学生拓展训练方案

nullnull-----体验式活动策划书null 培训对象 培训项目 设计 领导形象设计圆作业设计ao工艺污水处理厂设计附属工程施工组织设计清扫机器人结构设计 思路 培训基地 培训流程 公司介绍 培训费用 增值服务null参训人员：研究生 活动时间：2011年12月份中旬一天 活动人数：120人左右 培训地点：成学校体育场null组织问题传统培训与体验式培训的比较null 体验式学习正如她的名字所暗示的那样…从体验中学习 她是一种以学习者为中心的学习方式，使参与者能够管理和承担与其他人共同学习的责任 David A. Kolb的体验式学习圈体验式培训的理论依据 -体验式学习圈null体验式培训的理论依据-冰山理论 冰山海面以下的部分由价值观、态度、Traits、Motives等构成，由于太接近深层的个性而被称之为“隐藏的”（Hidden），在很多时候处于休眠状态，，难以被提升和改变。而一旦通过体验、反思催化、不断重复变成习惯，能够由有意识行为变为无意识自觉行动，将会迸发巨大的推动力量，无论对个人还是组织均有不可估量的作用。 我们将在体验式培训的过程中，通过项目的参与、感受的分享、理论的学习来提升参训人员80％储藏能量跃升海面。null 拓展热身 WARM UPICE BROKEN 初步建立团队 场地训练 ACTIVITY项目回顾 DEBREFING拓展总结 REVIEW经验分享 整合团队经验分享 整合团队回顾、提升 综合统效nullnullnull 根据企业要求，将整个团队分为多个小团队进行破冰融合。结合企业文化，破冰的过程分为三部分阶段性导入。 第一部分为融入训练，培训师通过热身游戏和对体验式培训知识让学员明确的认知接下来两天的活动内容和目的，激发学员的参与积极度。 第二部分将学员随机分为多个小组，在相互不熟识的情况下来进行一些小的拓展游戏，通过第一次配合，深刻了解到团队活动的意义，同时也为对新队员进行了初步的了解。 第三部分团队文化建设，每队由一名教练主持配合本队活动各队推荐或自荐队长和旗手各一名。编队歌：可自编曲，也可原曲填词、简短。起队名：形象、有意义。队训：文字简练、朗朗上口，具有震撼力。制作队旗：共同创意，队徽简单、蕴意深刻。要求全体队员在队旗上签名。各队相互展示、解释队名、队歌、队训、队旗。同时培训教练带领大家进行一分钟自我介绍或者串名字的小游戏，让大家能够跟熟悉新团队的成员。 通过两个小时的破冰融合，每个小队都建立起了自己的团队文化，同时也对团队概念有了初步的认知为后两天的培训奠定了基础。【破冰起航】null【团队热身】 目标：热身、准备活动 拓展经典小游戏：进化论 桃花朵朵开 斗兽棋 勾肩搭背操 水果蹲null项目介绍：把所有人员分成若干小组；按照培训师要求分别坐好，每组领到若干块拼图，按照任务书的要求完成任务，并获得相应的积分。看团队最终完成的最高分是多少！ 项目回顾点：项目要完成，需要除领导组外的其他各组给与支持，个人利益如何与组织利益有效地链接，树立大家换位思考的意识‘项目过程中，唯有领导知道团队目标，如何带领团队完成目标，考验领导的协调能力，包括沟通技巧、授权、资源整合能力等；项目过程中，团队成员间如何有效地配合，考验组织内部的沟通机制与团队成员的沟通技巧；如何形成有效的 方案 气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载 ，如何处理纷繁复杂、真真假假的信息，考验团队的决策系统 七巧板的数量是有限的，如何充分利用有限的资源，帮助大家树立成本意识。 项目特点：领导艺术、沟通技巧、换位思考、成本意识【团队七巧板】null 挑战NO.1(Team Challenge No.1 Project ) 大型团队主题拓展项目说明 是把给予团队的多个课题在规定时间以内完美地做完的团队记录达成型的 Speed & Challenge Program. 全体队员以队为单位完成多个组织活性化项目，考验每个团队成员之间的默契程度、协作能力。场面热烈，气氛活跃，将培训活动推向高潮！ 每组培训师带领自己的小组，发放活动道具，讲解规则，布置任务；带领小组成员进行练习。每组需在规定时间内完成几项任务。 在大家认为不可能的情况下，达到可能的成功效果；短短时间一眨眼即将过去，一项任务都很难完成，何况多项呢？那就来体验一下团队的力量吧！我们不但能够完成，而且比想象的还要成功，来体验一下挑战的刺激吧！ 一切皆有可能！让你的想象变成现实，让你的思想变为行动------只有想不到，没有做不到！ 在固定时间内要完成的部分 Team Mission(课题)是 课题1–动感颠球 课题2–能量传输 课题3-不倒森林 课题4–激情节拍 null1、【动感颠球】 项目描述： 一面四周绑了数根绳子的鼓。 要求每位学员拿起一根绳子，把鼓提起来； 用这面鼓颠起一个排球，在排球不落地并超出鼓面30公分的情况下连续颠十次。 培训目标： 默契度和协作能力。 2、【能量传输】 项目描述： 每组学员站成一排，利用手中每人一节半圆形胶管，把一个球从队头传至队尾； 要求手不能碰； 球半途不能落地； 全组人不能发声； 培训目标： 通过相互配合快速增进人与人之间的关系，突破一些限制性观念，体会融入团队合作成功的成就感。 null3、【不倒森林】 项目描述： 每个小队每人用手掌部位控制一根塑料棒，依次轮换，连续8次算成功，任何一人使棒倒掉或者用另一只手扶棒都重新开始。独木难支，二木成林，三木即为森，我们大家在一起就组成蕴涵巨大 能量的森林，但仍需我们协调配合，共同努力！ 培训目标： 看似暂时牺牲了小目标，实际上却是成就了大目标；个人的最终成功，是一个一个的小成功积累而成的； 4、【激情鼓掌：我们是最棒的团队】 项目描述： 用鼓掌的方式喊出“我们是最棒的团队”； 要求整队人围成一个圈，双手拍旁边队友一下肩膀，数一个数，喊出第一个字；拍两下肩膀，数两个数，说出两个字；以此类推；一面鼓掌一面喊出队训。 培训目标： 队员精神集中，团队气氛热烈，加强团队融合。 nullnullnull章晖 成功体验高级培训师 1991年毕业于北京信息工程学院，十余年企业管理实践经验。从事专业培训工作以来，努力研修《管理学》、《组织行为学》、《心理学》及《团队技术》等方面知识，理论功底扎实，善于使用体验式培训工具，把非智力因素知识模型化，将当今企业管理中团队协作方面出现的问题进行区分、定位，并将企业文化、目标管理、计划管理、时间管理、沟通力、领导力、执行力、绩效考核等实用技术在培训中予以展现及分析，从受训学员在企业中的实际角度出发，结合现实工作和生活中的现象，使用映照、区分、回应等教练技术，追求正心、诚意、至知、格物而后得以修身的培训目标 培训过的企业及公司有：清华大学MBA、人民大学MBA、中加学院、济南市委党校；中国移动通信、华北电力煤业集团、大唐电信、华润集团；建设银行、兴业银行、中国人保、招商证券、华银证券；人民日报-人民网、歌华有线、山东电视台；MSN中国区销售、卡巴斯基实验室、西岸奥美国际传媒、麦德龙国际连锁、北京国际电子商务、天津一汽丰田、美的集团等。null姜文龙 成功体验高级培训师姜文龙先生为全国重点学院和单位进行师资培训，也去过很多家军事单位，带队经验丰富，具备很强的战斗力；培训细致耐心，专业涉及面广，熟悉各种培训方式；授课形式多样，生动简练，通俗易懂；关注培训现场发挥，擅长发现问题，解决问题，实际帮助学员成长； 现场把控能力很强，气氛热烈，风格全面，项目操作灵活，回顾点评到位。 培训过的企业及公司有：中国移动天津客户服务部 天津化工设计研究院 天津夏利汽车有限公司 天津中环高科 天津房地产行业协会 北京外国语学院 北京防化工程学院 国务院劳管局人事司 哈尔滨电力培训中心 东北林业大学 哈尔滨工程大学 大连电力培训中心 大连公安培训基地 唐山冀东第一监狱 淮安公安培训学校 郑州信息工程大学 郑州公安培训中心 武汉电子信息学院 南京国际关系学院 深圳公安培训基地 福州公安特警大队；除此以外还有多家海、陆、空军及武警、森林武警等军事单位。null吴文峰 成功体验高级培训师。 教育学心理学学士，具丰富的国有大型企业管理实践经验。做为国内较早一批从事拓展训练的专业培训师。曾在国内著名的某拓展训练学校任专职拓展培训师。先后曾培训过百余家企业中高层管理人员及员工。 培训过的企业及公司有：IBM，联想销售经理，搜狐，可口可乐，用友，清华MBA,北大MBA，首航MBA，  金六福全国大区销售经理，汇源全国大区销售经理，北京建行分行，廊坊建行分行，工商银行，中国人寿，人民保险公司，国家体育总局，农业总行，首都机场，司法行政学院，四方继保，萨瑞斯通，新奥集团，施奈德，中美大都会等。高航 成功体验高级培训师 高航先生现任北京科技大学体育系主任，博士研究生。曾担任，怡然国际管理咨询公司高级拓展培训师，北京登山协会户外领队培训六期队长。北京科技大学拓展课程讲师。 培训过的企业及公司有：921单位 光大地产 中信蓝筹 北京农行四季青支行 国家核电团队建设专题拓展、寻医问药网 山西太原百泉科技公司 北京东城区体委 通用医疗器械（北京）、福特车友会 中建八局 亚信科技 北大附中 中南融通 中建八局 玛雅诺 中国原子能科学研究院 密云公路局 921单位 北大附中高三补习班、蒙牛低温 人保财险天津分公司 北京外国语大学出国班 德信无限技术有限公司。null陈伟 成功体验高级培训师 毕业于天津大学通讯工程专业，2003年接触拓展行业，曾任天津人众人培训公司培训师，为人正直，成熟稳重又不乏幽默机智，具备丰富的工作经验，认真踏实负责，且具备优秀的表达能力，有很好地沟通能力，很强的团队协作精神，善于观察发现和解决团队中的各种问题。多年的室内外团队体验式培训、及大型企业工作的经历。参与培训过的学员涉及到各个层面，如：中央国家机关部委党员培训班、公务员培训班、高管/MBA培训班、国家大型企事业单位（工商、建设等银行，网通、电信、石油等公司），大型跨国企业（IBM、微软、NOKIA等全球500强企业）。 部分受训单位或机构有：中央国家机关处局级干部培训班、交通部人事部劳动部等部委培训班、诺基亚、索尼爱立信、北电网络、中国网通、中国电信、中国移动、中国工商银行、中国建设银行、国家电网集团、南方电网集团、国家税务局、市财政局、市卫生局，市工商局、百度、中华英才网等等。nullnullnull 成功体验拓展培训中心创立于2005年前身是清华大学继续教育学院拓展培训部，是国内一家专业提供拓展训练活动策划和执行的专业机构。总部设在北京，分部设在武汉、天津、河北。中心下设主题活动策划咨询和体验式培训两个独立事业部，拥有数十名专业咨询顾问，均在各自领域有着多年的实际工作经验。 成功体验拓展培训中心的优势专业领域包括：团队建设、员工激励、巅峰销售、培训培训师、生涯潜力、人力资源等领域，以及战略规划、企业文化塑造、营销策划、工厂运营、销售管理、企业资源效能管理等作业体系。      成功体验拓展培训中心拥有庞大的国内一流的名师专家团，并以其独特的培训方式完全区别于传统教学模式，训练及服务方式独树一帜，效果十分显著，为行业树立了新的课程 标准 excel标准偏差excel标准偏差函数exl标准差函数国标检验抽样标准表免费下载红头文件格式标准下载 和服务标准 。 null我们的优势 美国培训与发展协会（ASTD）、国际体验式培训协会（AEE）会员 中国体验式培训的积极推广者，国际化的课程设计、领先的训练科目创新研发 《财富》世界500强在华知名企业选择成功体验 超过50个城市和地区的大型培训项目策划与执行经验、数十次百人以上大型跨地域培训经验 世界500强企业中国人寿保险公司为我们全程保驾护航 独资建设拥有北京地区全复式拓展训练基地、5年以上执教经验的教练队伍充分保障训练效果  100%的安全保障、叁万人次培训无一意外的业绩保障100%安全 null培训师：中心拥国内最优秀的体验式培训师、资深的培训师队伍，体验式培训师长期从事培训技术的研究与实践以及人力资源开发，具有良好的人文知识背景和教育学、管理学、心理学素养，同时精通指导各类户外活动。他们具有国内第一批从事体验式培训的资深经验，并通过多年的理论与实践中得到不断提升，使我们能满足客户多层次的需求。 ◇富有激情◇敬业专业◇专业资质◇丰富的管理实践，深厚的人生阅历◇精通指导户外运动◇擅长培训引导技巧 保护教练：具有国家颁发的教练员资格证书，多年从事户外及拓展培训工作，有丰富的保护理论和万余人次培训的实践保护经验。 null器材设备：全部使用具有国际权威认证的一流品牌，并严格遵守器材的检查和更新制度。国际登山联合会（UNION INTERNATIONAL ALPINE ASSOCIATIONS）安全检测认证标志。欧共体检测认证标志，和UIAA标准基本相同。安全体系：安全是我中心最为重视的问题，被视为公司的生命线。 安全体系：安全是我中心最为重视的问题，被视为公司的生命线。 在安全问题上强调以预防为主，从本质上消除任何不安全隐患。 我们通过以下几个方面，积极预防安全事故的发生： 规范的安全培训、完善的安全 管理制度 档案管理制度下载食品安全管理制度下载三类维修管理制度下载财务管理制度免费下载安全设施管理制度下载 符合国际安全标准的器械 培训师丰富的经验和敬业精神 聘请专家担任培训基地培训设施的设计和施工，确保设施的安全性能万无一失。 对工作人员和培训师均进行规范的安全培训，包括设施和器械的操作使用，培训实施过程中安全要点的注意、防范和保护等。 培训师均经过专业资质培训，确保培训师能安全实施培训。 制定详细周密的 安全管理 企业安全管理考核细则加油站安全管理机构环境和安全管理程序安全管理考核细则外来器械及植入物管理 制度，包括对工作人员和培训师的定期安全操作培训、对培训设施以及器材的定期检查和更换等。 购买和使用的安全器械全部为专业的国际顶尖品牌，如CAMP、BEAL、PEZAL等。我们使用的这些器械和品牌至少要具有ULAA（国际登山联合会标准）或CE（欧洲标准）的认证，以确保培训实施过程中参训学员的生命安全。 为每一位参加培训的学员购买保险，以确保每一位学员的安全受到保护。 中心自成立以来，从未出现过任何安全事故。null 中心在北京拥有自用基地两处，合作基地32处，在全国十一个省市分别拥有合作基地。nullnullnullnullnull享受成功体验“单位VIP会员”待遇在成功体验网站享受免费产品及服务推介免费参加成功体验外训和内训公开课免费参加成功体验组织的HR交流活动享受成功体验每周的智慧周刊null期待与贵公司的愉快合作！方案提供：北京成功体验拓展活动策划中心 培训顾问：王丽洁（13439378977） 联系电话：400-676-6806 010-69360792