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中小学校长负责制实施方案

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中小学校长负责制实施方案学习资料收集于网络,仅供参考**县中小学校长负责制实施方案县人民政府教育督导室(讨论稿)为建设一支政治坚定、业务精湛、素质优良的中小学校长队伍,积极引进激励竞争机制,充分调动校长的工作积极性,提高教育教学质量和办学效益,特制定本方案。一、校长的地位取消学校行政级别,实行校长负责制,实施名校长工程;校长是学校的法人代表和行政全权负责人,对外代表学校,对内全面主持学校行政工作。二、校长的任职基本条件(一)政治立场坚定,具有一定的马列主义理论修养,热爱教育事业,作风民主,联系群众,公正廉洁,严于律己,具有开拓创新精神;(...

中小学校长负责制实施方案
学习资料收集于网络,仅供参考**县中小学校长负责制实施 方案 气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载 县人民政府教育督导室(讨论稿)为建设一支政治坚定、业务精湛、素质优良的中小学校长队伍,积极引进激励竞争机制,充分调动校长的工作积极性,提高教育教学质量和办学效益,特制定本方案。一、校长的地位取消学校行政级别,实行校长负责制,实施名校长工程;校长是学校的法人代表和行政全权负责人,对外代表学校,对内全面主持学校行政工作。二、校长的任职基本条件(一)政治立场坚定,具有一定的马列主义理论修养,热爱教育事业,作风民主,联系群众,公正廉洁,严于律己,具有开拓创新精神;(二)具有正确的教育思想,掌握有关的法律法规、政策。联系实际掌握学校管理的基本规律和方法,有较强的管理能力、组织能力和决策能力,业务水平较高,能胜任一门以上学科的教学工作;(三)中学、九年制学校校长原则上达到本科以上学历(新任校长必须达到),获中学二级以上技术职称,有三年以上教育教学实践经历。小学校长原则上达到专科以上学历(新任校长必须达到),获小学一级或中学二级以上技术职称,有三年以上教育教学实践经历;(四)年龄条件1、任职年龄:截止聘任当年6月30日,原则上年龄在25周岁以上,男53周岁、女48周岁以下,才能从事校长工作;学习资料学习资料收集于网络,仅供参考2、竞聘年龄:原则上截止聘任当年6月30日,年龄在25周岁以上,另45周岁、女40周岁以下;3、现任校长男53周岁、女48周岁以下可参加本次的校长聘任。(五)校长必须持有教师资格证和校长任职资格培训合格证方能上岗。新任校长,原则上一年内必须取得上岗培训证;(六)身心健康。三、校长的聘任与解聘(一)聘任校长聘任的具体步骤:1、对现任校长进行民主测评。全校教职员工在现任校长述职的基础上对校长工作进行民主测评,满意率达60%及以上的,直接聘任;满意率在60%以下的免去原任职务且取消当次竞聘资格。2、县教育局发布公开竞骋校长职数信息。3、申请报名,填写竞聘申请表。4、资格审查。5、发表竞聘演说。6、民主测评打分。7、组织审定。8、公示。9、聘任,颁发聘书。10、签订聘任合同书。(二)委派在特殊情况下县教育局可以委派代理校长。代理期不超过一年,代理期满即参加竞聘。(三)聘期学习资料学习资料收集于网络,仅供参考校长的聘期为三年,任期满后,经民主测评且经县教育局考核合格者,可续聘。校长在同一学校任职期限一般不超过六年。(四)辞职校长辞职必须提前30天向县教育局书面报告,县教育局审批后,方可辞职。(五)解聘校长出现以下情况予以解聘:1、年度民主测评满意率低于60%的;2、由于失职、渎职造成重大事故、重大经济损失、以权谋私,影响较大的;3、一年内病假累计超过90天,或一年内事假累计超过30天的;4、在任职期内不称职,不能有效管理学校工作,经由10名以上教职工联名提议,交教职工代表大会讨论通过,经县教育局核查情况属实的;5、根据学校完成县教育局下达的目标管理任务,按年度考核评分,按A、B、C学校分类,连续两年居同类末位的;6、校长引咎辞职的;7、其它违反法律、法规、政策、纪律,并造成较大影响的。四、校长的职责(一)坚持社会主义办学方向O全面贯彻执行党的方针、政策和国家的法律、法规以及上级部门的指示、决议;(二)抓好教职工队伍建设。做好教职工的思想政治工作,组织教职工学习政治理论和业务知识,有 计划 项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载 地组织教师培训,抓好学科带头人建设,培养教学骨干重不断提高教职工的综合素质,优化教职工队伍;(三)根据本校实际制定学校办学规划,明确办学目标与措学习资料学习资料收集于网络,仅供参考施。制定学校各项规章 制度 关于办公室下班关闭电源制度矿山事故隐患举报和奖励制度制度下载人事管理制度doc盘点制度下载 ,按时完成上级布置的各项工作任务;(四)领导和组织学校教育教学工作。坚持学校工作以教学为中心,认真贯彻落实国家规定的教学计划,认真落实新课程方案,合理安排校本课程,抓好教学常规、教研教改和信息技术等工作。深入教学第一线正确指导教师的教育教学活动,努力提高教育教学质量;(五)加强财务管理,确保各项收支符合国家规定;管理使用好学校资产,确保保值增值。依法多渠道筹措办学经费,不断改善办学条件和提高教职工福利待遇;(六)强化民主管理,抓好校务公开,充分调动广大教职工的工作积极性和主动性;(七)按上级部门核定的编制,合理设置岗位,拟定各类人员 岗位职责 总经理岗位职责总经理安全岗位职责工厂保安人员的岗位职责工厂财务部岗位职责工程测量员岗位职责 、考评细则和内部分配方案,提交教代会审议通过,报县教育局批准后组织实施;(八)认真开展以课堂教学为主阵地的素质教育,坚持面向每一位学生,面向学生的每一个方面,提高学生的综合素质;(九)坚持教书育人、管理育人、服务育人方针,把以法治校、以法治教、以德治校、以德治教有机结合起来。把德育工作渗透到学校的各项工作中去,坚持不懈地在学校进行政治思想、品德教育,提高学生思想道德水平;(十)领导和组织学校体育、卫生、美育、劳技、军训以及课外教育活动。建设好各类教育设施、基地,充分挖掘学生的潜能,培养学生特长;(十一)依法维护学校和师生的合法权益;(十二)在党组织的领导下,充分发挥工会、共青团、少先队等群团组织在办学育人各项工作中的积极作用;(十三)搞好校园文化建设,活跃学校的政治、文化、生活学习资料学习资料收集于网络,仅供参考气氛,优化育人环境,促进学校精神文明建设,增强学校凝聚力;(十四)抓好学校的综合治理、安全生产和计划生育等工作;(十五)充分发挥学校教育的主导作用,努力使学校教育、家庭教育、社会教育协调一致,形成整体效能。加强与社会的交往与合作,适时、主动向当地党委、政府汇报学校工作;(十六)有关法律法规和政策规定的其他职责。五、校长的权利(一)对学校各项行政工作具有指挥权,有权按政策规定与企事业联合办学;(二)对学校发展规划和 工作计划 幼儿园家访工作计划关于小学学校工作计划班级工作计划中职财务部门工作计划下载关于学校后勤工作计划 的制定、规章制度的建立、教育教学的改革等行政管理工作的重大问题,提交教代会审议通过,并组织实施。对有争议的改革方案,有权决定试行;(三)领导和管理学校人事工作,决定人事变动,安排人事分工。按“德才兼备、任人唯贤”的原则,任免学校中层以上干部,并报县教育局备案。根据专业技术人员业务水平、工作能力和履行职责的实绩,实行低职高聘或高职低聘。依据有关管理规则对教职工实行奖惩。推荐教职工脱产进修和培训;(四)提出学校经费的年度预算方案,按政策规定决定预算外收入的合理开支,提出学校经费分配方案,抵制不合法的经费摊派;(五)依据有关管理规则对学生实行奖惩,在授予和推荐校级以上的“三好”学生、优秀学生干部、优秀团员、优秀团干时,有最后审定权:(六)有关法律法规规定的其他权利。六、校长待遇校长除享受国家规定的各项政治、经济待遇以及结构工资制中经济待遇外,还享受月津贴。学习资料
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