《生产运作管理》作业计算题答案
第四章 生产/服务设施选址与布置
1.一个制造厂计划在某车间旁增加一侧房，建一条新的生产线，……。
解：A
方案
气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载
的月运输量是：
（15+15）×2000+（15+10）×2000+（30+10）×3000+（15+10）×1000+（20+35）×3000
=420000（m）.
B方案的月运输量是：
（25+35）×2000+（25+10）×2000+（10+10）×3000+（15+10）×1000+（10+25）×3000
=380000（m）.
故B方案的月运输量最小。
2.根据如下图所示的作业活动图，将9个部门安排在一个3×3的区域内……。
解：（1）列出关系密切程度分类
表
关于同志近三年现实表现材料材料类招标技术评分表图表与交易pdf视力表打印pdf用图表说话 pdf
(只考虑A好X)
A
X
A
X
A
X
1-7
1-2
7-9
1-6
1-8
6-9
2-7
2-3
5-9
3-6
4-6
4-9
4-7
3-4
1-3
3-8
3-9
5-7
4-5
2-5
5-8
7-8
5-6
2-6
8-9
6
4
8
2
7
1
5
9
3
（2）据上表编制A主关系簇和X关系簇，如下图：
（3）安置所以部门如右图
第五章 工作
设计
领导形象设计圆作业设计ao工艺污水处理厂设计附属工程施工组织设计清扫机器人结构设计
与作业组织
1.一个工作人员欲制定一个金属切削作业的时间定额……
解：正常时间为：10.4×125%=13（分）
标准
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时间为：13×（1+16%）=15.08（分）
2.观测一项作业，共60次……
解：（1）观测到的时间：1.2分
（2）正常时间：1.2×95%
（3）标准时间：1.2×95%×（1+10%）
5.一新达成的工会
合同
劳动合同范本免费下载装修合同范本免费下载租赁合同免费下载房屋买卖合同下载劳务合同范本下载
允许……
解：正常工作时间：
（分）
标准作业时间：
8.在一个对航空特快货运飞机……
解：（1）闲置时间百分数的估计值是：6/60=10%
（2）大约需要的观测次数为：
第八章 库存管理
1.华海羽毛球俱乐部每天周大约丢失、损坏20打羽毛球……
解：已知 D=20×52；P=5×12=60元/打；H=60×1.5%=0.9元/打.年;
S=7元/次；LT=3周。
（1）经济订货批量：
（2）订货点：RL=200+20×3=260（打）
（3）由于每次对所剩的羽毛球进行清点，需要花费12元，大于订货费，故可以采用固定间隔期订货点方法，间隔期为127/20=6.35周，所以可以每隔6周订一次货，每次订货20×6=120（打）。
2.新华纺织厂生产牛仔衣面料……
解：已知 D=180000m; d=180000/250=2500m/天；H=0.4元.m/年；
（1）工厂的经济生产批量：
（2）每次开工，工厂需要持续生产的天数：
14873/2500=5.95天
（3）最大库存量水平：
市场日需求量为：180000/250=720m/天；
在5.95天中需要720×5.95=4284m；
因为生产率大于需求率，故生产的最后一天就是库存量最大的时候，其库存量为：14873-4284=10589m。
3.人民医院平均每天需要使用100个注射器……
解答：参考书后答案
第十三章 项目管理
7
2
4
8
1
9
5
3
6
A主关系簇
3
3
X关系簇
9
8
63
5
1
4
2
_1274685275.unknown
_1274686431.unknown
_1274687140.unknown
_1274685658.unknown
_1274685145.unknown
_1274684994.unknown
浙公网安备 33021202002483