金桥小区41-49号楼
外墙保温工程
施
工
方
案
第二项目部
一、 工程概况:
金桥小区多层住宅楼建设年限较长,原外墙没有做保温。冬季供暖时居民反映室内温度不达标,为了改善居民的生活条件,特对多层住宅楼的外墙增加保温,达到节能要求。
二、主要工程内容
1.拆除雨水管及护栏,护栏粉刷后重新安装。
2.外保温粘贴
3.外墙涂料粉刷
4.仿蘑菇石粘贴
三、
施工
文明施工目标施工进度表下载283施工进度表下载施工现场晴雨表下载施工日志模板免费下载
工艺及做法
3.1
施工工艺
钢筋砼化粪池施工工艺铝模施工工艺免费下载干挂石材施工工艺图解装饰工程施工工艺标准钢结构施工工艺流程
基层清理 刷专用界面剂 配专用聚合物粘结砂浆 预粘板边翻包网格布 粘贴保温板 钻孔安装固定件
保温板打磨、找平、清洁 中间验收 拌制面层聚合物砂浆 刷一遍专用界面剂 抹底层聚合物砂浆 粘贴网格布 抹面层聚合物抗裂砂浆 满刮两遍腻子 一底二遍面涂料 验收
3.2施工做法
1、外墙保温施工做法为:基层清理;聚合物粘接砂浆粘贴35厚硬泡聚氨酯保温板;电锤打孔专用膨胀钉固定保温板;膨胀钉每平米不得少于6-8个;刮5厚抗裂砂浆压入耐碱玻纤网格布;刮外墙防水腻子两遍;刷外墙封闭底漆一遍;外墙乳胶漆两遍。
2.保温板外挂钢丝网抹抗裂砂浆,进行分隔后蘑菇石砖排版粘贴。
3.因工期比较紧张,为节省工期选用吊篮进行施工。吊篮安装选择专业具有资质的公司进行安装调试。
四、技术要求:
1、保温板粘贴平整,粘接牢固。
2、外墙乳胶漆粉刷均匀、无流坠。
五、确保工期技术措施
5.1由项目经理负责施工进度计划,项目部根据施工进度的总计划,编制详尽的月、旬作业计划,并负责监督实施。
5.2配备足够的高素质的施工管理人员和操作人员,充分利用现有的时间、空间,合理安排施工生产,组织流水作业。
5.3材料设备科根据施工进度计划,及时组织设备、材料进厂,以满足施工生产的要求。
5.4当出现施工进度滞后于计划时,工程科要召集有关人员,分析其滞后的原因,拿出整改
方案
气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载
,并在以后的施工中将进度赶上来。
5.5要求所有项目部管理人员,要有超前意识,充分考虑困难,合理安排工期保证施工进度计划的顺利实施,确保按期完成施工任务。
5.6严抓工程质量,避免因质量问
题
快递公司问题件快递公司问题件货款处理关于圆的周长面积重点题型关于解方程组的题及答案关于南海问题
返工而造成工期。
六、安全生产文明施工措施
6.1 施工现场设置安全标志、警示装置。
6.2 现场作业人员必须穿戴劳动保护用品,戴安全帽,穿工作鞋,挂好安全带。严格按操作规程操作,不得违章作业。各工种人员应互相配合,协调一致,以提高工作效率。
6.3 现场用电必须由电工进行作业,非专业人员不得操作。施工用的电气具必须接地,符合规定。
6.4 每天进入现场后施工前,要首先检查机具、用具等,进行安全检查,以消除事故隐患。凡不符合安全生产要求之处及时排除,有严重危险的情况,施工现场指挥有权先停止作业,并及时向上级报告、处理,排除险情后,方可施工。
6.5 特种作业人员必须经培训、考试合格后持证上岗作业,严禁无证操作。
6.6 施工现场有风险存在的地方要醒目地悬挂警示标识、警示灯、警示牌以提醒大家注意规避。
七、确保质量的技术措施
7.1 实行技术交底
制度
关于办公室下班关闭电源制度矿山事故隐患举报和奖励制度制度下载人事管理制度doc盘点制度下载
,班组施工前,首先进行书面技术交底,交底内容包括工程做法,施工工艺,质量标准等。
7.2 做好过程监督,实行环节及工序控制,确保上道工序不验收下道工序不进场。
7.4 做好隐蔽工程验收工作,做好现场签证,协调好甲方及监理单位有关人员,确保施工顺利进行。
7.5 把好材料质量关,凡进场材料不经检验不经监理验收不得使用,尤其是甲方指定材料,并做好现场看护保护工作,才使用到节约,步步落实,扎实的把各项工作抓到位,不留任何死角和隐患。
八、工期
8.1 开工日期:2011年9月24日
竣工日期:2011年11月15日
8.2 甲方规定竣工日期2011年12月30日,计划提前15天。
项目管理机构配备
项目经理:战亚军
··
各组织成员职责
一、 项目经理岗位职责
1、 负责工程总的组织和领导,通过策划和项目控制,以使项目的费用目标、质量目标、进度目标得以实现。
2、 负责组织和健全本工程的质量保证体系、安全生产体系、进度控制体系。坚持质量和安全第一的原则,创建现场标准化工地。
二、现场负责人岗位职责
1、负责整个工程的现场协调与管理,做好各队伍间的协调施工。
2、做好施工生产与住户间的协调工作,确保工程顺利进行。
3、负责施工用材料计划,提前做好材料准备工作。不能因材料耽误造成人工浪费和进度的延误。
4、对安全、质量、进度、形象进行控制,确保四个第一的实现。
四、施工安全员岗位职责
1、合理组织施工,严格控制进度。做好各工序、各班组的协调工作,确保工程按期完成。严格控制材料的使用,杜绝浪费现象出现。
2、严抓现场安全,杜绝违规违纪现象出现。坚持“安全第一”的原则,保证工程顺利进行。
五、资料员岗位职责
1、 做好现场资料的收集和整理,对不合格和缺少的资料责成有关人员及时补上。
2、对项目的技术资料,必须及时、真实、准确的编写。
六、临时水电岗位职责
负责现场水电的布置和检修。每天做好日常检查,保证水电安全畅通。施工过程中出现问题及时处理,确保施工生产顺利进行。
分包方案
1、 前言
本公司承接金桥小区41-49号楼外墙保温工程,工期定为40天。
为保证工期及避免进入冬期施工造成成本增加,现选择四支优
秀施工队伍进行分段施工。
2、 具体安排
根据各楼工程量及各个施工队伍的施工力量做出如下安排见下
表。实施过程中会根据情况变化进行有效调整。
楼号
保温板
(㎡)
涂料
(㎡)
仿石砖
(㎡)
窗护栏
(㎡)
队伍分配
43#、48#、49#
7295.26
6455.45
796.15
3527.2
A施工队伍
41#、42#
5330.18
5204.64
464.9
1764.8
B施工队伍
44#、45#
4887.76
4452.21
488.82
2397.4
C施工队伍
46#、47#
4957.64
4744.97
525.79
1817.6
D施工队伍
3、 施工部署
各施工队伍组织人员、机械对所承包的楼号进行同时施工。公司
对材料提前计划,提前进入现场,保证每栋楼施工顺利进行。
现场负责人:于亚涛
施工技术
临时水电
安保消防员
施工安全员
资 料 员
材 料 员
孟 庆 君
王
楠
杨金龙
王金辉
窦景周
各施工作业班组