EPC总承包合同范本74145【范本模板】

合同 劳动合同范本免费下载装修合同范本免费下载租赁合同免费下载房屋买卖合同下载劳务合同范本下载 编号：项目工程建设EPC总承包合同发包人(甲方）：总承包人(乙方）：签订地址：签订时间：1合同协议书发包人（全称）承包人(全称）依照《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》及有关法律、行政法例,依照同样、自觉、公正和诚信原则，合同双方就_____项目工程总承包事宜经磋商一致，订立本合同。一、工程概略工程名称：工程地址:工程承包范围:二、主要技术根源三、主要日期合同限期(绝对日期或相对日期)：施工限期（绝对日期或相对日期）：（此中：完工日期（绝对日期或相对日期）：)四、工程质量标准工程质量标准:五、合同价钱和付款钱币合同价钱为人民币（大写）:元.除依据合同商定的在工程实行过程中需进行增减的款项外，合同价钱不作调整。六、本协议书中有关词语的含义与合同通用条款中给予的定义与解说同样。七、合同奏效合同订即刻间：年月日合同订立地址：本合同在以下条件知足以后奏效：_____________________发包人:承包人:(公章或合同专用章）(公章或合同专用章）2法定代表人或其受权代表：法定代表人或其受权代表：(署名)（署名）工商注册住处：工商注册住处:公司代码：公司代码：邮政编码：邮政编码：法定代表人：法定代表人:受权代表：受权代表：电话:电话：传真：传真：电子邮箱:电子邮箱:开户银行：开户银行：账号：账号：3第二部分通用条款第1条一般规定1.1定义与解说1。1。1通用条款，指依据法律、行政法例的规定，合同当事人在执行工程总承包合同过程中所恪守的一般性条款，由本文件第1条至第20条构成。1。1。2专用条款,指依据工程总承包项目的实质，对通用条款进行增补、改正和完美,并赞同共同恪守的条款。1.1。3工程总承包，指承包人受业主拜托，依照合同商定对工程建设项目的设计、采买、施工（含完工试验）、试运行等推行全过程或设计与其余阶段的工程承包。1.1。4发包人,指在合同协议书中商定的，被称为发包人的当事人，包含其合法继承人和经赞同的受让人。1。1。5承包人,指在合同协议书中商定的，被发包人接受的拥有工程总承包主体资格的当事人，包含其合法继承人。1.1。6分包人，指接受承包人依据合同商定对外分包的部分工程或服务的，并拥有相应资格的法人或其余组织。1.1。7发包人代表，指发包人指定的执行本合同的代表。监理人,指发包人拜托的拥有相应资质的工程监理单位。1。1.9工程总监，指由监理人受权、负责执行监理合同的总监理工程师.1。1.10项目经理，指承包人依照合同商定委任的负责执行合同的代表。1。1。11永远性工程，指承包人依据合同商定，进行设计、施工、完工试验、完工后试验和(或）试运行查核并交托发包人进行生产操作或使用的工程。1。1。12单项工程，指专用条件中列明的拥有某项独立功能的工程单元，是永远性工程的构成部分.1.1。13暂时性工程，指为实行、达成永远性工程及修理任何质量缺点，在现场所需搭建的暂时建筑物、修建物,不构成永远性工程实体的工程。1。1.14现场或场所，指合同商定的用于承包人现场办公、居住、设备材料零件寄存、施工机具、设备寄存和工程实行的任何地址。1。1.15项目基础资料,指发包人供应给承包人的经有关部门对项目赞同或赞同的文件、报告（选厂报告、资源报告、勘探报告）、资料(气象、水文、地质)、协议(燃料、水、电、气、运输)和有关数据等，设计所须的基础资料.1。1.16现场阻碍资料,指发包人为承包人达成设计、进行现场施工所需要4供应的地上和地下已有的建筑物、修建物、须受保护的古建筑、古树木等坐标方向、数据和其余状况的资料.1。1。17设计阶段，指规划设计、整体设计、初步设计、技术设计和施工图设计等阶段。1.1。18工程物质，设计文件规定的并构成永远性工程实体的设备、资料和零件,及完工后试验所需的资料等。1。1.19施工,指承包人把设计文件转变为工程的过程，包含土建、安装和完工试验等作业。1.1。20完工试验,指工程的土建、安装完工后,工程或（和）单项工程被业主接收前由承包商负责进行的试验。1。1。21施工完工，指工程已按合同商定和设计要求达成土建、安装，并经过完工试验.1。1。22工程接收,指工程或(和）单项工程经过完工试验后,为使发包人的操作人员、使用人员进入岗位进行完工后试验、试运行准备，由承包人与发包人进行工程交接,并由发包人颁发接收证书的过程。1。1.23完工后试验，指工程被发包人接收后，按合同商定由发包人自行组织的试验、或在发包人组织领导下并由承包人指导进行工程的功能试验。1。1。24试运行查核,指依据合同商定,在工程达成完工试验后，由发包人自行或在发包人的组织领导下由承包人指导下进行的包含合同目标查核查收在内的所有试验。1。1.25查核查收证书，指试运行查核的所有试验达成并被查收后，由发包人签发的查收证书。1。1.26工程完工查收，指承包人接到查核查收证书、达成收尾工程和缺陷修复，并按合同商定提交完工查收报告、竣薪资料、完工结算资料，由发包人组织的工程结算与查收.1.1.27项目进度 计划 项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载 ，指自合同奏效之日起，按合同商定的工程所有实行阶段（包含：设计、采买、施工、完工试验、工程接收、完工后试验至试运行查核各阶段的）或合同商定的若干实行阶段的时间计划安排.1.1。28施工动工日期，指合同协议书中商定的，承包人开始现场施工的绝对日期或相对日期.1.1。29完工日期，指合同协议书中商定的,由承包人达成 工程施工 建筑工程施工承包1园林工程施工准备消防工程安全技术交底水电安装文明施工建筑工程施工成本控制 (含完工试验）的绝对日期或相对日期，包含按合同商定的任何延伸日期。1。1。30改正，指发包人书面通知或书面赞同的，对工程所作的任何改正。1.1。31合同价钱，指合同协议书中商定的、承包人进行设计、采买、施工、完工试验、完工后试验和服务等工作的价款。51。1。32合同价风格整，指依照合同商定需要增减的花费而对合同价钱进行的相应调整。1。1.33合同总价，指依据合同商定,经调整后的合同价钱.1。1.34预支款，是指依据合同商定，由发包人早先支付给承包人的款项.1。1.35工程进度款，指发包人依据合同商定的支付内容、支付条件，分期向承包人支付的设计、采买和施工的进度款，及完工后试验的服务费等款项。1.1.36工程质量保修责任书，指依照有关质量保修的法律规定，发包人与承包人签订的质量保修责任书。1。1。37书面形式，指合同书、信函和数据电文等能够有形地表现所载内容的形式.数据电文包含：电传、传真、电子数据互换和电子邮件。1。1.38违约责任，指合同一方不执行合同义务或执行合同义务不切合合同商定所须担当的责任.1。1.39不行抗力，指不可以预示、不可以防止其实不可以战胜的客观状况.依据本合同工程的特色，增补商定的其余定义。1.1.41条款标题不可以作为合同解说的依照.1.2合同文件1。2.1合同文件的构成。合同文件互相解说，互为说明。除专用条款还有商定外，构成本合同的文件及优先解说次序以下：（1）本合同协议书（2）中标通知书(3）招标书及其附件（4）本合同专用条款（5）本合同通用条款(6）标准、规范及有关技术文件（7）设计文件、资料和图纸（8）构成合同构成部分的其余文件。双方在执行合同过程中形成的通知、会议纪要、备忘录、增补文件、指令、传真、电子邮件、改正和洽谈等书面形式的文件构成本合同的构成部分.1.2.2当合同文件的条款内容含糊不清或不相一致，而且不可以依照合同商定的解说次序论述清楚时，在不影响工程正常进行的状况下，由当事人磋商解决,也可采用监理人的解说。当事人经磋商未能达成一致或不接受监理人的解说的，依据16.3款对于争讲和判决的商定解决。1.2。3合同中的条款标题仅为阅读方便，不作为对合同条款进行解说的依据。1.2。4本合同中所使用的“日"、“月”、“年"均指阳历的日、月、年。本合6同中所使用的任何时期的起点均指相应事件发生之日的下一日。假如任何时间的起算是以某一时期届满为条件，则起算点为该时期届满之日的下一日。任何时期的到期日为该时期届满之日的当天。“工作日”指除中国法定节假日以外的其余阳历日。1.3语言文字合同文件以中国的汉语简体语言文字编写、解说和说明。合同当事人在专用条款商定使用两种及以上语言时，汉语为优先解说和说明本合同的主导语言。在少量民族地域，当事人能够商定使用少量民族语言编写、解说和说明本合同文件.1。4合用法律本合同合用中华人民共和国的法律。需要明示的详细合用法律的名称在专用条款中商定。1。5标准、规范1。5。1合用于本工程的国家标准规范、或（和）行业标准规范、或（和）工程所在地方的标准规范、或（和）公司标准规范的名称（或编号)，在专用条款中商定。1。5。2发包人使用外国标准、规范的，负责供应原文版本和中文译本，并在专用条款中商定供应的标准、规范的名称、份数和时间.1。5。3没有相应成文规定的标准、规范时,由发包人在专用条款中商定的时间向承包人列明技术要求，承包人按商定的时间和技术要求提出实行方法,经发包人认同后执行。承包人需要对实行方法进行研发试验的，或须对施工人员进行特别培训的，另行签订协议作为本合同附件，其花费由发包人担当。1。5.4恪守合同商定的标准规范进行设计、采买、加工和施工，任何一方不得改变国家强迫性标准规范的规定.1.5.5发包人有权依照合同和合用法律规定的标准规范，对承包人的设计、实行提出安全、质量、环境保护和职业健康方面的建议、改正和改正。1。6恪守纪律1。6。1在执行合同时期,国家法律、行政法例规定由发包人办理并获得立项、城市规划、地区规划批文、土地使用赞同、动工赞同或施工赞同证、工程质量监察手续,及其余赞同、执照、证件、批件等，发包人负责协调与有关部门和单位的关系.所以造成承包人的动工延迟、暂停、花费增添、进度延迟时,发包人按承包人实质增添的合理花费赐予赔偿，完工日期相应顺延。71。6。2承包人在执行合同时期恪守合用法律、行政法例、或行业规定进行设计、采买、加工、施工、完工试验和完工后试验,并担当质量保修责任。承包人须办理执行合同所需的由承包人办理的各样赞同、执照、批文和手续等，保证发包人免受所以造成的损失。并所以给发包人造成损失的，承包人按发包人的实质增添的合理花费赐予赔偿。完工日期延迟,由承包人负责.1.6。3承包人准时向所雇用人员发下班资，为其办理人身保险,并缴纳有关税费。1。7保密事项当事人一方对在订立和执行合同过程中知悉的另一方的商业奥密、技术奥密负有保密责任，未经赞同，不得对外泄漏或用于本合同以外的目的.一方泄漏或许在本合同以外使用该商业奥密、技术奥密给另一方造成损失的，担当伤害赔偿责任.当事人为执行合同所需要的信息，另一方须予以供应。当事人以为必需时,可签订保密协议，作为合同附件。第2条发包人2.1发包人的义务和权益2.1.1负责办理项目的审批、赞同或存案手续，获得项目用地的使用权，达成拆迁赔偿工作,使项目具备法律规定的动工条件.执行合同中商定的合同价风格整、付款、完工结算义务.2。1。3有权依据合同商定，及国家法律对安全、质量、标准、环境保护和职业健康等强迫性规定，对承包人的设计、采买、施工等实行工作提出建议、改正和改正.2。1.4有权依据合同商定，对因承包人原由给发包人带来的任何损失和伤害，提出赔偿。2.1.5发包人以为必需时，有权发出版面形式的暂停通知.该类暂停给承包人造成的花费增添时，由发包人担当。或造成工程重点路径延迟的，完工日期相应延伸。执行合同中商定的其余权益和义务。2。2发包人代表发包人委派的代表，履行发包人拜托的权益，执行发包人义务。发包人代表依照本合同并在其受权范围内执行其职责。发包人代表依据合同商定的向承包人发出的通知，以书面形式由其自己署名后送交项目经理.发包人代表的姓名、职务和职责在专用条款商定.发包人决定替代其代表时，8将新任代表的姓名、职务、职权和委任时间在其就任的前15天，以书面形式通知承包人。2.3监理人2.3。1发包人对工程推行监理的，监理人的名称、工程总监、监理范围、内容、职权和权限在专用条款中写明。监理人按发包人拜托监理的范围、内容、职权和权限，代表发包人对承包人实行监察。监理人向承包人发出的通知，以书面形式由工程总监署名后送交项目经理.2。3。2工程总监的职权与发包人代表的职权相重叠或不明确时，由发包人予以协调并明确，并以书面形式通知承包人。2.3。3除专用条款有明确商定或经发包人赞同外，工程总监无权改变本合同当事人的任何权益和义务。2。3.4发包人改换工程总监时，提早15天以书面形式通知承包人，并将替代者的姓名、职务、职权、权限和委任时间通知承包人。2.4安全保证2.4.1发包人负责协调办理施工现场四周的地下、地上已有设备和周边建筑物、修建物、古树名木、文物及墓地等的安全保护工作，保护现场四周的正常秩序，并担当有关花费。承包人接受发包人对前述某事项的拜托时,另行签订拜托协议作为合同附件。2。4。2发包人负责工程现场邻近正在使用、生产或运行的建筑物、修建物、生产装置、设备、设备等,要设置隔绝设备,直立严禁入内、严禁动火的显然标记，并以书面形式通知承包人须恪守的安全规定和地点范围。因发包人的原由所以给承包人造成的损失和伤害，由发包人负责。2。4.3本合同未作商定，而在工程主体构造或工程主要装置达成后，发包人要求进行波及建筑主体及承重构造改动、或波及重要工艺变化的装饰工程时,双方另行签订拜托合同，作为本合同附件，由承包人提出 设计方案 关于薪酬设计方案通用技术作品设计方案停车场设计方案多媒体教室设计方案农贸市场设计方案 ，方能施工。发包人自行决定此类装饰或发包人与第三方签订拜托合同，由发包人或发包人另行拜托的第三方提出设计方案及施工的，由此造成的损失、伤害由发包人负责。2.4.4发包人对其代表、雇员、监理人及其拜托的其余人员进行安全教育，并恪守承包人工程现场的安全规定。因上述人员未能恪守承包人工程现场的安全规定发生的人身伤害、安全事故，由发包人负责.发包人、发包人代表、雇员、监理人及其拜托的其余人员，恪守7.8款健康、安全和环境的有关商定。92。5保安责任2。5。1发包人负责与工程当地有关治安部门的联系、交流和协调，并担当有关花费.发包人有权对承包人的保安工作推行归口领导.2。5。2发包人与承包人商定工程实行阶段及地区的保安责任区分，并编制各自的有关保安制度、责任制度和报告制度，作为合同附件。2。5。3发包人按合同商定占用的地区、接收的单项工程和工程,由发包人担当有关保安工作，及所以产生的花费、伤害和责任.第3条承包人3。1承包人的义务和权益3。1.1依照合同商定的标准、规范、工程的功能、规模、查核目标和完工日期,来达成设计、采买、施工、完工试验和完工后试验是承包人的义务。3。1。2承包人有义务按合同商定，自费修复因承包人原由惹起的设计、文件、设备、资料、零件、施工、完工试验和完工后试验存在的缺点.3。1。3承包人有义务按合同商定和发包人的要求，提交有关报表.报表的类型、内容、提交时间,在专用条款中商定。3。1。4发包人通知暂停的，承包人有权依据2.1。5款的商定提出花费增添和（或）完工日期延伸.3。1.5对因发包人原由给承包人带来的任何损失、伤害或造成工程重点路径延迟的，承包人有官僚求赔偿或（和)延伸完工日期.3.2项目经理3.2.1项目经理经受权并代表承包人负责执行本合同。项目经理的姓名、职责和权限在专用条款中商定.项目经理不得同时担当其余项目的项目经理。项目经理需走开项目现场须早先获得发包人赞同，并指定一名有经验的人员暂时代行其职责。承包人违犯上述商定的，依照本专用条款的商定，担当违约责任。3.2。2项目经理按合同商定的项目进度计划，并按发包人代表或（和）工程总监依照合同发出的指令组织项目实行。在紧迫状况下，且没法与发包人代表或(和）工程总监获得联系时，项目经理有权采纳必需的举措保证人身、工程和财富的安全，但须在过后48小时内向发包人代表或(和）工程总监送交书面报告.3。2。3承包人需改换项目经理时，提早15天以书面形式通知发包人,并征得发包人的赞同.继任的项目经理须连续执行第3。2.1款商定的职责和权限.承包人未经发包人赞同私自改换项目经理的，按3.2。1款专用条款的商定,担当违约责任。103.2.4发包人有权以书面形式通知改换其以为不称职的项目经理，承包人在接到改换通知后的15日内向发包人提出版面的改良报告.今后，发包人仍以书面形式通知改换时，承包人在接到第二次改换通知后的30日内改换，并将新委任的项目经理的姓名、简历以书面形式通知发包人。新任的项目经理连续执行第3。2。1款商定的权限.3。3工程质量保证3。3.1质量保证系统。承包人质量保证系统认证证书,在合同实行过程中保持连续有效，并成立本合同项下的质量保证系统。3。3.2实行过程的质量保证。承包人按合同商定的质量标准规范，保证设计、采买、加工制造、施工、完工试验、完工后试验和查核查收的质量.并依照国家有关质量保修责任的规定，对工程进行保修。3。4安全保证3。4.1工程安全性能.承包人按合同商定，并依照建设工程设计管理条例、建设工程质量管理条例及有关安全生产的法律规定，进行设计、采买、施工、完工试验，保证工程的安全性能。3.4。2现场安全施工和环境安全.承包人恪守7.8款健康、安全和环境的约定。3.5职业健康和环境保护保证3。5.1工程设计。承包人按合同商定，并依照建设工程勘探设计管理条例、建设工程环境保护条例及有关的法律规定进行工程的环境保护设计及职业健康保护设计,保证工程切合环境保护和职业健康的法律规定。现场职业健康和环境保护。承包人恪守7.8款健康、安全和环境的约定。3.6进度保证承包人按4。1款商定的项目进度计划，合理有序地组织设计、采买、施工、完工试验和完工后试验需要的各种资源，采用有效的实行方法和组织方法,保证项目进度计划的实现。3。7现场保安承包人担当其进入现场、施工动工至发包人接收单项工程或(和）工程以前的现场保安责任（含承包人的预制加工场所、办公及生活营区）。并负责编制相关的保安制度、责任制度和报告制度，提交给发包人。113.8分包3。8.1分包商定.承包人只好对专用条款商定列出的分包事项(含设计、采买、施工、完工试验等）及其分包人的长名单中,进行分包招标。本专用条款未列出的分包事项和分包人的长名单，承包人可在工程实行阶段分期提交，发包人在接到分包事项和分包人长名单后的15日内，予以赞同或提出建议。发包人未能在15日赞同亦未提出建议的,承包人有权在提交该工作事项和分包名单后的第16日开始，将提出的拟分包事项对外分包。3。8.2分包人资质。切合国家法律规定的公司资质等级的分包人，方能选择为分包人。3.8。3承包人不得以肢解的方式将承包的所有工程对外分包,也不得将承包的工程所有转包。3。8。4分包人不得将其分包的设计、施工和货物采买对外转包，分包人不得再分包（采买分包中的整装单元设备,电气仪表的成套设备除外）.3。8。5对分包人的付款。承包人应按分包合同商定，准时支付分包人进度款。未经承包人赞同,发包人不得以任何形式向分包人支付任何款项。3。8.6承包人对分包人负责。因分包人的任何违约行为、管理不善、大意或其余过失以致工程质量出现缺点，给发包人造成损失或以致完工日期延迟的,承包人对分包人负责，承包人和分包人就分包工程对发包人担当连带责任。第4条进度计划、延迟和暂停4.1项目进度计划4.1。1项目进度计划。承包人编制的项目进度计划，此中施工限期须切合合同协议书的商定.经发包人赞同后实行.发包人的赞同其实不可以排除承包人的合同责任。承包人提交项目进度计划的份数和时间在专用条款商定。4.1.2自费追上项目进度计划。承包人原由使工程实质进度显然落伍于项目进度计划时，承包人有义务、发包人也有权益要求承包人自费采纳举措，追上项目进度计划.4.1。3项目进度计划的调整。出现以下状况，完工日期相应顺延,并对项目进度计划进行调整：（1）发包人依据5.2.1款供应的项目基础资料和现场阻碍资料不真切、不正确、不齐备、不实时，或未能按14。3.1款商定的预支款金额和14.3.2款商定的付款时间付款，以致4。3.2款商定的设计动工日期延迟，或4。4.2款商定的采买开始日期延迟，或造成施工动工日期延迟的。（2)依据4。2.4款第2项的商定,因发包人原由，以致某个设计阶段审察会12议时间的延迟.3)依据4.2.4款第3项的商定，有关设计审察部门赞同时间较合同商定的时间延伸的。4）依据合同商定的其余延伸完工日期的状况。4.1。4发包人的赶工要求。合同实行过程中发包人书面提出加速设计、采购、施工、完工试验的赶工要求，并被承包人接受时，承包人提交赶工方案。因赶工惹起的花费增添,按13.2.5款的改正商定执行。4。2设计进度计划4。2.1设计进度计划。承包人依据赞同的项目进度计划和5.3.1款商定的设计审察阶段及发包人组织的设计阶段审察会议的时间安排，编制设计进度计划。设计进度计划经发包人认同后执行。发包人的认同其实不可以排除承包人的合同责任。4。2。2设计动工日期。承包人在收到发包人按5.2.1款供应的项目基础资料、现场阻碍资料，及14.3。2款的预支款后的第1天，作为设计动工日期。4。2.3设计动工日期延迟.因发包人未能按5。2。1款的商定供应设计基础资料、现场阻碍资料等有关资料，造成设计动工日期延迟的,设计动工日期和工程完工日期相应顺延;因承包人原由造成设计动工日期延迟的，按4.1。2款的约定,自费追上.设计阶段审察日期的延迟（1）因承包人原由，未能依照5。3.1款商定的设计审察阶段及其审察会议的时间安排提交有关阶段的设计文件、或提交的有关设计文件不切合有关审察阶段的设计深度时，造成设计审察会议延迟的，依照4.1。2款的商定，承包人自费采纳举措并追上.造成完工日期延迟，并给发包人造成审察会议准备的经济损失，由承包人担当.（2）因发包人原由，未能恪守5。3.1款商定的设计阶段审察会议的时间安排，造成某个设计阶段审察会议延迟的，完工日期相应顺延。所以给承包人带来的窝工损失，由发包人担当.(3）政府有关设计审察部门赞同时间较合同约准时间延伸的，完工日期相应顺延.所以给各方带来的花费增添，由各自担当。4.3采买进度计划4.3。1采买进度计划。承包人的采买进度计划切合项目进度计划的时间安排，并与设计、施工、和（或）完工试验及完工后试验的进度计划相连接.4。3。2采买开始日期。在专用条款商定.4。3。3采买进度延迟.因承包人的原由以致采买延迟，造成的歇工、窝工损失和完工日期延迟，由承包人负责。因发包人原由以致采买延迟,给承包人造13成的歇工、窝工损失，由发包人担当；造成重点路径延迟的，完工日期相应顺延。4。4施工进度计划4.4。1施工进度计划.承包人在现场施工动工15天前提交一份包含施工进度计划在内的整体施工组织设计。施工进度计划切合项目进度计划的时间安排，并与设计、采买、完工试验进度计划相连接.发包人需承包人提交的重点单项工程或(和)重点分部分项工程施工进度计划的,在专用条款中商定。4.4。2施工动工日期延迟。依据以下商定，确立完工日期的延伸：(1）因发包人原由造成承包人不可以准时动工的,完工日期相应顺延。2)因承包人原由不可以准时动工的,需说明正当原由，自费采纳举措提早动工，完工日期不予延伸.3)因不行抗力造成施工动工日期延迟的，完工日期相应顺延。4。4.3完工日期1、承包范围包含完工试验时,按以下方式确立计划完工日期和实质完工日期：（1）依据9。1款工程接收的专用条款中所商定的单项工程完工日期，为单项工程的计划完工日期；工程中最后一个单项工程的计划完工日期，为工程的计划完工日期；（2)单项工程中最后一项完工试验经过的日期，为该单项工程的实质完工日期；（3)工程中最后一个单项工程经过完工试验的日期，为工程的实质完工日期。2、承包范围不包含完工试验时,按以下方式确立计划完工日期和实质完工日期：（1）依据9.1款工程接收的专用条款中所商定的单项工程完工日期,为单项工程的计划完工日期；工程中最后一个单项工程的计划完工日期,为工程的计划完工日期；（2）承包人按合同商定，达成施工图纸规定的单项工程中的所有施工作业，并切合商定的质量标准的日期,为单项工程的实质完工日期；3)承包人按合同商定，达成施工图纸规定的工程中最后一个单项工程的所有施工作业，且切合商定的质量标准的日期，为工程的实质完工日期3、承包人为完工试验、或完工后试验预留的施工部位、或发包人要求的施工预留部位、不影响发包人实质操作使用的零星收尾工程和缺点修复，不影响完工日期确实定。4.5误期赔偿因承包人原由，造成工程完工日期延迟的，由承包人担当误期赔偿.每天延14误的赔偿金额,及按日累计的最高赔偿金额在专用条款中商定.发包人有权从工程进度款、或完工结算款、或商定提交的履约保函中扣除赔偿金额。4.6暂停4.6.1发包人的暂停。发包人能够书面形式通知承包人暂歇工程实行中的任何工作.通知中列明暂停日期及估计暂停的限期。承包人因执行此项暂停而遭到的花费增添，或因复工而增添的合理花费，由发包人担当。所以造成工程重点路径延迟的,完工日期相应顺延。4.6。2因不行抗力造成的暂停。依据17。1款不行抗力发生的义务和17.2款不行抗力的结果的条款商定，安排各方的工作。4。6。3暂停时承包人的工作。当4。6.1款发包人的暂停和4。6.2款因不行抗力的暂停发生时，承包人立刻停止现场的实行工作。并在暂停时期，依据合同商定，由承包人负责照顾、保护、看管的人员、工程、物质及承包人的文件等。因承包人未能尽到照顾、保护和看管责任，造成破坏、变质等，使发包人的花费增添，或（和）完工日期的延迟,由承包人负责.承包人的复工要求。依据4.6。1款发包人通知的暂停，承包人有权在暂停的45天后通知要求复工。不可以复工时，承包人有权依据13。2.5款调减部分工程的商定，以改正方式调减受暂停影响的部分工程。发包人的暂停超出45天且暂停影响到整个工程,或发包人的暂停超出180天，或因不行抗力的暂停以致合同没法执行,承包人有权依据18。2款由承包人排除合同的商定,发出排除合同的通知。4。6。5发包人的复工。发包人发出复工通知后，发包人有权组织承包人对受暂停影响的工程、设备、资料、零件进行检查,承包人将检查结果及需要恢复、修复的内容和估量通知发包人，经发包人确认后，所发生的恢复、修复价款由发包人担当.因恢复、修复造成工程重点路径延迟的,完工日期相应延伸.4。6。6因承包人原由的暂停。因承包人原由所造成的部分工程或工程的暂停,所发生的损失、伤害及完工日期延迟，由承包人负责。4。6。7工程暂停时的付款.发生发包人的暂停时，除已完的工程按合同商定付款外,发包人须赔偿所以给承包人造成的歇工、窝工、倒霉、机械设备调迁、资料和构件积压等经济损失，并按下述商定进行永远性工程设备、资料和零件的付款：（1）承包人负责采买并构成工程实体的，但还没有能按采买进度款付款的设备、资料和零件，承包人将该款项独自列入14.6款按月工程进度申请付款或14.7款按付款计划表申请付款的报表中，发包人按14.8款的付款时间安排支付；（2）承包人负责采买并运抵现场的永远性工程设备、资料和零件,还没有查收付款的部分,双方需进行查收交接.对此中出缺点的设备、资料和零件，承包人自15费修复。修复合格并经发包人查收后，依据14。4。1款工程进度款的商定,支付此中的采买进度款。（3）发包人担当承包人为永远性工程订购的、还没有运抵现场的设备、资料和零件的相应款项。(4）发包人要求承包人对已订货的永远性工程设备、资料和零件进行退货时,其供应商、制造厂要求的赔偿、赔偿等有关花费，由发包人担当。第5条技术与设计5。1生产工艺技术、建筑艺术造型5.1。1承包人供应的工艺技术或建筑艺术造型由承包人负责供应的生产工艺技术（含专利技术、专有技术、工艺包）或(和）建筑艺术造型（含建筑设计）时,承包人对所供应的工艺技术数据、工艺条件、软件、剖析手册、操作指导书、设备制造指导书和其余资料、其余要求，或(和）建筑艺术造型及其构造设计负责。承包人对本专用条款商定的试运行查核保证值、或（和）使用功能保证的说明负责。该试运行查核保证值、或（和）使用功能保证的说明，作为10。3。3款试运行查核的评论依照。依据工程特色，在专用条款中商定工程或(和)单项工程的试运行查核保证值、或使用功能保证的说明。5。1.2发包人供应的工艺技术或建筑艺术造型由发包人负责供应的生产工艺技术（含专利技术、专有技术、工艺包)或(和）建筑艺术造型（含建筑设计）时，发包人对所供应的工艺技术数据、工艺条件、软件、剖析手册、操作指导书、设备制造指导书和其余承包人的文件资料、发包人的要求，或（和)建筑艺术造型的要求负责。发包人有义务指导、审察由承包人依据发包人供应的上述资料进行的生产工艺设计或（和）建筑设计文件,并予以确认。在专用条款中商定工程或(和)单项工程试运行查核的各项保证值、或使用功能保证说明中各自担当的责任，作为10。3。3款试运行查核和查核责任的评论依照。5。2设计5。2。1发包人的义务供应项目基础资料。发包人按合同商定、行政法例或行业规定,向承包人供应设计需要的项目基础资料,对其真切、正确、齐备和实时负责。供应的项目基础资料有不真切、不正确或不齐备时，有义务按商定的时间向承包人供应进一步增补资料。供应项目基础资料的类型、内容、份数和时间在专用条款中商定.发包人供应的项目基础资猜中有专利商供应的技术或工艺包，或是独立建筑16师供应的建筑艺术造型等,发包人有义务组织专利商或独立建筑师与承包人进行数据、条件和资料的互换、协调解交接。发包人未能按约准时间供应项目基础资料及其增补资料、或供应的资料不真切、不正确、不齐备、或发包人的计划改正，造成承包人的设计歇工、返工或改正的，发包人按承包人额外增添的设计工作量赔偿其损失。造成工程重点路径延迟的,完工日期相应顺延。（2）供应现场阻碍资料。发包人按合同商定和合用法律规定，在设计开始前，供应与设计、施工有关的地上、地下已有的建筑物、修建物等现场阻碍资料，并对其真切、正确、齐备和实时负责。因供应的资料不真切、不正确、不齐备、不实时造成的设计歇工、返工和改正的，发包人按承包人额外增添的设计工作量赔偿其损失.造成工程重点路径延迟的,完工日期相应顺延。供应项目阻碍资料的类型、内容、份数和时间安排，在专用条款中商定.3)承包人没法核实发包人所供应的项目基础资猜中的数据、条件和资料的,发包人有义务赐予进一步确认.5。2。2承包人的义务（1)承包人与发包人（及其专利商）以书面形式交接发包人按5。2。1款第1项供应的设计项目基础资料、第2项供应的与设计有关的现场阻碍资料.对这些资猜中的欠缺、遗漏和不足，承包人在收到发包人供应的上述资料后15日内有义务向发包人提出进一步的增补要求。因承包人未能在上述时间内提出增补要求而发生的损失由承包人自行担当；由此造成工程重点路径延迟的，完工日期不予顺延。（2)承包人有义务依照发包人供应的项目基础资料、现场阻碍资料和行政法例规定的设计深度展开设计。并对其设计的工艺技术或建筑艺术造型，及工程的安全、环境保护、职业健康的标准，设备资料的质量、工程质量和达成时间负责.因承包人设计的原由，造成的花费增添、完工日期延迟，由承包人担当。恪守标准、规范(1）1。5款商定的标准、规范，合用于发包人按单项工程接收或（和）整个工程接收。(2）在合同实行过程中国家宣布了新的标准或规范时，承包人有义务向发包人提交有关新标准、新规范的 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。对此中的强迫性标准、规范，皆须恪守,并作为改正办理;对于非强迫性及介绍性的标准、规范，发包人可决定采用或不采用，决定采用时,作为改正办理。(3）依照合用法例和合同商定的标准、规范所达成的设计图纸、设计文件中的技术数据和技术条件，是永远性工程的设备、资料、零件采买质量、施工质量及完工试验质量的依照。175.2。4操作维修手册。由承包人指导完工后试验和试运行查核试验，并编制操作维修手册的,发包人按5.2。1款第1项第二段的商定，责令其专利商或发包人的其余承包人向承包人供应操作指南及剖析手册，并对其资料的真切、正确、齐备和实时负责,除非专用条款还有商定。发包人提交操作指南、剖析手册，及承包人提交操作维修手册的份数、提交限期，在专用条款中商定。5.2。5设计文件的份数和提交时间。在专用条款中商定有关设计阶段的设计文件、资料和图纸提交的份数和时间。5.3。6设计缺点的自费修复,自费追上。因承包人原由,造成设计文件中的遗漏、错误、缺点和不足,自费修复。使设计进度延迟时,自费采纳举措追上。5.3设计阶段审察5.3.1设计审察阶段及审察会议时间。本工程的设计阶段、设计阶段审察会议的时间安排，在专用条款商定。审察会讲和发包人上司单位及政府有关部门参加审察会议的花费，由发包人担当。承包人依据5。3。1款的商定，向发包人提交有关设计审察阶段的设计文件，并切合行政法例对有关设计阶段的设计文件、图纸和资料的深度规定。承包人有义务自费参加发包人组织的设计审察会议、向审察者介绍、解答、解说,并自费供应审察过程中需供应的增补资料。5。3。3发包人有义务向承包人供应依据5。3。2款设计审察会议的赞同文件和纪要.承包人有义务按有关审察阶段赞同的文件和纪要,并依照合同商定及有关设计法例的规定，对有关设计进行改正、增补和完美。5.3。4因承包人原由,未能按5。2.5款商定的时间，向发包人提交有关设计审察阶段的完好设计文件、图纸和资料,以致有关设计审察阶段的会议没法进行或没法如期进行，造成的完工日期延迟、窝工损失，或发包人组织会议增添的花费，由承包人担当。5。3。5发包人有权在5。3。1款商定的各设计审察阶段以前，对有关设计阶段的设计文件、图纸和资料提出建议、审察和确认，发包人的任何建议、审查和确认，其实不可以减少或免去承包人的任何合同责任和合同义务.5.4操作维修人员的培训发包人拜托承包人对发包人的操作维修人员的培训，另行签订培训拜托合同，作为本合同的附件。5。5知识产权本合同波及到一方、或双方(含一方或双方有关的专利商、独立建筑师)的技术专利、建筑艺术造型、专有技术、著作权等知识产权的，签订有关知识产权及18保密协议，作为本合同的附件。第6条工程物质6.1工程物质的供应发包人供应的永远性工程的设备、资料和零件（1）发包人依照5.2.3款第（3）项设计文件规定的技术参数和技术条件、功能要乞降使用要求,负责组织永远性工程的设备、资料和零件采买的（包含备品备件、专用工具及厂商提交的技术文件)、负责运抵现场，并对其质量检查结果和性能结果负责。由发包人负责供应的永远性工程的设备、资料和零件的类型、估量数目或(和）规格清单，在专用条款中列出。(2）因发包人采买的设备、资料和零件存在缺点、延迟到达现场，且给承包人造成窝工、歇工增添花费、或以致重点路径延迟的,按13条改正和合同价款调整的商定执行。（3）发包人请承包人参加外国采买工作时,所发生的花费由发包人担当。承包人供应的永远性工程的设备、资料和零件(1）承包人依照5。2.3款第（3)项设计文件规定的技术参数、技术条件、功能要乞降使用要求,负责组织永远性工程的设备、资料、零件的采买的(包含备品备件、专用工具及厂商提交的技术文件）、负责运抵现场,并对其质量检查结果和性能结果负责.由承包人负责供应的永远性工程的设备、资料和零件的类型、估量数目或（和）规格清单在专用条款中列出。（2）因承包人供应的设备、资料、零件（包含建筑构件等）不切合国家强制性标准规定所造成的质量缺点,由承包人自费修复缺点，所以造成进度延迟的，完工日期不予延伸。（3)由承包人供应的完工后试验的生产性资料，在专用条款中列出类型或(和）清单。6。1。3承包人对供应商的选择。依照3.8。1款商定的由承包人提交的并经发包人赞同的供应商的名单中，由招标选择有关采买物质的供货商或制造厂。承包人不得在设计文件中或以口头示意方式指定供应商和加工制造厂，特别状况或只有独一厂家的除外。发包人不得以口头示意方式指定供应商和加工制造厂。6.1。4工程物质所有权。依据6.1.1款和6。1.2款商定供应的永远性工程设备、资料和零件，在运抵现场的交货地址后，所有权转为发包人所有。发包人执行其合同商定的付款义务.在发包人接完工程前，承包人有义务对工程设备、资料和零件进行保存、保护和养护,未经发包人赞同不得运出现场。19,或有外观6。2查验6。2。1工厂查验与报告（1）承包人恪守有关法律规定,负责6。1。2款商定的永远性工程设备、资料、零件和备品备件，及完工后试验物质的强迫性检查、查验、监测和试验，并向发包人供应有关报告。报告内容、报告期和提交份数，在专用条款中商定。(2）承包人邀请发包人参检时，在进行有关加工制造阶段的检查、查验、监测和试验以前，以书面形式通知发包人参检的内容、地址和时间。发包人在接到邀请后的5日内,以书面形式通知承包人参检或不参检。发包人参检时，在接到本款第（1)项承包人发出的报告后5日内通知承包人。（3）发包人担当其参检人员在参检时期的薪资、补助、差旅费和住宿费等，承包人负责办理进入有关厂家的赞同，并供应方便。（4）发包人拜托有资格、有经验的第三方代表发包人自费参检的，在接到承包人邀请函或报告后的5日内，以书面形式通知承包人,并写明受托单位及受托人员的名称、姓名及授与的职权.5)发包人及其拜托人的参检，其实不可以排除承包人对其采买的工程设备、资料和零件的质量责任。6。2.2覆盖和包装的结果。发包人已在6.2.1款商定的日期内以书面形式通知承包人参检，并依照商定日期提早或准时到达指定地址，但加工制造的设备、资料、零件（包含完工后试验的物质）已经被覆盖、包装或已运抵启运地址时，发包人有权责令承包人将其运回原地、拆掉覆盖、包装，从头进行检查或查验或检测或试验及还原，承包人担当所以发生的花费。所以造成工程重点路径延迟的，完工日期不予延伸。6。2.3未能准时参检。发包人未能按6。2。1款的约准时间参检，承包人可自行组织检查、查验、检测和试验，质检结果视为是真切的。发包人今后指令从头检查、查验、检测和试验，或增添试验细节或改变试验地址的，有权以改正指令通知承包人。经质检合格时，所发生的花费由发包人担当，造成工程重点路径延迟的，完工日期相应顺延；经质检不合格时，所发生的花费由承包人担当，完工日期不予延伸。现场盘点与检查（1）发包人依据6.1.1款商定负责供应的永远性工程设备、资料和零件，在运抵现场前5天通知承包人。发包人（或包含为发包人供应设备、资料和零件的供应商)与承包人（或包含其分包人）按每批货物的提货票据盘点箱件数目及外观检查，并依据装箱单盘点箱内数目、出厂合格证、图纸、文件资料及外观检查。经检查盘点后双方人员签订交接清单。经现场检查盘点发现箱件欠缺，箱件内的数目、图纸、资料欠缺20缺点的，发包人负责补齐、自费修复,缺点未能修复以前不得用于工程。当发包人拜托承包人修复缺点时，另行签订追加合同。因上述状况造成工程重点路径延迟的，完工日期相应顺延。（2）承包人依据6。1.2款商定负责供应的永远性工程设备、资料和零件,在运抵现场前5天通知发包人。承包人(包含承包人、或为承包人供应设备、资料和零件的供应商、或分包人）与发包人（包含发包人、或其代表、或其监理人）按每批货物的提货票据盘点箱件数目及外观检查，并依据装箱单盘点箱内数目、出场合格证、图纸、文件资料及外观检查.经检查盘点后,双方人员签订交接清单。经现场检查盘点发现箱件欠缺，箱件内的数目、图纸、资料欠缺,或有外观缺点的，承包人负责补齐、自费修复，缺点未能修复以前不得用于工程。所以造成的花费增添、完工日期延迟，由承包人负责。质量监察部门及消防、环保等部门的参检。发包人、承包人随时接受质量监察部门、消防部门、环保部门、行业等专业检查人员对制造厂、安装及试验过程的现场检查，其花费由发包人担当.承包人为此供应方便。造成工程重点路径延迟的，完工日期相应顺延。对参检中提出的改正、改换等建议，依据6。1。1款或6。1。2款商定供应的责任方来担当增添的有关花费.所以造成工程重点路径延迟的，责任方为承包人时,完工日期不予延伸；责任方为发包人时,完工日期相应顺延。6.3进口工程物质和报关、清关6.3。1永远性工程设备、资料和零件的进口采买责任方，及招标询价方式，在专用条款中商定。采买责任方负责报关、清关，另一方有义务辅助。6.3。2进口工程设备、资料和零件的报关、清关的延迟,造成工程重点路径延迟时，承包人负责进口采买的，完工日期不予延伸，增添的花费由承包人担当；发包人负责进口采买的,完工日期赐予相应延伸。6.4运输与超限物质运输工程超限物质（超重、超长、超宽、超高）的运输，由承包人负责，超限运输和特别举措等所有花费，包含在中标合同价钱内.因超限物质运输造成的花费增添,由承包人担当。造成工程重点路径延迟时，完工日期不予延伸。6.5从头订货及结果6。5。1依照6。1.1款及6。3.1款的商定,由发包人负责供应的永远性工程设备、资料和零件存在缺点时，经发包人组织修复仍不合格的，由发包人负责从头订货并运抵现场。所以造成承包人的歇工、窝工，由发包人担当所发生的实质花费；使重点路径延迟时，完工日期相应顺延。21依照6。1。2款及6。3.1款的商定，由承包人负责供应的永远性工程设备、资料和零件存在缺点时，经承包人修复仍不合格的,由承包人负责从头订货并运抵现场。所以造成的花费增添、完工日期延迟,由承包人负责。6.6工程物质保存与节余6。6.1工程物质保存。依据6。1。1款由发包人负责供应的工程物质、6.1。款由承包人负责供应的工程物质的商定，并拜托承包人保存的，其工程物质的类型和估量数目在专用条款中商定.承包人按说明书的有关规定进行保存、保护、养护,防备变形、变质、污染和对人身造成伤害。在专用条款商定承包人提交保存保护方案的时间,方案包含：工程物质分类和保存、养护、保安、领用制度，以及库房、特别保存库房、堆场、道路、照明、消防、设备、器具等规划。保存所需的全部花费，包含在中标合同价钱内。由发包人供应的库房、堆场、设备和设备，在专用条款中商定。6。6.2节余工程物质的移交.承包人为永远性工程保存的物质,在完工试验达成后，节余的工程物质无偿移交给发包人（除非专用条款还有商定).第7条施工7。1发包人的义务7.1。1供应基准坐标资料。发包人以书面形式并按约准时间将工程场所的基准坐标资料（包含基准控制点、基准控制标高和基准坐标控制线）提交给承包人.发包人有义务与承包人在现场交验.发包人供应基准坐标的内容和时间在专用条款中商定。因发包人供应基准坐标资料的延迟，以致工程重点路径延迟的，完工日期相应顺延。7。1.2审察整体施工组织设计。发包人有权对承包人依据7.2.2款商定提交的整体施工组织设计进行审察，并在接到后的20日内提出建议、要乞降增补要求.发包人的建讲和要求，其实不可以减少或免去承包人的任何合同责任。发包人未能在20日内提出任何建讲和要求的,承包人有权按提交的整体施工组织设计实施。7。1.3进场条件和进场日期。发包人依据赞同的初步设计和7.2.3款商定由承包人提交的暂时占地资料,与承包人商定进场条件，确立进场日期。发包人达成进场道路、用地赞同、拆迁及赔偿等工作，保证承包人能够准时进入现场开始准备工作。进场条件和进场日期在专用条款商定。因发包人原由造成承包人的进场时间延迟,完工日期顺延。发包人担当承包人所以发生的有关窝工花费。7.1。4供应暂时用水电等和节点铺设。发包人按7。2。4款的商定，在承22包人进场前将施工暂时用水、电等接至商定的节点地点，并保证其需要.上述临时使用的水电等的类型、取费单价在专用条款中商定，发包人按实质计量收费.发包人发包人没法供应的水电等,承包人归入报价.发包人未能按商定的类型和时间达成节点铺设,使动工时间延迟，完工日期顺延。未能按商定的质量和数目供应水、电等，给承包人造成的损失由发包人担当,以致工程重点路径延迟的，完工日期相应顺延。7。1.5办理动工等赞同手续。发包人在动工日期前，办好须要由发包人办理的动工赞同或施工赞同证、工程质量监察手续及其余所需的赞同、证件和批文等。7.1。6施工过程中须由发包人办理的赞同.承包人在施工过程中，依据7。2。6款的商定,通知须由发包人办理的各项赞同手续，由发包人申请办理。因发包人未能准时办好上述赞同手续，给承包人造成的窝工损失，由发包人担当。以致工程重点路径延迟的，完工日期相顺延.7。1。7供应施工阻碍资料。发包人按合同商定的内容和时间供应与施工场所有关的地下和地上的建筑物、修建物和其余设备的坐标地点。发包人依据5.2.1款第（1）项、第（2）项的商定,已经供应的不再供应。承包人对发包人在合同约准时间以后供应的阻碍资料，依照13.2。3款施工改正的商定提交改正申请,发包人赐予合理赞同.因发包人未能供应上述施工阻碍资料或供应的资料不真切、不正确、不齐备，给承包人造成损失或伤害的，由发包人担当赔偿责任。以致工程重点路径延迟的，完工日期相应顺延.7.1.8承包人新发现的施工阻碍。发包人依据承包人依照7。2.8款的商定发出的通知,与有关单位联系、协调、办理施工场所四周及邻近的影响工程实行的建筑物、修建物、文物建筑、古树、名木、地下管线、线缆、修建物以及地下文物、化石和墓地等的保护工作，并担当有关花费。对于新发现的施工阻碍,承包人可依照13.2。4款的商定提交施工改正申请，发包人赐予合理赞同.施工阻碍以致工程重点路径延迟的，完工日期相应顺延。7。1.9发包人在收到承包人依据7.8款商定提交的“健康、安全、环境”管理计划后20日内对之进行确认。发包人有权检查其实行状况并对检查中发现的问题提出整顿建议,承包人依照发包人合理建议自费整顿。7。1。10发包人执行专用条款中商定的由发包人执行的其余义务。7。2承包人的义务7。2。1坐标复验和放线。承包人有义务在现场与发包人共同复验基准坐标资料(含基准控制点、基准控制标高和基准坐标控制线)。承包人按发包人供应的基准坐标资料，对工程、单项工程、施工部位放线，并对放线的正确性负责。23承包人有义务提出并纠正发包人供应的基准坐标资猜中的差错，所以增添的花费，由发包人担当.以致工程重点路径延迟的，完工日期相应顺延。7。2.2施工组织设计。承包人在施工动工15天前或商定的其余时间内，向发包人提交整体施工组织设计。跟着施工进展向发包人提交主要单项工程和主要分部分项工程的施工组织设计.对发包人提出的合理建讲和要求，承包人自费改正完美。整体施工组织设计提交的份数和时间，及需提交施工组织设计的主要单项工程和主要分部分项工程的名称、份数和时间，在专用条款中商定。7。2。3提交暂时占地资料。承包人按专用条款商定的时间向发包人提交，1)依据6.6.1款工程物质保存的商定，库房、堆场、道路用地的坐标地点、面积、占用时间、用途说明,并须单列需要由发包人租地的坐标地点、面积、占用时间和用途说明;(2）施工用地的坐标地点、面积、占用时间、用途说明,并须单列要求发包人租地的坐标地点、面积、占用时间和用途说明；(3）进入施工现场道路的进口坐标地点，并指明要求发包人铺设与城乡公共道路相连结的道路走向、长度、路宽、等级、桥涵承重、转弯半径和时间要求。因承包人未能准时提交上述资料，以致7。1。3款商定的进场日期延迟的，由此增添的花费或（和）完工日期延迟,由承包人负责。7.2.4暂时用水电等.承包人在动工日期30天前或商定的其余时间前，并按本专用条款中商定的发包人能够供应的水电等暂时使用的类型，向发包人提交施工(含永远性工程物质保存)所需的暂时用水电等的质量、正常用量、顶峰用量、使用时间和节点地点。承包人自费负责计量仪器的购置、安装和保护，并依照7。1。4款专用条款中商定的单价向发包人交费（除非还有商定）.因承包人未能按约准时间提交上述资料，造成承包人的花费增添和完工日期延迟时，由承包人负责.7。2。5辅助发包人办理动工等赞同手续。承包人在工程动工20天前，通知发包人向有关部门办理须由发包人办理的动工赞同或施工赞同证、工程质量监察手续及其余赞同、证件、批件等。发包人需要时,承包人有义务供应辅助.发包人拜托承包人代劳并被承包人接受时,另行签订协议，作为本合同的附件。7。2.6施工过程中须通知办理的赞同。承包人在施工过程中因暂时增添场外暂时用地，暂时要求停水、停电、中止道路交通,爆破作业，或可能破坏道路