变电站安全警示标志和临时围栏设置实施方案

变电站安全警示标记和暂时围栏设置实行方案变电站安全警示标记和暂时围栏设置实行方案变电站安全警示标记和暂时围栏设置实行方案附件2：变电站安全警示标记和暂时围栏设置实行方案为增强变电站安全警示标记管理，规范现场暂时安全围栏（遮栏）的设置，创办安全、清楚的作业环境，保障作业人员安全与健康，促使国家电网品牌实行应用，创办安全文化氛围，依据吉林省电力有限公司《变电站安全示警示标记和暂时围栏（遮栏）应用实行方法（试行）》，制定本方案。公司系统各单位要依据本方案的要求，全方向、多层次地展现“国家电网”品牌，进一步提升国家电网品牌的出名度，提升现场安全管理水平。一、使用范围：本方案合用于吉林省电力有限公司所属各变电站。二、表记的种类：采纳立地式。三、应用方案：1、安全须知警示牌2、进站安全提示牌3、安全警示口号牌4、安全距离提示标记牌（220KV）5、安全距离提示标记牌（66KV）6、作业提示板四、安全围栏示例11、安全须知警示牌采纳国网品牌实行应用手册生产系统应用系统F04款式，规格：1490×1600mm材质：专用铝合金型材、直径70mm铝合金柱体、面板采纳2mm厚铝板烤漆、图文自觉光膜粘贴。2、进站安全提示牌采纳国网品牌实行应用手册生产系统应用系统F04款式，规格：1490×1600mm2材质：专用铝合金型材、直径70mm铝合金柱体、面板采纳2mm厚铝板烤漆、图文自觉光膜粘贴.材质：专用铝合金型材、直径70mm铝合金柱体、面板采纳2mm厚铝板烤漆、图文自觉光膜粘贴。3、安全警示口号牌示例（1）采纳国网品牌实行应用手册生产系统应用系统F04款式，规格：1490×1600mm3材质：专用铝合金型材、直径70mm铝合金柱体、面板采纳2mm厚铝板烤漆、图文自觉光膜粘贴。采纳国网品牌实行应用手册生产系统应用系统F04款式，规格：1490×1600mm材质：专用铝合金型材、直径70mm铝合金柱体、面板采纳2mm厚铝板烤漆、图文自觉光膜粘贴。4、安全距离提示标记牌（220KV）采纳国网品牌实行应用手册生产系统应用系统F04款式，规格：1490×1600mm4材质：专用铝合金型材、直径70mm铝合金柱体、面板采纳2mm厚铝板烤漆、图文自觉光膜粘贴。5、安全距离提示标记牌（66KV）采纳国网品牌实行应用手册生产系统应用系统F04款式，规格：1490×1600mm5材质：专用铝合金型材、直径70mm铝合金柱体、面板采纳2mm厚铝板烤漆、图文自觉光膜粘贴。6、作业提示板规格：1550×1520mm材质：专用铝合金型材、40*60mm方钢烤漆、面板采纳2mm厚铝板烤漆、四、安全围栏设置示例示例16示例27原文已完。下文为附带文档，如不需要，下载后可以编写删除，感谢！施工组织设计本施工组织设计是本着“一流的质量、一流的工期、科学管理”来进行编制的。编制时，我公司技术发展部、质检科以及项目部经过精心研究、合理组织、充分利用先进工艺，特制定本施工组织设计。一、工程大体：西夏建材城生活区27#、30#住所楼位于银川市新市里，橡胶厂对面。本工程由宁夏燕宝房地产开发有限公司开发，银川市规划建筑设计院设计。本工程耐火等级二级，屋面防水等级三级，地震防烈度为8度，设计使用年限50年。本工程建筑面积:27#楼3824.75m2;30#楼3824.75m2。室内陆坪±0.00以绝对标高1110.5m为准，总长27#楼47.28m；30#楼47.28m。总宽27#楼14.26m；30#楼14.26m。设计室外处坪至檐口高度18.600m，呈长方形部署，东西向，三个单元。本工程设计屋面为坡屋面防水采纳防水涂料。外墙水泥沙浆抹面，外刷浅灰色墙漆。内墙面除洗手间200×300瓷砖，高到1顶外，其余均水泥砂桨罩面，刮二遍腻子；楼梯间内墙采纳50厚胶粉聚苯颗粒保温。地面除洗手间200×200防滑地砖，楼梯间50厚细石砼1：1水泥沙浆压光外，其余均采纳50厚豆石砼毛地面。楼梯间单元门采纳楼宇对讲门，寝室门、洗手间门采纳木门，进户门采纳保温防盗门。本工程窗均采纳塑钢单框双玻窗，开启窗均加纱扇。本工程设计为节能型住所，外墙均贴保温板。本工程设计为砖混结构，共六层。基础采纳C30钢筋砼条形基础，上砌MU30毛石基础，沙浆采纳M10水泥沙浆。一、二、三、四层墙体采纳M10混杂沙浆砌筑MU15多孔砖；五层以上采纳M7.5混杂沙浆砌筑MU15多孔砖。本工程结构中使用主要资料：钢材：I级钢，II级钢；砼：基础垫层C10，基础底板、地圈梁、基础结构柱均采纳C30，其余均C20。本工程设计给水管采纳PPR塑料管，热熔连结；排水管采纳UPVC硬聚氯乙烯管，粘接；给水管道安装除立管及安装IC卡水表的管段明设计外，其余均暗设。本工程设计采暖为钢制高频焊翅片管散热器。本工程设计照明电源采纳BV－2.5铜芯线，插座电源等采纳BV－4铜芯线；除客堂为吸顶灯外，其余均采纳座灯。二、施工部署及进度 计划 项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载 1、工期安排2本工程 合同 劳动合同范本免费下载装修合同范本免费下载租赁合同免费下载房屋买卖合同下载劳务合同范本下载 计划动工日期：2004年8月21日，完工日期：2005年7月10日，合同工期315天。计划2004年9月15日前完成基础工程，2004年12月30日完成主体结构工程，2005年6月20日完成装饰工种，安装工程穿插进行，于2005年7月1日前完成。详细进度计划详见附图－1（施工进度计划）。2、施工次序⑴基础工程工程定位线（验线）→挖坑→钎探（验坑）→砂砾垫层的施工→基础砼垫层→刷环保沥青→基础放线（预检）→砼条形基础→刷环保沥青→毛石基础的砌筑→结构柱砼→地圈梁→地沟→回填工。⑵结构工程结构定位放线（预检）→结构柱钢筋绑扎、定位（隐检）→砖墙砌筑（＋50cm线找平、预检）→柱梁、顶板支模（预检）→梁板钢筋绑扎（隐检、开盘申请）→砼浇筑→下一层结构定位放线→重复上述施工工序直至顶。⑶内装饰工程门窗框安装→室内墙面抹灰→楼地面→门窗安装、油漆→五金安装、内部清理→通水通电、完工。⑷外装饰工程外装饰工程依据先上后下原则，屋面工程（包含烟道、透气孔、压顶、找平层）结束后，进行大面积装饰，塑钢门窗在装饰3中逐渐插入。三、施工准备1、现场道路本工程北靠北京西路，南临规划道路，交通较为方便。场内道路采纳级配砂石铺垫，压路机压。2、机械准备⑴设2台搅拌机，2台水泵。⑵现场设钢筋切断机1台，调直机1台，电焊机2台，1台对焊机。⑶现场设木匠锯，木匠刨各1台。⑷回填时期设打夯机2台。⑸现场设塔吊2台。3、施工用电施工用电已由建设单位引入现场；依据工程特色，设总配电箱1个，塔吊、搅抖站、搅拌机、切断机、调直机、对焊机、木匠棚、楼层用电、生活区各配置配电箱1个；电源均采纳三相五线制；各分支均采纳钢管埋地；各样机械均设置接零、接地保护。详细配电箱地点详见总施工平面图。3、施工用水施工用水采纳深井水自来水，并砌筑一蓄水池进行蓄水。楼层用水采纳钢管焊接给水管，每层留一出水口；给水管不置4蓄水池内，由潜水泵进行送水。4、生活用水生活用水采纳自来水。5、劳动力安排⑴结构时期：瓦工40人；钢筋工15人；木匠15人；放线工2人；资料1人；机工4人；电工2人；水暖工2人；架子工8人；电焊工2人；壮工20人。⑵装饰时期抹灰工60人；木匠4人；油工8人；电工6人；水暖工人。四、主要施工方法1、施工丈量放线⑴施工丈量基本要求A、西夏建材城生活区17#、30#住所楼定位依据：西夏建材城生活区工程整体规划图，北京路、规划道路永久性定位B、依据工程特色及＜建筑 工程施工 建筑工程施工承包1园林工程施工准备消防工程安全技术交底水电安装文明施工建筑工程施工成本控制 丈量规程＞DBI01－2195，4、3、2条，此工程设置精度等级为二级，测角中偏差±12，边长相对偏差1/15000。C、依据施工组织设计中进度控制丈量工作进度，明确对工程服务，对工程进度负责的工作目的。⑵工程定位5、依据工程特色，平面部署和定位原则，设置一横一纵两条主控线即27#楼：（A）轴线和（1）轴线；30#楼：（A）轴线和（1）轴线。依据主轴线设置两条次轴线即27#楼：（H）轴线和（27）轴线；30#楼：（H）轴线和（27）轴线。B、主、次控轴线定位时均部署引桩，引桩采纳木桩，后砌一水泥沙浆砖墩；并将轴线注明在周围永久性建筑物或结构物上，施测完成后报建设单位、监理单位确认后另以稳定保护。C、控轴线沿结构逐层弹在墙上，用以控制楼层定位。D、水平点：建设单位给定准点，建筑物±0.00相当于绝对标高1110.500m。⑶基础丈量、在开挖前，基坑依据平面部署，轴线控制桩为基准定出基坑长、宽度，作为拉小线的依据；依据结构要求，条基外侧1100mm为砂砾垫层边，考虑放坡，撒上白灰线，进行开挖。B、在垫层进步行基础定位放线前，以建筑物平面控制线为准，校测建筑物轴线控制桩无误后，再用经纬仪以正倒镜挑直法直接投测各轴线。C、标高由水平点引测至坑底。⑷结构施工丈量、首层放线查收后，主控轴一引至外墙立面上，作为以6上务层主轴线竖身高以测的基准。B、施工层放线时，应在结构平面上校投测轴线，闭合后再测设细部尺寸和边线。C、标高竖向传达设置3个标高点，以其均匀点引测水平线折平常，尽量将水平仪部署在测点范围内中心地点，进行测设。2、基坑开挖本工种设计地基换工，夯填砂砾垫层1100mm；依据此特色，采纳机械大开挖，留200mm厚进行挖工、铲平。开挖时，依据现场实质土质，按规范要求1:0.33放坡，反铲发掘机挖土。开挖出的土，依据现场实质状况，尽量留足需用的好土，节余土方挖出，防备二次搬运。人工开挖时，由技术员抄平好水平控制小木桩，用方铲铲平。发掘机挖土应当从上而下施工，禁止采纳挖空底脚的操作方法。机械挖土,先发出信号，挖土的时候，发掘机操作范围内，禁止进行其余工作，装土的时候，任何人都不可以逗留在装土车上。3、砌筑工程⑴资料砖：MU15多孔砖，毛石基础采纳MU30毛石。7沙浆：±0.00以下采纳M10水泥沙浆，一、二、三、四层采纳M10混杂沙浆，五层以上采纳M7.5混杂沙浆。⑵砌筑要求、动工前由工长对所管辖班组下发技术交底。B、砌筑前应提早浇水润湿砖块，水率保持在10％－15％。C、砌筑采纳满铺满挤“三一砌筑法“，要求灰浆饱满，灰缝8－12mm。、外墙转角处应同时砌筑，内外墙交接处必然留斜槎，槎子长度不小于墙体高度的2/3，槎子必然平直、畅达。E、隔墙与墙不一样样时砌筑又不留成斜槎时可于墙中引出阳槎或在墙的灰缝中预埋拉结筋，每道好多于2根。F、接槎时必然将表面清理洁净，浇水润湿，填实沙浆，保持灰缝平直。G、砖墙按图纸要求每50mm设置2φ6钢筋与结构柱拉结，详细要求见结构总 说明 关于失联党员情况说明岗位说明总经理岗位说明书会计岗位说明书行政主管岗位说明书 。、施工时需留置暂时洞口，其侧边离交接处的墙面好多于500mm，顶部设边梁。4、钢筋工程⑴凡进场钢筋须具备材质证明，原资料须取样试验，经复试合格后方可使用。8⑵钢筋绑扎前应仔细比较图纸进行翻样，依据翻样配料，施工前由工长对所管辖班组下发技术交底，准备施工工具，做好施工的准备工作。⑶板中受力钢筋搭接，I级钢30d，II级钢40d，搭接地点：上部钢筋在跨中1/3范围内，下部钢筋在支座1/3范围内。⑷钢筋保护层：基础40mm，柱、梁30mm，板20mm。保护层采纳50mm×50mm的水泥沙浆块。板上部钢筋用马凳按梅花状支起。⑸所有钢筋绑扎，须填写隐检记录，质评资料及目检记录，查收合格后方可进行下道工序。5、砼工程⑴水泥进场后须做复试，经复试合格后由试验室下达配合比。施工中严格掌握各样资料的用量，并在搅拌机行进行表记，注明每立方米、每盘用量。同时搅拌时，须车车进磅，做好记录。⑵浇筑前，对模板内杂物及油污、泥土清理洁净。⑶投料次序：石子→水泥→砂子。⑷本工程均采纳插入式振捣器，一次浇筑厚度不宜超出振捣器作用部分长度的1.25倍，捣实砼的挪动间距不宜大于振捣器作用半径的1.5倍。⑸砼浇筑后1日夜浇水保养，保养期好多于7d，砼强度9未达到1.2MPa以前不得上人作业。6、模板工程⑴本工程模板采纳钢木混杂模板。模板支搭的标高、截面尺寸、平坦度、垂直度应达到质量查收标准，以知足其钢度，坚固性要求。⑵模板支撑应坚固靠谱，安装进度中须有防颠覆的暂时固定举措。⑶本工程采纳851脱模剂，每拆掉一次模板经清理后涂刷脱模剂，再从头组装，以保证砼的外观质量。6、架子工程⑴本工程采纳双排架子防备，外建立杆距墙2m，里皮距墙50cm，立杆间距1.5m，顺流间距1.2m，间距不大于1m。⑵架子底部夯实，垫木板，绑扫地杆。⑶为增强架子的坚固性，每七根立杆间设十字盖，斜杆与地面夹角60o。⑷为防备脚平架外倾，与结构采纳钢性拉接，拉接点间距附和“垂四平六“的原则。⑸外防备架用闭目式安全网进行关闭，两平网塔接和网下口必然绑孔亲密。⑹结构架子超出作业层1m，每步架子满铺脚手板，要求严实坚固并禁止探头板。7、装饰工程10装饰工程施工前，要组织质监部门、建设、设计、施工单位四方参加的主体结构工程核查收，对已圆满体分部工程进行全面检查、发现问题实时办理，除去隐患，并做好装饰前资料、机具及技术准备工作。1、依据估计所需资料数目，提出资料进场日期，在不影响施工用料的原则下，尽量减少施工用地，依据供料计区分期分批组织资料进场。2、将墙面找方垂直线，清理基层，此后冲筋，依据图纸要求，分层找平垂直，阴阳角度方正，此后拉线作灰饼。底子灰应粘结坚固，并用刮杠刮平，木抹子抹平。3、罩面应均匀一致，并应在终凝前刮平压光，上三遍灰抹子。4、油漆、涂料施工：油漆工程施工时，施工环境应洁净洁净，待抹灰、楼地面工程所有完工后方可施工，油漆涂刷前被涂物的表面必然干燥、洁净，刷漆时要多刷多理不流坠，达到薄厚均匀，色彩一致，表面光明。墙面涂料基层要求现整，对空隙微小孔洞，要用腻子找平，并用砂纸磨平。为了使颜色一致，应使用同一配合比的涂料，使用时涂料搅匀，方可涂刷，接槎外留在阴阳角外必然保证涂层均匀一致表面不显刷纹。118、楼地面工程楼地面工程只作50厚豆石砼垫层。做垫层必然先冲筋后做垫层，其平坦度要控制在4mm以内，增强保养4－5天后，才能进行上层施工。10、层面工程1、屋面保温层及找平层必然符合设计要求，防水采纳防水卷材。2、做水泥沙浆找平层表面应平坦压光，屋面与女儿墙交接处抹成R≥150mm圆角。3、本工程屋面资料防水，专业性强，为保证质量，我们请专业人员作防水层。4、原资料在使用前经化验合格后才能使用，不合格资料禁止使用。11、水、暖、电安装工程⑴管道安装应采纳合格的产品，并按设计放线，坡度值及坡向应符合图纸和规范要求。⑵水、暖安装前做单项试压，完成后做通、闭水后试验和打压试验，洗手间闭水试验好多于24小时。⑶电预埋管路宜沿近来线路敷设，应尽量减少曲折，用线管的曲折丝接套丝，折扁裂痕焊接，管口应套丝用堵头拥挤。油漆防腐等均符合图纸各施工规范及质量评定标准。⑷灯具、插座、开关等用具安装，其标高地点应符合设12计要求，表面应平直洁净方正。⑸灯具、插座、开关等用具必然采纳合格产品，不合格产品禁止使用。⑹做好各样绝缘接地电阻的测试和系统调整记录，检查配线的组序必然要符合设计要求。五、预防质量通病之举措本工程按优异工程进行管理与控制，其优异工程的目标系统与创优异工程的保证举措在本工程施工组织设计中做了详述。本举措不再述。创优异工程除对各分部、分项、工序工程施工中，精心操作，谨言慎行、高标准严要求作业外，重点是防备质量通病。为此，提出防备通病的作业举措以下：1、砖墙砌体组砌方法：⑴、组砌方法：一顺一丁组砌，因为这类方法有好多的丁砖，增强了在墙体厚度方向的连结，砌体的抗压强度要高一些。⑵、重视砖砌体水平灰缝的厚度不均与沙浆饱满度：①、水平灰缝不匀：规范规定砖砌体水平灰缝厚度与竖向灰缝宽度一般为10mm，但不该小于8mm，也不该小于12mm。沙浆的作用：一是摊平砖的砌筑表面，二是将块体砖粘接成一个整体。规范中之所以有厚度和宽度要求，是因为灰缝过薄，使砌体产生不均匀受力，影响砌体随载能力。假如灰缝过厚，13因为沙浆抗压强度低于压的抗压可度。在荷载作用下，会增大沙浆的横向变形，降低砌体的强度。试验研究表示，当水平灰缝为12mm时，砖砌体的抗压强度极限，仅为10mm厚时的70－75％，所以要保证水平灰缝厚度在8－12mm之间。如何保证水平灰缝的厚度呢？、皮数杆上，必然将缝厚度注明、标准。B、砌砖时，必然要按皮数杆的分层挂线，将小线接紧，跟线铺灰，跟线砌筑。C、砌浆所用之中砂，必然要过筛，将大于5mm的砂子筛掉。D、要选砖，将过厚的砖剔掉。E、均匀铺灰，务使铺灰之厚度均匀一致。坚持“一块砖、一铲灰、一揉挤“的“三一“砌砖法“。②沙浆必然满铺，保证沙浆饱满度。规范规定：多孔砖砌体，水平灰缝的沙浆饱满度不得低于80％，这是因为，灰缝的饱满度，对砌体的强度影响很大。比如：依据试验研究，当水平灰缝知足80％以上，竖缝饱满度满足60％以上时，砌体强度较不饱满时，要提升2－3倍，如何保证灰缝饱满度呢？、支持使用所述的“三一“砌砖法，即“一块砖、一铲灰、一揉挤“。B、水平缝用铺浆法（铺浆长度≤50cm）砌筑，竖缝用挤14浆法砌筑，竖缝还要畏助以加浆法，以使竖向饱满，绝不可以用水冲灌浆法。C、沙浆使用时，若有淅水，须作二次拌合后再用。绝不可加水二次拌合。拌好的沙浆，须于3小时以内使用完成。D、不可以够干砖砌筑。淋砖时，一般以15％含水率为宜。（约砖块周围浸水15mm左右）。③注意砌砖时的拉结筋的留置方法：砖砌体的拉结筋留置方法，按设计要求款待。如设计没有详细规准时，按规范执行。规范规定“拉结筋的数目每12cm厚墙放1根Ф6钢筋，沿墙高每50cm留一组。埋入长度从墙的留槎处算起，每边均＜100cm，尾端应有弯钩”见图。规范还规定：“结构柱与墙连拉处，宜砌成马牙槎，并沿墙高每50cm设2Ф6拉结钢筋，每边伸入墙内＞100cm。2、预防楼梯砼踏步掉角：楼梯踏步浇筑砼后，经常因达不到砼强度要求，就因施工需要提早使用，既便有了足够强度，使用不慎，都会掉楞掉角。并且有了掉角，维修十分困难，且不如期坚固。为此宜采纳两种方式予以防治：⑴踏步楞角上，在浇筑砼时增布防备钢筋。⑵踏步拆模时，立刻以砂袋将踏步覆盖。（水泥袋或用针织袋装砂）既有益于砼保养，又可保护踏步楞角。153、楼梯缺点的预防：防备踏步不等高：踏步不等高，既不雅观，又影响使用。踏步不等高现象，一般发生在最上或最下一步踏步中。产生的原则，一是建筑标高与结构标高不符合。二是将结构标高误为建筑标高。三是施工马虎，支模有误。为此，浇筑楼梯之间：⑴仔细核查楼梯结构图与建筑图中的标高能否符合。经核查与仔细计算无误后，再制作安装模板。⑵浇筑砼中，经常因为操作与模板细微变形，也会使踏步有稍话偏差。这一个偏差，要在水泥沙浆罩面时予以调整。为使罩面有标准。在罩面以前，依据平台标高在楼梯侧面墙上弹出一道踏步踏级的标准斜线。罩面抹灰时，便踏步的外阳角恰好落在这一条斜线上。这样做，罩面完成后，踏步的级高级宽就一致了。⑶假如，施工出现踏步尺寸有较大偏差，必然要先行剔凿，并用细石砼或高强度水泥沙浆调整生，再做罩面。4、堵好脚手眼：堵脚手眼做得利害，直接影响装饰质量。一是影响墙面抹灰之零落、开裂也空鼓；二是洒水可沿已开裂的脚手眼进入室内。所以，堵脚手眼的工作万不可以忽略、马虎：⑴将脚手眼孔内的沙浆、尘埃凿掉，除去洁净，洒水湿透16眼内孔壁。⑵将砖浸水湿透。脚手眼内外同时堵砌，绝禁止用干砖堵塞。⑶用“一砖、一铲灰、一挤塞“三一砌砖法拥挤，绝禁止用碎块碴拥挤。⑷沙浆必然饱满（最后的一块砖堵完后，用竹片或扁平钢筋将沙浆塞实，刮平，灰缝要均匀、一心一意，禁止不刮浆干塞砖块）。5、散水砼变形缝的做法：砼散水的变形缝，常例做法是镶嵌木条，砼浇筑有足够强度后将此木条拿出，再灌以沥青沙浆。其缺点是L散水板块相邻高差平坦不易保证，木嵌条不可以取净，取木条将板块楞角碰坏，不灌沥青沙浆而灌热沥青等。好的做法是：⑴、开初按变形的长短、高度（板块砼厚）的制作厚为20mm的沥青沙浆板条；⑵砼板块浇筑前，第一块板的断缝处支设模块，砼有足够强度（1.2Mpa）后，拆掉侧模板，将预制沥青沙浆板条贴粘在砼板块侧缝表面，接着浇筑第二块板块砼。集资或跳浇散水板块。（靠墙身处不支模板，直接将沥青沙浆板条粘贴）。⑶当板块砼都有了足够强度后，再用加热后的铁铬子，将缝处沥青沙浆板条予以慰汤，使其空隙深浅一致，交角平顺。176、洗手间地面漏水的预防：⑴现浇砼楼板：沿房间周围墙上翻150mm。⑵找平层：施工前，清理面层须洁净，并润湿砼楼板表面，此后刷一层TG胶素水泥浆。⑶找坡层用细石砼，并找出排队水坡度，坡向地漏，要平整光洁。上刷冷底油一道。⑷防水层：用一布四涂。但沿周围墙上150mm，遇向口时，伸向口外300mm。⑸粘结层：用1：20水泥沙浆厚≥20mm，沿墙周围上翻150mm并粉光。注意排水坡度与坡向或做C20细石砼。7、管道根部的渗漏预防：⑴、浇筑钢筋砼楼板，用时正确地将地点、尺寸预留楼板管道孔。或埋设预留套管。⑵、如为预留孔洞时，要预留万不可以过后凿孔或扩孔。如为预留套管进，地点必然要正确。套管要焊上止水钢环。⑶、预留孔洞的模盒或套管一棕要与楼板的模板固定防备错位。浇筑砼时派专人看护，以利实时修正。⑷、地面的做法按设计要求进行或建议甲方按上述“地面漏水防预“中所提做法办理，但防水层必然沿套管或给排水管上翻150mm并与管子贴粘坚固。18⑸、如为预留孔洞，等管道安装就位并校订固定后，对预留洞要用与楼板同标号的沙浆（或1：2－1：2.5的水泥沙浆等）填实、捣固，使其与砼联合密实，决禁止以碎砖、碎石、杂物任意拥挤。⑹、做地面时，切切注意地面排水坡度与坡向。8、门窗固定用木砖的改良：木门传统的固定方法是：用钉子将木门框固定在开初埋设在砖内的木砖上。每边固定点好多于2处，间距≯1.2m。这类传统做法的缺点是：木砖简单松动，木砖漏留，木砖大小倒放等，以致门窗的安装质量遇到影响。改良方法是以用C20砼制成120mm及240mm的预制块，内预埋木砖。⑴、木砖埋入预制块模具前，须以防腐办理。⑵、120预制块用于370墙及120墙中。240预制块用于墙中。9、塑钢窗之固定：⑴、塑钢窗与墙体的固定用连结点的设置：距框角≯180mm；间距≯600mm。目前存在的问题是：设置连结点不足，甚或漏设，这不只影响门窗板动不稳，更有甚者会影响此后擦窗人的生命安全。19为此，此后必然要按图示之要求设置固定杠用连结点。⑵、连结点的钉固方法：墙体砌筑时，将C20砼预制块，无论砖墙、砼墙、加气块墙、都用射钉将铁板连结条钉在墙上，更有将一般铁钉钉在墙上者，都是极不安全，极不当的操作方法。⑶、固定门窗框用的连结铁板与钉接：①、连结铁板条：其规格为：（长×宽×厚）≥140mm×20mm×1.5mm射钉规格为：（直径×长）≥3.7mm×42mm或金属胀锚螺栓：（直径×长）≥8mm×65mm施工中，经常有到连结铁板条规格过小（厚不到1mm），甚至有的用0.5mm的镀锌铁皮剪成条状做连结铁板条用，用直径4mm的螺钉固定连结铁板条，都不是妥的，或直接用铁钉钉更加不当。②、连结铁板条与塑钢之连结，用塑钢抽芯铆钉，其直径5mm，不用5mm螺钉或4mm的自攻螺丝。⑷、预防塑钢与铁制连结铁板条之间的电偶腐化L：为了防备塑钢和连结铁板条之间的电偶腐化，采纳以下措施：①、采纳镀锌钢板制作连结铁板条。20②、或将连结用铁板条与塑钢之间用塑料膜分开。③、或用密封漆将塑钢与铁板条之间，窗框与墙之间予以关闭免得雨水浸入。10、给水管道施工给水管道安装施工比较简单。即是它是承压管，将受较高水压力，如马虎施工，也会带来管道渗漏，为此：⑴、管子接口：①、丝口连结：加工丝扣时要做到：丝扣圆滑、正直、不抖丝、不乱扣、有椎度。这五点都要达到。有一点不符合要求，剔出从头加工或切去此端重做。②、焊接接口：设计要要求坡口焊时，坡口加工的形式须符合设计要求。不需坡口焊时，在焊前用砂布将管口打磨洁净，两管对口间要均匀，不可以一侧大，一侧小。焊接时，焊缝高度要符合规范要求。⑵、安装①、安装前弄清图纸，查清管子地点，走向、标高。并做现场检验当实质尺寸与图纸不符合时，提出修正，免得与土建产生矛盾。②、安装时，管子必然找正后再拧紧，不得倒拧，免得破坏丝扣。⑶、下料：21管道不料时，尺寸必然要正确，给水管偏差≤5mm。为保证下料时尺寸正确，对实质安装地点与尺寸进行实测实量，不要按图纸尺寸下料。同时，必然逐根管道都要实测实量。⑷、水压试验：①、把好水压试验关，是控制管道安装质量的重点。②、压力表必然精准，使用前要进行校验。③、试验时，第一要查察压力表的压力降，第二要逐房间观察管道的渗漏状况。④、渗水的接头、管子必然返工。大面积漏水的管段必然换掉或维修，并至不再出现“跑、冒、漏、渗“为止。11、注意配电箱的产质量量查收：市场采买的配电箱，好多是不符合国家标准的新产品。除新产品的外观质量外，突出的质量缺点是：⑴、不设零线；⑵、没有设置零线与保护接地汇流排。这类缺点的存在，在接线时，经常将箱上的所有插座的零线串接，保护接地串接。这样，目前面的插座坏了，接在后边的几个插座就会发生零线断线或地线断线，造成搞插座没有电，或在发生漏电事故时，漏电开关不动作，严重者造成人员伤亡。22为此，在采买配电箱时和安装置电箱以前，对其质量进行检查。查察能否分别设置了零线和保护地线汇流排。不合格者，不得使用。12、插座接线：⑴、单相二线插座：原则是“开关永久控制相线“。⑵、单相三线插座：面对插座的右孔接相线，左孔接零线。13、电器的接地电器安装中，第一考虑的就是用电安全。低压系统地接地保护最优形式就是“三相五线制供电形式“，它特别合用于分其余民用建筑，也合用于施工现场的暂时供电。从电源时入配电箱此后，从接地板的引上线和电源中性点的焦点处，向室内分出保护线PE和进入电路的零线N，在建筑物地也不得混杂，困为，一旦线进入电路，就有电源经过，混杂后，就会惹起漏保护器跳闸，影响正常使用。所以在用户配电线路中，插座中的线和线应当一致有颜色的差别。六、工程进度计划工期控制：要工程计划自2004年8月15日动工，2005年7月10日完工，总工期330天。为保证工期目标的实现，将施工过程区分为五个阶段。231、基础施工阶段：自2004年8月15日至9月30日为基础工程施工阶段，本阶段需要完成定位放线、挖工、砂砾垫层、条形基础砼、毛石基础、地圈梁等项目。同时，安排人员按图纸设计要求预制门、窗梁主体结构钢筋制作，模板配制，主体施工做好准备工作。2、主体施工阶段：自2004年10月1日至2004年12月30日是主体施工阶段，本阶段要完成墙体砌筑，预制过梁安装，现浇钢筋砼，梁、板的支模、砼等项目。主体施工阶段组织流水施工，每层主体施工15天。施工时期，水、暖、电施工人员亲密配合，作好预留、预埋工作，防备过后在墙体上打洞。3、装饰施工阶段：自2005年3月1日至2005年6月20日为装饰工程施工阶段。4、安装工程施工阶段：自基础工程至装饰工程，安装工程施工贯串素来，从时间上固然与土建同步进行，但本工程设计有给排水、采暖、一般电照处还有电话、有线电视，所以说，是一个水暖、电等较齐全的工程。为此，在劳动力安排上专门有水暖工、电工施工班组与土建施工亲密配合，相对独立地完成水暖、电安装工程施24工任务。5、工程扫尾交工阶段：本阶段主要做好成品保护及清理等工作。七、施工平面部署（见附图）施工平面部署原则是：1、尽最大可能少占施工用地，对划定的施工用地，作合理安排；2、塔吊固定后，主要资料及搅拌机械的部署，以其服务业范围为准，紧凑部署。3、依据工程进度，动向管理施工总平面，该高速时实时调整；4、交通道路、供水、供电、消防一次到位进行部署，确保道路畅达，供水供电空耗小，供给充分，并保证工地消防安全。5、建立文明施工现场：资料、配件、工棚、洗手间、大宗资料按施工平面图严格要求就位管理，周转资料堆放有序。八、施工组织举措本工程采纳项目管理法，按目标进行管理与控制，以目标计划来指导管理与控制行动，变过去以行动来实现目标的被动管理方式为以目标指导行动的主动的主动管理方式。将主动管理与被动管理相联合、前馈控制与反应控制相联合，开初控制与事中、过后控制相联合。25㈠、保证工程进度、实现合同工期的举措：1、工期目标：（平面流水、主体交叉施工）控制工期目标330天；此中：±0.00以下工期目标45天；主体结构工期目标：90天；内、外装饰工期目标：80天；水暖电安装工期目标：90天；扫尾工期目标：10天。2、保证工期目标的举措：⑴、组建职能圆满、人员配套、分工明确的施工项目管理组：项目经理：兼顾工期目标，制定工期目标施工举措，决议生产因素供给与优化配置，检查均衡工期目标的实行；技术负责人：制定工期目标计划实行的技术举措，监察按工艺程序施工，解决施工技术举措实行中工期目标计划之失衡；解决施工技术举措实行中工期目标计划之实行，协调工种之穿插，部署与均衡生产因素，做好施工计划之安排与统计；料具供给员：组织资料、构配件、机具之供给，依据生产进度编制料具供给计划；26财务管理员：依据工期安排与施工进度计划落实资本之供给，提出月奖金之进出计划，如期收取工程进度款；⑵、按分部分项工程进度制定施工技术举措，制定合理施工流水程序，严格要求操作程序与操作重点之管理，保证工期目标计划之顺利实行；⑶、以日调动日均衡为手段，项目经理及相关人员追踪检查工期目标计划之实行，对工期目标计划做动向管理与监控；⑷、采纳激励举措，对工期、工程质量、安全生产、文明施工的管理者与操作者有上好成绩者予以奖赏。㈡、保证工程质量，实现人同质量目标举措：1、质量目标：工程质量总目标：合格，按合格目标进行控制与管理。此中：基础分部工程质量目标：合格；主体工程质量目标：合格；装饰工程质量目标：合格；屋面工程质量目标：合格；门窗工程质量目标：合格；地面楼地面工程质量目标：合格；给排水及供暖工程质量目标：合格；电气、照明工程质量目标：合格；272、保证工程质量目标计划实现的举措：⑴、项目经理部职能组织人员分工明确、职责分明项目经理：施工项目的本权负责人，是质量第一负责人。主管质量之制定，监控质量目标计划之实行谈论与激励；技术负责人：主持质量目标实行的技术举措之制定，保证质量目标与技术举措对相关工长、作业班长之技术交底、监察技术举措之执行、作好追踪检查与操作生产检查、建议项目经理与总工长调整作业部署与调动不良作业人员；总工长：监察施工技术举措之执行、调整不良作业人员之岗位、作好资料构配件开初检查、监控配合比的严格执行；相关工长：追踪检查操作重点之执行、纠正不良作业事件。作好自检、与检、交接质量检查。作好工序、分项工程、分部工程质量进行检查、查收。建议对不良作业人员进行岗位调整；相关班组长与班组质量检查员：对本班人员进行班前操作交底，进行班后作业自检与奖评，监察本班组人员严格操作重点进行作业，参加互检与交接检查，调动不良作业人员岗位；⑵、针对本工程特色与本公司的质量通病，由技术负责人设置质量控制点，并制定操作重点与防治举措，实行重点监控；⑶、工程质量是公司生命，工程质量人人有责，工层层确28保工程质量的技术沟通；⑷、对工程质量实行“开路“、“一票反对“、“挂牌作业“。工程质量与进度发生矛盾，以质量为主；工程质量与人员安排发生矛盾，以质量为主调动人员；工程质量与资料发生矛盾，以质量为主调动资料；工程质量与机具发生矛盾，以质量为主调动机具；工程质量与薪资挂钩，实行优异优奖；⑸、作好资料、构配件的开初检验与控制，把好三关：把好资料、构配件进场查收关：不合格者禁止进场；把好资料复试关：对主资料（钢材、水泥、骨料、砖、装饰资料）作好复验，不合格资料禁止使用；把好资料使用关：正确执行配合比，做好资料计量、正确按规格、品种、数目、强度使用资料，劣材不充好材用，好材不做劣材用，物尽其用；⑹、作好反应工作：开初认识可能出现质量的部位与质量事件以及可能出现质量风险，并制定防备举措，予以开初控制；⑺、圆满项目经理部的质量保证系统与质量管理的法例体系。㈢、保证安全目标实现，保证安全施工的举措：1、安全目标计划：本项目施工全过程中⑴、消灭重伤事故29⑵、消灭伤亡事故⑶、消灭多人事故⑷、小伤事故率：2‰2、保证安全生产的举措⑴、项目经理部相关要员与职能机构，对保证安全生产分工明确，职责分明；项目经理：是公司法人代表在本项目施工管理听全权拜托代理人，是安全生产的第一负责人，主持安全举措之制定，组织安全教育与培训，组织安全设备之搭设，组织现场安全宣传与监控，组织项目安全交底，审察五种人员安全作业资格（电气、起重、焊接、灵便驾驶、商空作业），组织劳动保护用品之购买与保证，监察安全举措之实行。技术负责人：负安全生产的技术责任，制定安全举措，主持安全教育的培训，监察安全举措之实行，对相关工长、专业工种、班组长作好安全交底，建议调动不重视安全生产的管理人员与作业人员。总工长：对相关工长、班组长作安全交底，监察安全举措之实行，调动不重视安全作业人员，监察设备搭设，组织施工平面之部署，监察违章作业，组织与监察相关工长与班组长安全程序施工。相关工长：对本工种作业班组及人员作安全作业交底，监察本工种相关作业规程施工操作，调动不重视安全的作业人员30并作专项安全检查交底与检查。专职安全检查员：监察相关工种按作业规程作业，追踪检查安全作业与安全设备之搭布防，建议调动违章工作人员，时时势事宣传安全作业的重要性，检查劳动保护用品之发放与使用。班组长与班组安全检查员：作好班前安全作业交底班后安全作业奖评，随时检查本班组作业人员按安全检查规定作业，建议奖赏安全生产有功人员，随时纠正违章作业，调动不重视安全生产作业人员之岗位。⑵、按工种特色制定工种安全作业交底与作业规程，并进行两级安全交底（技术人对总工长、工长交底；总工长、工长对班组长及作业人员交底）。⑶、编制现场安全举措，并贯彻在施工全过程。⑷、作好安全教育及现场安全宣传。安全教育分为新工人入场教育（项目经理及技术负责人负责）分部分项工程动工前教育（总工长、相关工长负责）工序施工的班前教育与班后奖评（相关工长、班组长负责）。现场安全宣传内容为安全标记、现场安全规则、“三宝”、“四口”利用，标记等，安全检查员负责监察实行。⑸、每个月，项目经理组织一次现场安全大检查。由相关工长、总工长、专职安全员参加，随检查随整顿随奖评。31⑹、五大专业工种持证上岗⑺、本工程动工前，对施工机械、施工用电等重点编制安全技术举措。㈣、现场文明施工举措：1、现场文明施工指标：⑴、按施工平面图部署资料、机械、电路及管路铺设、暂时设修筑、道路修筑、防火消防设备安设、交通要道防备；⑵、工结束清、随时清、不时清、班后清、使现场整齐有序。食堂、宿舍洁净卫生；⑶、现场文明标记，安全标记，施工责任标记等设齐备完整。2、保证现场文明责任制：⑴、明确现场文明施工责任制；项目经理：负部署；相关工长：负清场责任、敦促、奖评责任；相关班组长：负责场清、不时清、班后清责任；总工长：负机械按平面图就位责任、监察施工平面图严格执行责任。⑵合理利用现场，科学部署施工总平面图，务使平面图规划合理，物质设备有序。⑶、与每个月安全检查之同时，项目经理组织相关人员对32文明施工进行检查，随检查、随纠偏、随整顿、随奖评。㈤、综合考评按区建议厅96年4月22日颁发的“工程现场综合考评方法”，每个月底对本工地现场进行一次综合考评检查，并仔细打分，由项目经理组织公司派人参加。九、工程质量控制标准㈠、质量标准1、分项工程1）、合格：①、保证项目，必然符合相应评定标准的规定②、检验批项目，抽查点应符合相应质量评定标准的合格规定；③、实测项目，抽查点数中，建筑工程有80％以上，建安工程有80％以上的实测值应基本在到相应质量检验评定标准的规定。2）、注意：当分项工程质量不符合相应质量检验评定标准合格的规准时，必然实时办理，并以按以下规定确立其质量等级。①、返工重作的，可从头评定质量等级；②、经加固补强或经法定 检测 工程第三方检测合同工程防雷检测合同植筋拉拔检测方案传感器技术课后答案检测机构通用要求培训 单位判断可以达到设计要求时，其质量仅能评为合格；33③、经法定检测单位判断达不到原设计要求，但经设计单位签认，可知足结构安全和使用功能要求，可不加固补强的，或经加固有补强改变外形尺寸或造成永久性缺点的，其质量可定为合格。2、分部工程⑴、合格：所含分项工程的质量所有合格；3、单位工程：⑴、合格：①所含分部工程的质量所有合格；②质量保证资料应符合本标准的规定；③观感质量评定得分率达到90％以上。②质量保证资料应符合本标准的规定；③观感质量评定得分率达到90％及其以上。㈡、工程分解系统：（见附图）㈢、目标系统：1、目标保证系统：工序作业质量目标（保证）保证分项目标（保证）分部质量目标（保证）单位工程质量目标。2、目标系统：由工序作业质量目标完成，第一制定工序作业质量目标，其次制定分项质量目标，再其次制定分部工程质量目标，最后制定单位工程质量目标，这样就形成了一个单位工程的圆满的目标系统。34本住所楼，其目标系统制定以下：⑴、这一单位工程，由以下分部工程构成：地基与基础工程、主体结构工程、装饰工程、层面工程、上下水与采暖、电气六个分部工程。⑵、地基与基础分部工程由以下分项构成：挖坑、砂砾垫层、C10砼垫层、条形基础、毛石基础、C30钢筋砼地梁、防潮层、回填土七道分项工程构成。⑶、主体结构分部工程，由以下分项构成：砌体、梁、板、C20结构柱，C20圈梁均分项工程。⑷、装饰分部工程由以下分项构成：一般室内抹灰、外墙抹灰墙面、刷涂料、楼地面、门窗五道分项工程。⑹、屋面分部工程由以下分项构成：屋面找水平、保温层、卷材防水层、瓦屋面四道分项工程构成。⑺、上下水与采暖分部工程由以下分项构成：上水管道安装`上水管道附件与卫生用具安装、采暖管道安装、采暖器附件安装四个分项工程。⑻电气分部工程由以下分项构成：配管及管内穿线、护套配线、电气照明灯具及配电箱安装、接地装置四道分项工程。3、质量目标制定：⑴、第一确立单位工程的质量目标；工程质量目标，就是单位工程的质量评定等级，这个目标，在工程承包合同中已做35了明确界定（是合格）；其次，规划六个分部工程的质量目标；要明确哪几个分部工程质量必然达到合格标准，才能保证单位工程达到合格。⑵、质量目标制定依据：①、两个承包合同：工程承包合同中规定的本单位工程的目标；项目经理经营承包合同中明确的质量责任目标；②、相关法例、标准、定额；③、相关图纸、招标文件、施工组织设计、资料；④、生产因素的实质状况与动向；⑤、设计要求与相关说明。⑶、以地其基础分部工程为例，其质量目标以下：①、基础分部工程的分项工程质量目标以以以下图：②、其余分部工程的分项工程的质量目标，中标后由项目经理部制定。㈣、目标控制与管理：1、目标控制：项目中在实现所定目标过程中，按预约目标计划实行（也就是将所定目标做为管理活动的中心），在实施管理的过程中，因为各因素会对之产生搅乱，项目经理部就要经过检查，获取目标实行中信息，将之与原目标计划进行比较，发现偏差，采纳相应举措纠正偏差，保证目标计划的正常36实行，最后获取预约目标计划之实行。这是一种将经济活动和管理活动的任务，变换为详细目标加以实行和控制的主动管理法，它的精髓就是以目标来指导行动。2、实行目标管理或控制，要有两个条件其一：有一个明确的目标计划系统，如上所述，第一，将施工项目进行分解，形成一个工程分解系统，其次依据工程项目的分解系统，从单位到相关工序制定目标计划，使这形成一个目标计划系统。这样就便于实行目标控制与管理了。其二：有一个合格的控制与管理系统。我们的控制与管理主体就是项目经理与其相应在的相关作业层（工程队），直到作业班组，这就形成了一个控制与管理的工作系统。⑴、工程施工系统（生产系统）：⑵、质量控制与管理系统（组织系统）：⑶、质量控制与管理法例系统：3、施工阶段质量控制的全过程：4、施工阶段质量控制原则：⑴、以预防为主，重点做好早先控制，防患于已然，将质量问题除去在萌芽状态；⑵、坚持质量标准，严格检查，热忱帮助；⑶、联合工程特色，联合实质确立控制范围深度与采纳的控制方法；37⑷、尊敬事实，尊敬科学，以理服人办理质量问题。5、施工阶段质量控制依据：⑴、相关原资料技术标准；⑵、相关构配件取样试验标准；⑶、相关技术判断书；⑷、相关操作规程；⑸、相关规范及查收标准。㈤、施工阶段工程质量管理与控制方法：1、相关技术文件的编制与审察：这是对施工阶段工程质量进行全面管理与控制的重要手段。⑴、审察进入施工现场各分包单位的技术资质证明；⑵、编写动工报告并审察上报；⑶、编写施工方案或施工组织设计，对保证工程质量有靠谱技术举措，审察后上报；⑷、编写分部分项工程及重点部位的技术与安全操作重点，并做了全面交底；⑸、原资料、构配件取样送验，并审察试验报告；⑹、进行图纸会审送签订会审记录；⑺、对生产五因素（资料、机械、人员、资本、施工方法与环境）进行开初审察。382、质量监察与检查：⑴、检查内容：①、动工以前检查：目标是检查能否具备动工条件，动工后能否保证工程质量，能否保证工程连续正常施工。②、工序作业检查：检查能否按规范、规程与施工方案，交底文件进行作业；③、工序交接检查：在自检、交接检、专职检的基础上，对主要工序和对工程质量有重要影响的工序，由相关工长、专职检查员、甲方代表、监理工程师做工序交接查收检查；④、隐蔽工程检查：凡属隐蔽工程，必然由专职检查员，甲方代表或监理工程师会同一同隐蔽检查查收，并经监理工程师或甲方代表签证后，方能掩饰；⑤、歇工后再复工前的检查：需经监理工程师或甲方代表检查认同后，方能下复工令复工；⑥、分项、分部工程，均应经监理工程师或甲方代表检查认同后，方能下复工令复工；⑦、随班追踪检查：对主要工序简单产生质量事故或通病的工序，专职检查员及相关工长，随班追踪检查。⑵、检查方法：①、目测法：看、摸、敲、照看：依据质量标准，进行外观目测；39摸：手感检查；敲：以工具敲击，进行音感检查；照：对暗阴部位以镜子反光检查；②、实测法：吊、量、套、靠吊：以托线板、线锤检查垂直度；量：以丈量工具、计量仪表对断在尺寸、轴线、标高、湿度、湿度检查；套：以方尺套方，辅以塞尺检查；靠：以直尺辅以塞尺进行检查；③、试验检查：必然经过试验，才能对证量进行判断，此时使用此方法。3、工序的质量控制：工程项目的施工过程：由一系列互相关系，互相限制的工序所构成。工序的质量是工程项目整体质量的基础。为把工程项目的产质量量管理好，以预防为主，第一就是将工序质量管理好。工序质量包含两个内容：其一是工序活动条件的质量（即每道工序之投入的五因素：人、材、机、资本、技术）要符合要求；其二是工序活动见效的质量（即每道工序施工完成的工程产品要达到相关质量标准）要符合标准要求。⑴、工序质量控制的内容：40①、确立工序质量控制流程：每道工序完成后（工序产品）→施工自检、互检→会同工长检查查收→通知监理工程师或甲方代表进行工序检查，并办理工序质量查收签证→下道工序施工。②、如上所述，工序活动条件，是指影响工程质量的诸因素（五因素）。找出影响工程质量的重要因素，并加以控制，才可达到工序质量控制之目的。③、实时检查工序质量，并进行分析判断。④、设置工序质量控制点：质量控制点是指：为了保证工序质量而需要控制的重点或部位，或许是单薄环节，对设之质量控制点可以第一析其可能赞成质量隐患的原由，再针对隐患原由，制定出对策予以开初控制。⑵、工序质量控制点的设置：设置工序质量控制点，并对之进行控制，是对工序质量进行预检的有效举措，要依据工程特色、重要性、复杂程度、正确性、质量标准与要求，全面合理的选定质量控制点，它可能是结构复杂的某一工程项目，也可能是技术要求高，施工难度最大的某一结构构件，也可能是某一分部工程，也可能是影响工序质量的某一个环节。技术操作、资料、机械、施工次序、技术参数、自然条件、工程环节都可以作为质量控制点来设置，主要视其对证量性之影响的大小及危害程度41而定。举比以下：⑴、人的行为：防备人的行为失误赞成质量事故。对高空、高温、水下、危险作业，易燃易爆作业，吊装作业，动作复杂而迅速运行的机械作业，精巧度及技术要求高的作业，都应从人的生理缺点、心理活动、技术能力、思想方法、思想素质等方面进行核查，频频交底，免得因为行为的错误，以致违章作业，产生质量事故；⑵、物的状态：有的工序质量控制中，以物的状态为控制重点如施工精巧与施工机具相关；如计量禁止与计量仪表或计量设备相关，又如主体义叉或多工种密集作业与作业相关等。⑶、资料质量与性能：资料性能与质量直接影响到工程质量。⑷、施工次序：有的工序作业，必然严格控制互相之间的操作施工次序，若有违犯，将出现对证量不利影响。⑸、技术间歇：有的工序作业，工序之间的技术间歇，其时间性很强，如不严格控制，就会影响工程质量。如砖墙砌筑完成后，必然要有－10D的技术间歇，以便让墙体充分沉陷、坚固、干燥，此后才能抹灰，如违犯，立刻抹灰，会形成灰面零落、空鼓。⑹、技术参数：有些技术对数与质量有亲密关系，必然严格控制。如：砼配合比，外加剂掺量，夯实土的最正确含水42量等。⑺、常有之质量通病：如“渗、漏、泛、堵、壳、裂、砂、锈“等通病的部位，要开初研究除去对策，采纳预防措施。⑻、新工艺、新资料、新技术之应用：都必然开初判断试验，或虽有判断与试验，但本施工单位初次采纳，缺少经验，也应设为质量控制点，严加控制。⑼、质量不够，不合格率较高的产品：这些产品，依据数据统计，表示质量颠簸较大，不坚固，不合格率较高，应设为质量控制台点，予以控制。㈥、施工阶段质量影响因素（五因素）的控制：（本节只波及人、材、机、方法、环境五因素，它属于早先控制控制之范围）1、人的控制：指直接参加工程实践的组织者、指挥者、操作者。对人进行控制之目的，是防备人的失误，并调动其踊跃性。其重点以下：⑴、人的技术水平：人的技术水平高低，直接影响到工程质量之水平，为此，对技术复杂，莫非大，精巧要求高的工序操作，要由技术娴熟、经验丰富的人来完成。必需时，对其技术水平予以核查。⑵、人的生理缺点：依据工程特色和作业环境，对人的生理缺点严加控制。如反应愚痴，应变能力差的人，不可以操43