关于营业员薪资考核方案

关于营业员薪资考核方案关于营业员薪资考核方案营业员薪资考核方案 1、营业员薪资结构:基本工资、绩效薪金等; 2、将现有的营业员分成两组为A组、B组，选拔一个组长，两组实行分班站岗制接待客户; 3、组长基本工资:1200元;营业员基本工资:1000元销售指标为激励每位员工工作积极性，发挥最大潜能，公司特制定以下指标方案，望各位同事努力实现销售目标，达成利益共享。经公司研究决定，商场营销部 2010年 9 月1日-9 月 30日的销售指标为: 万元提成政策 1、销售业绩万元以上按销售额的 0.004%成，销售...

关于营业员薪资考核方案营业员薪资考核方案 1、营业员薪资结构:基本工资、绩效薪金等; 2、将现有的营业员分成两组为A组、B组，选拔一个组长，两组实行分班站岗制接待客户; 3、组长基本工资:1200元;营业员基本工资:1000元销售指标为激励每位员工工作积极性，发挥最大潜能，公司特制定以下指标方案，望各位同事努力实现销售目标，达成利益共享。经公司研究决定，商场营销部 2010年 9 月1日-9 月 30日的销售指标为: 万元提成政策 1、销售业绩万元以上按销售额的 0.004%成，销售业绩万元以上的按销售额的 0.005%提成，若达不到，则提成按实际销售额与指标数的比例打折; 奖励政策 1、两组如若100,完成销售指标，则奖励每人元; 2、A组与B组进行竞赛(两组当中必须有一组是已完成销售指标);如: ×组×月的销售额超过×组5万，则奖励元; ×组×月的销售额超过×组10万，则奖励元; ×组×月的销售额超过×组15万，则奖励元; 3、各组奖励分配方式: 参与奖励的分配人员为4名，分配比例为40%，30%，20%，10%; 参与奖励奖的分配人员为3名，分配比例为50%，30%，20%; 4、个人奖金，按实际出勤时间与应出勤时间比例计算。 5、组长奖金提取方式为: 如若两组100,完成销售指标，则奖励组长元; 如若两组120,完成销售指标，则奖励组长元; 如若两组150,完成销售指标，则奖励组长元。商场营销部 2010/8/22

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