燃气公司下年度安全工作计划

页脚燃气公司下年度安会 工作计划 幼儿园家访工作计划关于小学学校工作计划班级工作计划中职财务部门工作计划下载关于学校后勤工作计划 篇一：天然气公司安全监察部2014年工作计划分斛安全监察部2014年工作讨划安全监察部2014年度的宴全管理工作主要从以下几个方面着手:一、制定和完善各项宴全 管理制度 档案管理制度下载食品安全管理制度下载三类维修管理制度下载财务管理制度免费下载安全设施管理制度下载 。2014年为进一步促使公司的宴全管理工作制度化、规化，特制定新版的《XXXX天然与开发燃完宴全管理制度》，现已将提案上报公司，待下一步的修订和实行。新制度中明确了我公司的安全管理方针，完善了宴全管理工作今，细化了安会管理体系，并根据各部门各岗优的工作性质及特点，明确了各自的宴全工作职责。本安全管理制度共涵盖三十项安全管理制度，十项安全操作规程。并就我公司的安会文化延设确定了才目应的方式方法。在2014年度的宴全管理工作中，将以新版的宴全管理制度为导向，提高宴全管理的质量及水平。二、加强各项宴全检查力度。除上级领导部门制定的宴全检查外，宴全监察部将在每月计划安排相应的检查：3月规操作专项检查；4月劳动节节省检查，车辆管理专项检查；5月劳动保护用品专项检查；6月综合安全检查；7月工程质量专项检查，食品卫生专项检查;8月消防专项检查、夏季安全检查；9月综合宴全检查、国庆节节需安全检查；10月宴全管理专项检查；11月冬季安全检查；12月宴全管理密料专项检查。完善各项检查工作细节，在检查前制定详细的安会检查 方案 气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载 ，族计划、分步骤实施；检查后，针对每次检查做出详细的专项检查报告及整改报告。检查队部门自查到公司检查，从整女到复查，从实质工作本检查到宴全工作资料检查，细化检查程序，丰富检查方式,着力把安全检查工作做到实处并取得实效。另外，不定期安排本部门人员参与到其他部门的工作中去，从安全管理角度对各部门的各项工作进行全程盥管。三、规各项工程验收工作。严格按照各工程施工规，检查各个施工环节。境制宴全监察部的工程验收单，记录在验收过程中发现的问题并全程跟踪整改，对2013年出现较多的施工质量问题和违规作业进行重点监督，在全部问题整改完毕后方可在验收合格单上签字确认。四、根据公司对员工培训的新方嚎，2014年宴全监察部将全力配合综合管理部，履行宴全监管职责，重点做好安全管理工作培训，认真执行公司的考核制度,全面提高公司员工的安全意识，从细处着手、纵观大局，扎扎实实将宴全管理工作落实到位。五、加大宴全宣传力度。安全监察部计划在2014年每季度联合参服部对我公司区域小区进行宴全宣传，在增加宣传次数的同时提高宣传质量，取得实实在在的安全宣传效果，确保将宴全宣传工作做到实处，及时对每次的宣传工作进行总结，并上传至公司。六、细化和完善本部门的各项咨料文件。合理区分和划分本部门各种资料、文件性质，实行细化分类、标准化管理，检照公司要求完善部门密料，将本部门密料管理提高到一个新的高度。篇二：天然气公司安全监察部2014年度工作总结及2015年工作讨划2014年度工作总结及2015年工作计划?2014年工作总结:一、制度完善1,制定了公司《宴全奖惩制度》、《安会会议度》；2,制定了公司《夜班值班宴全管理制度》。3、制定完善了《安全监察部工作职能》、《宴全管理工作林准》、《安全监察部肯优职责》、《专（兼）职安会员职责》。二、日专检查1,坚特每月对各加专站检查两次，合计153次，重点检查加％站重点部位（完罐、压缩机房、配电室、卸先柱、加与机）的现状及宴全措施；作业人员对安全生产规章制度、林准、操作规程的执行情况；加与站宴全标识数量、种类及完整清晰情况；劳保及请防设备的配备及使用情况。对日常检查过程中发现的宴全隐患及时记录上报，下达隐患整改，并跟踪各安全隐患的整欢工作,确保安全隐患及时发现及时处理。2、每周例行对各施工单位进行宴全检查，合计检查78次，重点检查生产、施工作业现场安全状况；工程的质量安会情况；作业人员安全生产规章制度、标准的执行情况；安全技术措施计划的制定和执行情况；劳动防护用品的配备及使用情况；请防设备、器材的配备及使用情况。3,不定期对夜班值班人员进行检查，突击检查9次，确保值班人员正常在河，巡检到伉，记录清楚。三、综合检查安全监察部在2014年认真落实会年安全检查计划，已完成元旦节奇安全检查，春节节前宴全检查，操作规专项检查，劳动节节号■宴全检查，车辆管理专项检查，劳动防护用品专项检查，综合安全检查，工程质量专项检查，请防专项检查，国庆节节前■宴全检查，“元旦“、“春节”及两会前宴全检查。并确保业，确保作业过程安全进行，全年各类工程盥管总共30次，其中市政道路中压作业7次，庭院中压碰口作业17次，底院低压碰口作业2次，次高压碰口作业、管线开挖作业、场地修建作业、次高压于中压开务通安全监察各1次。六、隐患整改安全监察部在做好各项检查工作的同时，对发现的各类宴全隐、患落实整改,2015年度，安全监察部合计排查治理公司部宴全隐患3处，加专站安全隐患32处，施工单位安全隐、患7处，居民用户安全隐、患处，公福用户宴全隐、患9处，庭院管网安全隐患13处。七、应急演练2014年，为提高我公司应对突发事故的应急能力,锹炼各应急组织、人员的协调配合能力，安全监察部积极组织公司及各加完站开展事故应急演练，全年公司演练2次，XX站2次，XX站1次。每次演练，保证演练前'有方案，演练时有记录，演练后有总结，有提高。入、安全宣传安全监察部协同家户服务部，在2014年共对辖区各小区进行了两轮宴全宣传活动，普及天然与安全知识，提高用户宴全意诙，解答用户各类问题，并向用户发放《天然与安全使用手册》/《天然专宴全宣传单》。宣传活动得到各小区物业及居民的欢迎和认可，同时也提升我公司了对外形象。九、劳保与消防安全监察部在3月份对公司办公区域欠压的天火器进行了充装，并为会议室、多功能厅、埠房购买了新的消防器材（消防并，天火器，天大毯），并编制请防设施档案，在各请防设施上贴标签,规请防设施的宴全管理。在5月的劳动防护用品专项检查中，安全监察部对公司及各加气站劳动防护用品的配备情况进行了调查，并提交调查报告和劳保采购申请，丰富了公司的劳动防护用品种类，切实做好对一线员工作业防护工作。十、一■教育安全监察部本着《我提高、共同提高的学习态度，认真配合综合管理部的培训教育工作。2014年上半年，由安全监察部组织对全体员工进行了4次培训：安全知识讲座、消防知识讲座、安全事故嚎例及公司应急预案培训、公司宴全文化培训。公司每周五例行的培训，宴全监察部坚持会员参加，认真做好学习笔记，确保培训质量。另外，安全监察部XX,参加由安监局组织的压力木器知识楮例并取得证书；XX,XX协公司部分员工参加了由安监局组织的有F艮空间作业楮训并取得证书，XX参加了《XX特种设备法》宣贯培训班、压力管道巡检唇训、天然与加专员充装培训O-4—、安全奖惩2014年度，安全监察部制定了公司及各加专站《宴会奖惩制度》，并严格按照制度规定，对各类适规行为进行宴全处罚，全年开出罚单9,其报批评2次,罚款7次增强了员工的宴全意识及自我约束能力。在年终总结大会上前，安全监察部提名2名员工为宴全工作标兵，在嘉奖在安全工作方面尽职尽责员工的同时，提高公司员工宴全意识。十二、完成上级领导部门交办的任1、加强与领导单优的沟通和交流,严格按照领导部门下发的文件要求落实安全工作。2、积极配合各领导部门对我公司及各加气站的检查工作，及时准备检查所需文件、证照、档案、文件,悉心听取领导部门对我公司安全工作的意见及整女要求，跟进落实整改工作，并按时回复整改情况。3、积极配合其他部门，沟通联系领导部门，及时处理解决工作问题（联东XX区城管局和XX区林管理局商议解决公司天然气安全标识和警示板被破坏的问题；，向燃完办反映居民用户天然完软管超长、超年限使用问题普遍，且不能得到广大用户重视的问题；联东燃完办天律热力公司热力管道与天然乞管道安全距离不够的问题；向燃完办上报辖区居民用户私女私接户天然完设施的问题）十三、配合其他部门的工作安全监察部在做好本部门各项工作之余，积极配合其他部门的工作：1、协助综合管理部每周对公司各部门及公共区域进行卫生检查，处理各类用也设备故障维修工作。2、协助管网运行部对公司辖区天然专管线埋设警示桩，贴警示标识，对各小区装订宴全宣传、调压并啧涂log。和24小时服务热线等工作；3、协助财务部拟写燃乞表破盗事件的报损报告，并向派出所素篇三：燃与工作计划2012宴全运行部年度工作计划2011年公司认真贯彻落实董事会的安桃和部署，以宴全生产为宗旨，以天然与安全输配为核心任务，上下团结，攻坚克难，完成了年度宴会生产经营计划。全年始终坚持宴全第一、预防为主的工作方针，以防重大安全事故为重点，狠抓责任落实和制度落卖，实现了全年无一例轻伤、重伤、死亡等责任事故的宴全生产日林，为公司持续稳定发展奠定了基础。明年公司将全面实现四个零目标，即：员工零适纪、操作零违章、施工零隐患、安全零事故。现将2012年度安全工作安挑如下：一、安检工作1、安检时间本年将在3月——9月对全城户进行入户安全检查。2,安检家CU热水器是否在通风前好的地方(2)软管是否老化，有无卡子。(3)表前•阀和灶前•阀是否正常开关，有无泄漏。(4)燃完表计量是否正,存，有无泄漏o(5)用户是否违章用完，是否私自改装燃乞设备，如发现违规用专的用户将立即责令整改。(6)安检作业完成必须认真填写表格怒，家户确认筌字。二、巡线工作.突出重点，加强巡检加强对桥梁、城区的调压设施、阀井设备的检测及管网巡查等工作，发现问题立即整改。加强对违章压占管线现象的监管，按照发现一处，处理一处的原则，力争把违章压线情况请天在前茅状态。对违章压线单位或个人下达《安全隐患 通知 关于发布提成方案的通知关于xx通知关于成立公司筹建组的通知关于红头文件的使用公开通知关于计发全勤奖的通知 书》。如遇到阻挠或把不执行的，要及时上报市城乡管委等职能部门，确保燃专管网安全运行。.严密措施，狠抓整改在巡线过程中要坚持8不放过的原则，对检查中发现的问题要按照四定措施进行整改和考核。如在规定日期没有完成整改的，加倍考核。把久拖不改的疑唯问题作为重点攻坚对象，绝不允许下不为例现象的发生。3、明确职责，加强配合在巡线过程中，明确自己的职责，不断完善横向到边、纨向到底、分兵把口、覆盖全公司的安全责任体系。要按照谁主管谁负责、谁检查谁负责、谁包片谁负责的原则，层层落实责任。同时要加强协调百己合，充分发挥和供水、供热、通信、请防等相关单位的联动作用，形成合力，力求工作效益最大化。三、继续加大站场整改，创爱前好的宴全输气环境今年将继续加大对站场设备的整改，加强宴全教育培训，定期发放劳候用品，对设施设备、预警余统、报警系统、紧急切新系统进行升级改造更换以及各类安会辅助设备的购置和宴全预案的演练等，确保生产设施设备运行的完好。四、零散户安装在不影响部门正琳工作情况下，完成春散户XXX户。最后我要说：城镇燃专属于高危行业，公司各部门要充分认识燃与行业宴全工作的极端重要性，切实把宴全工作放在公司经叠活动的看伉，继续以科学发展观统领安全管理工作，牢固树立隐、患隈于明火，防胜于救灾，责任重于泰山的意识，依法落实各项安全管理制度，同心协力，齐抓共管，坚持科学发展、安全发展、健康发展，逐步提升安会管理水平，为促进公司又好又快发展，维护社会安定，构建和谐社会而努力奋斗。篇二：XXX燃气2015年工作总结及2016年工作计划XXXX燃完2015年工作总结及2016年工作计划2015年度，xxxx燃完在各个主管部门及集团公司领导的正确领导下，在全体职工的共同努力下，紧紧围绕年初制定的工作计划，着力加强了安全生产、工程建设、职工教育等方面的工作，并取得了一定的成效，现将这段时间的工作情况作一总结，并对2016年工作计划进行规划O一、2015工作回顾（一人安全生产在2015年中我公司始终围绕“安全第一、预防为主、综合治理’’的工作方针，以宴全生产为宗官，以防重大宴全事故为重点，很抓责任落实和制度落实，上下齐心，攻坚克难，完成了今年的宴全管理工作，并取得了很大的成效：今年的宴全生产中我公司的安全事故为零；今年管道挖破事故为零；3、g加与站安全运营1402天；4、完成请防演练20余次及事故应急演练4次；5、入户安检达6000余户，安检率达90%以上；6,商业入户安检达1200余年次；7,完成新人职员工安全三级楮训达60余人次；8,完成《天然完安全用完手册》发放达3000余本；9、完成宴全用与宣传2次，共计发放宴全用与宣传手册5000余份。（二）用户发展及工程建设方面安装完成工业用户1户；安装完成商业用户10户，使现有正在使用天然的商业用户达80余3、安装完成居民用户3500余户；完成市政中压管道铺设；今年完成用户通完达3000余户，使我公司现有天然%用专户数达8000余户。（三）专量销售方面居民用户售先量达万立方，比去年增长了万立方；商业用户售完量达万立方，比去年增长了万立方；g加乞站完成售完量达万立方，比去年增长了万立方；4、工业用户完成售专量达万立方，比去年增长了万立方。2015年我公司共计售宅量达万立方，比去年%,使我公司很好的完成今年的售与计划。二、2016年工作计划为了在2016年我公司的发展能更好更快，我公司现在特制定出了，下一步我公司的宴全生产运管工作目标。在2016年的工作中，我公司会着力于三个方面的工作分别为安全生产日标管理、用户发展、工程建设。具体计划如下：（一人宴全生产目标我公司对安全管理始终不能放松，要狠抓落实，不断提高宴全管理水平及目标控制，具体任务做到以下几点：1,各个胄依签订《宴全目标责任页脚页脚书》，使每个人能认识的自己的宴全责任所在及宴全工作重点在哪里，确保在2016年中生产事故为零；2,关于公司制定出的请防应急演练及燃勿事故应急演练要逐一落实，每季度演练不能少于一次，并在演练后加以总结；进一步加大燃完管道的巡线力度，及加强燃完管道管理巡线管理办法的完善，力保在2016年中实现管道挖破事故为零；加强宴全用专的宣传，要确保新用户《宴全用与手册》的发放率达100%,及宣传彩页的发放，在2016年中公司组织一次大型的燃乞宴全宣传活动，使宴全用专知诙率记在用户脑中，达到春安全事故；5、g加专站继续发扬葭好的工作作风，使宴全运营天教持续增加，做到每车必检；在运管方面要加大对燃完设施的维修维护工作，确保燃勿宴全运管，对入户安检工作要继续坚持，对用户的入户安检率达到95%以上；公司宴全三级教育持续进行，做到安全教育达到100%；（二）工程建设对新建门站及加气站完成手续的报批及门站、加专站工程开工建设；完成居民用户燃宅安装4500户；完成商业用户燃完安装12户；完成工业用户燃勿安装2户；完成市政中压铺设7km。（三）燃勿用户发展开通用户4000户，使柘城燃久居民达万余户，柘城专化率达35%以上；发展eng加与车辆150台；在2016年我公司实现售专量472万立方。篇三：天然冬公司2014年度安全生产工作计划xxxxx天然与开发2014年度安全生产工作计划2014页脚页脚年公司认真贯彻落实董事会的安挑和部署，以安全生产为宗旨，以天然乞安全输配为核心任务，上下团结，攻坚克唯，基本完成了年度生产经聋计划。全年始终坚持宴全第一、预防为主的工作方针，以防重大安会事故为重点，狠抓责任落实和制度落卖，实现了全年无一例着火、爆炸、轻伤、重伤、死亡等责任事故的宴全生产日林，为公司持续稳定发展奠定了坚实基础。2014年，公司将根据年度生产经管计划安桃，以安全生产、稔定供专为中心任务，完成基本建设、市场开发、新用户发展和天然乞置换四项重点工作，努力开创公司发展新局面。为了全面完成公司生产经叠日才示，现将2014年度宴全生产工作安排如下：一、宴全生产铝导思想认真贯彻落实宴全第一、预防为主、综合治理的工作方针，坚持以人为本，以防重大宴会生产责任事故为重点，强化落实各项宴全管理制度、安全生产责任制、再依职责、操作规程和技术林准，规安全生产管理行为,努力构熏安全生产长效机制。继续加大宴全投入，提升装备水平，改进生产工艺，构建安全生产环境。强化事故隐患挑查，完善隐患排查治理系统。筹备组也应急抢险队缶，进一步完善重大事故应急救援管理体系O继续加强宴全教育和培训，提升员工的宴全管理素质。完善重大危险源管理制度，使重大危险源处于可控状走。开展宴全质量标准化体系建设，全面提升宴全建设和管理水平，确保生产运营平稳高效地进行。安全生产管理目标着火、爆炸等重大安全责任事故为0（二）死亡和重伤事故为0,轻伤事故控制在3%0以下。（三）控制各类燃完设备事故。三、宴全工作思路2014年安全生产管理总体思路是：坚持一个中心、抓好两个落实、突出三条生产线，强化四个方面的管理，推进宴全质量标准化实施。坚持一个中心：坚持以预防事故、安全稳定供专为中心，所有工作都要做到防在先，预防在先。抓好两个落实：落实责任，就是抓各级、各部门、各国位的宴会经济责任和安全行政责任。落实制度，就是抓技术制度和管理制度的落实。突出三条生产线：重点抓好门站生产线、加专生产线、基本重设生产线。强化四方面的管理：一是强化隐患排查治理，及时请除物的不安全状态、人的不安全行为和管理上的缺陷，为生产经詈工作创爱前好的安全生产条件。二是强化宴全生产数育培训，提高职工安全生产综合素质，最大F艮度地减少人的不安全行为。三是强化系统管理，实行专业技术保建体系。四是强化基础管理工作，按规化、标准化、科学化来保障宴全生产工作，推进安会质量标准化实施，逐步健全完善安全质量标准化工作体系。四、重点工作和要求（一）走立健全安全生产责任制，严格责任追究制度公司各部门要认真贯彻落实宴全生产方针政策及有关法律法规、标准，逐级建立健全安全生产责任制。对公司现有的安全管理制度、岗位职责、操作规程和工作标准等宴全生产责任体系进行进一步调整、修订和完善。同时要加大盥管力度，在有章可依的同时，要保证有章必依。实行公司领导和部门分片包点制度，公司总经理与各管理部门部长，加久站主要负责人签订《2014年度xxxxx天然勿开发安全责任书》。严格检责任书进行责任追究，做到谁主管谁负责，维分管谁有责，层层落实安全责任制。各级干部要深入基层一线，及时掌握生产动态，对安全生产的重点工作和关键环节，要案前指挥，及时挑查请除隐患，确保宴全生产。各门站、加完站要明确各项生产安全责任人。通过规各自生产作业流程，实现标准化、精细化管理,保证制度规程落实到每个揖伉、每道环节，杜绝各类事故发生。坚持公司领导定期下基层检查制度和门站、加久站安全月例会和班组周例会制度。（二）初步建立宴全质量林准化体系认真贯彻《国务院进一步加强宴全生产工作的决定》，落实公司安全生产主体责任，全面加强公司宴全质量林准化工作，突出重点，狠抓关键，求真务实，讲效，以方、带面，稳步推进。2014年公司将围绕建立健会宴全质量标准化体系为工作主线，结合公司实际情况，从标准、H标、责任、控制、考核、信息等环节着手,逐步健全完善宴全质量标准化工作体余，实现全过程达标。每个部门、班组、博优要严格执行、省、市安全质量标准化标准和各项操作规程、实现会方位达标O2014年将在门站及加完站试行宴全质量标准化工作考评。严格按照《公司宴全质量标准化体系考核细则》进行考核，每月定期检查和不定期抽查相结合，每季度组织评比，对评出的优秀的部门予以资金奖励。检查和抽查情况要做好记录，及时建档、存档。对整改情况要做好整改记录。力争实现宴全质量标准化100%达标。通过试行开展安全质量标准化活动，促使公司建立自我约束、不断完善的宴全生产长效机制，全面提高宴全管理水平。（三）继续加大门站、加与站宴全投入，创爱前好的安全生产环境今年将继续加大门站、加完站宴全投入，根据《2014年宴全措施建议计划表》，投入咨会用来改善生产作业环境，加强安会教育培训，职工体检，定期发放劳保用品,对设施j设备、预警系统、报警系统、紧急切断条统进行升级改造更换以及各类宴全辅肋设备的购置和宴全预嚎的演练等，确保生产设施设备运行工况完好。（四）强化及熏施工监管，确保工程质量安全结合年度基建计划，做好施工前、中、后期的监督检查工作，杜绝施工宴全事故发生。施工葡■严格履行项目也设法定程序，严格审查设计单位、施工单伉、监理单位和设备材料制造商的资格，产把密质审查和宴全准入关。施工中加强对施工作业人员的监管，提高施工单核和施工作业人员的宴全生产意识和操作水平，增强自我保护能力和应急处置能力。加强现场盥督检查，对重点部核和关键环节加大监管力度，落实安全措施，严查严管，请除事故隐患。度工验收时，各相关单住、部门要嵩度负责，严格验收，认真履行相关签字手续。（五）强化事故隐患挑查与治理，完善隐患排查治理系统在巩固隐患治理年和安全生产年已取得成果的基础上，今年隐患排查和治理工作从以下三个方面进行：1.突出重点，加强巡检加强对口站、加气站、高中压调压站及高中压管线等重大危食源及管线穿越、球越、斜坡、易塌陷地面等特殊地段的巡检力度，发现问题立即整改。加强对违章压占管线现象的监管，按照发现一处，处理一处的原则，力争把违章压线情况请天在前芽状态。对违章压线单位或个人下达《宴全隐患通知书》。如遇到阻挠或拒不执行的，要及时上报市城乡管委等职能部门，确保燃专管网宴全运行。篇四：燃宅集团工会2014年工作计划站在新起点、服务发展建功立业开创新局面服务职工创造和谐--燃完集团工会2014年工作计划（讨论稿）2014年是贯彻克的十八届三中全会、中国工会十六大会议、市总工会十三大会议精神，落实中央关于全面深化改单一系列重大决策部署的第一年。集团公司2014年工作会明确了提升管理，打受优势，筑就企业强身之基；战略引领，改革创新，坚特高端发展之路。为工会工作铝明了方向，提供了更为广阂的舞台，也提出了新的更高要求。面对新形势、新任务，2014年集团工会工作的总体妥：率率把握坚持党的领导方向，坚特工会性质与职责，发挥党浜条职工的楙梁纽带作用；牢牢把握服务科学发展这一主题，组织动员广大职工为集团持续健康发展爱功立业；率率把握服务明工群乐这一主官，努力实现好、维护好、发展好职工群乐的根本利益；牢牢把握提高建彖治会水平这一关键，进一步加强和改进工会自身建设，为开创工会工作新局面提供根本保证。面对新变化、新要求，2014年集团工会工作的基本思路是：贯穿“一条”主线：即以改单创新，开才石进取为主线：把学习贯彻工会十六大精神作为推动工作的重要机遇和强大动力，立足新起点，谋划新思路，体现新作风，展示新乞象，切实把工会十六大精神贯彻到工会各项工作中。实施/'两大”创新：即一是创新集团表彰奖励先进的激励机制，整合集团评先咨源，制定更加科学、更加规、更加有效的表彰奖励激励机制；二是创新集团职工文体娱乐活动的组织管理机制，整合统筹集团现有济源，开发利用社会丰富济源，定立大文体、大娱乐、大活动的朋工文化生活机制抓好“三会”这设：即一是检照集团职工代表大会制度规定，落实完成好第三届职工代表大会的换届工作；二是按照全国燃完行业工会联委会《 章程 公司章程范本下载项目章程下载公司章程下载公司章程下载公司章程下载 》规定，落实完成好全国燃完行业工会联委会理事会换届工作;三是按照集团公司三支队伍建设的战略部署，落实完成好集团公司职工技术协会的组织建设工作。完成“四项”任务：即一是依靠集团班级职系体系的建立，落实完成集团“首席员工”制度熏设；二是依据集团企业管理制度规定，积极推进“朋工代表巡视制度”的贯彻实