规章制度的流弊

规章制度的流弊（原）规章制度的流弊口杨益华/文如今每个企业都能拿出来厚厚的规章制度，但看企业效益很是一般般的，甚者亏损或倒闭。面对这种情况，笔者在担任企业总经理和董事长时，就思考过这样的问题：厚厚的规章制度反而导致了企业的漏洞百出。这么多规章制度企业为何效益仍不理想？是执行问题？还是这些规章制度束缚了员工的思维？那么，企业是否需要这些多的规章制度？看似周密的规章制度是否就能提高企业效益？是否能完全杜绝企业出现滴、跑、冒、漏、浪费等问题？笔...

（原）规章制度的流弊口杨益华/文如今每个企业都能拿出来厚厚的规章制度，但看企业效益很是一般般的，甚者亏损或倒闭。面对这种情况，笔者在担任企业总经理和董事长时，就思考过这样的问题：厚厚的规章制度反而导致了企业的漏洞百出。这么多规章制度企业为何效益仍不理想？是执行问题？还是这些规章制度束缚了员工的思维？那么，企业是否需要这些多的规章制度？看似周密的规章制度是否就能提高企业效益？是否能完全杜绝企业出现滴、跑、冒、漏、浪费等问题？笔者在国学里找到了这样的答案和体会：国学里说的是都是历史，历史本身就是经验。所谓历史，概括起来不过说了两个问题：一个是人的问题。一个是事的问题。历史记载不外人和事。企业管理内容看似千头万绪，归纳起来也无非就是人和事。从人的方面讲，大概又分两个方面来立论，一是经，一是权。经是大原则，不能变动；权又叫权变，就是运用的方法。从事的方面讲，我们所看见的事，似乎有现代与古代的区别，假如我们对历史有深刻的研究后就会发现，古今的事没有什么不同了。所以古人说：“风月无今古，情怀自深浅。”宇宙中没有什么过去、现在和将来的太多的不同。只是人们的思维感受的不同，由此产生了情感、思想上的不同形态。说起规章制度，应该涵盖在国学的“礼”中，礼包括了一切的规章制度，人们普遍认为，有礼就有了规矩，就能约束企业员工一切行为，企业效益肯定理想。但在实践中却发现，规章制度过多，也会出毛病的，会使人懒惰、推诿、逃避责任。汉高祖统一天下后，除由叔孙通建立的政治制度外，经过秦始皇到汉代为止，中国各项规章制度，即中国文化被拦腰斩了一刀，没有很好地建立。到了汉文帝才敬崇老子思想，主张政简刑清，也就是尽量地简化各种规章制度，这就是著名的“文景之治”。汉文帝强调，如果照“礼记”的规矩去做，非常繁琐。这些东西不是礼的真正精神，而是要以身作则来教化民众就可以了。当年曹操的军事实力远不及袁绍，当曹操请教郭嘉时，郭嘉却说：不必担心袁绍，袁绍一定会失败的，原因是袁绍出身世家子弟，处处讲规矩，到处搞花架子。而你曹操，讲究务实，体任自然，这肯定能成功的。后来的情况也证实了郭嘉分析判断是正确的。笔者在多家企业担任总经理董事长时，都是悄然地推行了无规章制度的管理，结果企业营业额成倍地增长，利润大幅增加，员工的工资也得到大幅提高，股东和员工都满意。需要说明的是，无规章制度不等于放任自流，而是在“无中求有”，高管的工作重点首先放在以身作则上，同时积极引导员工处处讲修养、讲职业道德、求真知学问方面去。这样一来，员工素质普遍提高了，就会时时处处地自觉维护企业利益，与企业同苦同乐，企业效益能不好吗？！所以说，规章制度的有和无，是相对的，不是绝对的，国学里所提到的历史经验值得我们注意。作者博客： http://yangyihua163boke.blog.163.com 管理不仅是长篇大论，更要细节探讨。管理不仅是专家论道，也有草根抒怀。若非特别注明，皆为本人咨询、写作过程中思维发散和聚焦之产物，若有引用之意，请与笔者（Q386286263蒙恩）联系。

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