加油站员工先进事迹材料 我是10年应聘进入中国石油的一名普通员工，在从我第一次穿上工装的那一刹那，我便真正的与中国石油结下了很深的缘分。 10年3月经过岗前培训，我成了中石油这个大家庭中的一员分配到临沂6站。因为朋友开加油站，所以在刚开始工作的时候总是粗心大意，加冒油那是常有的事，司机师傅也有不满，我也感觉自己是那样的没有脸面。站长便告诉我，别看加油简单，需要大胆，但同样需要细心，不管做什么事，细节决定成败，加油不能凭感觉自由发挥，要按照操作
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要求
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进行加油效劳操作，只有够细心，失误就能防止。从那时起我便把这句话记载心中，时刻的提醒自己。超市员工先进事迹所以到现在为止没有加错过一次油。 记得刚来6站的时候，这边员工的平均年龄都比拟老一些，没事的时候总是给我讲一些应该注意的事项，还有为人处世的很多道理，他们给了我家一般的温暖。随着时间的推移，我也在工作积累中逐步的成长，也慢慢的发现只要以一颗平凡的心去做工作中的每一件事，用公正无私的态度去对待每一位顾客，像对亲人一样去细致认真的对待每一位顾客，那么，每一个人都将是一位合格的加油员，合格的效劳行业工作者。 都说360行，行行出状元，只要也爱自己的工作，就可以再小小的舞台有大的发挥，从进入中石油的第一天我就告诉自己，不能在像以前一样，我要热爱我所选择的行业，不能再两分钟的热度，我要已在中石油工作为荣，也要中石油有我这样的员工为荣。 我们每天都会接触到很多顾客，企业员工先进事迹而且性格各有不同，没时每天都会跟钱打交道，这样就需要自身的职业素养和道德油很高的标准。其实不管做哪一种行业，都有他们自己的烦恼，来加油和他们聊聊天，谈谈国际油价的动态，聊聊家庭琐事，说说工作烦恼，既能了解顾客信息同时拉近了与顾客之间的距离，总能让他们带着微笑离开，我的心里也充满了成就感。 在提高效劳质量的根底上‘平安责任重于泰山’这句话我始终铭记于心。在站上每月的15号都会进行平安培训演练，通过各种各样的活动，不仅有效的提高了我的平安意识，并让我对‘平安责任重于泰山’这句话有了更深刻的认知。由于临沂6站在下边乡镇，白天的摩托车比拟多，而且他们的平安意识也没有那么强烈，总是不能理解我们为什么用铁壶加油并推离4.5米以外打火，心中充满这许多的不愉快。在这时我们总是耐心的给他们解释我们这样做的原因目的是什么，女员工先进事迹告诉他们所有的事故都是因为存在平安隐患而造成的，被我们忽略的小细节就有可能引发大的事故。听到我们的解释他们总是连连点头，说我们做的对，等到下次再来总是特别自觉的离开加油机。 在加油站这个效劳的窗口，我经历了很多，也学到了很多以前不曾接触到的知识，在以后的工作中，我会不断的给自己灌入新的知识，把各项工作做的更好，为创立青年文明号做出更大的奉献! 加油站员工先进事迹(二) 近年来，xx加油站始终把优质效劳作为首推
工程
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，以“创优质效劳，树样板加油站，争当领头雁”为活动目标，加强对《加油站管理标准》的学习，将加油操作、收银操作细化到每一个动作、每一句话，形成评分考核排名，营造你追我赶的工作气氛，并要求每一名员工用微笑与顾客架起亲情的桥梁，让效劳在微笑中开始。同时，做到亲情效劳。为每位员工分发放小本子，用作记录顾客的姓名、地址、、及对的建议、一线员工先进事迹要求等，节日来临之时，他们还对有影响力的客户进行回访。真正做到了以实际行动让顾客从心里感动，把亲情化发挥到极致。为拓展效劳内涵，积极调动青年员工的效劳热情，想方设法为客户提供更多、更快捷、便利、实用的效劳工程，他们为顾客提供xx况信息、天气预报、油品知识咨询、茶水、维修工具、医疗救护用品、便民雨伞、零钱兑换等便民效劳工程。并且走出加油站，定期开展“为老年人送温暖”活动，到敬老院为老年人清扫卫生，洗衣叠被，培养站内青年员工应有的社会责任感，也受到了司机朋友和社会各界的广泛赞誉。用优质效劳谱写新时代的青春之歌。 xx精神、铁人精神是石油战线的珍贵精神财富，是中国石油企业文化的核心和灵魂，员工个人先进事迹是石油人共同的思想根底。乌鲁木齐销售分公司注重把弘扬xx精神作为员工思想教育的重要内容。分公司党群科下发的内部刊物，成为各个加油站提供展示自我的舞台，面向广阔员工大力宣传xx精神、铁人精神。xx加油站的员工也以、板报等载体介绍“xx精神、铁人精神”，与其他加油站进行沟通交流，大张旗鼓地宣传基层一线涌现出的有xx精神特征的好人好事，对员工思想意识教育起到了鼓励与促进的作用。 ”化“，这是一个独特的称呼，十佳员工先进事迹也是xx加油站的所有标准化效劳的总和。xx加油站的效劳质量在全疆闻名。他们的效劳宗旨是“亲情化效劳，人性化管理”。这种“化”了的效劳宗旨，其核心就是“情”。“说话和气、待人和蔼、操作和缓、环境和谐;工作节奏合拍、言谈举止适宜、亲密合作共事、合力促销上量”这是原xx加油站经理朱育容工作笔记中的一段文字。这段文字也
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达出xx加油站实施“亲情化管理人性化效劳”的宗旨，在细节管理上不断完善。自从向经理任命xx加油站经理的那天起，就开始琢磨如何从细节入手，把加油站管理标准的严肃性和执行过程的人性化结合每位员工的性格特点和优势，让他们便于操作，易于执行，在平凡的工作中感受着快乐。提升了效劳质量，也加强了员工的综合素质。xx加油站坚持多年的站经理为员工庆祝生日，站经理看望慰问生病员工，站经理与当班员工共度除夕等关心员工的“细节小事”早已由惯例变为不成文的
制度
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。正是这点点滴滴看似平凡但却感人的小事会聚起xx加油站强大的凝聚力。众多耀眼荣誉的取得看似偶然、实那么必然。xx加油站作为中国石油“明星加油站”名副其实。这也正真意义上的表达了xx加油站所倡导的精神，农业银行员工先进事迹增强了全站员工的亲和力和向心力。 为了贯彻、落实党的十x大精神，乌鲁木齐销售分公司根据集团公司的总体规划，着力推进加油站“五小”文化建设，精心构筑着宝石花下和谐家园，潜移默化中陶冶着员工爱岗敬业、扎根中油的情怀。工作之余下下棋、打打乒乓球，丰富多彩的小娱乐让人放松心情多开心;干净敞亮的小食堂饭菜飘香;图文并茂的文化宣传小园地，成为员工茶余饭后学习交流的平台;干净整洁的小浴室洗去加油员一身的疲劳;温馨的小宿舍为员工提供了休憩的港湾。十x大是指xx明灯，将引领xx加油站驶向胜利的此岸。xx加油站通过五小文化建设，改善加油站员工工作生活环境，营造和谐的气氛，稳定了员工队伍，增强了加油站的凝聚力和向心力。 降本增效对于从事经营销售的石油企业来说，是个永恒的主题，为了贯彻集团公司关于加油站降本增效的文件精神，xx加油站的全体员工在向经理的带着下，将降本增效落实到实际工作中，他们采取了采取了降低费、电费、企业优秀员工先进减少低值易耗品费用、强化执行节能降耗等措施将降本增效发挥的淋漓尽致。持续降本增效是人的一种习惯，是人的一种素质，是人的一种意识形态，把这种好的习惯和好的素质持续的保持下去，利人、利己、利社会;同心、同德、共同赢!模板,内容仅供参考
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