初探企业获利能力评价指标休系与构建

  初探企业获利能力评价指标休系与构建  曾娇益Summary：获利是企业存在的目的，是投資者及员工的重要物质保障，更是企业在发展过程中价值的体现，它直接地体现了企业的经济状况和运营的好坏：企业获利能力的评价体系则是由一系列的评价 方法 快递客服问题件处理详细方法山木方法pdf计算方法pdf华与华方法下载八字理论方法下载 、 标准 excel标准偏差excel标准偏差函数exl标准差函数国标检验抽样标准表免费下载红头文件格式标准下载 及体系制度等构成的一个全面的、统一的评价体系整体。构建一个科学、全面的体系评价，有利于使企业清楚的了解本身的经营情况，改善企业的管理。Key：企业：获利能力：指标体系：构建随着我国社会主义市场经济的发展，越来越多的企业迅速成立发展，而企业的经营状况也受到了广泛关注。本文就影响企业获利能力评价的指标体系的因素，进行简单的探讨并粗略的构建了企业获利能力评价指标体系。一、影响企业获利能力评价指标的因素（一）企业规模和生产经营力。企业规模包括企业的生产结构、交易大小和影响效果等，规模的不同，让每个企业的经营标准和难度都有所区分，对于大公司而言，它们的经营渠道、资金源以及要承担的风险就相对较大，风险值与获利值同成正比。在市场经济的调剂下，企业能否满足市场需求，达到市场所需的标准，企业自身产品能否在优胜劣汰的市场竞争中适应，都决定了企业的盈利状况的好坏。纵观市场，只有物美价廉的产品才能受到热烈的欢迎，大规模的交易才能收获高额的利润。一个企业发展壮大除去企业自身适应市场，在物欲横流的新时代中站稳脚跟外，也离不开企业员工的支持与努力：对内，只有员工万众一心将企业的发展作为自身前进的动力，把薪酬与业绩直接挂钩，从根本将企业的发展视为自己薪酬结算的利益动因，众志成城才能推动企业前行;对外，企业要根据市场需要调节发展方向，与时代保持在统一脚步上，内外结合，方能攻坚。（二）企业发展性质和发展方向。企业性质和发展方向决定了企业的发展路线，各企业的发展必先深思熟虑后再行决定，而不是一味地跟风抢食：在各企业层出不穷的潮流下，注册成立一个公司程序变得简单化，不少公司在成立初期对自身的经营模式及发展方向模糊不清，看到当前发展趋势较好的行业便一味地盲目冒进，使得各领域间企业的同质化严重，以致在后期的发展中缺乏创新。企业在决定进军市场前，必须将公司性质及发展方向都事先敲定，才能在竞争激烈的大环境下占有先机，才能物竞天择，适者生存，才能在各行的同步前行中以自身优势先发制人，开拓领域，赢占市场。（三）企业的决策能力及战略选择。在世界经济的趋势影响下，在国家经济形式发展的潮流中，在企业自身所处的行情内，一个企业的决策和战略选择，对能否做出市场指引，能否做出正确判断有着至关重要的作用：不同规模的企业对决策和战略的困惑不同，因此在决策能力及战略的选择上，企业应根据自身的实际情况结合市场，进一步将战略的具体细化和实行方面，一一落实，才能更好地将企业优势发挥到极致，提高企业的核心竞争力。（四）企业的盈利能力。企业的发展离不开资金的周转和支持，在企业自身走入市场发展的过程中，大量的人力物力的使用离不开资金的支持和周转，这就需要寻找稳定的资金源和融资渠道：从企业获利的角度去寻找投资，便在一定程度上折射出企业的经营情况和前景：在此过程中，投资者会从各个角度去综合分析该企业的获利能力，在理论分析的基础上，侧重自身利益，判断出盈利的根本。对投资者而言，企业盈利的强弱是至关重要的，它直接影响了投资者的报酬收益：因此，投资者在前期就会将企业的盈利能力做深入的分析，并要求企业经营者采取各种 措施 《全国民用建筑工程设计技术措施》规划•建筑•景观全国民用建筑工程设计技术措施》规划•建筑•景观软件质量保证措施下载工地伤害及预防措施下载关于贯彻落实的具体措施 ，提高企业盈利能力，从而保障其根本利益。二、企业获利能力评价体系指标的构建标准及原则（一）全面的综合性能。任何一个体系的构建都应遵循社会的经济规律，考虑各种影响因素，才能形成具备较高综合性能的指标体系。企业获利能力的构建，更应该考虑到方方面面的实际因素，比如企业规模、人力物力、经营发展状态、盈利情况、决策能力和发展战略等等，一一形成体系指标进行分析，才能制定一套切实可行的企业获利能力指标评价体系，客观真实的反映企业的获利能力。（二）精准的代表性能。对一个企业盈利能力的评价指标很多，在构建盈利能力评价体系时既要从整体出发，全方位全范围的去考虑各种因素，义要着眼局部，根据自身交际选出最具代表性的评价指标去做子指标变量标准。每个企业都是区别于其他企业存在的独立整体，综合性能强是外在的必要要求，而代表性能高则更能体现出其特殊性：全面的综合指标并不一定每条每项都能做综合评价，只有在普遍的全面综合指标中，单独具体精准的反映某一方面，不与其他指标相吻合重复，才能更好更有效的代表本企业，突出其获利能力。（三）综合指标的对比性与稳定性能。综合指标是企业各方面指标的综合结果，具有很强的一个考核意义。在高速发展的社会经济面前，每个企业的盈利能力只是一个动态的变量值，没有一个具体标准参照判断：只有将其他企业与之参考，通过对企业问的综合指标相互对比分析，才能更好将结果显现并判断出来。因企业性质不同，不同企业的综合性能不同，评价指标也不尽相同，为了使企业问的综合指标满足同一个参考标准值，只能将企业间的综合指标变为两个相对数，从而达到对比性的效果。对企业间的综合指标对比值的准确预判，还需要企业盈利能力综合指标具有较强的稳定性。稳定的综合指标是指企业在进行综合指标的评价前，各方面参数值或性能变化不大，基本稳定的一个状态：在各项参数相对稳定的状态下，评判值的准确性才能更加地精确，才能更加一目了然地知道企业的实际状况。三、企业获利能力评价指标体系的构建（一）指标体系的选择。为了更加全面和准确地反映企业的盈利能力，确定企业的总资产和经营利润收益指标，从指标体系的构建原理出发，企业获利能力综合评价体系应包括企业规模及实力、总资产、生产成本、资产收益率、产品销售额、企业经营能力、投资者获利情况、企业战略发展 计划 项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载 等多个方面，除此之外，指标体系的选择，还应符合市场需求并结合企业的实际情况，针对性地进行系统选择。在指标数量上的选择，要尽可能地选择数量少而全的指标，避免指标体系过于繁杂，并通过各项指标的联系，使各要素及各方面的结构都能满足系统的要求，使数据便于获取，便于实际检测。（二）指标体系的综合构建。选择合理有特色的指标是建立企业获利能力评价的第一步，在建立指标的基础之上对其进行系统的整理，形成具有代表性的综合指标，才算是完整的体系。在企业的获利能力指标体系的构建中，要避免受主观臆断和经验主义的影响，真实客观、实事求是的将企业各项指标参数进行系统综合，根据每个指标的重要程度进行科学的客观的综合评价。在构建企业获利能力指标体系的过程中，应将不同性质的企业的综合指标一一分析，并对各方面的因素进行权衡和考虑，将两者的对比值，做出一个综合指标的标准范围值，以便后期的参考。四、结束语企业获利能力是一个企业经营状态强弱的标志，是一个企业在市场中竞争能力的体现，更是企业发展中不可或缺的必要条件：而企业获利能力评价体系的构建，必须是根据市场经济特点和企业自身特色，客观真实的根据具体可操作的构建思路，按照一定的标准和原则，形成的有指导性的综合评价指标。对不同类型的企业与处于不同经济背景下的企业，都应该根据指标体系做出相应的调整并灵活运用：在企业的实际发展过程中，盈利能力是企业生存的当务之急和重中之重，只有建立全面准确具有较强可行性的指标体系，将企业发展脚步与建立的体系整理划一，才能切实的减少在发展过程中存在的各种问 题 快递公司问题件快递公司问题件货款处理关于圆的周长面积重点题型关于解方程组的题及答案关于南海问题 ，增强企业的盈利效果，为其以后的发展奠定扎实的基础。Reference：[1]任兆珊.基于多视角的资产运营效率指标体系的构建研究[D].陕西：西北大学，2013.[2]瞿春玲.中国商品流通现代化评价研究[D].大连：东北财经大学.2012.[3]姜莉萍.县域可持续发展指标体系的研究与评价[D].北京：北京林业大学，2008.[4]邢刚.基于核心能力的创新型企业评价体系研究[D].兰州：兰州理工大学，2010. -全文完-