试论县级供电企业电力工程安全生产管理 试论县级供电企业电力工程安全生产管理 潘深梅Summary：电力系统是我国经济发展的重要保障，维护电力系统的稳定对于电力系统自身的发展和我国经济的发展有着重要的意义。在实践工作中，电力系统的维护和保障主要是由供电企业来进行的，而供电企业根据其权责范围又有明确的划分，县级供电企业就是其中的重要一类。县级供电企业在实际运行的过程中，因为权责范围较小，所以各项工作的细节性更加的突出。从目前的县级供电企业工作实践来看，保证电力工程的安全生产意义重大，而为了达到安全生产的...
潘深梅
Summary：电力系统是我国经济发展的重要保障，维护电力系统的稳定对于电力系统自身的发展和我国经济的发展有着重要的意义。在实践工作中，电力系统的维护和保障主要是由供电企业来进行的，而供电企业根据其权责范围又有明确的划分，县级供电企业就是其中的重要一类。县级供电企业在实际运行的过程中，因为权责范围较小，所以各项工作的细节性更加的突出。从目前的县级供电企业工作实践来看，保证电力工程的安全生产意义重大，而为了达到安全生产的目的，进行生产管理十分的必要，所以本文就县级供电企业电力工程安全生产管理进行详细的分析和研究。
Key：县级供电企业；电力工程；安全生产管理
县级供电企业在目前的供电企业当中占据着重要的地位，因为其权责范围较小，所以在各项工作的实施中，执行工作的到位性会更强。同样，也因为其权责范围比较小，县级供电企业在管理方面的建设存在着一定的疏忽，所以县级供电企业的整体管理效果相对比较低下。在供电企业电力工程的运行中，一项重要的内容是生产 安全管理 企业安全管理考核细则加油站安全管理机构环境和安全管理程序安全管理考核细则外来器械及植入物管理 ，此内容的不完善对于工程稳定和人员安全会产生严重的消极影响，所以积极的进行安全生产的管理强化现代价值突出。
一、县级供电企业电力工程生产安全管理存在的问题
（一）管理责任的划分不明确
管理责任划分不明确是目前县级供电企业电力工程生产安全管理中存在的显著问题。就目前的管理责任划分问题来看，产生此问题的原因有两个：第一是在电力工程的生产安全管理工作中，管理人员对于管理的系统性分析不强。因为分析不足，所以管理中各个环节的特点认识存在着缺陷。第二是针对性的责任落实不到位。在具体的管理中，责任落实要针对管理特点，但是因为环节分析存在缺陷，所以各个环节的特点并不明确，这就使得责任的落实无法准确到针对性的环节中，至此出现了管理环节责任划分不明确的问题。
（二） 管理制度 档案管理制度下载食品安全管理制度下载三类维修管理制度下载财务管理制度免费下载安全设施管理制度下载 的建设不全面
管理制度建设的不全面也是目前县级供电企业电力工程生产安全管理中存在的一个重要问题。从电力生产的安全管理实践来看，管理效果的提升需要建立在管理的完善性之上，但是目前的制度，不仅大的方面存在着比较明显的漏洞，在细节方面也存在较多的漏洞，这些漏洞的存在使得管理制度的效果发挥被严重的弱化。换言之就是目前的管理制度在系统全面性和细节全面性上存在着严重的缺陷，而这种缺陷影响了管理的具体效果，所以管理工作中才会表现出比较明显的问题。
（三）管理措施的执行效果差
管理措施的执行效果在目前的县级供电企业电力工程生产安全管理中也普遍存在。出现管理措施执行效果差问题，主要是基于三方面的原因：第一是管理人员本身的素质较低，一方面是理论水平修养不够，所以对于管理的认识比较浅显，另一方面是管理实践不足，所以方法利用单一化比较明显。第二是管理技术的研究深度不够。因为技术研究不足，所以管理中采用的技术要么范围性较弱，要么深度性较差，无论是什么问题，都影响了技术效果的发挥。第三是管理 标准 excel标准偏差excel标准偏差函数exl标准差函数国标检验抽样标准表免费下载红头文件格式标准下载 的确定不明确。在目前的管理中，没有统一的管理标准，所以管理量化无法完成，统一性的管理策略实施无法开展，因此出现了管理上的效果弱化。
二、县级供电企业电力工程生产安全管理的强化措施
（一）强化分析，明确管理責任
在县级供电企业电力工程生产安全管理的强化措施中，一项重要的内容是通过分析加强来明确管理责任。在工程生产的安全管理中，责任明确主要从两方面进行：第一是进行生产管理各个环节的划分。管理工作具有系统性，但是不同环节的管理具有明确的针对性，所以需要对环节进行明确的划分，这样才能更好的把握环节的管理重点。第二是在管理环节明确的基础上进行责任的划分。在具体的管理中，重点不同，所负责的范围也不同，所以针对重点进行责任的划分可以有效的将责任落实在各个环节中。这样就可以避免环节责任缺失问题的产生。通过责任的明确，管理的目的更加清晰，安全管理的效率和质量会得到明显的提升。
（二）全面探讨，完善管理制度
在县级供电企业电力工程生产安全管理当中，要实现效果的强化，另一项重要的措施是通过全面的探讨实现管理制度的完善。管理制度的完善工作需要分两步走：第一是进行基础管理的分析和探讨。通过分析探讨工作，整个基础管理的漏洞会得到明确，分析漏洞的产生原因可以发现管理制度上的缺陷。第二是在分析基础上进行管理制度的补充。当然，制度的针对性补充并不一定能够发挥出较好的效果，所以在制度的实践利用过程中，还要对其进行针对实践的优化，这样，制度的完整性得到了确立，其效果发挥的最大化目标也可以有效的实现。
（三）加强专业化建设，提升管理效果
加强专业化建设，提升管理效果是目前县级供电企业电力工程生产安全管理强化的又一项重要措施。就管理的专业化建设而言，主要有三方面的工作：第一是进行管理人员的专业化 培训 焊锡培训资料ppt免费下载焊接培训教程 ppt 下载特设培训下载班长管理培训下载培训时间表下载 。在管理过程中，人员发挥着重要的作用，所以强化人员的专业性，可以有效提升安全管理工作的效率和质量。第二是专业化管理技术的探讨。在管理实践中，进行专业技术的分析能够有效的避免技术不足带来的管理漏洞，从而实现管理效果的提升。第三是在管理中积极的进行管理标准的确立。通过确立标准，管理工作可以实现量化，这样，生产安全管理的统一性会加强，专业化自然得到强化。
三、结束语
县级供电企业在目前的电力发展中发挥着重要的作用，积极的强化县级供电企业在电力系统建设方面的效果发挥对于维持系统稳定意义重大。从社会实践来看，县级供电企业电力工程生产安全管理存在问题，所以积极的分析问题，并在问题基础上进行措施探讨现实意义显著。
Reference：
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-全文完-
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