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电力营销稽查中的问题及对策

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电力营销稽查中的问题及对策PAGE\*MERGEFORMAT1电力营销稽查中的问题及对策1营销稽查存在的问题1.1营销稽查定位不准、责任不清很多稽查人员对稽查的职责定位不够精确,将稽查与用电检查等同起来,而且大部分的供电企业照旧把外查成效作为稽查工作业绩考核的重要指标,这就造成工作重点消逝偏差,过分强调反窃防漏的作用而忽视了稽查工作的管理职能。1.2营销稽查工作方法落后、稽查效率低下在电力营销稽查工作中,还存在部分稽查人员照旧用传统落后的手工稽查方法对大量稽查资料进行逐行逐项分析争论及查漏纠错。这样一来使得稽查工作量极大,稽查思路不清...

电力营销稽查中的问题及对策
PAGE\*MERGEFORMAT1电力营销稽查中的问题及对策1营销稽查存在的问题1.1营销稽查定位不准、责任不清很多稽查人员对稽查的职责定位不够精确,将稽查与用电检查等同起来,而且大部分的供电企业照旧把外查成效作为稽查工作业绩考核的重要指标,这就造成工作重点消逝偏差,过分强调反窃防漏的作用而忽视了稽查工作的管理职能。1.2营销稽查工作方法落后、稽查效率低下在电力营销稽查工作中,还存在部分稽查人员照旧用传统落后的手工稽查方法对大量稽查资料进行逐行逐项分析争论及查漏纠错。这样一来使得稽查工作量极大,稽查思路不清晰,很难找到精确的切入点。1.3营销稽查工作尚未形成闭环管理对一个单位稽查工作结束后,没有准时对稽查出的问题进行限期整改和跟踪复查。对在稽查过程中发觉的大部分单位普遍存在的问题没有做到举一反三,并 要求 对教师党员的评价套管和固井爆破片与爆破装置仓库管理基本要求三甲医院都需要复审吗 其他单位进行相关方面专项稽查。没有针对稽查出的差错工作环节制定有效的、操作性强的营销工作质量考核制度,进而造成对相关工作人员起不到惩戒作用,使得同样的差错重复消逝。2营销稽查的管理措施针对电力营销稽查管理中所存在的问题,结合电力营销稽查管理工作的实际,提出合理有效的稽查管理措施。2.1建立电力营销稽查体系在电力企业内部建立营销稽查体系,成立由稽查专职、稽查班、稽查员等组成的稽查网络机构,并按其专业专项选择稽查成员建成稽查工作团队,完善电力稽查工作管理体系。2.2有 方案 气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载 开展稽查工作营销稽查要与本单位的实际工作状况相结合,制定具有操作性的稽查工作年度方案和稽查工作月方案,还要针对各项稽查专项任务进行有报告、有结果、有落实、有措施的闭环管理稽查。电力营销稽查工作不是突击性的短期工作,而是一项系统性的长期工作,以达到稽查管理工作的可控在控。2.3制订岗位经济责任制考核机制要依据各单位的实际工作状况,建立完善有效的考核奖惩制度,进而达到奖优罚劣、激励成效、提高工作效率等目的。2.4建立信息反馈制度要建立健全有效的稽查信息反馈制度,要准时有效地将差错信息传递给被稽查的单位、班组或个人,并督促各营销管理人员准时落实整改,快速实行有效的订正措施。
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点石成金2023
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分类:理学
上传时间:2022-07-10
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