方案
气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载
名称
生产部经理量化考核方案
受控状态
编 号
执行部门
监督部门
考核部门
为了健全对员工的激励和约束机制，做到责权利相统一，根据公司相关
管理制度
档案管理制度下载食品安全管理制度下载三类维修管理制度下载财务管理制度免费下载安全设施管理制度下载
，现由公司与生产部经理双方在充分协商达成共识的基础上制定本考核方案，并以此作为对公司生产部经理的主要考核依据。
一、考核期限
年 月 日至 年 月 日。
二、薪酬结构
1、生产部经理年薪为 万元（年薪总额＝固定年薪×70%＋绩效年薪×30%）。
2、每月发放固定薪酬 元；每季度发放绩效薪酬 － 元，根据季度关键业绩考核结果进行发放。
3、年度奖金。根据生产部经理年度目标责任完成情况进行考核发放，奖金额度为
－ 元。
三、考核指标
1、年度考核指标
（1）产量指标：部门产品生产产量达到 套。
（2）产值指标：年度生产总产值达到 万元。
（3）质量指标：责任期内，产品不良率低于 %。
质量事故损失额控制在 万元以内。
（4）安全指标：无重、特大工伤事故发生。
（5）成本指标：考核期内，成本控制在预算水平内。
（6）5S 指标：
2、季度考核指标（见下表）
姓名： 职位： 部门： 考核期间：
指标维度
关键绩效指标
权重
绩效目标值
实际完成
得分
财务类
生产产值
10%
考核期内，达到 万元
生产成本下降率
10%
考核期内，达到 %
内部运营类
产量
计划
项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载
完成率
15%
确保生产计划100%完成
生产交期达成率
15%
100%完成交期任务
产品质量合格率
15%
产品质量合格率达到 %
生产设备完好率
5%
达到 %
生产安全事故发生次数
10%
考核期内，无重、特大事故发生
客户类
客户满意率
10%
客户满意度
评价
LEC评价法下载LEC评价法下载评价量规免费下载学院评价表文档下载学院评价表文档下载
在80分以上，客户投诉次数控制在 次以内
学习发展类
培训计划完成率
5%
达到100%
核心员工保有率
5%
达到 %
四、违约条款及责任
如责任人有下述行为之一，视情况轻重，分别给予扣除一定额度的绩效工资和奖金、警告、降级、辞退等处分。
1、因领导不力，违反生产纪律造成事故或经济损失，公司有权扣除责任人一定金额的工资和奖金。
2、如发现责任人有在公司以外兼职从事与公司内容相同或相近的工作或损害公司利益的行为，公司有权作出相应处分。
五、附则
本客户方案中未尽事项，由双方协商解决，必要时可生成文本作为附件，等同本考核方案效力。
六、签字
本人确认履行岗位职责，努力实现确定的工作目标，同意此考核方案。
签名：
年 月 日
编制日期
审核日期
批准日期
修改标记
修改处数
修改日期
浙公网安备 33021202002483