加油站安全管理规章制度

-.z.〔加油站名称〕：加油站平安管理规章 制度 关于办公室下班关闭电源制度矿山事故隐患举报和奖励制度制度下载人事管理制度doc盘点制度下载 目录TOC\o"1-3"\h\uHYPERLINK\l"_Toc31509"一．平安生产责任制PAGEREF_Toc315091HYPERLINK\l"_Toc8513"二．识别和获取平安生产法律法规与其他要求管理制度PAGEREF_Toc85135HYPERLINK\l"_Toc4239"三．平安生产目标责任奖惩管理制度PAGEREF_Toc423910HYPERLINK\l"_Toc5156"四．平安生产会议〔活动〕管理制度10HYPERLINK\l"_Toc28701"五．领导干部带班〔值班〕制度12HYPERLINK\l"_Toc22135"六．平安生产投入保障管理制度13HYPERLINK\l"_Toc26952"七．风险评价管理制度14HYPERLINK\l"_Toc293"八．隐患排查治理管理制度17HYPERLINK\l"_Toc8909"九．变更管理制度19HYPERLINK\l"_Toc13197"十．危险化学品供应商管理制度21HYPERLINK\l"_Toc19416"十一．平安生产规章制度评审和修订管理制度22HYPERLINK\l"_Toc5176"十二．平安标准化文件档案管理制度23HYPERLINK\l"_Toc18714"十三．平安培训教育管理制度28HYPERLINK\l"_Toc2821"十四．生产设备设施及检维修平安管理制度30HYPERLINK\l"_Toc27246"十五．关键装置、重点部位平安管理制度31十六.危险作业平安管理制度32HYPERLINK\l"_Toc7794"十七．承包商管理制度40HYPERLINK\l"_Toc10042"十八．职业卫生管理制度41十九.劳动防护用品管理制度44HYPERLINK\l"_Toc2772"二十．成品油平安管理制度45HYPERLINK\l"_Toc6865"二十一．消防管理制度46HYPERLINK\l"_Toc18865"二十二．事故管理制度48HYPERLINK\l"_Toc22202"二十三．应急救援管理制度50HYPERLINK\l"_Toc20"二十四．平安检查管理制度52HYPERLINK\l"_Toc31316"二十五．平安生产标准化自评管理制度54二十六.防火防爆防毒管理制度55二十七.检维修管理规定59二十八.生产设备设施撤除和报废管理规定62HYPERLINK\l"_Toc12700"二十九．加油站平安操作规程63-.z.一．平安生产责任制1、目的为贯彻的平安生产法律法规、标准规，认真落实上级的平安生产文件精神，保证加油站的平安生产，特制定本制度。2、职责〔1〕平安生产领导小组职责a.认真贯彻的平安生产法律法规和规章制度，认真落实上级的平安生产文件精神。b.具体组织、指导、协调加油站的平安生产工作，掌握和分析加油站平安生产形势，承受上级主管部门的工作指导。c.认真宣传的平安生产法律法规和针政策，开展形式多样的平安生产宣传活动，营造良好的平安生产气氛。d.制定平安生产针和平安生产战略目标、年度目标，注重平安开展，加强加油站平安建立。e.对加油站各班组人员实行平安生产目标考核管理，定期召开领导小组专 题 快递公司问题件快递公司问题件货款处理关于圆的周长面积重点题型关于解方程组的题及答案关于南海问题 会议，及时协调和解决平安生产工作中的重大问题和平安隐患。f.完善平安生产重特大平安事故应急救援预案，定期组织预演。明确领导小组成员在应急救援过程中的领导职责，防止事故扩大。〔2〕主要负责人平安职责a.主要负责人是本站平安生产的第一责任人，应全面负责平安生产工作。b.主要负责人应具有危险化学品主要负责人平安资质证书，可上岗。c.建立、健全并组织落实各级平安生产责任制。d.组织制定并监视落实加油站各项平安管理规章制度和平安操作规程。e.保证平安生产投入的有效实施和平安生产费用的提取使用。f.组织检查平安生产工作，及时消除生产平安事故隐患。g.组织制定并实施生产平安事故应急救援预案。h.及时、如实报告生产平安事故，组织事故抢险，配合生产平安事故调查，在事故调查处理期间不得擅离职守。i.催促加油站员工认真贯彻执行平安生产法律法规、标准规和企业的有关规章制度，把职业平安卫生列入工作重要议事日程，做到“五同时〞。即在管理生产的同时，必须负责管理平安工作，认真贯彻执行有关劳动保护的法令和制度，在方案、布置、检查、总结、评比生产的时候，同时方案、布置、检查、总结、评比平安工作。j.抓好职工的劳动纪律、消防平安、平安知识的教育。k.每组织一次全站平安检查，落实隐患整改，确保加油站平安生产无事故。l.掌握加油站的主要设备，熟悉其性能，了解工艺流程，做到正确指挥。m.掌握加油站的经营情况，负责协调处理工作中出现的各种问题。n.对加油站发生的事故及时报告和处理，坚持“四不放过〞原则。〔3〕加油站站长平安职责a.站长是本站平安生产管理人员，协助主要负责人完成平安生产管理工作。b.站长应具有危险化学品平安生产管理人员平安资质证书，持证上岗。c.认真贯彻执行平安生产法律法规、标准规和企业的有关规章制度，把职业平安卫生列入工作重要议事日程，做到“五同时〞。即在管理生产的同时，必须负责管理平安工作，认真贯彻执行有关劳动保护的法令和制度，在方案、布置、检查、总结、评比生产的时候，同时方案、布置、检查、总结、评比平安工作。d.树立“平安第一〞的思想，落实加油站的各项管理制度。e.抓好职工的劳动纪律、消防平安、平安知识的教育。f.每月组织一次全站平安检查，落实隐患整改，确保加油站的平安生产无事故。g.掌握加油站的主要设备，熟悉其性能，了解工艺流程，做到正确指挥。h.掌握加油站的经营情况，负责协调处理工作中出现的各种问题。i.对加油站发生的事故及时报告和处理，坚持“四不放过〞原则。〔4〕加油站班组长平安职责a.在站长的领导下，负责组织和领导全班员工开展各项平安生产工作。b.认真落实各项平安制度，协助站长对本班员工及顾客进展平安教育、检查、监视各项平安措施的落实。c.熟悉本班组防火要求及措施，加强对消防器材的管理，防丧失和损坏。做到“四懂四会〞。四懂：懂本岗生产过程的火灾危险性，懂预防火灾的措施，懂补救法，懂疏散法；四会：会报警，会使用灭火器材，会扑救初期火灾，会组织人员逃生。d.负责对本班人员进展班前后教育，对作业中出现的违章现象及时纠正和处理。e.负责每日的日常巡检工作，发现问题及时处理，并做好检查记录。f．负责对作业场所进展全面清理，做好作业记录及交接班工作。3、岗位平安生产责任制〔1〕加油站平安员职责a.认真学习和贯彻企业平安生产规章制度，协助站〔班〕长对员工和顾客进展平安教育。b.负责平安管理工作，监视员工格执行平安生产规章制度，检查出入站人员和车辆，制止影响平安的行为。c.每日检查站设备设施的平安状况，保持良好的工作状态，维修保养消防器材，保证其有效性。d.做好当班平安检查记录和隐患整改记录。e.熟悉防火要求及措施，做到“四懂四会〞。〔2〕加油站加油员平安职责　a.在站〔班〕长的领导下，做好平安工作。b.认真遵守各种平安生产规章制度。c.加油作业中格执行操作规程，禁违章作业。d.掌握加油机的性能特点和操作技能，并能判断和排除一般故障。e.负责本岗位的平安监视管理，发现不平安因素和危及加油站平安的行为及时阻止和汇报。e.熟悉本岗位防火要求及措施，做到“四懂四会〞。f.作业完毕清理现场，做好当班作业记录及交接班工作。〔3〕加油站计量员平安职责a.计量人员必须持证上岗，格执行各项平安制度和操作规程，保证加油站的平安经营。b.卸油作业时必须坚守岗位，防止跑冒油事故的发生。c.遇雷雨大风天气，应停顿计量及卸油作业。d.卸油作业中，禁用量油尺计量油罐。e.作业时格遵守防爆防静电规定，上岗必须按规定着装；爆炸危险区域制止使用非防爆器具。f.熟悉本岗位防火要求，做到“四懂四会〞。g.格执行交接班记录，做好现场交接和书面记录。〔4〕加油站核算员平安职责a.熟悉上级规定的有关财务制度和财经纪律及加油站财务管理制度，规操作，按章办事。b.现金、票证的结算工作做到日结月清，及时填报各种报表，及时解交现金。正确反映商品流转情况，做到帐帐、帐物相符。c.熟悉本岗位平安防知识，妥善保管本站现金、帐册、凭证、单据及有关印章。d.熟悉本岗位防火要求，做到“四懂四会〞。〔5〕加油站开票员平安职责a.熟悉上级规定的有关财务制度和财经纪律及加油站现金、支票、油票、信用卡、发票等管理制度，规操作，按章办事。b.熟悉加油站经营的商品标识、商品价格和收款、开票程序，快速、准确地收款、开票。c.认真做好本班加油员上缴的现金、支票、油票加油凭证的核对、汇总工作，核对其他商品的销售额，填制本班销售日报。d.熟悉本岗位平安防知识，妥善保管本站现金、帐册、凭证、单据及有关印章。e.熟悉本岗位防火要求，做到“四懂四会〞。〔6〕油罐汽车驾驶员平安职责a.认真执行和上级主管部门的有关法规、制度和规程，服从指挥与分配。b.格遵守交通规则，自觉维护交通秩序，行驶证等证件齐全有效。c.保持良好驾驶作风，文明驾驶、礼貌行车，切实做到“三先、五慢、七不超〞。三先：会车时先慢、先让、先停。五慢：通过繁华街道慢；过窄桥、隧道慢；转弯、下坡慢；过窄路、穿插路口慢；下雪、结冰、雨雾视线不清慢。七不超：过桥梁、涵洞不超；前车不让不超；前车正在超越其他车辆时不超；对面来车不超；下雪、结冰、雨雾视线不清不超；转弯不超。d.掌握油料防火、防爆根本知识，熟悉油料装卸、运输操作要领，装卸油料时不远离车辆。e.熟悉本岗位防火要求及措施，做到“四懂四会〞。f.禁酒后开车、私自出车、私自将车交给他人驾驶。禁超员和同时装运其他易燃、易爆物品。g.切实执行出车前、行车中、回车后的车辆技术状况和平安检查工作，能够排除一般故障。h.保证行车平安，如发生事故应保护现场，并积极抢救受伤人员和物资。二．识别和获取平安生产法律法规与其他要求管理制度1、目的为建立获取平安生产法律法规、标准和其他要求的渠道，及时识别和获取出适用于本站活动、产品及效劳的平安生产法律法规、标准和其他要求并保持更新，制定本制度。2、职责〔1〕平安员负责识别和获取适用于与本站活动、产品、效劳有关的平安生产法律、法规、标准、规及其他要求，并登记备案，经上级主管部门和站长审批后实施执行。〔2〕平安员负责组织对员工进展适用的平安生产法律法规、标准及其他要求的宣传和培训，提高员工的守法意识，规平安生产行为。〔3〕平安员负责将适用的平安生产法律法规、标准及其他要求及时传达给相关，传达式包括纳入合同、纳入“一书一签〞的编制、发放，制定成宣传资料或其他式。3、获取围、行业、地和上级部门等公布的适用于本站生产经营活动的法律法规、标准规和文件等。4、获取渠道通过报刊、书店、互联网等渠道；上级主管部门；还可以与咨询机构等部门联系获取。5、获取式和时机〔1〕平安员通过上述渠道以走访、、、信件、会议等式获取有关平安生产法律法规、标准规及其他要求，同时建立必要的联系。〔2〕平安员通过阅读和整理有关报刊收集有关平安生产法律法规、标准规及其他要求，登记在法律法规、标准规及其他要求的获取记录表上，并对法律法规、标准及其他要求进展适用性判定，报上级主管部门和主管领导审批后，立即实施。平安员每年整理一次适用本单位平安生产法律法规、标准和其他要求清单，保持所使用的法律法规处于最新状态。6、传达和更新〔1〕平安员及时将适用的平安生产法律法规、标准和其他要求及有关容予以印制，然后发放到相关传达贯彻执行，按照培训方案进展宣传教育。〔2〕平安员为使法律法规及其他要求保持最新状态，每年要确认、登记、摘录获取的最新的法律法规及其他要求，填写相关记录，经上级主管部门和主管领导批准后，发放给相关。〔3〕平安员对作废的平安生产法律法规、标准和其他要求及时标识，对新公布和新修订的法律法规、标准和其他要求及时补充，经上级主管部门和主管领导批准后，发放给相关。7、培训〔1〕平安员组织相关每年进展平安生产法律法规、标准和文件的培训，有新的或修订的平安生产法律法规、标准和文件公布时应及时进展培训，并填写相关记录。〔2〕通过召开会议和宣传栏等式进展宣传和培训。8、执行检查与符合性评价平安员每年至少组织一次执行相关法律法规、标准和其他要求的情况检查和符合性评价，消除违章现象和行为，并保存评价结果记录和符合性评价报告。9、相关文件和记录〔1〕法律法规、标准规和文件库清单及数据库〔2〕法律、法规符合性评价表〔3〕法律法规定期更新记录〔4〕文件发放记录〔5〕法律法规教育培训记录〔6〕不符合项整改记录〔7〕法律法规符合性评价报告适用的平安生产法律法规及其他要求清单序号法律法规及其他要求事项法规/标准编号生效日/最新修订日1人民全生产法人民国主席令第70号2002年11月1日起实施2人民国消防法人民国主席令第6号2009年5月1日起施行3人民国劳动法人民国主席令第28号1995年1月1日起施行4人民国 劳动合同 劳动合同书模板免费下载企业劳动合同范本下载劳动合同 doc 下载劳动合同法下载劳动合同模板可下载 法人民国主席令第65号2008年1月1日起施行5人民国职业病防治法人民国主席令第52号2011年12月31日起施行6工伤保险条例人民国国务院令第375号修订后2011年1月1日起实施7平安生产行为行政处分方法安监总局令第15号2008年1月1日起实施8危险化学品平安管理条例人民国国务院令第591号2011年12月1日起实施9危险化学品经营可证管理方法经济贸易委员会令第36号2002年11月15日起实施10关于?危险化学品经营可管理方法?的实施意见安监管管二字【2002】103号2002年11月15日实施11生产平安事故报告和调查处理条例人民国国务院令第493号2007年6月1日起实施12关于生产经营单位主要负责人、平安生产管理人员及其它从业人员平安生产培训考核工作的意见安监管人字【2002】123号2007年6月1日起施行13平安监管总局关于印发?危险化学品从业单位平安生产标准化评审标准?的通知安监总管三【2011】93号2011年6月20日14平安监管总局关于印发?危险化学品从业单位平安生产标准化评审工作管理方法?的通知安监总管三【2011】145号2011年9月16日15危险化学品经营企业开业条件和技术要求GB18265-200016汽车加油站加气站施工与 设计 领导形象设计圆作业设计ao工艺污水处理厂设计附属工程施工组织设计清扫机器人结构设计 规GB50156-20022006年版17危险化学品重大危险源辨识GB18218-200918常用危险化学品储存通则GB15603-199519生产经营单位平安生产事故应急救援编制导则AQ/T9002-20062006年11月1日正式实施20平安标志及其使用导则GB2894-20082009年10月1日实施21建筑物防雷设计规GB50057-20102011年10月1日22劳动防护用品配备标准〔试行〕国经贸平安〔2000〕189号文件23爆炸与火灾危险环境电力装置设计规GB50058-199224建筑设计防火规GB50016-20062006年12月1日实施25易燃易爆性商品储藏养护技术条件GB17914-19992000年4月1日实施26汽车加油加气站、轻质燃油和液化油气汽车罐阻隔防爆储罐技术要求AQ3001-20052005年10月1日实施27生产经营单位平安培训规定安监总局令第3号2006年3月1日起实施28图像信息管理系统技术规DB11/2384-200729危险化学品从业单位平安标准化通用规AQ3013-200830防雷减灾管理方法中国气象局令第8号2005年2月1日起实施31机关、团体、企业、事业单位消防平安管理规定人民国公安部令第61号2002年5月1日起实施存档负责人：注：该表在获取新的法律法规后填写，每年检查修订一次法律法规及规章制度的定期更新记录序号法律法规〔规章制度〕名称更新原因更新日期更新人备注1危险化学品平安管理条例2011.12.1新规实施2人民国职业病防治法新规实施3加油加气站设计与施工规新规实施2012.4注：该表在获取新的法律法规后填写，有新的法律、法规、标准、规后填写文件登记表序号名称收发部门/单位收件人签字发放日期备注注：该表为有发放的平安类文件时填写三．平安生产目标责任奖惩制度1、目的为加强加油站平安生产管理工作，实现加油站经营顺利进展，贯彻落实、市有关平安生产法律法规，全面落实平安生产岗位责任制，奖励平安生产领域中的先进，惩罚违章乱纪行为，结合加油站实际，特制订本制度。2、适用围适用于加油站所属各班组。3、职责〔1〕加油站站长负责对加油站责任制考核情况进展审核；〔2〕核算员负责落实平安生产奖惩经费；〔3〕班组长负责本班考核工作。4、考核标准〔1〕每年年初，加油站站长与平安员及班组长签订年度平安生产目标责任书；各班组长再与组员签订平安生产目标责任书，确保人人都有平安目标和平安职责。〔2〕考核容分为平安目标和指标完成情况和岗位平安职责履行情况。〔3〕平安目标考核当发生平安生产事故时(包括未遂事故)时，按以下标准当月对责任单位进展考核。①工伤事故的考核加油站每发生一起工伤，扣罚班组奖金200元，有关责任人100元。②设备、设施或未遂事故的考核发生设备、设施或未遂事故，造成直接经济损失，并影响单位运行的，扣罚责任单位300元，有关责任人200元，③其他未完成平安目标的考核因其他原因未完成平安目标的，一律扣发全年平安奖。(4)平安责任的考核①站长定期进展平安检查，落实平安责任制；②根据“谁主管、谁负责、谁出问题谁承担〞的管理原则，对发生违章违纪造成经济损失的，不仅在经济上和行政上对责任人给予处分，涉及刑事责任的，依法追究其刑事责任。5、考核频次和法〔1〕加油站每季度考核一次，依据考核标准，认真填写平安责任考核表；〔2〕当月发生平安生产事故或工伤事故，当月进展考核和处分；6、考核要求本着对员工负责的态度，加油站对员工工作的评价采取公开、公平、公正的原则，考核结果及时反响给员工。7、奖惩容奖励：〔1〕认真执行平安生产针、政策、法规和规定，在平安生产工作中做出显著成绩，年终评为平安生产先进单位和先进个人，给予表彰和奖励。〔2〕对在平安管理、平安技术、职业卫生等面提出合理化建议，取得显著成绩者给予奖励。〔3〕对积极改善劳动条件，及时排除事故隐患，主动整改，有效地防止重大事故的发生或使企业财产免受重大损失者，给予表彰和奖励。〔4〕对班组年实现平安目标，全年无事故，平安管理成绩显著者，给予表彰和奖励。〔5〕对敢于抵抗违章指挥、制止违章作业，防止工伤事故发生或使财产免受损失者，给予表彰和奖励。〔6〕年度平安责任制考核评比中到达90分的单位和个人，给予表彰和奖励。处分：〔1〕发生死亡事故，要对责任单位、责任者从重处分。〔2〕发生重伤事故，要对责任单位、责任者酌情给予较重的处分。〔3〕发生轻伤事故，要对责任单位、责任者酌情给予处分。〔4〕对于重大未遂事故，要对责任单位、责任者给予处分。〔5〕对在生产作业中，不按规定穿戴好防护用品的平安员给予经济处分200元，员工给予经济处分50元人民币。〔6〕在生产作业中，未按本工种操作规程操作或无证操作设备仪器的员工，给予经济处分100元人民币。〔7〕对堵塞平安出口〔通道〕的责任人，酌情给予处分和批评教育。〔8〕除上述情况外，对其它违反平安生产规定的，可参照上述规定处分。〔9〕各种生产设备、仪器、仪表和生产场地的防护装置、保险装置、指示信号装置要齐全、有效、可靠，对不符合要求的责任人给予经济处给予经济处分1000元人民币。〔10〕对各种平安设施，未按规定进展定期校验的，对责任人要给予经济处分给予经济处分1000元人民币。〔11〕经检查认定为事故隐患，在接到“事故隐患通知单〞后，对在限期能消除而不消除的；本单位不能消除，但应制订临时平安措施而不制订的；本单位不能消除，但应提出申报而未提出申报的单位，要给予经济处分给予经济处分2000元人民币。〔12〕年度平安责任制考核评比中到达75分的单位和个人，给予处分。8、考核结果存档，登记平安奖惩台账。9、相关文件和记录1.平安奖惩台账2.平安考评记录平安生产奖惩管理记录序号日期**职务处理决定奖励〔惩罚〕原因奖惩结果批准人备注奖励惩罚注：该表为发生奖惩情况时记录用表四.平安生产会议〔活动〕管理制度1、目的为定期研究本站平安生产工作，切实加强平安生产管理，实现平安生产目标，特制定本制度。2、职责平安员组织召开本单位平安生产领导小组例会，加油站平安生产领导小组全体人员参加；班组长负责组织召开本班组平安生产会议。3、例会时间规定〔1〕平安生产领导小组例会每月一次，全年不可少于12次。〔2〕遇有重大平安任务或特殊情况，由平安员提请企业主要负责人同意临时召开。〔3〕班组平安会议每月不少于2次。4、例会容〔1〕传达和学习贯彻上级有关平安生产法律法规、规章和会议精神。〔2〕分析和研究本站〔本班〕平安生产管理现状，对存在的事故隐患落实整改期限、人员和经费。〔3〕研究和制订落实年度平安生产管理目标和考核指标方法。〔4〕听取有关人员的工作汇报，部署阶段性平安生产工作。〔5〕班组会议容为传达上级有关平安会议精神，研究本班组平安工作等。5、会议要求〔1〕各参会人员准时参加，无故不请假。〔2〕会议应设置签到文件和进展文字记录。6、相关文件和记录〔1〕平安生产领导小组会议记录〔2〕班组平安会议记录平安活动管理规定1、目的为使本单位平安活动更有实效，真正到达员工自我教育、自我管理的目的，使平安活动制度化，特制定本制度。2、职责〔1〕班组长组织开展班组平安活动，每月2次，平安活动时间不得挪作他用。〔2〕平安员结合单位实际，制定月度平安活动方案；做好日常检查，将其纳入平安责任制考核当中，并组织本站各项平安活动。〔3〕站长参加班组活动，并检查平安活动记录情况并签字。3、活动容〔1〕学习平安生产文件、平安管理制度、平安操作规程及平安技术知识，总结上阶段的平安生产情况，提出进一步搞好平安生产的对策和要求。〔2〕结合上级下发的事故通报，组织分析、讨论事故原因和预防措施，举一反三，吸取教训。〔3〕根据事故应急救援预案和平安操作规程的要求，进展生产异常情况紧急处理能力的培训和演练，定期开展防火、防爆、防中毒和自我保护能力的训练。〔4〕进展平安座谈，就平安管理和隐患整改等容提出合理化建议。〔5〕开展平安标准化培训等。4、平安活动要求〔1〕平安活动要做到有领导、有容、有记录，站长和平安员要对记录进展检查和签字。〔2〕活动形式要多种多样，如收看平安教育录像、分析事故案例和组织应急救援预案演习等，通过开展各种平安活动，到达教育员工的效果。〔3〕站长必须参加班组平安活动，具体规定为每季度参加1次。〔4〕要充分发挥班组兼职平安员的作用，落实平安员的平安职责，提高活动效果。5、相关文件和记录〔1〕班组月度平安活动方案〔2〕班组平安活动记录五.领导干部带班制度1、目的为切实抓好平安生产，增强领导和职工的平安意识，进一步落实平安生产责任制，特制定本制度。2、职责平安领导小组负责制度的制定、检查、日常管理及贯彻执行。　3、工作程序〔1〕带班安排　　加油站经理及管理人员公司规定的值班制度执行带班管理。。　　〔2〕带班职责　　a.格执行各项平安生产的规章制度，对本单位的平安工作全面负责。　　b.负责指导各部门的平安工作，解决平安面的疑难问题，防可能发生的一切不平安因素。　　c.负责生产现场的平安监视、催促和检查工作，有权对“三违〞现象进展处分，并停顿其工作，对情节重者，按有关规定处理。　　d.对发现的事故隐患必须立即采取有效防措施，提出整改意见，催促限期整改。　　e.对发生的事故，必须积极组织人员的抢救和疏散，保护好现场并采取平安措施防止事故扩大，要参加事故的调查、分析原因，并提出平安措施及处理意见。　〔3〕带班要求　a.平安带班领导对带班期间的平安工作直接负责。平安带班领导，必须坚守岗位，按平安值班职责要求认真检查平安工作，做好记录。　　b.认真做好交接班，把值班期间平安工作上的遗留问题，负责向下一班的带班领导交待清楚。　4、相关文件和文件〔1〕加油站管理人员值班表〔2〕加油站日常巡查记录〔3〕现场带班人员考核表现场带班人员考核表序号**职务考核时间〔年月〕考核意见或平分结果奖惩情况被考核人签字备注注：该表记录管理人员带班情况，每月填写一次六．平安生产投入保障管理制度1、目的为加强本站平安生产管理，保证平安资金的有效投入，改善劳动条件，防止事故的发生，保障员工生命和身体安康和财产平安，按照有关法律法规，制定本管理制度。2、职责站长召集平安领导小组举行专门会议讨论编制平安资金投入方案，编制平安资金投入方案时应考虑利用现有的设备和设施，挖掘潜力，讲究实效，平安生产资金的投入与工程进度同步，防止平安生产资金脱节现象。3、平安资金投入与使用平安资金投入方案报上级主管部门，并根据不同阶段对平安生产的要求,实行分阶段使用，由平安员提出申请，报站长批准后执行。平安费用的使用与报销，应遵守财务规定和要求，发现过失，及时整改。站长会同有关人员对费用的使用与报销情况进展自查自检，对检查中发现的问题，要求相关责任人及时予以调整、整改，如屡次违反，由站长对责任人按有关规定进展处分。编制的平安资金投入方案缺乏，资金有缺额时，应及时追加。4、平安技术措施工程平安技术措施工程主要包括:平安技术、职业卫生、辅助建筑及设施、平安教育宣传、科研开发等面。5、相关文件和记录〔1〕平安生产费用方案〔2〕平安生产费用台账平安生产费用台账或资金方案序号类别资金〔万元〕日期申请人批准人1注：该表为仅适用于自采自购的企业填写，在每年年初时填写七.风险评价管理制度1、目的为实现加油站的平安生产，实现管理关口前移、重心下移，做到事前预防，到达消除减少危害、控制预防的目的，结合加油站实际，特制定本制度。2、评价围〔1〕新建工程规划、设计和建立、投产、运行等阶段。〔2〕常规和异常活动。〔3〕事故及潜在的紧急情况。〔4〕所有进入作业场所的人员活动。〔5〕作业场所的设施、设备、车辆、平安防护用品。〔6〕人为因素，包括违反平安操作规程和平安生产规章制度。〔7〕丢弃、废弃、撤除与处置。〔8〕气候、地震及其他自然灾害等。3、职责〔1〕站长负责审批确定加油站重大风险的危险源及危险源控制措施。〔2〕平安员负责组织危险源的辨识、汇总、评价、更新及危险源控制筹划和管理措施的工作；指导、支持班组的风险评价工作，对风险管理的实施情况进展跟踪监视。〔3〕各班组负责承担任务的危险源辨识、汇总、评价和更新，负责危险源控制和消减措施的落实。4、评价法可根据需要，选择有效、可行的风险评价法进展风险评价。常用的法有工作危害分析法和平安检查表分析法等。〔1〕工作危害分析法：从作业活动清单项选择定一项作业活动，将作业活动分解为假设干个相连的工作步骤，识别每个工作步骤的潜在危害因素，然后通过风险评价，判定风险等级，制定控制措施。该法是针对作业活动而进展的评价。〔2〕平安检查表分析法：平安检查表分析法是一种经历的分析法，是分析人员针对分析的对象列出一些工程，识别与一般工艺设备和操作有关类型的危害、设计缺陷以及事故隐患，查出各层次的不平安因素，然后确定检查工程。再以提问的式把检查工程按系统的组成顺序编制成表，以便进展检查或评审。平安检查表分析可用于对物质、设备、工艺、作业场所或操作规程的分析。5、评价时机常规活动每年一次，非常规活动开场之前。6、评价准则　　采用风险度R=可能性L×后果重性S的评价法，具体评价准则规定为：风险度R得分在15～25之间的重点部位或关键装置，列入本单位重大风险清单。可能性L等级标准5在各作业班组每年都有发生4在本单位每年都有发生3在本单位发生过2在同类作业中发生过1在同类作业中未听说过事件后果重性S判别准则等级法律、法规及其他要求人员伤亡情况财产损失情况/万元停工公司形象5违反法律、法规和标准死亡>50局部装置〔>2套〕或设备停工重大国际国影响4潜在违反法规和标准丧失劳动能力>25装置停工、或设备停工行业、市影响3不符合上级公司或行业的平安针、制度、规定等截肢、骨折、听力丧失、慢性病>10装置停工或设备地区影响2不符合公司的平安操作程序、规定轻微受伤、间歇不舒服<10受影响不大，几乎不停工公司及边围1完全符合无伤亡无损失没有停工形象没有受损风险等级判定准则及控制措施R风险度等级应采取的行动/控制措施实施期限20～25巨大风险在采取措施降低危害前，不能继续作业，对改进措施进展评估立刻15～16重大风险采取紧急措施降低风险，建立运行控制程序，定期检查、测量及评估立即或近期整改9～12中等可考虑建立目标、建立操作规程，加强培训及沟通2年治理4～8可承受可考虑建立操作规程、作业指导书但需定期检查有条件、有经费时治理<4轻微或可忽略的风险无需采用控制措施，但需保存记录7、评价组织〔1〕成立风险评价领导小组，由主要负责人〔站长〕任组长，班组长、平安员、核算员、加油员等人为组员。〔2〕平安员负责组织本站风险的识别和评价工作，其他人员积极参与。8、工作容平安员依据评价法和评价围组织有关人员进展风险识别和评价，填写相关记录，对评出风险度在15～25之间的重点部位或关键装置，将其列入重大风险清单，报主要负责人〔站长〕审批并采取有效控制措施，使之可控。9、风险信息更新〔1〕加油站在非常规活动及危险作业实施前，应识别危险、有害因素、排查隐患，保证作业活动平安。〔2〕每年对风险评价结果和风险控制效果进展评审和检查。〔3〕加油站应在以下情形发生时及时进展风险评价：a.新的或变更的法律法规或其他要求；b.操作条件变化或工艺改变；c.技术改造工程；d.有对事件、事故或其他信息的新认识；e.组织机构发生大的调整。10、其他要求〔1〕加油站领导应参与风险评价工作，岗位员工要积极参与风险评价和风险控制工作，必要时上级主管部门提供技术支持和指导。〔2〕根据评价结果，确定重大风险，并制定落实风险控制措施。〔3〕评价出的重大隐患工程，应建立档案和隐患整改治理方案。〔4〕风险评价的结果加油站应组织从业人员学习，教育员工掌握岗位和作业中存在的风险和控制措施。〔5〕根据实际情况不断完善风险评价的容。11、相关文件和记录〔1〕作业活动和设备设施清单〔2〕风险评价记录〔3〕风险评价报告〔4〕重大风险及风险控制措施清单〔5〕风险管理培训教育方案〔6〕风险管理培训教育记录〔7〕年度风险控制效果评审记录八.隐患排查治理管理制度1、目的为建立平安生产事故隐患排查治理长效机制，强化平安生产主体责任，加强事故隐患监视管理，防止和减少事故，保障职工生命和公司财产平安，根据?平安生产事故隐患排查治理暂行规定?的要求，特制定本制度。2、容〔1〕本制度所称平安生产事故隐患〔以下简称事故隐患〕，是指违反平安生产法律法规、标准规和平安生产管理制度的规定，或者因其他因素在生产经营活动中存在可能导致事故发生的物的危险状态、人的不平安行为和管理上的缺陷。事故隐患分为一般事故隐患和重大事故隐患。一般事故隐患，是指危害和整改难度较小，发现后能够立即整改排除的隐患。重大事故隐患，是指危害和整改难度较大，应当全部或者局部停产，并经过一定时间整改治理能排除的隐患，或者因外部因素影响致使公司自身难以排除的隐患。〔2〕主要负责人对本单位事故隐患排查治理工作全面负责。〔3〕任人员发现事故隐患，均有权向班组长和主要负责人报告。班组组长或主要负责人年接到事故隐患报告后，应当按照职责分工立即核实并组织整改。〔4〕主要负责人以及财务部应当保证事故隐患排查治理所需的资金，将事故隐患排查治理资金列入平安投入费用。〔5〕主要负责人每月至少组织一次平安生产管理人员、技术人员和其他相关人员排查油品储存环节的事故隐患。对排查出的事故隐患，按照事故隐患的等级进展登记，建立事故隐患信息档案，并按照职责分工实施监控治理。排查依据按照?汽车加油加气站设计与施工规?等平安生产法律法规、标准规和公司平安生产管理制度进展。〔6〕加油站将生产经营工程、场所出租的，应当与承租单位签订平安生产管理 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，并在协议中明确各对事故隐患排查、治理和防控的管理职责。加油站对承租单位的事故隐患排查治理负有统一协调和监视管理的职责。〔7〕加油站应当每季、每年对本单位事故隐患排查治理情况进展统计分析，并分别于下一季度5日和下一年1月31日前向上级平安监管监察部门和有关部门报送本季度和上年书面统计分析表。统计分析表应当由主要负责人签字。对于重大事故隐患，除依照前款规定报送外，应当及时向上级平安监管监察部门和有关部门报告。重大事故隐患报告容应当包括：a.隐患的现状及其产生原因；b.隐患的危害程度和整改难易程度分析；c.隐患的治理案。〔8〕对于一般事故隐患，由主要负责人或者有关人员按照事故隐患整改“三定四不推〞的原则立即组织整改。对于重大事故隐患，由公司主要负责人组织制定并实施事故隐患治理案。重大事故隐患治理案应当包括以下容：a.治理的目标和任务；b.采取的法和措施；c.经费和物资的落实；d.负责治理的机构和人员；e.治理的时限和要求；f.平安措施和应急预案。〔9〕公司各级负责人和有关人员在事故隐患治理过程中，应当采取相应的平安防措施，防止事故发生。事故隐患排除前或者排除过程中无法保证平安的，应当从危险区域撤出作业人员，并疏散可能危及的其他人员，设置戒备标志，暂时停业；对暂时难以停业或者停顿使用的相关装置、设施，应当加强维护和保养，防止事故发生。〔10〕公司应当加强对自然灾害的预防。对于因自然灾害可能导致事故灾难的隐患，应当按照有关法律法规、标准规和本规定的要求排查治理，采取可靠的预防措施，制定应急预案。在接到有关自然灾害预报时，应当及时向有关班组发出预警通知；发生自然灾害可能危及人员和财产平安时，应当采取撤离人员、停顿作业、加强监测等平安措施，并及时向当地人民政府及其有关部门报告。3、相关文件和记录〔1〕隐患治理台账〔2〕隐患治理记录〔3〕重大隐患工程档案〔4〕隐患整改通知书九.变更管理制度1、目的为了规本单位平安生产的变更管理，消除或减少由于变更而引起的潜在事故隐患，特制定本制度。2、职责变更申请人负责填写?平安生产变更申请表?，主要负责人〔站长〕负责变更的审批，变更的主管部门负责对变更情况进展验收。3、工作程序〔1〕变更分类工艺、技术的变更，主要包括：a.新建、改建、扩建工程引起的技术变更；b.原料介质变更；c.工艺流程及操作条件的重大变更；d.工艺设备的改进和变更；e.操作规程的变更；f.工艺参数的变更；g.公用工程的水、电、气、风的变更等。设备设施的变更，主要包括：a.设备设施的更新改造；b.平安设施的变更；c.更换与原设备不同的设备或配件；d.设备材料代用变更；e.临时的电气设备等。管理的变更，主要包括：a.法律法规和标准的变更；b.人员的变更；c.管理机构的较大变更；d.管理职责的变更；e.平安标准化的变更等。〔2〕程序a.变更申请人填写?平安生产变更申请表?，说明变更及其技术依据，并对变更的风险情况进展分析，变更申请部门领导签字认可。b.申请变更部门将?平安生产变更申请表?报至主要负责人〔站长〕，主要负责人〔站长〕进展变更审批。c.变更审批后，变更申请部门组织相关部门进展变更的实施。d.变更实施前，变更的实施部门对变更实施过程进展风险分析，制定控制措施后实施变更。e.变更审核部门对变更的实施结果进展验收，并将变更结果通知相关部门和有关人员。4、相关文件和记录〔1〕平安生产变更申请表〔2〕平安生产变更验收表十.危险化学品供应商管理制度1、目的通过制定该管理制度，确保我单位所选定的供应商提供的产品符合?危险化学品从业单位平安标准化规?要求。2、职责〔1〕业务人员负责筛选供应商，提供相关资料。〔2〕主要负责人〔站长〕审批并确定供应商。3、程序〔1〕本单位业务人员负责对供应商资质的初步考核，对所提供产品的初步检验，发生问题后与供应商协商解决问题。汇总后，根据该产品的质量、性能，使用情况，平安特点、相关资质证明、价格和售后效劳等面进展确认，选定合格供应商，报主要负责人〔站长〕审批。〔2〕主要负责人〔站长〕负责对业务人员提供的各个供应商的相关资料进展审核，落实，确定，如：危险品生产可证、危险品经营可证、危险品平安技术说明书、危险品平安标签等证明材料。〔3〕平安员负责供应商的文件资料归档管理，建立合格供应商档案，纳入?供应商管理台帐?。4、管理要求〔1〕根据加油站生产的要求，确定需要采购的原辅料是否属于危险品目录中的危险品，对这些危险品进展学习，了解产品的特性。〔2〕对采购的油品由计量员进展初步检验，不符合条件的可要求供应商提供资料或选择退货；符合条件的才可以入库，办理相关的手续。〔3〕采购部门发现问题，应及时与供应商联系，把信息及时反响给供应商，以最大限度地降低采购风险，确保采购的产品符合要求。5、相关文件和记录〔1〕合格供应商名录〔2〕供应商资格预审、选用和续用风险评价表十一.平安生产规章制度和平安操作规程评审与修订1、目的为确保平安生产规章制度和操作规程持续合规性、充分性、有效性、适用性和可操作性，保证岗位所使用的为最新有效版本，特制定本制度。2、职责〔1〕平安生产规章制度的评审和修订，由平安员组织相关人员进展，经站长批准后发布执行。〔2〕平安操作规程的评审和修订，由平安员组织相关人员进展，经站长批准后实施。〔3〕平安员负责平安生产规章制度和平安操作规程的发放、使用、保管和回收，保证各相关岗位和人员所使用的为最新有效版本。〔4〕相关管理人员、技术人员、操作人员和工会代表参加平安生产规章制度和平安操作规程的评审和修订。3、平安生产规章制度和操作规程的评审和修订时机和频次平安生产规章制度和操作规程每3年进展评审和修订，修订后由平安员〔班组长〕组织员工培训学习。当发生以下情况时，应立即组织对平安生产规章制度进展评审和修订：〔1〕当平安生产法律、法规、规程、标准废止、修订或新公布时；〔2〕当企业归属、体制、规模发生重大变化时；〔3〕当工艺、技术路线和装置设备发生变更时；〔4〕当生产设施新建、改建、扩建时；〔5〕当上级平安监视部门提出相关整改意见时；〔6〕当平安检查、风险评价过程中发现涉及到规章制度层面的问题时；〔7〕当分析重大事故和重复事故原因，发现制度性因素时；〔8〕其他相关事项。4、相关记录〔1〕平安生产规章制度和操作规程清单〔2〕平安生产规章制度和平安操作规程评审记录表〔3〕平安生产规章制度和平安操作规程修订记录表〔4〕文件发放记录〔5〕平安培训记录平安标准化文件管理制度目的和围通过对本单位制定的、与平安标准化有关的管理文件、技术文件的控制，保证文件的适用性、系统性、协调性、完整性和有效性。本制度适用于对本单位平安标准化实施、平安生产管理制度、岗位平安技术规程的管理。编制依据?危险化学品从业单位平安标准化规〔试行〕?制定本制度。职责〔1〕站长负责本单位平安生产针、平安生产目标和平安标准化文件的批准和发布。并负责平安管理制度和岗位平安操作规程的审核。〔2〕平安员负责组织编写平安标准化文件。〔3〕平安员负责组织本部门归口的平安生产管理制度、岗位平安操作规程的编写与审核。〔4〕平安员负责站级文件的备案、登记、发放。〔5〕平安员负责组织平安标准化文件、平安生产管理制度的修改和修订。〔6〕平安员负责组织站归口的岗位平安操作规程的修改和修订。工作程序4.1文件的制定〔1〕平安员根据?危险化学品从业单位平安标准化规?要求，结合本单位实际，组织制定单位的平安生产针和平安生产目标及平安标准化文件，经平安委员会审核，站长批准后发布、实施。〔2〕根据?危险化学品从业单位平安标准化规?要求，根据本单位实际，制定符合法律、法规的、本部门归口的平安生产管理制度，经部门负责人审核、平安委员会审批后发布、实施。〔3〕加油站组织对本部门归口的各岗位进展危害分析，经风险评价小组评价后，制定岗位平安操作规程，经平安委员会审核、站长审批后发布、实施。4.2发放管理〔1〕平安科负责文件的发放管理。〔2〕文件在发放前，平安科确定发放围。4.3.1文件的修改与修订〔1〕文件出现以下情况时，需进展修改或修订：〔2〕文件编制本身重大失误；〔3〕平安标准化运行过程中出现变动；〔4〕与上级有关规定、法令、法规相悖；〔5〕其它情况。4.3.2平安生产管理制度需修改或修订时，申请修改或修订部门向平安委员会递交书面申请报告，经平安委员会审核，站长批准后，将申请报告交平安员对平安生产管理制度进展修改或修订。4.3.3岗位平安操作规程需修改或修订时，申请修改或修订部门向平安委员会交书面申请，经平安委员会审核，站长批准后，将申请报告交归口部门，由归口部门对岗位平安操作规程进展修改或修订。4.4文件的评审平安小组每年组织一次文件的评审工作，对文件的符合性进展评价。特殊情况可组织不定期进展评审。4.5文件的借阅〔1〕文件属于级的，不可私自向外来单位提供、借阅。〔2〕外来人员需借阅时，必须经站长审批后可向用户提供。4.6废止和回收新版本文件发布时，旧版本文件同时废止或失效，平安员将文件按发放台账全部收回并销毁。窗体顶端窗体底端十三.平安培训教育制度1、目的为了实现平安生产，不断提高员工的平安生产意识和平安技术素质，消除和减少各类事故的发生，特制定本制度。2、职责〔1〕站长负责提供培训、教育所需的人员、资金和设施。〔2〕平安员根据平安培训教育目标和员工平安培训教育需求，制订并实施平安培训教育方案。〔3〕平安员负责建立员工平安培训教育档案并组织有关人员对教育效果进展评价和改进。3、从业人员的培训教育〔1〕三级平安教育　　对生产岗位所有新职工上岗前必须进展公司级、加油站级、班组级三级平安教育。三级平安教育时间不得少于72学时。其中公司级平安教育时间不得少于32学时，加油站级平安教育时间不得少于24学时；班组级平安教育时间不得少于16学时。〔2〕特种作业平安教育凡从事电气、锅炉、焊接、车辆驾驶等特殊工种作业人员，必须由企业有关部门与当地政府主管部门组织进展专业性平安技术教育，经考试合格，取得特种作业操作证，可上岗工作。特种作业人员应按当地平安监察部门的规定，每年〔或规定〕参加培训和复审，成绩记入个人平安教育档案。〔3〕在新工艺、新技术、新装置、新产品的投产前，各主管部门要组织编制新的平安操作规程，进展专门教育。有关人员经考试合格，取得平安作业证后，可上岗操作。〔4〕日常平安教育　　加油站必须开展以班组为单位的平安活动，班组平安活动每月不得少于3次，每次不少于1学时。加油站全站平安活动每月1次，每次不少于1学时。平安活动时间不得挪作他用。〔5〕转岗、脱离岗位1年以上者应进展加油站级、班组级平安培训教育，经考核合格后可上岗。　　〔6〕外来施工人员的平安教育　　进站施工人员在施工前，主管公司或加油站应与施工队签订平安合同，明确双责任，落实平安措施，对施工人员进展平安防火教育。〔7〕在平安教育中，必须树立“平安第一，预防为主〞的主导思想。按照有关加油站平安管理的法律、法规、消防法等的规定，结合事故教训，针对各岗位的不同〔见岗位平安生产责任制〕，进展平安根本技能、常识的培训。〔8〕加油站应制定平安培训教育方案并实施，平安培训教育方案如发生变更，平安员应及时记录变更情况。4、相关文件和记录〔1〕平安培训教育需求记录〔2〕平安培训教育方案〔3〕平安培训教育记录〔4〕从业人员平安培训教育档案〔5〕平安培训教育变更记录〔6〕平安培训教育效果评价记录〔7〕从业人员岗位标准〔8〕从业人员招聘资料、员工资料、档案〔9〕主要负责人、平安生产管理人员平安**书〔10〕从业人员操作证〔11〕特种作业人员管理台账〔12〕特种作业人员证书〔13〕参观学习平安培训教育登记表〔14〕承包商平安培训教育记录〔15〕班组平安活动方案〔16〕班组平安活动记录十四．生产设备设施平安管理制度1、目的为贯彻落实平安生产针，规生产设施平安管理，减少平安事故发生，保护员工生命和财产平安，特制定本制度。2、职责〔1〕平安员负责生产设施申购、台帐、检维修审核、撤除与报废管理；参与新改扩工程验收；检查、监视生产设施的平安管理。〔2〕主要负责人〔站长〕负责审批生产设备设施申购、检维修及撤除与报废。〔3〕操作人员须每天对自己所使用的机器设备做好日常保养工作，操作过程中机器设备发生故障应及时给予排除或上报。3、管理要求〔1〕生产设施建立应格执行“三同时〞制度。新、改、扩建工程的平安设施必须符合规定的标准，必须与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用。〔2〕平安设施管理：平安员负责本单位平安设施，建立“平安设施台帐〞，平安设施要进展检查和维护保养，检修