兰州大学网络与继续教育百分答案

1.工作分析的观察法的缺点，下列哪一项不是？（）不适用于脑力劳动要求比较高的工作，以及处理紧急情况的间歇性工作不能得到有关任职者资格要求的信息工作分析人员能够比较全面和深入地了解工作要求对有些员工而言难以接受，他们觉得自己受到监视或威胁，从而在心理上对工作分析人员产生反感，同时也可能造成操作动作变形本题分值：  4.0用户得分：  4.0用户解答：  工作分析人员能够比较全面和深入地了解工作要求标准答案：  工作分析人员能够比较全面和深入地了解工作要求2.管理层次是指组织内纵向管理系统所划分的等级数。一般情况下，管理幅度和管理层次 表 关于同志近三年现实表现材料材料类招标技术评分表图表与交易pdf视力表打印pdf用图表说话 pdf 现为（）关系。非线性没有正比反比本题分值：  4.0用户得分：  4.0用户解答：  反比标准答案：  反比3.（）体现出了绩效激励的思想，它是按福利项目不同、成本不同设立不同分数，然后结合业绩考核评价分数抵兑福利项目分，次年累计。套餐型核心加选择型积分型弹性支用账户本题分值：  4.0用户得分：  4.0用户解答：  积分型标准答案：  积分型4.人力资源需求预测方法中定量预测方法不包括下列哪一项？（）趋势预测法工作研究法生产函数法预算控制法本题分值：  4.0用户得分：  4.0用户解答：  工作研究法标准答案：  工作研究法5.芒果•弗雷泽（MunroFraser）在1958年提出了另一种工作规范的内容体系，以下项目哪一个不是？（）对他人的影响力取得的资格天赋团队精神本题分值：  4.0用户得分：  4.0用户解答：  团队精神标准答案：  团队精神6.准备临时解聘或裁员的最好时机是当公司（）的时候。国家经济繁荣国家经济萧条企业效益好企业效益差本题分值：  4.0用户得分：  4.0用户解答：  企业效益好标准答案：  企业效益好7.内部流程价值链具体由三个部分组成，下列项目哪一项不是？（）经营流程采购流程创新流程售后服务流程本题分值：  4.0用户得分：  4.0用户解答：  采购流程标准答案：  采购流程8.（）面试是每一个应征者按次序分别于几个面试人面试。个别面试小组面试集体面试流水式面试本题分值：  4.0用户得分：  4.0用户解答：  流水式面试标准答案：  流水式面试9.（）福利计划一般会提供几种项目不等、程度不一的“福利组合”，让员工从中选择。这些组合的价值和原有的固定福利相比，有的高，有的低。套餐型核心加选择型选高择低型弹性支用账户本题分值：  4.0用户得分：  4.0用户解答：  选高择低型标准答案：  选高择低型10.“经济人”的人性假设理论的理论缺陷在于，它以（）为其哲学基础，其实质是把人看成“自然人”、“生物人”，无视和抹杀了人的社会性。享乐主义人本主义存在主义唯物主义本题分值：  4.0用户得分：  4.0用户解答：  享乐主义标准答案：  享乐主义11.录用人员数量评价的指标，下列项目哪一项不是？（）录用比招聘完成比应聘比招募成本本题分值：  4.0用户得分：  4.0用户解答：  招募成本标准答案：  招募成本12.建立关键业绩指标体系遵循的原则，下列项目哪一项不是？（）目标导向注重工作质量可操作性团体参与性本题分值：  4.0用户得分：  4.0用户解答：  团体参与性标准答案：  团体参与性13.（）标准协会于1996年通过了《职业安全健康管理体系指南》国家标准的草案，从而率先颁布了《职业安全健康管理体系指南》国家标准(BS8800)。英国澳大利亚美国德国本题分值：  4.0用户得分：  4.0用户解答：  英国标准答案：  英国14.当预测未来人力资源供给大于需求时，从供给方面采取措施，下列哪一项不是？（）裁员或者辞退员工冻结招聘对富余员工实施培训缩短员工的工作时间本题分值：  4.0用户得分：  4.0用户解答：  对富余员工实施培训标准答案：  对富余员工实施培训15.根据SWOT矩阵，企业一般会形成以下4种战略。其中ST战略是（）。改进战略监视战略消除战略利用战略本题分值：  4.0用户得分：  4.0用户解答：  监视战略标准答案：  监视战略16.工作分析的问卷法的优点，下列哪一项不是？（）对问卷编制的技术要求较高比较适用收集管理职位的工作信息调查范围广，可用于多种目的、多种用途的工作分析可以在短时间内从众多任职者那里收集所需的信息 资料 新概念英语资料下载李居明饿命改运学pdf成本会计期末资料社会工作导论资料工程结算所需资料清单 本题分值：  4.0用户得分：  4.0用户解答：  对问卷编制的技术要求较高标准答案：  对问卷编制的技术要求较高17.一般来说，内容比较完整的工作 说明 关于失联党员情况说明岗位说明总经理岗位说明书会计岗位说明书行政主管岗位说明书 书 关于书的成语关于读书的排比句社区图书漂流公约怎么写关于读书的小报汉书pdf 包括以下几个具体项目：①职位标识；②职位概要；③履行职责；④业绩标准；⑤工作关系；⑥使用设备；⑦工作的环境和工作条件；⑧任职资格；⑨其他信息。其中①—⑦项属于工作描述，第⑧项属于（）工作规范工作设计资格认定任职条件本题分值：  4.0用户得分：  4.0用户解答：  工作规范标准答案：  工作规范18.评语法主要适用于以（）为目的的绩效考核。员工心理测评员工招募员工开发员工薪酬管理本题分值：  4.0用户得分：  4.0用户解答：  员工开发标准答案：  员工开发19.PDCA是我们通常所讲的管理循环，类似于管理流程法。下列项目哪一项不是PDCA的内容？计划执行沟通检查反馈本题分值：  4.0用户得分：  4.0用户解答：  沟通标准答案：  沟通20.战略人力资源管理时期，人们更多的探讨人力资源管理如何为企业的战略服务，人力资源部门的角色如何向企业管理的战略合作伙伴关系转变。这一时期的研究主要集中在管理者职业化胜任素质研究、工作-家庭冲突研究、雇佣关系研究、员工敬业度研究和（）。跨文化管理激励理论角色理论竞争性薪酬理论本题分值：  4.0用户得分：  4.0用户解答：  跨文化管理标准答案：  跨文化管理21.工作评价又称岗位评价或职位评价，最主要的目的是（）。确定各职位在组织中的相对价值为组织薪酬的内部公平提供依据建立一套综合评价系统建立岗位价值序列本题分值：  4.0用户得分：  4.0用户解答：  为组织薪酬的内部公平提供依据标准答案：  为组织薪酬的内部公平提供依据22.人力资源管理是一门新兴的学科，问世于（）。80年代末70年代末60年代末50年代末本题分值：  4.0用户得分：  4.0用户解答：  70年代末标准答案：  70年代末23.职位薪酬体系设计步骤主要有五步。以下内容排序正确的是（）。A.收集与特定职位的性质有关的各种信息，即进行职位分析B.了解基本组织结构和职位在组织中的具体位置C.根据职位的相对价值高低来对它们进行排序，即建立职位等级结构，这一职位等级结构同时也就形成了薪酬的等级结构D.对典型职位的价值进行评价，即完成职位评价工作E.整理通过职位分析得到的各种信息，按照一定的格式把重要的信息描述出来并加以确认，编写成包括职位职责、任职资格条件等信息在内的职位 说明书 房屋状态说明书下载罗氏说明书下载焊机说明书下载罗氏说明书下载GGD说明书下载 BAEDCABCDECDABEDAECB本题分值：  4.0用户得分：  4.0用户解答：  BAEDC标准答案：  BAEDC24.（）在其名著中提到，人的能力是一种“资本”。梅奥亚当•斯密罗伯特•欧文舒尔茨本题分值：  4.0用户得分：  4.0用户解答：  亚当•斯密标准答案：  亚当•斯密25.当预测未来人力资源总量平衡，结构不平衡时，下列哪一项举措不是解决办法？（）进行人员内部的重新配置，包括晋升、调动、降职等降低员工的离职率对人员进行有针对性的专门培训进行人员的置换，释放那些组织不需要的人员本题分值：  4.0用户得分：  4.0用户解答：  降低员工的离职率标准答案：  降低员工的离职率