随意乱堆乱放。车间内员工必须在规定作业区域操作，通道不得堆放任何杂物。八、员工在工序操作过程中，不得随意损坏物料，或造成半成品、成品破损，违者按原价赔偿。九、定于每周星期一开早会，早会当天所有员工要提前10分钟到达车间，不得迟到、早退。

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