姜爱福竞聘演讲稿姜爱福竞聘演讲稿姜爱福竞聘演讲稿继往开来，共创全业务发展新场面尊敬的企业领导、各位评委：大家好！我是荷塘营销中心姜爱福，整天制本科学历，任职硕士学位，35岁。特别感谢能有这么一次公正竞职的机遇，我此次竞聘的岗位是荷塘营销中心副主任。今天有幸能站在这个竞争的舞台，既是响应企业党委的号召，也是对自己综合素质的一次提升。之因此连续选择荷塘营销中心，是因为从荷塘营销中心成立之日起，我就素来负责中心的营销管理工作，情况熟悉。地域营销中心营销管理工作繁琐而艰巨，需要热爱销售、熟悉销售的干部员工，而目前企业正是全业务营销的重要发展时期，更需要热爱前端、熟悉前端的干部员工自始自终，投身营销一线，对付激烈的市场竞争；继往开来，首创全业务发展新场面。详细的来讲，从以下几个方面着手：一、明确目标、成立信心1、成立全面完成全年量收计划指标的信心第一成立必胜的信心，经过紧盯目标，加强管控，实现全年综合收入万（其中搬动万，固网及宽带万元），搬动新增户，宽带新增户的发展。2、明确全业务经营、兼顾兼顾的目标以全业务经营为纲领，以交融为优势，以精确管理和专心服务为保障，以企业党委年初拟定的经营目标为指导，依据：“宽带超越、搬动打破、转型冲刺、存量保有”等目标，全面推进各品牌业务的发展，全面完成荷塘营销中心全年的营销任务指标。二、扎实工作、次序渐进1、立足网格、夯实基础在做好中心平常营销工作安排的同时，要以身作则，与网格经理一道深入荷塘区内的工业园区、专业市场、商务楼宇、农村统包点认识市场竞争现状、网络建设情况，为科学的营销决策供应依据，对网格经理营销服务过程中遇到的问题和困难及时恩赐帮助和解决；要深入辖区的中小企业、聚类客户，协助沟通客户关系，激励网格经理士气，积极承接政企321攻坚行动。2、精确管理、加强执行连续深入落实网格营销，将全年量收任务以及各项劳动竞赛任务逐层分解到网格，并拟定详细的计划指导督促推行；研究和完满网格量收核查
制度
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，劝导业务流程，经过加强营销工作的闭环管理，在营销任务指标的分配、营销过程的管控、任务结束的核查等方面加强执行，做到精确管理，执行力上水平。三、内提素质，外树形象1、与时俱进、勤学多思随着全业务运营的3G时代的到来，各项新业务、新运用层出不穷，陪同着国家三网交融战略的推行，IPTV业务将迅猛发展，物联网发展也日渐成熟，这些对营销经理及每位员工都是一次机遇和挑战，面对日益激烈的市场竞争，只有高素质的复合型人才才能胜任营销这一资源。因此，我将在加强自己学习的同时，努力做好中心员工，特别是网格经理的
培训
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工作，造就学习型班组、知识型员工，提升其综合素质。2、凝聚力量、力争上游在营销实践中，第一要以身作则，激励全员斗志；其次要树典型、立标杆，创建一种你追我赶、力争上游的良性竞争氛围；第三要集思广益，凝聚力量，打造一支友善奋进、团结高效的优秀营销团队，对外成立株洲电信的优异形象。四、聚焦重点、规模发展1、战略合作、互惠双赢2009年终、我中心与方正证券签订了战略合作协议，2010年将是贯彻落实该协议的重点一年，方正证券用户规模很大，内置“泉友通”炒股软件的天翼3G手机，将有较大的市场拓展空间，我们将狠抓落实，打造搬动行业应用的新亮点。在发展电信C网企业用户的同时，实现互惠双赢。2、校园天翼、加快发展2009年的夏季高校营销，经过中心全体员工不分昼夜地共同努力，得了可喜的成绩，累计完成1620台，超额完成任务的202.5%，全区排名第一。获取了校园营销第一战的重要成功。2010年我们将再接再砺，扩大战果，加快校园市场的拓展。3、聚类客户、重点打破针对通讯市场竞争异常激烈的合泰地域，要重点关注。经过先期充分的市场检查、数据解析，推出真切卓有收效的针对性营销政策，撬动这一重点市场，实现电信市场份额的大幅提升。4、中小企业、保存攻坚2010年，电信全业务运营正进入攻坚阶段，地域营销中心要深入落实“蓝海计划”，重点抓好中小企业信息化建设，特别是C网企业的签约，集中资源共同攻坚，实现“固网保存量、宽带大发展、搬动上规模、信息化抢高点”的目的。“海阔凭鱼跃，天高任鸟飞。”若是此次竞聘成功，连续担当荷塘营销中心副主任，我将向来以饱满的工作热情、扎实的工作作风、丰富的工作经验，与中心领导及全体员工一道，继往开来，共创全业务发展新场面！共创株洲电信的美好明天！感谢大家！姜爱福2010年2月1日
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