试析建筑 工程施工 建筑工程施工承包1园林工程施工准备消防工程安全技术交底水电安装文明施工建筑工程施工成本控制 进度与质量管理

周兴波

摘    要：社会经济的快速发展为建筑行业提供了更多的发展机遇，与此同时，人们对建筑工程质量的关注也在不断增强。为了促进工程的顺利进行，有必要加强对建筑工程质量和进度的控制，明确两者之间的协调作用，进而完善整体工程的管理水平。

Key：建筑工程;进度控制;协调作用

1  前言

建筑工程是一个施工复杂、周期性长、隐患多的工程。现阶段很多企业只顾追求施工进度而忽视了工程质量，导致工程建设与实际要求不符，造成了较大的经济损失。因此，有必要加强进度和质量管理作业，在确保材料、人员、设备的完善性外，加大对工程进度和质量的监管力度。下面围绕这个话题展开进一步研究。

2  建筑工程进度和质量控制

2.1  进度控制

工程进度控制是按照初期设计好的进度规划，对工程施工予以管理，找出其中存在的问题并加以改善。进度控制对于把握工程的建设情况有着重要意义。现阶段，建筑工程进度控制主要可以分为事前控制、事中控制和事后控制这三项内容。

2.2  质量控制

建筑工程质量控制主要包含三部分内容，设计质量控制、材料质量控制和施工质量控制。设计质量控制是工程开展的前提条件，材料质量控制是工程建设的保障，而施工质量控制则是决定最终工程建设水平的关键。只有加大对这三项控制的重视度，才能促进建筑工程项目的顺利开展，获得最高的经济效益。在建筑工程质量控制中，工作人员一方面要结合工程具体内容制定合理的管理体系，另一方面还需注重隐蔽工程、重点环节的施工质量，保证工程质量和安全。

2.3  两者之间的关系

进度控制的合理性能够让建筑工程按照设计好的 方案 气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载 开展施工作业，进而加大整体工程的经济效益。质量管理是通过对施工质量的控制来降低安全隐患的产生，从而提高工程整体建设质量。只有合理把控进度和质量管理内容，才能确保工程建设的合理性，让工程在规定时间内完工。如果在施工中一味的追求工程进度忽略了工程质量，或者一味追求质量忽视了进度控制，不仅会造成大量的人力、物力损耗，还会为企业带来较大的经济损失，影响建筑物最终的使用效率。

因此，在建筑工程施工前，务必综合各方面因素，制定合理的进度和质量管理计划，避免延期、返工等现象的出现，完善工程建设的整体水平。建筑工程实际施工过程中，施工进度和质量常常出现一些矛盾，一味的追求进度或是过分强调质量都是不可取的，相关管理人员需要协调好二者的关系，制定科学合理的施工现场进度以及质量计划，同时做好施工现场的监控工作，保证施工进度和施工质量目标的统一。

3  建筑施工进度控制措施

3.1  管控流程

（1）目标制定。进度目标是各项工程完成后所提交的具体成果，其是反映各阶段建设水平的重要指标。进度目标的制定主要分为约束性目标和成果性目标这两种。其中约束性目标被分为进度约束目标、费用约束目标和质量约束目标这三项;成果目标则被分为约束性目标和成果目标两项。

（2）施工工序规划。施工工序规划需要注意以下5点内容：一是要注意施工过程中各环节作业的合理性、连接性;二是确保施工作业中各永久性工程建设的质量;三是加大工程中关键部位、紧急部位的管理力度，提高施工效率;四是在确定施工顺序时，需结合施工现场的自然环境和气候特征进行合理设计，推动施工作业的顺利进行，降低因天气变化造成延期问题的出现;五是增强各环节施工的紧密性，减少空档等情况的出现。

（3）项目进度计划的制定。随着建筑工程规模的增大，很多企业采用分包形式开展施工作业，对于各分包施工项目的进度控制，不仅要按照合同总工期进行合理划分，还要根据施工内容、机械化程度实行全面考虑，加强进度指标设计的合理性，同时在规划完进度指标后，有效排列工程建设的顺序，以促进各项目的有序开展，减少混乱施工造成的影响。另外，在进度计划制定中，应对影响进度的因素予以提前预测，并制定合理的防控措施，以免出现工期延误的现象。此外，在施工进度计划制定时，必须将里程碑计划以及关键路径计划明确的标注出来。

3.2  控制措施

（1）组织管理。首先，针对组织机构的控制，需先对工作人员予以管理，让其明确自身职责，并严格按照进度管理要求开展督查作业。其次，明确进度控制的具体目标，将其划分到各子项目中，以促进子项目施工进度的方式来保证整体进度控制的合理性。最后，在进度管理中，完善管理体系和制度内容，做到有据可依。

（2）技术管理。现阶段建筑工程施工中，可以通过先进技术工艺、先进设备以及专业人才的方式来提升进度控制的质量和效果，实现进度控制目标。

（3）合同管理。合同签订过程中，要保证进度计划与合同规定工期的协调性、一致性，这样才能确保进度控制的有效性，为工程建设带来更高的效益。

（4）信息管理。针对建筑工程中设计的相关数据资料，应进行详细记录和备案，并通过对比的方式确定进度计划的落实情况，对于存在的问题需及时上报领导人员，制定合理的解决措施，改善施工效率。

4  建筑工程施工质量管理

4.1  合理存管施工质量文件

施工中涉及的质量管理文件主要有：开工报告及其相关资质证明;施工方案、施工技术措施文件以及质检报告;图纸设计、项目变更以及技术坚定证书;质量问题处理结果报告;新材料的鉴定证书;工序交接、检查文件及其质量检测报告等。

4.2  完善质量管理体系的构建

为了加强建筑工程施工质量管理的有效性，需结合工程建设的具体情况，建立健全的质量管理体系和制度，并落实到实际工作中，促进施工作业的安全进行。质量管理体系中包含的內容有 技术交底 金刚砂技术交底断桥铝门窗监理交底卫生间技术交底喷播草籽技术交底钢结构雨棚安全交底 制度，安全培训制度，工程质量事故调查和处理制度，质量评定验收制度等内容。

4.3  做好施工进度控制中的质量检查

在施工前要做好现场检查工作，保证现场条件符合工程建设要求;按照方案内容开展材料、设备采购，确保材料、设备的质量与实际施工要求相符，避免施工中质量问题的出现。此外，加强材料与设备采购程序的合法性，严禁使用“三无”产品，杜绝非标材料以及不合格的产品进入施工现场与投入使用。这样一来，就能一定程度的保障建筑工程的施工质量。

再者，加大重点部位以及交接工序的检查力度，以增强施工质量以及施工作业的连续性。如果施工中因意外原因导致工程停工，则要在开工前对上一环节的施工情况进行检查，确保其质量后，方可开展后续施工作业;在各项目施工作业完成后，应按照 规范 编程规范下载gsp规范下载钢格栅规范下载警徽规范下载建设厅规范下载 要求开展检查验收作业，施工质量合格后方可进行下一个工程;成品完成后，再做好保护措施，并在使用前对成品质量和性能实行充分检查。检查成品保护措施可依照设计 标准 excel标准偏差excel标准偏差函数exl标准差函数国标检验抽样标准表免费下载红头文件格式标准下载 ，检测成品是否得到完好的保护。

4.4  现场质量检查方法

在现阶段建筑工程施工中，现场质量检查的方式主要有目测法、实测法和试验法这三种。目测法主要是工作人员凭借对工程实体外观的观察，来判断其是否存在质量问题;实测法则是通过与测量数据的对比来判断施工中各项目质量的标准性，如果发现误差值的产生，则要实行细致研究，明确误差生成对工程的影响，然后制定合理的解决措施，改善工程质量。试验检查，显而易见就是通过试验来判别工程质量的一种方法。

5  结语

进度控制的目标与质量控制目标是对立统一的。进度快可能会影响质量，而质量控制又很可能造成进度的延长。但是严格的质量控制则有避免了返工现象的出现，这也在一定程度上加快了工程进度。所以在实际的工程建设中，只有合理处理进度和质量管理之间的矛盾，才能在提高施工质量的基础上，加快施工进度，创造出更多的经济效益。

Reference：

[1] 张民.建筑工程施工进度的控制与管理[J].中国新技术新产品，2018（6）.

[2] 贺海军.探究建筑工程施工进度的控制与管理[J].建材与装饰，2018（20）.

-全文完-