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OA产品介绍null协同产品介绍协同产品介绍成都必达信科技有限责任公司 2012.3.26引言：什么是协同？企业竞争力的强弱，并不完全取决于这个企业中个人素质和能力的强弱，很大程度上要依托这个企业团队的整体素质和能力。个人能力再强，如果不能围绕整体目标，从全局出发，密切配合，协同作战，也不会使整体效率和效益达到最佳化，甚至会由于相互之间的不协调而使理应成为合力的各种力量反而相互削弱、抵消。因此，如何提高协同水平，使企业内部各种力量能协同起来，合作起来，形成最大的合力，就成为提高企业竞争力的题中应有之义。何为协同？合办...

null协同产品介绍协同产品介绍成都必达信科技有限责任公司 2012.3.26引言：什么是协同？企业竞争力的强弱，并不完全取决于这个企业中个人素质和能力的强弱，很大程度上要依托这个企业团队的整体素质和能力。个人能力再强，如果不能围绕整体目标，从全局出发，密切配合，协同作战，也不会使整体效率和效益达到最佳化，甚至会由于相互之间的不协调而使理应成为合力的各种力量反而相互削弱、抵消。因此，如何提高协同水平，使企业内部各种力量能协同起来，合作起来，形成最大的合力，就成为提高企业竞争力的题中应有之义。何为协同？合办为协，共口成同——就是密切配合、协调一致。当前从大规模生产到大规模定制，从精益制造到敏捷制造，人类生产方式的每一次重大突破，其原动力都在于努力谋求协同——供给与需求的协同。而与之相对应的企业管理模式的每一次变革，目的也都在于追求更高层次的协同——“企－境”协同、“人－机”协同、“人－人”协同。引言：什么是协同？协同办公系统整体架构图协同办公系统整体架构图数据库：SQL、ORACLE、DB2 等底层支持操作系统：Windows、Linux、Aix 等技术平台JAVA语言开发、J2EE平台支持多种应用服务：Tomcat、 Apusic、Weblogic协同办公系统产品价值协同办公系统产品价值公文管理—产品特点公文管理—产品特点公文管理—客户价值公文管理—客户价值对企业重要事务办理的流程规范规范和完善企业流程管理制度、建立透明实时的管理机制由于公文在企业公务活动中形成和使用，所以，它总是针对或为解决某些具体问题而产生。因此，制发的各类公文，在贯彻实施的过程中，对各种问题的解决和各项公务的办理具有重要的指导性让企业管理咨询执行落地，完善企业管理体系公文的规范性完善了员工行为通过协同办公系统辅助推动组织行为的变革规范了员工在公务活动中的行为，确保了公务按计划的执行公务联系和协同统一的工作流管理平台，实现流程统一监控以及动态跟进事务公文是企业上下级、平级单位之间公务联系和沟通的主要管道，同时也是事务协同的主要依据个人办公管理—产品特点个人办公管理—产品特点个人办公—客户价值个人办公—客户价值提高企业员工的办公能力以人为核心，通过个人办公管理、将事务办理集中呈现改变原有工作习惯，实现‘事找人’的办公模式工作计划任务提高了员工个人对工作的目标性、计划性的能力通过日程管理提高员工对时间管理的科学性和有效性促进个人办公事务有序执行通过日程安排和提醒，促进了处理事务的有序性通过邮件管理，方便员工内外部的工作规范性的沟通联系邮件与流程、知识管理的关联，实现业务信息联动管理增强企业的沟通效率邮件和通讯录的整合，提高了个人处理邮件的效率工作计划的任务的分配，拉近了员工与领导的距离提高工作任务管理的及时性、准确性，杜绝暗箱操作知识管理—产品特点知识管理—产品特点知识管理—客户价值知识管理—客户价值帮助企业解决核心：知识沉淀通过有效的、多途径的知识获取和知识积累。是企业员工与知识紧密结合、快速获取吸收新知识与企业制度。平台统一发布，集中管理帮助企业解决文档：知识共享有效的文档关联，可以方便找到相关的文档。自定义的收藏管理，帮助员工整理日常关注的文档。提供文档订阅、传阅、推荐功能，帮助企业员工协同共享文档。分级的权限控制，既可以快速粗放式授权，也可以精细化授权。全面的发布、借阅、删除审批流程控制，最大限度确保文档受控。帮助企业知识文化：知识激励通过知识学习积累、提高企业竞争力。构建企业学习氛围，提高员工素质与技能。使知识激励成为：企业发展的动力、员工成长的阶梯让知识文化成为：知识传承的纽带、企业沉淀的资产帮助企业全面提高：知识创新通过平台管理，提高企业知识管理水平、解决知识管理原有疑难问题困扰通过技术手段，加强企业自身知识安全、自主产权的保密信息不被窃取通过独立的文件管理引擎，支持集团企业集中式或分布式的存储管理实现知识数据信息的统一化管理流程管理—产品特点流程管理—产品特点流程管理—客户价值流程管理—客户价值规范流程，提高效率 “以事找人”的办公服务模式，实现“零距离”服务，将工作主动推送到桌面。事务提醒通知及时多样，用户还可以随时查询办理情况。明确了各自职责，提高员工素质与主动性，提升了整体工作效率。促进流程优化，强化团队协作通过实施阶段调研咨询，将客户流程进行梳理，表单优化，让业务更清晰。强大的统计汇总及分析功能，可对流程的效能改造、流程优化提供数据支持。统一的电子化办公环境，实现跨部门多岗位的协同工作。系统电子化的单据管理，也大大方便了查询和利用，节约时间、节约成本。加强工作管理，提高服务质量通过规范标准化流程，可有效进行工作管理，杜绝工作推诿和职权滥用现象，加强过程监控与督办，提高团队工作有效性。改进管理方式和管理手段，降低员工流动率，提高员工满意度。缩短内部流程运转周期，提高内部流程运转质量、产品知识附加值。资源管理—产品特点资源管理—产品特点资源管理—客户价值资源管理—客户价值规范资源管理，提高行政职能通过协同资源管理，解决行政管理中手工管理工作量大的矛盾。对资源信息进行全面掌控，完全实现电子化管理。明确细化员工资源申请流程，让行政部工作更方便。管理更轻松。资源集中管理，增强节约意识对用品、车辆、会议室等集中管理，实现资源利用最大化。实现资源利用状况查询，对资源利用进行分析，减少资源浪费。节约是企业的文化的展示，也是企业利润的增长点。多种办公模式，让工作更轻松视频会议让会议召开没有地域限制，随时随地与总部进行沟通。有效的节约时间和经费，提高企业的工作效率。

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