毕业论文-浅谈企业应收账款的有效管理

毕业论文-浅谈企业应收账款的有效管理 西安培华学院 本科毕业论文(设计) 题目 浅谈企业应收账款的有效管理 姓 名 院 系 专 业 学 号 指导教师 西安培华学院毕业论文(设计) 浅谈企业应收账款的有效管理 摘 要 随着我国经济的快速发展，企业竞争日渐激烈，由此企业安全持续的发展显得尤为 重要。但在买方市场的条件下，赊销成为企业扩大市场销售的重要手段，因此，加强应收 账款管理的研究具有重要的现实意义。本文就以当前企业应收账款管理的国内外现状进行 分析，从应收账款管理不善的弊端、应收账款的形成原因等方面对应收账款加以阐述，并 提出相应的对策。 关键字:企业应收账款、有效管理、对策 Abstract With the rapid development of our economy, the enterprise growing competition, thus enterprise's safety and sustainable development is particularly important. But in the buyer's market, under the condition of credit to become the enterprise expanding the market sales, therefore, the important means to strengthen the management of accounts receivable research has the important practical significance. This paper intends to the enterprise the management of accounts receivable from at home and abroad are analyzed, and the disadvantages of account receivable mismanagement, accounts receivable reasons for the formation of etc of receivables expatiates and puts forward the corresponding countermeasures. Key words: Enterprise receivables Effective management countermeasures I 西安培华学院毕业论文(设计) 浅谈企业应收账款的有效管理 目 录 摘 要 ............................................................................................................ I Abstract......................................................................................................... I 目 录 .......................................................................................................... II 1 引 言 ........................................................................................................ 1 1.1企业应收账款概述 ..................................................................................................... 1 1.1.1应收账款的定义 ................................................................................................ 1 1.1.2应收账款的特点 ................................................................................................ 1 1.2企业应收账款的必然性 ............................................................................................. 2 1.2.1商业竞争 ........................................................................................................... 2 1.2.2应收账款管理的必然性 .................................................................................... 2 1.3应收账款管理不善的弊端 .......................................................................................... 3 2企业应收账款现状研究 ............................................................................ 3 2.1我国企业应收账款管理现状 ..................................................................................... 3 2.2国外企业应收账款管理现状 ...................................................................................... 4 3企业应收账款形成的原因 ........................................................................ 5 3.1企业风险认识淡薄 ..................................................................................................... 5 3.2应收账款管理 制度 关于办公室下班关闭电源制度矿山事故隐患举报和奖励制度制度下载人事管理制度doc盘点制度下载 不健全 .......................................................................................... 5 3.3缺乏对业务人员的制约 .............................................................................................. 5 3.4对账不及时 ................................................................................................................. 6 3.5对应收账款缺乏动态追踪分析 .................................................................................. 6 4企业应收账款管理的对策 ........................................................................ 6 4.1提高企业自身市场竞争力 .......................................................................................... 6 4.2降低企业应收账款管理风险的前期控制 ................................................................... 7 4.2.1对客户进行全面详细的资信查调 ..................................................................... 7 4.2.2信用标准的确定 ................................................................................................ 8 4.3加强应收账款的事中管理 .......................................................................................... 9 4.4应收账款的后续管理................................................................................................ 10 5. 结 论 ...................................................................................................... 11 致 谢 ............................................................................................................ 12 II 西安培华学院毕业论文(设计) 浅谈企业应收账款的有效管理 1 引 言 应收账款是企业采用赊销方式销售商品或劳务而应向顾客收取的款项。包括应收销货款、其他应收款、应收票据等。作为企业营运资金管理的一项重要内容, 应收账款管理直接影响企业营运资金周转和经济效益。因此, 如何监控应收账款发生以及处理企业的不良债权, 就成为企业管理中不容回避的一个重大问题。 1.1企业应收账款概述 1.1.1应收账款的定义 应收账款是企业采用信用方式销售商品、产品、提供劳务等而形成的债权性资产。《企业会计准则》对应收账款的定义是:企业因对外销售产品、材料、供应劳务等而应向购货或接受劳务单位收取的款项。对企业而言，应收账款是企业的一种债权，在应收账款发生时，企业一般会与客户签订购销 合同 劳动合同范本免费下载装修合同范本免费下载租赁合同免费下载房屋买卖合同下载劳务合同范本下载 或劳务合同，以及签订还款协议。 应收账款的确认是伴随着赊销而发生的，其确认时间为销售成立时间。按照我国会计准则的规定，企业必须同时满足四个条件时，才能确认收入，此时若未收到现金，即应确认应收账款。这四个条件是:企业己将商品所有权上的主要风险和报酬转移给买方;企业既没有保留通常与所有权相联系的继续管理权，也没有对已售出的商品实施控制;与交易相关的经济利益能够流入企业;相关的收入和成本能够可靠地计量。 应收账款的计价。由于从应收账款到取得现金需要一段时间，因此，严格地说，应收账款不能按照其到期值(账面价值)计价，而应该按照未来现金的现值计价，但这样就会对企业的当期净收益产生重大影响，多数应收账款仍然按其到期可收回的价值计价。 1.1.2应收账款的特点 具有较高的风险性。由于应收账款仅仅是企业对于客户的一种债权，企业手中并没有掌握实质性的资产，所能代 表 关于同志近三年现实表现材料材料类招标技术评分表图表与交易pdf视力表打印pdf用图表说话 pdf 债权的只是一些有关的单据，因此企业实际上是处于一种被动的地位上，债权能否收回，关键取决于对方的财务状况、信用状况等从而使企业存在一种无法收回货款的可能性，即发生坏账。所以，企业的应收账款实际上均存在无法收回的风险。 由于种种原因，企业的应收账款从其产生到最终收回，往往需要经过一段较长的时间 1 西安培华学院毕业论文(设计) 浅谈企业应收账款的有效管理 才能完成，造成企业资金长时间被对方占用，这种占用往往是无偿的占用。 企业为了要收回长期挂账的应收账款，往往是付出较高成本的，例如折扣清账、法律途径等等，最后在收款后扣除所须成本，所剩无几。所以企业应收账款管理往往需要较高的回收成本。 1.2企业应收账款的必然性 应收账款是企业因销售商品、产品或提供劳务而形成的债权，合理的应收账款对于企业扩大经营规模，提高销售量和市场占有率有很大的促进作用。但是，赊销也是企业的一把“双刃剑”,一方面运用赊销使销售额大幅度提高，营业利润增加;另一方面，由此产生的应收账款中的呆账增多，如果长期得不到改善，会使企业的资金流逐渐枯竭，最终因财务困难陷入尴尬境地。从财务管理的角度看，应收账款管理是一种营运资金的管理，良好的应收账款管理可以创造出企业的现金流入量和加速企业资金周转，降低企业资金成本。 1.2.1商业竞争 商业竞争是产生应收账款的主要原因。“在社会主义市场经济条件下，存在着激烈的商业竞争。竞争机制的作用迫使企业以各种手段扩大销售，实现利润增长，除了依靠产品质量、价格、售后服务、广告等手段之外，赊销也是一种扩大销售的手段之一。对于同等的产品价格、类似的质量水平，一样的质量服务，实行赊销的产品或商品的赊销额将大于现金销售的产品或商品的销售额，这是因为顾客将从赊销中得到好处。出于扩大销售的竞争需要，企业不得不以赊销或其他优惠方式招揽顾客，于是产生了应收账款。”由竞争引起的应收账款是一种商业信用。商品与劳务的赊销、赊购已成为当代经济的基本特征。 1.2.2应收账款管理的必然性 销售收入的增长可能只给企业带来账面利润，而不能带来维持经营、扩大生产规模所必需的现金流入，而随着应收账款数额的持续增长、平均账龄的不断增长，当达到一定限度时，企业要为此付出相应的代价:?增加了企业的机会成本，即企业资金投放在应收账款上所丧失的其他收入;?增加了企业的管理成本，即企业对客户的资信调查费用、应收账款账簿记录费用以及其他费用;?增加了企业的坏账成本，即由于付款方违约而导致的应收账款无法收回的损失;?增加了企业的资金占用费用，即由于赊销造成企业资金周转 2 西安培华学院毕业论文(设计) 浅谈企业应收账款的有效管理 紧张，被迫负债经营而发生的相关费用。 另一方面管理的必然性，随着社会主义市场经济的不断发展和商业信用的进一步推行，应收账款占流动资产的比重明显增加，对其管理是否有效决定着企业生产经营是否顺利进行，所以必须加强应收账款的管理。 1.3应收账款管理不善的弊端 占用企业资金，降低了企业资金使用效率。由于企业在销售商品，产生一些没有现金流入的销售业务。因此会占用大量的流动资金，为了维持正常的生产经营，企业不得不通过银行贷款来补充流动资金，导致财务费用增加，融资风险加大，加重企业负担。 夸大经营成果。由于发生的当期赊销全部记入当期收入。这样就导致了从企业报表上看一片繁荣景象，但实际是企业囊中空空的情形。 增加了应收账款管理成本。对于持有应收账款，增加应收账款的机会成本、管理成本、坏账成本。这样导致企业减少了更好的发展机会，同时增加了企业的费用。 影响了企业营业周期。一个企业只有在循环起来才能不断繁荣发展，因不合理的应收账款的存在，使营业周期延长，影响了企业资金循环，使大量的流动资金沉淀，致使企业现金短缺，严重影响了企业正常的生产经营。 2企业应收账款现状研究 应收账款是社会商品经济发展的必然产物, 在市场竞争日趋全球化的背景下, 企业为了扩大产品销售规模, 提高市场占有率,大多采用赊销措施进行产品促销。赊销一方面增加了企业的产品销量, 另一方面也产生了大量的应收账款。 2.1我国企业应收账款管理现状 我国在应收账款的管理中和以美国为代表的发达国家相比较赊销比例远低于西方发达国家水平。据专业机构的统计，美国企业的赊销比例占90%以上，而我的企业的赊销比例仅占20%左右，前后者差距巨大。我国的应收账款的坏账率、平均拖欠率、管理费用等费用以及应收账款占流动资金的比例远远高于对方这种情况下对于我国的企业实现健康发展有致命打击，而国内关于应收账款管理理论的研究不多，主要是在财务管理类 书 关于书的成语关于读书的排比句社区图书漂流公约怎么写关于读书的小报汉书pdf 籍中，我们现在对应收账款管理的研究一般都是借鉴西方对应收账款管理研究的已有成果，结合 3 西安培华学院毕业论文(设计) 浅谈企业应收账款的有效管理 具体的业务实际，形成了符合具有中国国情的企业的应收账款管理特色。我国企业应收账款管理的现状研究主要集中在建立一个相对完整的信用制度，在销售环节前就做好信用档案，对待不同客户采用不同的的管理模式，在法律的角度上吴蓬生(2002)初次提出不良债权的界定意义和范畴，提出一套处理不良债权，规避金融债险的系统对策，着力在债事主体及其控股公司或分支机构的关联交易，债务链的分解和可分债权整合转让等方面有所突破。对于“三角债”等现象，在实行赊销业务前要采用“五C”(品德、能力、资本、担保和条件)系统对购买方的偿债能力与信用状况进行调查并做出判断;其次要建立健全企业内部管理制度，制定相应的工作流程，明确划分销售、财务、信用管理和采购部门的记录和数据，以确保企业财产的安全回收。 从其他角度看，还可以采取其他的管理手段解决应收账款拖欠问题，包括建立应收账款保理业务、进行债务重组和建立应收账款转让市场 2.2国外企业应收账款管理现状 国外对应收账款管理方面的研究主要有三大方面:一是应收账款的分析，二是应收账款中不良资产的预测，三是应收账款价值的评定。?应收账款分析应收账款指企业因销售商品、产品或提供劳务而形成的债权。具体说来，应收账款是指企业因销售商品、产品或提供劳务等原因，应向购货客户或接受劳务的客户收取的款项或代垫的运杂费等。其特定范围，首先，应收账款是指因销售活动形成的债权，不包括应收职工欠款、应收债务人的利息等其他应收账款;其次，应收账款是指流动资产性质的债权，不包括长期的债权，如购买的长期债券等;第三，应收账款是指本企业应收客户的款项，不包括本企业付出的各类存出保证金，如投标保证金和租入包装物保证金等。应收账款应于收入实现时予以确认[1]。 国外在应收账款管理中应用较为普遍的分析指标是应收账款平均销售天数(DSO,Days Sales Outstanding)，它是应收账款的账龄指标和应收账款收现保证率指标，是衡量企业信用管理水平的一项重要指标。 此外还采用在美国，企业经常使用的账龄分析 方法 快递客服问题件处理详细方法山木方法pdf计算方法pdf华与华方法下载八字理论方法下载 是采用二维象限图，可以直观地显示出应收账款按照账龄分布的情况。企业在采用二维账龄象限图的同时，还可以计算企业所持有的应收账款的平均账龄。 4 西安培华学院毕业论文(设计) 浅谈企业应收账款的有效管理 3企业应收账款形成的原因 3.1企业风险认识淡薄 缺乏对客户信用状况调查，由于市场经济竞争的日益激烈，很多企业为了提高市场的占有率盲目采用赊销方式扩大产品销售份额，在销售产品前，不能对客户经行细致严格的信用调查，不能合理分析客户按期偿债能力，在没有正确评估应收账款风险的前提下，与客户签订销竹合同，甚至有些不诚信客户通过提供一系列虚假的信息数据，致使企业误认为其有足够的偿债能力，最后导致签订大额的销售合同，形成大额应收账款。据统计，2007 -7月天津市独立核算工业企业应收账款净额达617.94亿元，比上年同期增长20.1%，年1 在流动资产中的比重过高，影响了流动资金的周转。大额的应收账款如不能及时收回，对企业后续发展产生严重的阻碍。在我国，由于法律对商业信用的保护缺乏力度，诉讼结果执行艰难。债权一旦涉及诉讼，收回的可能性极小，潜亏的可能性很大。 3.2应收账款管理制度不健全 很多企业没有针对应收账款制定相应的管理制度，有的企业即使有相应的管理制度，也是流于形式，不能发挥制约作用。对应收账款的日常管理应具体到有哪个部门负责，职责明确，实际工作中，很多企业没有建立相应的管理机制、责任机制和奖惩制度，缺乏内部审计，最后导致应收账款损失没法追究，有些企业是领导压根就没有意识到如何建立应收账款规章制度，最后是财务部门与业务部门相互扯皮，销售与财务核算分离，矛盾不能及时得到解决。 3.3缺乏对业务人员的制约 激烈的市场竟争，很多企业只一味地扩大销售、占领市场，缺乏理性的分析市场的能力、管理理念，成本意识和风险意识淡薄，主要表现在、整个销售流程管理机制不健全，业务部门是企业主要对外联系的部门，很多企业都是业务部门单独促成业务合同的签订，缺乏必要的监督与审计。、有些企业，为了调动业务人员的积极性，工资只与销售任务挂钩，往往忽视会计核算与货款是否收回，这就导致，业务人员为了追求个人利益，提高个人的销售指标，往往采用赊销方式促成业务合同签订，而不能对客户的资信、财务状况、交易记录情况经行调查分析，从而增加了应收账款数量和风险。 5 西安培华学院毕业论文(设计) 浅谈企业应收账款的有效管理 3.4对账不及时 由于经营过程中货物与资金流动在时间和空间上的差异及记录误差的可能，为了明确债权债务双方的权利和义务，所以，双方就经济往来中的未了事项经行定期对账，然而实际工作中由于企业不及时与往来客户对账有的即使对账但不能实现债权债务的偿付，导致应收账款长期挂账，形成大量的坏账、呆账，加大了企业的日常经营风险，降低了企业的运营效率。 3.5对应收账款缺乏动态追踪分析 应收账款的账龄是资产负债表中的应收账款从销售实现、产生应收账款之日起，至资产负债表日止所经历的时间。由于企业缺乏先进的管理理念，对整个销售过程缺乏有效的控制，对已经形成的应收账款未能经行经常性分析其风险等级，对应收账款企业的经营情况不清楚，由于责任不明确，企业财务人员对应收账款不能有效实施监督，不能根据客户欠款情况分门别类建档，长时间不能对账，导致账龄过长，账目不清等原因，致使企业应收账款长期挂账，企业的催收体制不健全，主要是靠企业自身能力去回收应收账款，欠缺运用法律手段解决债务纠纷意识。缺少应收账款的代理和出售的社会机制，难以保证应收账款安全可靠地收回，导致企业出现大量呆账和坏账。 4企业应收账款管理的对策 应收账款是企业资产的重要组成部分,从财务管理的角度看,应收账款管理是一种营运资金的管理,良好的管理系统可以使企业的现金流量畅通。 4.1提高企业自身市场竞争力 在市场经济条件下，企业只有了解、掌握市场动向，才能根据消费者的需求生产出有特色的、差异化的，满足多层次需求的产品，通过提高产品档次和质量，改进产品外观和包装来逐步扩大市场占有率。让更多的消费者选择企业的产品，更多的客户来选择企业，企业才能选择那些信用品质好，赖账可能性小的客户，从而可以减少资金在应收账款上的占用。现代科技先进设备的投入，可以提高产品的产量，相对降低单位产品成本，占据价格竞争方面的优势;同时，科技含量高的现代化产品，以其新奇、多功能的特征吸引更多 6 西安培华学院毕业论文(设计) 浅谈企业应收账款的有效管理 的消费者，从而扩大了产品的销售量，在消费市场占据优势。 4.2降低企业应收账款管理风险的前期控制 事前控制非常重要，一旦疏忽就会给企业带来损失。如四川长虹公司遭受美国代理商高达42亿元人民币的巨额欠款，导致出现巨额亏损的主要原因，就是因为事前没有对美国代理商的资信度进行深入的调查，所以如何做好前期控制就应该做好以下两个方面: 4.2.1对客户进行全面详细的资信查调 企业间的信用调查,主要依据5C评估法对客户的品质、偿付能力、资本、抵押品和经济状况五个方面的资信状进行调查。通过对来往客户以上几个方面的信用综合分析，可以对客户的信用情况作出判断，对每个客户确定相应的信用等级，作为是否向客户提供信用或确定信用额度的依据。信用等级要及时调整，与客户的最新变化保持一致。对于不同信用等级的客户，在销售时就要采取不同的销售策略及结算方式，信用等级高的客户可以采取赊销方式，信用等级较差的客户，应采用现款交易或采用银行承兑汇票方式进行货款结算。企业在规定信用期限的同时，可以附有现金折扣条件，以鼓励客户能尽早支付货款。当客户违反信用时，企业就应采取有力措施催收账款，如可诉诸法院，通过法律途径来解决. 国内在实际运用中主要依照此法并具体细化,主要内容包括企业性质、企业人数、法人代表姓名、供应部门有关人员办公电话、固定资产金额、流动资产金额(能获得客户的财务报表最好)、主要设备、正在扩建和拟建项目,主要产品质量、数量,销往哪些地区,竞争对手供应的主要产品品种及数量等等。对用户进行调查一般是用户自己填写,内容不一定全面,特别是客户认为涉及到自己的商业秘密,肯定轻易不会填写,所以调查的内容需要到进一步补充和完善,能到用户所在地的工商、税务、银行及主管部门做进一步了解核实最好,这是信用标准制定的可靠依据。 设立资信管理部门。根据企业内部牵制制度的规定，资信管理部门在企业中是一个独立于销售部门、在总经理或董事长直接领导下的中级管理部门，该部门或人员的主要职能是对客户的信用进行事前、事中、事后的全程管理。业务前考察客户的资信情况，确定是否赊销以及赊销额度的多少、期限的长短;赊销后对应收账款采用的科学方法进行日常的管理，协助财务部门并监督销售人员的催收工作;对逾期的应收账款根据情况及时采取处理措施。 7 西安培华学院毕业论文(设计) 浅谈企业应收账款的有效管理 4.2.2信用标准的确定 一般情况下主要通过以下三个步骤来确定信用标准:设定信用标准进行分析,即根据对客户信用资料的调查分析,确定评价信用优劣的数量标准。以一组有代表性的、能够说明付款能力和财务状况的若干比率。如流动比率、速动比率、应收账款平均收款天数、存货周转率、产权比率或资产负债率、赊销付款履约情况等,作为信用风险指标。根据数年内最坏年景的情况,挑出信用好和差的两类用户上述比率的平均值,依次作为比较其他用户信用标准。利用既有或潜在客户的财务报表数值,计算各自的指标值,并于上述标准比较,将客户的各项指标的拒付风险系数累加,作为该客户发生坏账损失的总比率。依据上述风险系数的分析数据,按照客户累计风险系数从小到大进行排序,然后结合企业自身承受违约风险能力及市场竞争的需要,具体划分优、良、合格、较差、差等信用等级。如下: 信用等级 信用状况 含义 A 级 信用优良 企业具有优良的信用记录， 应收账款回收率较高 B 级 信用较好 企业信用程度较好，正常情 况下偿还债务没有问题 C 级 信用一般 企业信用度正常，但偿还债 务能力不稳定 D 级 信用欠佳 企业信用记录不佳，应该在 每笔销售完结后结清债务。 依据信用等级决策客户具体的信用条件。所谓信用条件就是企业接受客户定单时所提出的付款要求。主要包括信用期限、折扣期限及现金折扣率等。信用条件的基本表现方式为“2/10、1/20、n/45”,意思是客户能够在发票开出后10天内付款,可享受总金额2%的现金折扣,在20日内付款可享受1%的现金折扣,如放弃折扣优惠则全部货款必须在45日内结清。由此可知,?延长信用期限一定程度上扩大销售量,从而增加毛利,但不适当地延长信用期限,会使平均收款期延长,占用在应收账款上的资金相应增加,引起机会成本增加,同时也会引起收账费用和坏账损失加大。因此,是否延长客户的信用期限应慎重,应计算延长信用期限的边际收入是否大于边际成本而定。?为弥补信用期限延长的不足,加速资金周转、及时回收货款,减少坏账损失,企业会对在规定时间内提前偿付货款的客户按销售收入的一定比例折扣优惠,其折扣的多少主要依据提供折扣及加速收款所得的收益是否大于优惠现金的成本。 8 西安培华学院毕业论文(设计) 浅谈企业应收账款的有效管理 完善合同签订和赊销审批制度。企业所有赊销业务,均要设置不同的审批权限,赋予不 审批实行责任追究制,并引入监督机制。尤其是企同级别的人员不等合同金额的审批权限, 业在产品滞销和畅销时,更要提高警惕,严把合同审批关,不要怕麻烦、不要怕面子不好看,更不要怕花差旅费用,对客户的资信状况一定要认真调查,对客户的资信条件要慎之又慎、严格控制,避免1%的疏忽给企业造成100%的损失。 4.3加强应收账款的事中管理 控制应收账款销售进度。许多应收账款造成沉淀,都是没有认真执行信用条件、应收账款控制不力造成的,因此强化应收账款日常管理一刻也不能放松。一方面销售部门要设 严格按信用额度和赊销期限把专门岗位安排专门人员对每日销售的货物和回款进行统计, 握销售进度,发现超过信用期限货款未能回收,应立即向销售主管报告,暂停发货,以便领导及时采取对策。 建立动态的应收账款考核预警体制。由于企业发生应收账款的时间长短时间不一,有的尚未超过信用期限,有的则已逾期拖欠,通过考察应收账款的账龄结构,来研究不同客户所占应收账款总金额的比重。财务销售会计要切实负起责任,注意区分不同应收账款信用期限内的销货、回款核算,在应收账款月报中把当期已结算和未结算明细备注出来,及时进行账龄结构分析,核算应收账款周转率、应收账款收现保证率等有关指标,呈报财务主管领导,便于财务、销售领导及部门之间纵向和横向的沟通,为调整应收账款的管理决策提供准确数据。 因势利导,及时调整应收账款决策政策。企业应根据产品市场变化趋势和竞争对手的扩张局势,随时调整赊销总额、赊销期限、现金期限、现金折扣率等信用政策,力争应收账款损失最小化,企业效益最大化,降低财务管理费用,降低产品总成本,提高产品市场竞争力。 缩短销售和收款时间差。在内部管理上财务部门要协调内部数据传递速度,及时开票结算,争取早开票,为销售部门收款赢得时间。作为销售部门也要在货物验收、入库等售后服务方面服务到位,减少质量异议,督促需方早入账,尽力加快应收账款回款速度,减少企业资金垫付,加快资金周转。 坚持定期对账制度。供需双方在业务往来过程中,由于种种原因,双方同期财务账面余额常会出现不一致。如:票据传递速度慢,或因调整财务损益推迟入账,账务处理存在时间差;发票在传递过程中丢失,供方已入账而需方暂时无法入账;存在质量计量异议待处理; 9 西安培华学院毕业论文(设计) 浅谈企业应收账款的有效管理 业务人员在用户处因公借支差旅费用,回单位后推迟冲账;因供应商名称相似,会计看错名 笔者单位以前的客户中曾有两家企业的会计犯过同类失误。因此,定期对账(如称入错账, 一年一次,至少两年一次)可有效避免应收账款余额争议,防止企业债权的损失。 落实应收账款目标责任制,建立责权利一体化的激励机制。加强思想政治教育,增强企业主人翁责任感,使合同的签订、应收账款的回收等,同业务人员的薪酬等切身利益挂钩,提高应收账款回收积极性。 4.4应收账款的后续管理 把握应收账款的未来趋势,权衡利弊,有的放矢。针对应收账款出现的沉淀,要认真分析应收账款拖欠的原因,通过催收成本与收账成本的对比,尽快制定一厂一策的收账补救政策,尽力将损失降到最低。 记提坏账成本。经过多方努力索要后,企业仍会有部分应收账款因债务人逾期超过三年未履行义务,或因债务人破产或死亡,以其破产或遗产清偿后仍不能收回,形成坏账。由此而产生的损失称为坏账损失。坏账准备金是指企业按照财务制度规定,预先计提用于补偿坏账损失的准备金,是按财务管理的稳定原则,预先形成而后支用性质的资金。财政部规定,企业在年度终了,按照年末应收账款总金额的一定比例计提坏账准备金,计入管理费用。目前企业对已损失的坏账一般采用备抵法做账务处理。如果企业经过努力收回了核销的坏账,可增加坏账准备金。为了预防和减少坏账损失对企业财务的不利影响,企业应及时、足额计提坏账准备金。 10 西安培华学院毕业论文(设计) 浅谈企业应收账款的有效管理 5. 结 论 应收账款若不能及时收回,轻则增加企业的融资成本,重则可导致企业资金链断裂,影响企业持续经营。本文具体分析了应收账款的成因主要是企业风险意识淡薄所决定的,并据此提出企业主动赊销导致对客户资信调查能力的下降、相应制度上的不健全导致的管理缺陷等问题。针对这些严重的问题，提出了加强事前控制，建立资信评级和客户档案制度、企业在签订合同时，多增加对自己有利的法律条款、建立有效的业务人员薪酬激励制度;在做好事前控制的基础上，企业还应加强应收账款的日常管理工作，并确立合理的收账程序。 应收账款的管理是个系统工程,降低应收账款的管理风险,需要财务、销售、企管、法规等部门的密切配合、通力合作,只要大家齐心协力齐抓共管,企业应收账款的管理定会上一个新台阶。 11 西安培华学院毕业论文(设计) 浅谈企业应收账款的有效管理 致 谢 衷心感谢我的导师***老师对我论文的悉心指导。从论文的选题，资料的收集、初稿的审阅、修改稿、定稿，无不凝聚着恩师的心血和汗水。他以严谨的治学态度，平和的生活态度更是让我受益匪浅，是我在未来的工作学习中的永久动力。我无法用更多的言语来表达我的感激之情，只有在这里送上我最最衷心的感谢。 感谢西安培华学院财会学院各位老师，感谢他们的解惑授业，还有图书馆的各位老师，在资料收集过程中，感谢他们的帮助，使我能够顺利地完成毕业设计的工作。 我还要感谢关心和爱护我的所有朋友和同学，谢谢你们的帮助和支持，你们的关爱将激励我在以后的人生道路上不断奋进。 最后我还要感谢我的父母，一直默默支持我的生活和学习，为我提供前进的动力和勇气。 12 西安培华学院毕业论文(设计) 浅谈企业应收账款的有效管理 参考文献 [1] 赵洁川主编.财务管理(M).北京:中国商业出版社,1995 [2] 财政部会计资格评价中心编.财务管理(M).北京:中国财政经济出版社,2007(1) [3] 乔秀霞.降低企业应收帐款管理风险的途径.经济师[J]，2007(6) [4] 袁秀兰.当前企业应收账款管理的现状与对策..会计之友2005[J].年第5期A [5] 中国注册会计师协会.会计.2006 北京 中国财政经济出版社, P29 [6] 宋朝晖.赊销信用风险管理探讨. 煤炭经济研究, 2003 (6), P52-53. 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