第8章 媒介的生产流程管理

null第八章 媒介的生产流程管理第八章 媒介的生产流程管理null 媒介的生产流程管理有狭义和广义之分。狭义是指与媒介产品制造直接相关的各项管理工作，如报刊印制的管理、广播电视节目制作的管理、材料设备采购、保管与使用的管理等。广义是指一切与媒介生产相关的管理活动，包括对新闻和信息采编业务的管理在内。第一节 报纸的生产流程管理第一节 报纸的生产流程管理 一、报纸生产的一般作业流程 确定选题（编委会议题后确定报道选题）→实施采访（根据内容、版面等进行选题分组，落实到具体的记者进行采访） →稿件处理（编辑对各种来源的稿件进行分稿、选稿和核稿） →编辑版面（制作标题、整合图文、定稿发排、值班总编或编委审查、拼版、出大样） →审查付印（一至三校、值班主任签版、正式付印）null 二、报社采编业务的管理 1.实施量化管理 对编辑、记者进行定岗、定编，规定其每月必须完成的工作量，超额有奖，不足处罚。 具体方法： ＊完善岗位 责任制 驾驶员岗位责任制工程部岗位责任制ok学校安全工作责任制出纳员岗位责任制学校岗位目标责任制 ，实行目标管理，加强工作量考核，加大质量考核的权重。 ＊实行优胜劣汰，在严格考核的基础上，对排名靠前者晋级升档，名列最后者降级减档。null ＊采取竞聘上岗、岗位轮换、待岗转岗等办法，改革职称评聘 制度 关于办公室下班关闭电源制度矿山事故隐患举报和奖励制度制度下载人事管理制度doc盘点制度下载 ，实行评聘分开，激发编辑记者的工作潜能。 ＊举办新闻阅评、新闻评奖等活动，调动从业人员的工作积极性。null 2.编采合一与编采分离 编采合一也称部版合一。其好处是：编辑记者比较容易相互沟通和了解，减少磨擦；使稿件处理流程得到简化；避免对同一新闻重复发稿的现象。其弊端是：容易形成个人包版，导致版面质量下滑；编辑会照顾记者的面子，导致“把关人”作用的削弱。 编采合一制适应周期较长、时效较慢的周报的运作，而时效要求高的日报则以实行编采分离制为更佳。null 实行编采分离，常见的做法是实施责任编辑制，建立“分管总编——责任编辑——记者、编辑”的三级业务流程管理体制。在此体制下，记者分工“跑口”，编辑、责任编辑按版面分工组版、把关。其中，责任编辑起主导作用，是版面的创意者、策划者、组织者和把关人，他们对编辑和记者有指挥权，编辑、记者按责任编辑的意图采写稿件和组编版面。null 三、报纸的印务管理 排版管理 制版管理 印刷管理 （略）第二节 电视节目的生产流程管理第二节 电视节目的生产流程管理 一、电视节目生产的一般作业流程 确定节目类型（新闻、通讯、专题、访谈、纪录片、电视剧、娱乐、综艺等） →选定节目受众（区分受众的人口特征和心理特征） →决定节目风格（严肃、活泼、庄重、幽默等） →安排播出时段→决定制作人员（由节目制片人或节目总监确定节目的主要制作人员，明确分工和责任） →做出财务预算（根据节目类型、null 长度、广告收入、赞助费等做经费预算）→进行节目录制（脚本、拍摄计划、场地、设备、人员、成本控制、品质控制、外景采访、内景录制、配音、剪辑、音效、字幕等） →完成节目审查（节目审查部门进行内容、质量和技术等方面的审查）。null 二、电视节目制作的手段 1.实况直播 将制作和播出两个过程合二而一，在摄取图像、声音的同时就进行广播。可分为现场直播和演播室直播两类。 2.电视影片 3.录像制作null 三、电视节目制作的方式 电视节目制作过程复杂，制作方式较多，主要有ENG、EFP、ESP、电子编辑、电子特技等，其中前三种是基本方式。 1.ENG方式 ENG即“电子新闻采集”（Electronic News Gathering）。这是20世纪70年代后才出现的纯电子的摄录电视新闻的方式，普遍运用于拍摄电视新闻素材、电视纪录片、文艺专题片、电视剧等。它所获得的素材还需在电子编辑设备上进行编辑才能正式播出。 null 2.EFP方式 EFP即“电子现场制作”（Electronic Field Production），是对一整套适应于“台外”作业的电视设备的统称。它包括两台以上摄像机，一台以上的视频信号切换台，一个音响操作台及其他辅助设备（如灯光、话筒、录像机、运载工具等）。这种方式可以在事件现场进行直播或录播，是最能发挥电视独特优势的制作方式，但对各方面整体协调性的要求很高。null 3.ESP方式 ESP即“电子演播室制作”（Electronic Studio Production）。主要指演播室录像制作。它可以先摄录后编辑，也可以即摄即播即录，所制作节目的技术质量一般较高。但它常需要搭景、排练，对演播室有较高的要求，对演播室进行科学管理也是一项重要的任务。null 四、数字化多媒体技术的应用 我国早期的电视节目制作主要采用拍电影的方式。从上世纪70年代末80年代初，磁带录像机开始普遍使用，后来，转播车和卫星新闻采集系统也相继出现，电视节目制作进入数字化多媒体时代。 数字化是把原来的电视模拟信号转变成数码信号进行处理、传输、储存并重现，使衰减率降低，图像质量大大提高。null 随着电视设备技术的发展，多媒体技术也进入到电视节目制作领域，其突出优势是非线性编辑。传统编辑机为线性编辑，需要频繁地通过磁头与磁带的接触来记录信号，不但操作烦琐，而且容易造成信号损失。非线性编辑在计算机硬盘上进行操作，是对硬盘地址码的重新排列。它可以任意增加或删除一段画面，或任意颠倒前后位置，而对图像信号不会造成任何损失。此外，非编还具有编辑速度快、设备体积小、占用空间少、便于传输和管理等优点。null 五、电视节目制作的组织制度 1.从频道制到中心制 经过多年的体制机制改革，中国许多电视台实现了从频道制到中心制的转换，其目的是使台内资源得到进一步的优化配置。 2.制片人制 我国的电视制片人制源于20世纪80年代中期中国电视剧制作中心拍摄电视连续剧《红楼梦》。1993年5月，央视在第一个早间新闻杂志型栏目《东方时空》中试行了制片人制。现在，大约90%以上的电视台都实行或试行了这一制度。null 制片人制的特点： ＊由制片人承包一个栏目或其中的某板块，对该栏目节目制作及财务、用人等一切事务负全责。栏目中除少数人是正式员工，大多来自社会招聘，他们与制片人之间不是行政上的上下级关系，而是雇佣与被雇佣关系。 ＊收入不再平均分配，而是根据制片人与编导事先协商的标准，实施绩效薪酬。 ＊制片人有权解聘任何外聘人员，外聘人员亦可随时自愿离开。null 电视制片人制是我国电视节目制作机制的一项重大改革，它对于调动制片人员的积极性，提高节目质量具有重要作用。但这种机制也有明显的缺点，因为它使制片人权大责小，而且主要依靠制片人的品德做保障，如果制片人本身素质有问题，就会带来消极的后果。null 3.制播分离 节目制作与节目播出的分离，是国际上的一种通行的电视运作方式。其优点是： ＊促进节目制作专业化 ＊克服智能重叠 ＊消除职责不清 ＊减少敷衍播出null 4.节目制作的社会化 电视台将节目部门中除新闻、时效性强的专题栏目和一些名牌栏目之外的栏目，实行公司化运作；或者直接从社会制作公司手中购买节目。电视台与社会制作公司、台内制作公司之间构成市场交易关系，实行按质论价，择优选购节目。电视台既可以用广告时间，也可以用现金或其他方式作为支付手段。null本章思考题 1.报社采编业务实施量化管理的具体方法是什么？ 2.编采合一与编采分离主要区别的什么？各有什么优缺点？ 3.制片人制对我国电视节目制作具有什么样的影响？ 4.思考制播分离和节目制作的社会化对我国电视业发展的意义？