2012年一季度行政综合部
工作总结
关于社区教育工作总结关于年中工作总结关于校园安全工作总结关于校园安全工作总结关于意识形态工作总结
一季度~在行领导的指挥领导下~行政综合部紧紧围绕行领导工作要求~以管理、服务、学习等工作为重点~以整顿工作为契机~注重发挥行政部承上启下、联系左右、协调各方的中心枢纽作用~全面履行各项基本职能~为行内完成年度各项工作及目标任务作出了积极贡献。现将一季度的工作情况
汇报
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如下:
一、加强基础管理
为领导和员工创造一个良好的工作环境是行政部重要工作内容之一。行政部结合工作实际~认真履行工作职责~加强与各部门的协调与沟通~使行政部基础管理工作基本实现规范化~相关工作达到优质、高效~为行内各项工作的开展创造了良好条件。如:建立了员工人事档案~建立了公文处理办法、汽车管理办法,一季度~共收发文件***份~并对领导批示的公文做到及时处理,完成对******人事报表报送工作、年末报表及总结等文件的报送工作,坚持以节约为本的原则~对各部门物资申购及分配工作进行把关,组织和协助组织各部门以及外单位召开的各种会议~做到会前有准备~会后有记录,组织开展行内
培训
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工作、户外拓展训练等。在接人待物、优化办公环境、保证文字质量等方面做到了基本达标~起到了窗口作用。
二、做好服务工作
服务是行政部工作始终贯穿~其核心就是搞好行内上下服
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务工作~即为领导服务、为员工服务。服务工作的好与否~能不能让领导、员工满意~是衡量行政部工作的基本标准。一季度~我部围绕中心工作~在服务工作方面取得一定成效。
三、所存在的问题
在行领导的重视和指导以及各部门的大力协助下~行政部工作取得了一定的成绩~但仍存在着很多不足之处~主要表现在:一是对行内各部门工作了解不够深入~对存在的问题及掌握情况不够全面~从而对领导决策应起到的参谋助手作用发挥不够。二是抓制度落实不够~由于行政部事物繁杂~因而存在一定制度落实不严谨~存在工作随意现象。三是由于行政部工作上常常事无巨细~个人主观上都希望每项工作能完成得最好~但由于学习不够~能力有限~不能把每件事情都做到尽善尽美。四是行内企业文化宣传力度有待加强。五是对部门学习工作抓得不够。这些都需要我们在今后的工作中切实加以解决。
下步工作
计划
项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载
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一、做好行内人事培训及管理工作
为更好地适应市场竞争~优化人员结构和提高员工素质与行内发展目标~加强对员工政治理论和专业技能等方面的培训工作~大力开展员工素质提升~制定培训工作方案。
做好人事保密工作~完善行政人事
管理制度
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~以便在新增网点工作中能够顺利协助完成人员招聘工作,做好人员调进调出的人事管理工作。
二、加强制度完善及落实~提高工作效率
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进一步建立健全我行内部规章制度~做到有章可循~奖勤罚懒~有效规范业务操作流程和预防业务风险。
为适应业务快速发展的需要~在工作思路、工作方法等方面要不断改进和创新~做到工作上有新举措~创新与工作作风上要有所突破。
改变行政部工作等待领导安排的习惯~领导不交不办、不说不干的被动倾向~对行内工作的重点、难点和热点问题~力求考虑在前、服务在前~对工作积极主动有计划~落实有措施~完成有总结。
将日常工作及领导交办的临时性事物做到及时处理及时反馈~做到当日事当日清。
三、加强学习~形成良好的学习氛围
行政部人员要具备很强的工作能力和保持行政部高效运转~就必须为切实履行好自身职责及时“充电”~提高自身就应做到先学急需知识~勤学基本知识、本职业务知识~不断补充深入钻研行政部业务知识。从自身学习入手~制订学习计划~提高理论、业务学习的自觉性~形成良好的学习氛围。
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