管理规范示范文本管理规范编号:QC/RE-KA1480编号:QC/RE-KA1480Inthecollective,inordertomakeallbehaviorshaverulesandregulations,allpeopleabidebytheunifiednorms,sothateachgroupcanplaythehighestroleandcreatethemaximumvalue.(管理规范示范文本)编订:________________________审批:________________________工作单位:________________________中外合资企业生产管理规定
标准
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范本使用指南:本管理规范文件适合在集体中为使所有行为都有章可偱,所有人都共同遵守统一的规范,最终创造高效公平公开的的环境,使每个小组发挥的作用最高值与创造的价值最大化。文件可用word任意修改,可根据自己的情况编辑。 中外合资企业生产管理规定 总则 本公司为了加强生产管理,有效地运用物料、人力、设备(机器、工具),并使之在时间上、数量上、空间上能适当地配合,以便提高生产效率、质量,并降低成本,获得最大的经济效益,特制定此规定。 生产
计划
项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载
1.生产部依据公司年度销售计划,制定出年度生产计划,并针对人力、设备负荷等拟定计划。 2.生产部依据年生产计划、营销服务中心开出的制造通知单以及现有库存量(成品、半成品)拟订月生产计划。 3.生产部依据月生产计划、制造通知单、制造变更通知单、实际的生产进度以及现有人力、设备资料于每旬定期分配安排次日起十天内的生产进度表。 4.生产部依据预定和实际的生产进度,发出工作命令(发出前要确知物料情况)和发料单。 ⑴工作命令一联给室内机装配线、室外机装配线(同时要按照工作程序图、操作标准、检查标准等),一联通知质量管理部门。 ⑵发料单,一联给室内机装配线、室外机装配线,一联通知仓库备料。 ⑶要在开工四天之前发出工作命令和发料单,但特殊情况不在此限。 5.由室内机装配线、室外机装配线每日报来日报表,了解实际的生产进度,且要实地追查、督促。 6.室内机装配线或室外机装配线,无法按照进度如期完成或有任何困难时(机器、模具损坏、停电等),应及时将原因通知生产部,予以调整工作。 7.当每批产品(订单)完工后,要将有关资料,如生产日报表、工作命令、发料单等资料汇总,并对实际生产所发生的问
题
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进行研讨,提出改善措施,防止再次发生。所有资料要建档备查,以利作业的进行。 8.生产部要经常地与营销服务中心、仓库、质检部、技术中心以及室内机装配线、室外机装配线保持密切的联系,确实了解实际情况与预定进度是否超前或落后,并要能弹性地应变。 生产分工 生产部根据技术要求、作业计划进行适当的人员配置,并对于各人员进行分工。在进行作业的分工时,应先掌握各个部署的能力与适应性。此外,生产部根据本行业标准制定适当的作业标准,并且严格执行。 生产车间安全 生产部及有关部门对车间员工定期进行安全生产教育。 1.安全生产教育的内容一般分为思想、法规和安全技术教育三种主要内容: (1)思想教育,主要是正面宣传安全生产的重要性,选取典型事故进行分析,从事故的政治影响、经济损失、个人受害后果几个方面进行教育。 (2)法规教育,主要是学习上级有关文件、条例、本公司已有的具体规定、制度和纪律条文。 (3)安全技术教育,包括生产技术、一般安全技术的教育和专业安全技术的训练。其内容主要是本厂安全技术知识、工业卫生知识和消防知识,本班组动力特点、危险地点和设备安全防护注意事项;电气安全技术和触电预防;急救知识;高温、粉尘、有毒、有害作业的防护;职业病原因和预防知识;运输安全知识;保健仪器、防护用品的发放、管理和正确使用知识等。专业安全技术训练,是指对锅炉等受压容器,电、气焊接、易燃易爆、化工有毒有害、微波及射线辐射等特殊工种进行的专门安全知识和技能训练。 2.安全生产教育的主要形式和方法 安全生产教育的主要形式有“三级教育”、“特殊工种教育”和“经常性的安全宣传教育”等形式。 三级教育:在工业企业所有伤亡事故中,由于新工人缺乏安全知识而产生的事故发生率一般为50%左右,所以对新工人、来厂实习人员和调动工作的工人,要实行厂级、车间、班组三级教育。其中,班组安全教育包括:介绍本班安全生产情况,生产工作性质和职责范围,各种防护及保险装置作用,容易发生事故的设备和操作注意事项。 经常性的宣传教育:可以结合本企业本班组具体情况,采取各种形式,如安全活动日、班前班后会、安全交底会、事故现场会、班组园地或墙报等方式进行宣传。 3.安全检查的形式 安全检查的方法有:经常性检查(如班组月查、周查;日查和抽查等)、专业性检查(如防寒保暖、防暑降温、防火防暴、制度规章、防护装置、电器保安等专业检查等),还有节假日前的例行检查和安全月、安全日的群众性大检查。另外,教育班组成员养成时时重视安全、经常注意进行自我安全检查的习惯,是实现安全生产,防止事故发生的最重要方式。 4.自我安全检查要点 每一次生产事故,直接受害最大的都是第一线的生产人员,因此必须学会自我安全检查。特别是对于那些刚到新岗位的工人,要坚决制止“边干边学”的极端错误做法。自我安全检查可分为五类注意事项: ⑴工作区域的安全性:注意周围环境卫生,工序通道畅通,梯架台稳固,地面和工作台面平整。 ⑵使用材料的安全性:注意堆放或储藏方式,装卸地方大小,材料有无断裂、毛刺、毒性、污染或特殊要求,运输、起吊、搬运手段,信号装置是否清晰等情况。 ⑶工具的安全性:注意是否齐全、清洁、有无损坏,有何特殊使用规定、操作方法等。 ⑷设备的安全性:注意防护、保险、报警装置情况,控制机构、使用规程等要求的完好情况。 ⑸它防护的安全性:注意通风、防暑降温,防护用品是否齐备和正确使用,衣服鞋袜及头发是否合适,有无消防和急救物品等措施。 篇2:航务工程局对外分包工程安全生产管理规定 航务工程局对外分包工程安全生产管理规定 1、总则 为加强对外分包工程的安全生产管理,特制定本规定。 本规定适用于局属各单位。 2、管理职责 2.1局属各单位在与分包单位订分包合同前,有关部门应对其进行下列审查: a)分包单位法人营业执照; b)建筑业企业资质证书; c)经营手册; d)工程所在地建设行政部门颁发的施工许可证; e)法人委托书; f)其他: ——技术力量; ——质量水平; ——业绩; ——质量
管理制度
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; ——设备配备能力及安全技术性能; ——劳动力来源; ——用工管理及教育培训等。 2.2局属各单位安技部门负责审查如下项目: a)分包单位安全资格证书; b)
安全管理
企业安全管理考核细则加油站安全管理机构环境和安全管理程序安全管理考核细则外来器械及植入物管理
组织机构; c)安全生产规章制度; d)特种作业人员操作证。 2.3上述审查合格后,方可签订工程分包合同。在订工程分包合同的同时,签订《对外分包工程安全管理协议书》(见附录A)。 (注:地方政府有关部门另有规定时,按地方政府有关部门规定执行) 3、对分包单位的安全管理 3.1分包单位进场后,工程主管单位必须对分包单位进行入场安全生产教育,内容包括: a)安全生产规章制度; b)安全生产注意事项。 安全生产教育必须有文字记录,并经双方负责人签认。未经入场安全生产教育,分包单位不得进行施工、生产。 3.2工程主管单位要对分包单位进行其所承担工程项目的安全技术交底,双方负责人要在安全技术交底单上签字。未经安全技术交底,分包单位不得进行施工、生产。 3.3局属各单位进行安全检查时,对分包单位同时进行监督检查。发现事故隐患,向分包单位下达事故隐患整改通知单,并督促其限期进行整改。 3.4对分包单位应要求其明确一名主管安全的负责人和专(兼)职安全管理人员,并可列席工程主管单位的安全生产会议,执行会议的决定。 3.5分包单位租用工程主管单位的设备,要由经过培训教育的人员使用和维护保养。使用者要认真遵守该设备的安全技术操作规程。 3.6分包单位从事特种作业的人员,必须持有政府有关部门颁发的特种作业安全技术操作证。无证人员不得从事特种作业。 3.7分包单位必须按规定配齐劳动防护用品,并按要求穿戴。对违反局及局属单位安全生产规章制度的,按规定进行处罚。 3.8分包单位人员的生活区要搞好室内外卫生,做好防火、防煤气中毒等工作。室内不准私自架设临时电气线路和使用电炉子等。 3.9分包单位发生因工伤亡事故,局属单位要协助其分析事故原因,吸取教训,采取措施,防止事故重复发生。分包单位发生因工伤亡事故应及时向当地有关部门报告,局属单位应同时将事故情况报局。若地方政府另有规定,按地方政府的有关规定执行。 4、检查与处罚 4.1局每半年(或不定期)、局属单位每季度(或不定期)分公司)每月检查一次本规定的执行情况。 4.2分包单位发生因工伤亡事故,对局属单位的考核与处罚,按局有关规定执行。 附加说明:本标准由局安技处起草 本标准主要起草人:z 本标准由局安技处负责解释 篇3:对项目部安全生产管理规定 对项目部安全生产管理规定 (一)项目经理部(以下简称“项目部”)是项目管理的主体,项目部负责人是项目安全生产第一责任人,对施工项目的安全生产管理工作负全面责任。 (二)在项目施工全过程中,认真贯彻执行国家、地方有关安全生产法律、法规、规范、标准及公司安全生产管理制度。 (三)建立健全安全生产管理、文明施工、应急救援及消防组织机构,按要求数量配备专职安全员,建立健全安全生产责任制和安全生产管理制度,项目部无能力配备专职安全员,由集团公司委派。 (四)专职安全员配备应当满足下列要求: 1、建筑工程、装修工程按照建筑面积配备: (1)10000㎡以下的工程不少于1人; (2)10000~50000㎡的工程不少于2人; (3)50000㎡及以上的工程不少于3人,且按专业配备专职安全员。 2、土木工程、线路管道、设备安装工程按照工程合同价配备: (1)5000万元以下的工程不少于1人; (2)5000万~1亿元的工程不少于2人; (3)1亿元及以上的工程不少于3人,且按专业配备专职安全员。 (五)实行安全生产目标管理。施工组织设计(方案)中要制定施工项目的安全生产、文明施工管理目标。具体安全生产管理目标要求如下: 1、无死亡、重伤、重大机械设备事故、重大火灾事故、急性中毒事故、爆炸事故。轻伤年平均频率控制在8‰以内。 2、机械设备完好率95﹪,垂直设备完好率100﹪,事故隐患整改率100﹪。 3、安全生产、文明施工每次检查合格,争创安全质量标准化样板工地。 4、管理人员、作业人员按规定安全教育率达100﹪。 5、项目负责人、专职安全员、特种作业人员持证上岗率100﹪。 6、加强治安管理工作,严格控制违法违纪事件发生。 (六)保障安全生产资金的投入。安全防护、文明施工措施费用的提取、使用及管理按照工程所在地政府规定执行,向公司提供能够证明其安全生产资金投入的合法有效票据。 (七)为施工现场作业人员提供合格的安全防护用品,并按要求佩戴和正确使用,及时做好登记、发放记录。 (八)按要求编制施工组织设计及安全专项施工方案,严格履行“编制、审核、批准”程序。 施工组织设计中基坑支护与降水、土方开挖、模板、脚手架、起重机械安拆、起重吊装、拆除、爆破、施工现场临时用电等危险性较大的分部分项工程,必须按照建质[20xx]87号《关于印发的通知》执行,须编制安全专项施工方案,专项施工方案必须由编制人、项目工程师、项目经理审核签字,报公司技术、安全等相关部门审核,生产、技术副总裁和监理单位负责人逐级审批后方可实施。对超过一定规模的危险性较大的专项方案应组织专家进行论证。 同时,按要求编制施工现场消防专项方案、生产安全事故应急救援预案。组织落实好安全技术措施,做好施工现场安全防护工作。 (九)项目部每周要组织相关人员对施工现场进行一次安全生产全面检查,发现隐患及时整改。同时搞好班组安全活动,及时做好安全检查、活动记录。 (十)做好对施工现场重大危险源的辨识、评估和监控,在施工现场设置重大危险源公示牌进行公示。 (十一)做好安全质量标准化实施工作,遵守工程所在地及公司文明施工管理规定,争创安全质量标准化样板工地。 (十二)开工前必须向新进现场的全体施工人员进行三级安全教育和安全技术交底,及时做好记录。 (十三)按照《吉林省建设工程施工现场安全管理内业标准》(DB22/T479—20xx)规定,做好施工现场安全内业工作,做到记录及时、标准,并保存完好,省外工程遵照当地规定执行。 (十四)施工现场的办公、生活区与作业区分开设置,并保持安全距离;办公、生活区的选址应当符合安全性要求。职工的膳食、饮水、休息场所等应当符合卫生标准。不得在尚未竣工的建筑物内设置员工集体宿舍。 (十五)要在施工现场入口处、施工起重机械、临时用电设施、脚手架、出入通道口、楼梯口、电梯井口、孔洞口、基坑边沿、爆破物及有害危险气体和液体存放处等危险部位,设置明显的安全警示标志。安全警示标志必须符合国家标准。 (十六)施工现场要建立消防安全责任制度,确定消防安全责任人,遵守用火、用电、使用易燃易爆材料等各项消防安全管理制度和操作规程,设置消防通道、消防水源,配备消防设施和灭火器材,并在施工现场入口处设置明显标志。 (十七)作业人员要遵守安全施工的强制性标准、规章制度和操作规程,正确使用安全防护用具、机械设备等,杜绝违章指挥和冒险作业。 (十八)安全防护用具、机械设备、施工机具及安全防护设施,在使用前,由项目经理组织相关人员进行检查验收,验收合格后,方可投入使用,并做好验收记录,并由专人管理,定期进行检查、维修和保养,建立相应的资料档案。 在吉林省内,施工现场使用的建筑起重机械(如塔吊、施工升降机、物料提升机等),其安拆告知、检测、验收、使用登记、日常检查、注销等,要按“吉林省建筑起重机械网络即时监控系统”程序进行办理,为督促起重机械拆除后尽快办理使用登记注销手续,公司对施工现场使用的起重机械,每台预留5000元抵押金,注销手续办理完及时原数返回。 (十九)按要求为施工现场从事危险作业的人员办理意外伤害保险,票据报公司安全监察部备案。 (二十)发生生产安全事故后,立即向公司安全监察部及主要负责人报告,积极组织抢救工作,采取相应措施,保护好现场。 (二十一)其它未尽事宜遵守国家有关安全生产法律、法规及公司安全生产管理制度。此处可填写公司名称/地址/位置Companyname/address/locationcanbefilledinthislocation