组织部业绩综述-PAGE3-围绕中心服务大局全面推进组织工作科学发展——中共云县委组织部中共云县县委组织部在县委的正确领导下，坚持以科学发展观为统领，立足于服务科学发展这个大局，着力提高组织工作科学化水平，不断推进各项工作创新发展。带头创先争优，全面推进组织工作科学发展。一是抓创新，彰显工作亮点。牢固树立组织工作为党的政治路线和中心任务服务的大局意识，结合实际，提出了：确立一个目标（巩固农村基层组织建设先进县创建成果），消除两个盲点（流动党员管理和党组织经费基地建设），打造三个品牌（“核心工程”、“民心工程”、“素质工程”），推行四个机制（党建工程项目责任制、党员分类管理积分制、党群联动运行机制、党员分行业承诺制），构建四个体系（
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体系、阵地体系、关爱体系、台帐体系）的“12344”党建工作创新思路，全面提升基层党建工作水平。围绕全面提升领导班子和领导干部领导和推动科学发展能力的需要，探索建立下级评价上级、群众评价干部、企业评价部门、部门相互评价、成员评价班长的“五评”机制和“处处留痕，适时考核，及时纠偏”的干部日常监督管理体制。组“心”级评比活动，探索创新了“一卡二簿三评”承诺问效工作法。活动得到了中央、省、市委的肯定，学习实践活动情况被中央和省市媒体采用85篇，云南日报、云南电视台对云县学习实践活动作了系列报道，央视《新闻联播》对忙怀乡农民服务站便民活动情况作了报道。全县创先争优活动的主要做法被中央和省市媒体采用98篇。三是强统筹，推进组织工作全面发展。全县194个行政村（社区）实现了村级组织活动场所建设全覆盖；建成农村党员干部现代远程教育终端接收站点209个，建成“家庭电教点”1644个，实施“红网亮化”工程，建立18个远程教育示范点；圆满完成乡（镇）党委换届和第三、第四届村“两委”换届选举工作；严格执行干部选拔任用工作四项监督制度，积极稳妥地做好干部调整工作业务；着力提高选人用人公信度，认真做好“提高选人用人公信度示范县”创建工作，制定出台了加强干部日常监督管理相关规定，加强对领导干部行使财权和事权的监督；近年来，共拿出30个科级领导干部职位面向全县公开选拔；完成
培训
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各级各类干部137831人次，配合省、市委组织部完成干部调训58期201人次，组织42名副处级以上领导干部及副处级后备干部参加在线学习；切实增强人才工作的支撑作用，在云南澜沧江酒业集团建立了临沧市第一个院士工作站，也是云南省第一个党委、政府主导、企业运作的院士工作站；全面落实“三个一百”工作目标和新家园行动计划，2010年完成向上争取资金725万元，超任务608万元；完成招商引资2200万元，超任务2100万元；建成“云县党建”网站和“云县党建连线”手机信息服务平台，建立及时、快捷、双向的沟通联系渠道。加强自身建设，着力提升服务科学发展水平。一是突出一条主线。突出“服务科学发展、跨越发展大局”这条主线，坚持用科学的发展观武装头脑指导实践推动工作，树立组工干部可信、可靠、可敬、可亲的“四可”形象，打造让党委满意、让群众满意的“双满意”部门。二是树立一种理念。树立“有所为、有所不为，突出重点抓突破”的工作理念，做到转换一个角度去思考，推进思想观念更新；转换一个途径去探索，推进工作载体创新；转换一种思路去破题，推进工作方法创新；转换一个角色去理解，推进工作作风务实，不断提升组织工作的满意度。三是营造一个氛围。围绕“真情沟通零距离、真心办事零差错、真诚态度零投诉”目标，深入开展“零误差”和“股室+股室”活动，明确协同责任和AB角，形成“事事无空位，时时无缺位、人人能补位”的工作格局，营造和谐的内、外部氛围。四是建立一套机制。落实“定程序、定期限、定责任”的“三定”工作法，建立整改台帐、问题领办、监督反馈、整改销号、责任追究、点子落实、部门帮村、党员帮户等七项制度；完善干部关爱“五个一”制度，严格执行行政问责制、首问首办责任制、限时办结制和服务承诺制，全面提高工作效率和服务水平。五是建设一支团队。组织开展“党性教育”、“组工干部下基层”、“争创一流”、“岗位奉献”、“增光添彩”、“五心党员”评比等活动，在提素质、强管理、优服务、树形象上下功夫、作表率，打造党性强、作风正、工作实、业务精的一流团队，全面提高组织工作科学化水平和服务科学发展水平。科学谋划工作，立足争先进位提供组织保证。2011年是“十二五”开局之年，全县组织工作将坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，认真贯彻落实中央、省、市、县党委和上级组织部门的部署和要求，紧紧围绕服务全县科学发展、跨越发展大局，突出抓好创先争优活动、积极稳妥地深化干部人事制度改革、加强干部教育培训、落实中长期人才发展规划等各项工作，突出重点、整体推进，聚力攻坚、争先进位，改革创新、狠抓落实，确保各项工作任务圆满完成，努力为推动全县科学发展、跨越发展提供坚强的组织保证。
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