美的品牌浅析2014年10月目录一、品牌相关概念及框架描述二、美的企业简介三、美的品牌定位四、美的品牌战略五、为什么美的品牌能取得成功？品牌是消费者对产品及产品系列的认知程度是给拥有者带来溢价、产生增值的一种无形的资产载体是用以和其他竞争者的产品或劳务相区分的名称、术语、象征、记号或者
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及其组合增值的源泉来自于消费者心智中形成的关于其载体的印象承载的更多是一部分人对其产品以及服务的认可企业注重品牌建设是因为品牌能够带来品牌效益和价值品牌的作用品牌定位是对具体目标客户群作出的承诺品牌定位的常见方法除此之外，还有功效定位、品质定位、概念定位、历史定位，等。企业建立品牌的四种战略产品种类新的已有的已有的新的品牌名称已有品牌名称扩展到已有产品种类的新形式、新尺寸和新风格已有品牌扩展到新的产品种类中在新产品种类中的新品牌名称在同一类产品中推出新的品牌名称创造品牌价值的基本框架品牌价值体现在利用品牌创造更高价格或更大规模的能力强势品牌实现更高的价格单价更高的价格强势品牌能实现更大的规模销售量单价年销售额更大的规模·盈利区盈利区非盈利区非盈利区目录一、品牌相关概念及框架描述二、美的企业简介三、美的品牌定位四、美的品牌战略五、为什么美的品牌能取得成功？美的概况美的发展历程美的发展历程（续）美的集团组织架构图目录一、品牌相关概念及框架描述二、美的企业简介三、美的品牌定位四、美的品牌战略五、为什么美的品牌能取得成功？“美的”的品牌定位品牌定位指为企业建立一个与目标市场相关的独特品牌形象，从而在消费者心目中留下深刻的印象，使消费者以此来区别其他品牌。生活化美的品牌定位核心广告语——”原来生活可以更美的“经营理念——以人为本、科技为先使命——为人类创造美好生活美的品牌定位塑造的品牌足迹品牌足迹由品牌价值与品牌个性两个相互联系的部分构成。目录一、品牌相关概念及框架描述二、美的企业简介三、美的品牌定位四、美的品牌战略五、为什么美的品牌能取得成功？美的品牌发展历程美的品牌战略美的创业于1968年，1980年正式进入家电领域，1981年注册“美的”商标，“美的”从此诞生。美的多年来专注于白色家电领域，现已成为一家以家电制造业为主的大型综合性企业，旗下拥有美的、小天鹅、威灵、华凌、安得、正力精工等十余个品牌。美的品牌结构美的品牌战略（续）美的公司品牌并购整合历程美的家电产品及企业现状美的通过品牌并购、自我研发、整合经营等发展途径，现在成为一家以家电制造业为主的大型综合性企业集团。美的集团的家电产品主要有：家用空调、商用空调、大型中央空调、冰箱、洗衣机、饮水机、电饭煲、电磁炉、电压力锅、微波炉、烤箱、风扇、取暖器、空气清新机、洗碗机、消毒柜、抽油烟机、热水器、吸尘器、豆浆机、电水壶、酒柜、电吹风机、热水器等家电产品和空调压缩机、冰箱压缩机、电机、磁控管、变压器等家电配件产品。美的集团拥有中国最大最完整的空调产业链、微波炉产业链、洗衣机产业链、冰箱产业链和洗碗机产业链，拥有中国最大最完整的小家电产品群和厨房家电产品群，年产各类家电产品超过2亿台。2008年-2013年美的品牌价值数据来源：中国历年最有价值品牌排行榜美的通过品牌并购、自我创新等多种途径扩充了自我的美的产品线和新产品，创造了巨大的品牌价值。目录一、品牌相关概念及框架描述二、美的企业简介三、美的品牌定位四、美的品牌战略五、为什么美的品牌能取得成功？为什么美的品牌能取得成功？家电产品“生活化”品牌定位坚持品牌、战略定位，完善经营多品牌运作、产品线扩充科技创新，物有所值家电产品年轻化，具有无限活力大量积累品牌、渠道及人才等资源
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