三中队队伍管理形势分析汇报
尊敬的各位领导下面我就三中队队伍管理形势分析情况汇报如下:
三中队现有官兵31人,其中干部3人,士官19人(四级警士长3人,上士2人,中士6人,下士8人),上等兵5人,列兵4人。已婚士官6人,(四级警士长3人,上士1人,中士2人)年初以来我中队队伍相对比较稳定,随着管理力度的加强,队伍建设日益规范,安全形势总体讲是好的,但也存在着不少问题、苗头。通过从下到上的查摆,主要表现在:
1、各项规章
制度
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和条令条例的遵守及落实不到位,偶尔存在随意性。中队个别官兵存在等、靠思想,不能很好的坚持一日生活制度。
2、个别战士存在私自使用手机现象。
3、兵员成分复杂,队伍管理压力增强。表现现以下几个特点:第一,单纯的“学生兵”越来越少,战士入伍前有上班打工经商经历的越来越多。第二,“独生子女兵”越来越多。
4、执勤备战方面,新同志对器材熟悉不够、不会操作。
采取措施:
1、狠抓部队各项规章制度和一日生活制度养成。一是加大部队的日常管理力度。严格按照部队条令条例和各项规
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章制度管理教育部队,把条令条例贯穿进去,严格落实请销假、晚点名、查铺查哨制度,认真贯彻“五条禁令”,切实抓好了人、车、酒等关键环节和八小时以外的管理。二是狠抓一日生活制度落实,从起床到就寝严格按照正规化秩序管理,抓典型,树正气,加强一点一滴的养成。
2、加强手机管理。中队严格执行士兵使用手机条件和程序。按条件可以使用手机的对象是已婚士官,但是正课时间不允许使用;其他战士按程序进行手机登记,实行手机统一
管理制度
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,以人为本,在节假日、休息日把手机发给战士使用并严格登记按要求归还。
3、加强新兵管理教育。通过调查和谈心,掌握新兵的基本情况,针对存在的问题做好疏导工作。掌握新兵的家庭、社会关系、政治背景等基本情况,深入了解其参军的目的、打算、对组织的要求、性格脾气和适应能力等。其次要摸清其思想脉搏,从而能够更有针对性的做好其思想稳定工作。再次要对症下药,妥善解决新兵思想问题。一方面要对新兵中存在的普遍性问题,如怕苦怕累及分工不理想等引发的思想问题进行专题教育,使其端正思想,树立信心;另一方面要充分发挥干部骨干和各级组织的作用,针对新兵中存在的个别思想问题,积极做好疏导工作,防止问题扩大。
4、加强执勤备战工作。加强官兵执勤备战教育,使全体
官兵充分认识执勤备战的重要性、必要性与紧迫性。同时利用每日交接班时间开展新同志器材大熟悉活动,坚持每日了解学会一样器材,日积月累,尽快提高部队整体战斗力。确保随时“拉的出、冲的上、打得赢”。
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