生产现场5s检查
表
关于同志近三年现实表现材料材料类招标技术评分表图表与交易pdf视力表打印pdf用图表说话 pdf
生产现场5s检查表PAGE/NUMPAGES生产现场5s检查表生产现场5S检查表类别
内容
财务内部控制制度的内容财务内部控制制度的内容人员招聘与配置的内容项目成本控制的内容消防安全演练内容
满分得分问题点整理1有无定期实施红牌作战管理(抛弃非必4需品)2有无不需要用、不急用的工具、设备43有无剩余材料等不需要品44有无不必要隔间挡住视野45作业现场有无定置区域化标志4整顿1有无设置地址,物品是否放置在规定位4置2工具、夹具有无手边化、附近化、集中4化3工具、夹具有无归类存放44工具、夹具材料等有无规定放置位置45废料有无规定存放点,并妥善管理4清扫1作业现场是否杂乱42工作台面是否混乱43生产设备有无污损或附着灰尘44区域线存物、通道是否明确45工作结束、下班前有无清扫4清洁13S有无规范42有无定期按规定点检设备43有无穿着规定工作服44有无任意放置私人用品45有无规定吸烟场所并遵守4修养1有无日程进度管理表并认真执行42有无安全保护装备用品并按规定使用43有无制定作业指导
书
关于书的成语关于读书的排比句社区图书漂流公约怎么写关于读书的小报汉书pdf
,并严格执行44有无发生紧急事件的应急方案、程序45有无遵守上下班时间,积极参加推进小4组评价100部门:检查日:检查人:使用说明根据五现管理的办法,对5S的推行情况进行现场管理,目的是把握原理、原则,通过实践和行动去认识问题,提高洞察力,把握事实的真相。