餐饮行业的成本核算方法

餐饮业的成本核算餐饮业的成本核算餐饮业的成本核算餐饮业的成本核算 餐饮业的账务处理比较简单，成本核算主要是进销存。根据目标销售市场，确定目标成 本率。酒店根据所处的地理位置和自身特点，及当地市场的消费对象，制定相应的酒店目标 销售市场，然后按消费者的特点，确定酒店餐饮目标分类成本率和综合成本率。例如酒店确 定的目标销售市场是高档客人，其综合成本率应控制在 30%-40%之间，酒店确定的目标销 售市场是中档或低档客人，其综合成本率应控制在 40%-60%之间。 加强日常核算，控制目标成本率。 中国会计社区是国内最知名、最火爆的会计论坛.中国会 计 酒店目标成本率确定以后，就必须加强日常成本核算，及时检查和监督实际成本有否偏离目 标成本，如果偏离成本，要查出原因，及时采取相应措施给予调整。日常成本核算的主要程 序是： 1、厨房当天需要直接采购领用的原材料（蔬菜、肉食、家禽、水果、水产品、海鲜）必须 在前一天下午 5点以前，补货的必须在当天下午 2点以前，由各厨房领班填制《市场物料申 购单》，经厨师长审核后，报餐饮部经理批准，交采购员按照要求组织进货，一联交收货组 按采购单上的数量、质量要求验收，并由餐饮部派厨师监督验收质量，如有不符合要求，必 须当天提出退货或补货。验收合格后填写《厨房原材料验收单》，每天营业终后加计《厨房 原材料验收单》，填制《厨房原材料购入汇总 表 关于同志近三年现实表现材料材料类招标技术评分表图表与交易pdf视力表打印pdf用图表说话 pdf 》。 2、厨房到仓库领用的原材料（干货、调味品、食品等），由各厨房领班根据当天的需要填制 《仓库领用单》，报厨师长审批后，凭单到仓库领取，仓库保管员审核手续齐全后，按单发 货，每天营业结束后加计《仓库领用单》，填报《餐饮原材料领用汇总表》。 3、每天营业结束后由各厨房领班对存余的原材料、调料、半成品进行一次盘点，并填制《厨 房原材料盘存日报表》，由厨师长审核后进行汇总。 4、餐厅各吧台酒水员每天营业结束后根据《仓库领料单》和《酒水销售单》，填制《酒水进 销存日报表》。财务日审员根据夜审报表，填制《餐饮营业收入日报表》和《餐饮优惠折扣 日报表》。5、成本核算员根据《餐饮营业收入日报表》、《餐饮优惠折扣日报表》、《厨房原材 料购入汇总日报表》、《厨房原材料领用汇总日报表》、《厨房原材料盘存日报表》、《餐饮吧台 酒水进销存日报表》汇总计算填制《餐饮成本日报表》，于第二天上午 9点以前上报财务部 经理、餐饮经理及厨师长。 做好成本 分析 定性数据统计分析pdf销售业绩分析模板建筑结构震害分析销售进度分析表京东商城竞争战略分析 ，堵塞浪费现象。 成本核算员计算出《餐饮成本日报表》后，分析餐饮各类营业实际成本率（食品、酒水、香 烟、海鲜等）是否与酒店确定的目标分类成本率相符，如有偏差，应及时找出原因，并提出 解决办法。如因菜肴配料不准而引起成本率较高，应做好出访配料计量的监督和复核。如因 原材料进价变动引起成本率偏高，应查明原材料进价变动是否正常，如正常应及时调整菜价。 如原材料存货盘点不准和半成品计价有误，应及时纠正，制定正确的半成品计价 标准 excel标准偏差excel标准偏差函数exl标准差函数国标检验抽样标准表免费下载红头文件格式标准下载 。如人 为原因造成原材料的损耗和浪费，引起成本率偏高，应对责任人给予适当处罚。同时对厨房 的存货情况进行分析，对存量较大、存储时间较长的原材料要 建议 关于小区增设电动车充电建议给教师的建议PDF智慧城市建议书pdf给教师的36条建议下载税则修订调整建议表下载 厨房少进或不进，对保鲜 期较短的原材料要建议厨房勤进快销。每周写出餐饮成本分析报告。 每周召开一次成本分析会议，由采购员、厨师长、厨房领班、收货员、成本核算员、餐饮经 理、财务经理参加。汇报在原材料采购、使用过程中存在的问 题 快递公司问题件快递公司问题件货款处理关于圆的周长面积重点题型关于解方程组的题及答案关于南海问题 ，在成本核算和控制中需要 完善和加强的地方。对餐饮日常成本的控制和核算，可以合理控制进货，防止原材料的积压 和浪费，提高原材料的利用率和新鲜度。防止厨师配人情菜，真正做到货真价实。同时可以 及时发现问题，堵塞漏洞，减少浪费，杜绝不正之风，增加效益，要做好餐饮成本的控制和 核算，必须建立一套完善的考核和奖罚制度。 饮食成本核算的方法，一般是按厨房实际领用的原材料计算已售出产品耗用的原材料成本。 核算期一般每月计算一次，具体计算方法为：如果厨房领用的原材料当月用完而无剩余，领 用的原材料金额就是当月产品的成本。如果有余料，在计算成本时应进行盘点并从领用的原 材料中减去，求出当月实际耗用原材料的成本，即采用“以存计耗”倒求成本的方法。其计算 公式是：本月耗用原材料成本=厨房原料月初结存额+本月领用额-月末盘存额。某点心房进 行本月原料消耗的月末盘存，其结果剩余 580元原料成本。已知此点心房本月共领用原料成 本 2600元，上月末结存罐头等原料成本 460元，问此点心房本月实际消耗原料成本为多少 元 解：实际耗料成本=上月结存额+本月领用额-月末结余额=460+2600-580=2480（元） 答：此点心房本月实际消耗原料成本为 2480元。 饮食服务业的成本的确简单，大致有以下几例公式：本期耗用原料成本＝期初原材料＋本期 购进原料—期末结存原料成本价=进货价／（出成品率＊投料标准（数量））毛利率＝（销售 价格—原料成本）／销售价格＊１００％销售价格＝原料成本／（１－毛利率）销售价格＝ 原料成本＋毛利额。 销售价格＝原料成本＊（１＋加成率）销售价格＝原料成本＋加成额 加成率＝毛利率／（１－毛利率） 毛利率＝加成率／（１＋加成率） 原料价值＝毛料价值－（次料数量＊单价＋下脚数量＊单价） 净料数量＝毛料数量－次料数量－下脚数量、净料单价＝净料价值／净料数量。 计算方法： 1、原材料计算方法：采用定额成本(根据菜的定额用量制定）月底调整实际材料成本 2、人工和制造费用采用分类法，即菜类相近相似（如高中低档次）归为同类分摊这些费用。 热卖排行榜：(复制以下网址到地址栏打开) http://top.taobao.com/index.php?from=taoke&pid=mm_10935802_2519988_9615228&unid=&mode=0&refpos= 热卖减肥产品： http://s8.taobao.com/search?q=%BC%F5%B7%CA&cat=0&pid=mm_10935802_0_0&mode=23&commend=1%2C2 热卖丰胸产品： http://s8.taobao.com/search?q=%B7%E1%D0%D8&cat=0&pid=mm_10935802_0_0&mode=23&commend=1%2C2 热卖去斑产品： http://s8.taobao.com/search?q=%C8%A5%B0%DF&cat=0&pid=mm_10935802_0_0&mode=23&commend=1%2C2 热卖黑眼圈产品： http://s8.taobao.com/search?q=%BA%DA%D1%DB%C8%A6&cat=0&pid=mm_10935802_0_0&mode=23&commend=1% 2C2 热卖女装： http://s8.taobao.com/search?q=%C5%AE%D7%B0&cat=0&pid=mm_10935802_0_0&mode=23&commend=1%2C2 热卖女鞋： http://s8.taobao.com/search?q=%C5%AE%D0%AC&cat=0&pid=mm_10935802_0_0&mode=23&commend=1%2C2 热卖男装： http://s8.taobao.com/search?q=%C4%D0%D7%B0&cat=0&pid=mm_10935802_0_0&mode=23&commend=1%2C2 热卖男鞋： http://s8.taobao.com/search?q=%C4%D0%D0%AC&cat=0&pid=mm_10935802_0_0&mode=23&commend=1%2C2 热卖美白产品： http://s8.taobao.com/search?q=%C3%C0%B0%D7&cat=0&pid=mm_10935802_0_0&mode=23&commend=1%2C2 热卖去痘产品： http://s8.taobao.com/search?q=%C8%A5%B6%BB&cat=0&pid=mm_10935802_0_0&mode=23&commend=1%2C2 热卖 bbbbbbbb霜： http://s8.taobao.com/search?q=bb%CB%AA&cat=0&pid=mm_10935802_0_0&mode=23&commend=1%2C2