机电队工资工分分配制度

可编辑可编辑精品精品可编辑精品贵州首黔资源开发有限公司杨山煤矿文件首黔盘杨机【2015】1号机电队工资工分分配 制度 关于办公室下班关闭电源制度矿山事故隐患举报和奖励制度制度下载人事管理制度doc盘点制度下载 试行 通知 关于发布提成方案的通知关于xx通知关于成立公司筹建组的通知关于红头文件的使用公开通知关于计发全勤奖的通知 工资考核结构经过机电科管理班子的讨论决定后，机电科按岗位分值按月底定额考核，根据每月工分总分情况和总金额情况拟定。每月各队各班组就按此分值进行分配结算。从2015年7月份开始机电科各 施工 文明施工目标施工进度表下载283施工进度表下载施工现场晴雨表下载施工日志模板免费下载 队组基本考勤工资标准小月为27天，大月为28天，出勤满27天或28天以上方可有保勤奖，保勤期间每天加10分。（注：随矿上放假而减少保勤天数、三违人员当班不计出勤。）。安全奖；跟班队长50分，班长20分，乳化泵负责人和水仓负责人10分，电钳工和各岗位司机各为5分，（出勤22天及以上方可享受安全奖励）考核按之前机电科安全管理办法考核。班队长和机房硐室负责人所给的津贴补助，即跟班队长100分、跟班班长60分、乳化泵负责人和水仓负责人50分，小月在上25个班及以上27个班及以下或大月在26个班及以上28个班及以下只分配给50%的津贴补助。小月在27个班以上或大月在28个班以上给100%的津贴补助。小月在24个班或大月在25个班以下都取消全部补贴。可编辑可编辑精品精品可编辑精品自己班队组里面每班最多只允许请假2个岗位，顶岗人员必须从本班队组里面队长自己安排。除非有特殊事情婚假、丧假同时出现的班队组安排不过来的情况下，由机电队长安排大班人员去顶岗。交接班文明生产未搞好，需要扣分给下班处理的，必须要两个班班队长现场定分，如班队长不去处理扣分班队长自己承担。每班扣分最多不得超过本岗位分值。特殊情况由机电主管领导处理。因矿上生产 计划 项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载 改变而增加的岗位，岗位分数由机电科统一安排。班队长和电钳工下井时间每班必须达到8小时以上，时间按定位卡时间为准，（总时间按出勤天数×8计算，少一个小时间按20元考核）。二、工分分配：本工分分配是8小时制，如上12小时超时部分不分岗位统一加5分。平均工分为10分跟班队长拿平均工分的1.5倍，班长拿平均分的1.4倍。皮带溜子司机；10分，特殊岗位三班按统一标准加分，同时开俩台设备加2分，同时开三台加3分。电工拿13分，乳化泵、水泵负责人13分。乳化泵司机12分。地面司机拿井下司机的0.8倍。可编辑可编辑精品精品可编辑精品岗位司机干杂货统一按平均分给，班队长、电钳工、乳化泵、水泵房负责人、大班人员顶岗不加分。三、考核办法：职工旷工扣5分、班队长旷工扣8分。（请假不写请假条或没有班队长签字同意按旷工处理），迟到10分钟内扣1分，超过10分钟、30分钟内扣2分。超过30分钟不安排上岗并按旷工处理。点名不下井的按旷工处理并处罚10-20分，如是班队长直接撤职。连续旷工4天及以上或月累积旷工7天及以上交矿上处理。井下睡觉发现一次职工扣5分。（如果造成后果按矿上文件处理）、班队长（每人）连带扣2分。班队长扣10分并取消当班工资、当月内发现俩次撤消班队长职务。无理不服从上级及班队长安排的工作扣除5-10分，安排的工作不按要求完成视现场情况扣分。上班时间不能以任何理由私自离岗脱岗（提前下班），一经发现第一次扣除5分、并视情况扣除当班工资。第二次扣除15分、并视情况扣除当班工资。第三次交由矿上处理。班队长不处理（每人）连带扣2分。如是班队长第一次扣10分并取消当班工资。第二次扣20分，并取消班队长职务。各岗位值班人员要保护好岗位上的公共财产，出现偷盗或人为损坏按全价赔偿。有特殊原因需要换班或顶岗。必须要队长同意。未经同意后果自负。并可编辑可编辑精品精品可编辑精品扣除5-10分。上班期间严禁喝酒。上班前喝酒者不予上岗，并以旷工处理，班中喝酒者一经发现取消当班工资并扣除5-10分。班中打架斗殴直接交由矿上处理。值班人员、岗位人员（包工及当班班队长同意的除外）必须执行现场交接班制度，要交接的工具及本班的设备运行情况要现场交接。如果岗位文明生产没有搞干净的提前下班的。接班人员汇报后当班班队长视现场情况作出评估将上个班的岗位人员当班工分扣除补给接班人员清扫干净。岗位司机责任范围：（1）、各岗位人员负责本岗位的设备的检查。文明卫生及各项标准化工作，发现问题要及时汇报。如因岗位人员工作不到位出现的设备故障影响及上级领导检查产生的罚款按百分比处以罚款。（2）、交接班后检查设备各部件的螺丝、油位、皮带运输机的链接扣、刮板输送机的回煤坑、电机减速机的声音温度、及设备运行情况。必须把检查的情况如实汇报矿调度。如不汇报或检查不仔细影响正常生产按（杨山煤矿设备安全运行管理标准和办法）进行处罚。（3）、各台设备的油位、各部件螺丝、皮带运输机的链接扣、刮板输送机的回煤坑、责任区的文明生产上级不定时检查每处不到位按（杨山煤矿设备安全运行管理标准和办法）进行处罚可编辑可编辑精品精品可编辑精品。（4）、各岗位区域的设备、电缆、消防设施上的灰尘每班要及时清扫，打扫干净后交给下个班。发现不打扫或打扫不干净一处扣2分。（5）、各岗位司机每班必须带齐常用工具。设备易损配件。发现不带扣除1-5分。（6）、运输线的岗位为一整体，其他设备出现故障需要帮助处理，各司机应积极配合。听从现场班队长统一调遣。如不配合处理故障或不服从现场班队长调遣的取消当班工资并扣除5分。（7）、各岗位人员必须熟读岗位责任制，岗位操作规程及交接班制度并认真执行。严厉打击“三违”人员，职工因“三违”造成自己或他人伤害处100-1000元罚款。11、班队长责任范围:(以下扣分由当班队长提供名单，如不提供扣除当班队长工分)（1）、每班接班后必须汇报设备检查情况，提前预计检修时间及内容（接班后1小时内为检修时间，不计影响时间。）。如果因为没有检查仔细导致严重影响正常生产的视情节扣除5-10分。（2）、责任区内出现失爆一处扣5-10分、设备接地一处不合格扣2-5分、不汇报私自甩保护发现一次扣5-20分、接线 工艺 钢结构制作工艺流程车尿素生产工艺流程自动玻璃钢生产工艺2工艺纪律检查制度q345焊接工艺规程 不合格发现一次扣2-10分（如因操作电工不按要求接线造成的失爆、责任区负责人检查出并处理好处理操作电工5-10分以汇报矿调度记录为依据，接线24小时后处理责任区队组5-10分）可编辑可编辑精品精品可编辑精品（3）、当班班队长要严格执行本制度，如发现有班队长对违反本制度的工人有徇私舞弊，对工人的违规行为视而不见的一经发现立即撤销班队长职务、并视情节扣除10-20分。（4）、各班更换的小配件（100KG以下）当班要回收至地面，如不回收按每天扣5分，直到回收为止。全部正常生产期间回收、下放大件（包括电机、减速机、溜子机头、皮带机头及主滚筒等）由机电队长根据重量、运输距离现场给分。如干杂活期间不另加分。（5）、当班出现的设备故障应当班处理好，如需交由下个班处理扣除当班20分给下个班。如有特殊原因需交下个班必须由大队长及以上领导同意方可。设备故障不处理好提前下班的扣除当班30分。（6）、当班班队长对井下的设备运转及人员安排情况要及时汇报矿调度室。每班不少于5次，少一次扣班队长每人1分。（井下电话汇报，以调度室记录为准、不定时检查。）设备名称设备安装及使用地点班制分数皮带机一、二部皮带3班8皮带机三、四部皮带3班12刮板机1445石门溜子、11003回风溜子3班13皮带机11202回风2台皮带3班12皮带机1395皮带3班10电滚筒皮带11701采面第一部3班10可编辑可编辑精品精品可编辑精品皮带机11701第二、三部皮带3班12电滚筒皮带11202运输联络巷皮带3班10刮板机11202运输溜子3班11皮带机11202运输巷皮带3班10小计108小班电工3班13小班班长3班14小班跟班队长3班15小计42小班合计150大班电钳工8小时13其余人员8小时10乳化泵司机12小时加5分12小时17乳化泵负责人抢修不定时8小时13水泵房负责人13小计66每天合计216二、月底工资结算不管是大班还是小班加分或扣分（以及奖励和罚款）都必须记录存档写明扣分或加分（奖励与处罚）的原因。第二天必须公示粘贴。月底工分各班算各班的，三个小班由三个跟班队长结算制表好后交给机电副科长王勇定结算工资，再交给机电科长审核、机电副总和机电矿长审批。大班的工资由机电副科长王勇定直接结算，交机电科长审核，再交机电副总、机电矿长审批。除井下三个小班、运料队、综合队的岗位工资由队长按杨山煤矿所给定额进行分配，前提是不能超出杨山煤矿所给定额总额。其他岗位工资的变动（如大班电钳工、班队长、机房硐室岗位人员以及负责的工资）机电队及机电科必须召集副科级及以上管理人员讨论通过后方可执行，否则视为作废。谁同意谁承担，机电科不付工资。可编辑可编辑精品精品可编辑精品机电科月底做工资必须把加分和扣分以及奖惩分类统计制明细表，张贴公示。每个队工资月底结算审核后必须粘贴公示。本办法从2015年7月1日开始执行，如有变动另行通知，本办法解释权属于杨山煤矿机电科。杨山煤矿机电科2015年7月1日主题词：煤矿工资分配管理办法报送：矿长副矿长总工程师分送：机电科各班组盘县杨山煤矿机电科2015年7月1日印发.