局部零库存理念管理模式在医院药库工作中的应用

局部零库存理念管理模式在医院药库工作中的应用局部零库存理念管理模式在医院药库工作中的应用目的:探讨药库实施局部零库存理管理模式的应用。方法:对我院医院药库局部实施零库存的优点及应注意的问题进行分析。结果:局部零库存理念管理模式在我院药库实施后,药品周转次数大大增加，明显降低了药品的存储成本，盘活了流动资金。结论:现有模式下医院药库完全实施绝对零库存操作性小，通过加强管理，试行医院药库局部零库存有助于降低医院运营成本、提高工作效率，值得推广。局部；零库存；管理；医院药库零库存由日本丰田公司于20世纪60年代开创，是指在生产过程中基本没有原材...

局部零库存理念管理模式在医院药库工作中的应用目的:探讨药库实施局部零库存理管理模式的应用。方法 :对我院医院药库局部实施零库存的优点及应注意的问题进行分析。结果:局部零库存理念管理模式在我院药库实施后,药品周转次数大大增加，明显降低了药品的存储成本，盘活了流动资金。结论:现有模式下医院药库完全实施绝对零库存操作性小，通过加强管理，试行医院药库局部零库存有助于降低医院运营成本、提高工作效率，值得推广。局部；零库存；管理；医院药库零库存由日本丰田公司于20世纪60年代开创，是指在生产过程中基本没有原材料和半成品的积压。零库存应用于生产过程、原材料供应、物流配送及产成品销售等各个环节。随着物流业的迅猛，其管理理念也应用到医药卫生行业［1-2］。我院适时应用局部零库存管理理念，加快了医院资金的周转，提高了药剂科工作效率，减少了成本支出。现将我院应用局部零库存管理模式体会介绍如下： 1局部零库存模式局部零库存模式是将药品分为稳定品种与不稳定品种两大类。稳定品种是指用量稳定，不受疾病流行、季节气温等因素影响，通常为慢性疾病类的的药品。可根据既往用量和实际库存量来确定采购量，实行完全的零库存。不稳定品种主要是用量波动较大，易受疾病流行、季节、气温等因素影响，通常为治疗急性病、流行病的药品。不稳定品种与数量的确定对于“局部零库存”的顺利实行十分重要。 2局部零库存药库流程各药房通过医院信息管理系统，根据前期药品的实际用量和目前的药品库存，参照设定的药品库存高、低限，生成药品采购计划单，递交至药库。药库接收到药房药品申领单，发现有库存品种后，统一递交医院形成总的采购计划单，采购完成，药品送达医院药库后，库管员执行药品入库验收手续，库管员将入库单转换成出库单，随药品送至各药房。 3实施局部零库存管理的优点 3.1 降低库存管理成本：库存管理成本是医院药库存药发生的全部费用，我院自2008年3月引入零库存管理模式，通过实施局部零库存，使得医院的采购成本和仓储成本降低［3］，同时医院减少了仓库面积和库管人员数量，实行“局部零库存”后，原用于药库储药的资金得以充分盘活，使医院可以创造更多的效益。 3.2减少库存量:节约空间：我院实行局部零库存后，有些药品可避免了药房和药库的双重库存，减少了库存量，又避免了先到药库再到药房的重复劳动，降低了劳动量。实行“局部零库存”后，库房面积更是缩小，这样为医院腾出了更多的房屋资源,有利于医院优化空间配置，尽可能为社会提供优质的医疗服务。 3.3提高资金周转率:零库存是以需求为导向来制订采购计划，其特点是少量、多次［4］，我院药库实行“局部零库存”后库存管理的效率明显提高，库存周转率则明显上升。使流动资金极大盘活。

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