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浅谈任中审计在经济责任审计中的重要作用

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浅谈任中审计在经济责任审计中的重要作用浅谈任中审计在经济责任审计中的重要作用 浅谈任中经济责任审计的地位和作用 经济责任审计按照审计时间的不同,可以将分为事前经济责任审计、事中经济责任审计和事后经济责任审计。 任中经济责任审计即事中经济责任审计,是指审计机关按照国家有关规定,对国家机关和依法属于审计机关,审计监督对象的其他单位的主要负责人,在任职期间对本地区、本部门或者本单位的财政收支、财务收支以及有关经济活动应负经济责任的履行情况,进行审计监督。任中审计作为经济责任审计的重要形式,是任期经济责任审计在离任经济责任审计基础上的发展和创新。 与离...

浅谈任中审计在经济责任审计中的重要作用
浅谈任中审计在经济责任审计中的重要作用 浅谈任中经济责任审计的地位和作用 经济责任审计按照审计时间的不同,可以将分为事前经济责任审计、事中经济责任审计和事后经济责任审计。 任中经济责任审计即事中经济责任审计,是指审计机关按照国家有关规定,对国家机关和依法属于审计机关,审计监督对象的其他单位的主要负责人,在任职期间对本地区、本部门或者本单位的财政收支、财务收支以及有关经济活动应负经济责任的履行情况,进行审计监督。任中审计作为经济责任审计的重要形式,是任期经济责任审计在离任经济责任审计基础上的发展和创新。 与离任经济责任审计相比,任中审计更能发挥审计职能,任中审计实行审计监督关口前移,能防患于未然,充分发挥经济责任审计的预警和防范作用 有效解决审用脱节和先离后审的问题 使审计成果得到及时、有效地利用。 (一)任中审计时效性更强,可避免干部带病提拔。审计要突出时效性,一方面可以及时发现问题,处理问题。任中审计可更早发现违规违纪问题,及时找出被审单位在管理上的漏洞和缺陷,对单位存在苗头性问题的,可即时提醒,起到警示作用,避免小错酿大患;对单位内控制度不健全、执行不到位、管理不善的问题,可及时提出整改意见,促进规范管理;对被审计领导违反法纪,问题突出的,可即时进行处理,尽可能挽回或减少损失。另一方面可以避免出现干部带病提拔。当前,经济责任审计主要是 离任审计,先提后审是普遍现象,迟到的审计报告已无法对领导干部任用产生直接影响,使该经济责任审计的作用无法得到充分发挥,经济责任审计也就成了例行公事。而任中审计可为组织、纪检部门及时客观的反映被审计个人履责情况,为干部的选拔作用提供直接的参考依据,使经济责任审计效力最大限度发挥。 (二)任中审计是建立惩治和预防腐败体系的重要一环。离任审计一般意味着盖棺定论,而任中审计还有在任中就对其预警和教育的作用。任中审计对违规违法行为能起到一定的挽救作用。更重要的是,实行审计监督关口前移,能防患于未然,从根本上促进干部廉洁勤政,求真务实,科学决策,合理使用资金,并自觉置身于群众监督之下。还有利于提高干部整体素质,有效促进党风廉政建设。同时,如果各地都将任中审计作为一项日常性的工作全面开展,使经济责任审计工作逐步走向公开化、民主化、法制化,实现各地党政主要领导干部任期内都能进行一次任中审计,就能起到防微杜渐的作用。 (三)任中审计效率高。相比离任审计而言,任中审计效率高主要体现在:一是审计时间跨度相对较短,发现问题调查取证难度较小。任中审计,涉及时间跨度小,被审计单位人员变化相对少,对发现的问题当事人一般说得清楚,取证也简单容易。如果是离任审计,有的干部任职期限长,被审单位人员变化也较大,追查问题时,往往物是人非,调查取证难度大,效率低。二是被审计单位和个人支持和配合度高。针对现任领导的审计,因涉及到对个人履责的全面评价,被审计个人比较关注审计进度及审计 结果,所以能够积极配合,及时提供需要的资料及其他便利条件,使审计工作效率更高。如果是离任审计,被审计个人有的退居二线,有的交流任职,认为自己只要是没有重大违法违纪问题,审计结果对自己影响不大,所以采取应付的态度,需提供的个人 述职报告 关于政教主任述职报告关于产科护士述职报告关于离任审计述职报告总经理述职报告范本个人述职报告ppt 等资料也敷衍了事。而部分新任领导认为是审前任,旧账与自己关系不大,即使审出问题也无须自己负责,所以配合力度差一些。 (四)任中审计更有利于提高审计 工作计划 幼儿园家访工作计划关于小学学校工作计划班级工作计划中职财务部门工作计划下载关于学校后勤工作计划 性,有利于进一步提高审计质量。经济责任审计的特点之一就是受托,受组织部门的委托开展审计。由于多方面原因,单纯的离任审计时,审计部门不能在制定下一年度工作计划前掌握工作任务量,具体审计哪些领导、审计多少单位,审计机关心里没底,只能初步制定一个控制数,主动性较差,由此也对全年的整体工作带来一定的影响。而任中审计能避免这些问题。 首先,有利于全年审计项目的时间和数量安排。由于审计力量有限,而离任审计任务的不可知,安排其他审计项目时在数量上就会有所保留;任中审计的审计时间易把握,可以将审计工作分阶段进行,既可以做到突出重点,有目的、有计划的安排任中审计,又可以节约审计成本,降低审计难度,更容易发现存在的问题。 其次,有利于项目之间的审计资源整合。经济责任审计在发展过程中逐渐形成了与其他审计类型的联动模式,如:预算执行审计与经济责任审计的结合,财政财务收支审计与经济责任审计的结合等,任 中审计可以更好地做到这一点。而离任审计任务在全年是分次或分步委托,出现了一些已完成的项目在事后又有经济责任审计任务,虽然可在原有项目的基础上作一些补充工作完成新项目,但还是在一些程序上较之初始就进行审计类型联动,花费了更多时间。 再次,有利于审计机关把握审计重点。由于任中审计在时效性上具有优势,审计部门在审计内容上可以突出重点,及时作出预警,预防下列问题的发生:一是违反决策程序,个人或少数人说了算,造成工作失误且可能导致国家财产损失浪费严重的;二是失职读职,给违法犯罪分子以可乘之机的;三是急功近利,甚至弄虚作假,利用不正当手段骗取政绩的;四是做假账、算假账、报假账,挪用专项资金,私设小金库,甚至贪污受贿的。 (五)任中审计结果运用程度高。任中审计相对离任审计其结果运用程度高,主要体现在:一是问题整改效果明显。因领导在任,责任明确,对于财务管理方面不规范的问题可趁火打铁,及时纠正;重大经济决策事项由现任班子集体研究决定,情况明确,整改责任可落实到人;对于违法违纪问题依照职责划定责任,避免离任后相互推诿,对单位的审计处理决定和审计建议,迫于审计监督的压力,一般能得到及时有效的落实。而离任审计,继任领导多少有一些事不关已的心理,对问题整改存在避重就轻、敷衍了事、蒙混过关等错误认识,或者主观上有意识地进行 选择性整改 。对其有利的部分,比如加强内部管理的建议往往被接受,而涉及单位利益的问题,如追回挪用款项、收缴、罚款、 纠正以前年度的遗留问题等,被审计单位的态度就变得很消极,造成一些问题久拖不结。二是任中审计结果对领导干部的选拔任用产生直接影响。任中审计可为组织人事、纪检部门进行干部管理监督、选拔任用提供真实、详尽的数据资料,并从履行经济责任的角度进行客观的评价,使组织人事、纪检部门及时掌握管理对象履职过程的动态情况,让审计结果真正成为干部任用、考核的重要参考依据。而离任审计的结果往往是马后炮,被审计个人已经调任、提拔,只要其个人没有重大的经济问题,审计结果就基本成了一纸空文,其他的问题也都不了了之。 随着领导干部经济责任审计工作的不断深入,建立以任中审计为主,离任必审,任中审计、离任审计和专项审计调查相结合的经济责任审计机制,不仅是新形势下加强对领导干部监督和管理的需要,也是适应党风廉政建设实行源头治理的需要。加大任中审计力度,有利于发挥审计的预警和预防作用,能够及时发现和纠正苗头性、倾向性问题。有利于干部监督管理部门及时了解干部履行经济责任的动态信息,掌握干部的理财能力、依法行政和决策水平;有利于解决离任审计监督滞后、审计决定落实困难等问题,提高监督的时效性和整改的积极性。
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