供销部岗位工资级别表

供销部岗位工资级别表 供销部 供销部部长: 一级: (1) 具有一定的市场分析、预测能力; (2) 能够完成90%销售目标; ) 资金回笼率能够达到75%; (3 (4) 组织及负责内、外销的报价，报价及时率为80% (5) 及时、合理地完成各种主要采购任务，采购的质量及成本符合公司90%的目标; (6) 具有较强的与客户沟通、协调能力，客户满意程度达80%; (7) 具有一定的组织、协调、指挥、沟通能力; (8) 具有一定的创新能力，每年部门能向公司提供合理化建议不少于二个; (9) 具有一定的采购、销售的业务知识; (10) 工作态度积极，责任心强，遵守职业道德; (11) 了解公司主要销售产品和采购产品的情况。 (12) 了解质量体系的要求，并能够依此执行，每年体系审核严重不符合项不多于二项。 二级: (1) 具有较强的市场分析、市场预测能力，准确性较高; (2) 能够完成95%的销售目标; (3) 资金回笼率达到80%; (4) 客户满意程度达85%，与客户关系融洽; (5) 能够及时、合理地完成各种采购任务，采购的质量及成本符合公司95%的目标; (6) 报价及时率为85% (7) 具有较强的组织、协调、指挥、沟通能力; (8) 工作具有新思路，每年部门能向公司提供合理化建议不少于三个，并具有明显效益; (9) 具有较好的采购、销售业务知识，并能够给予下属一定的业务指导; (10) 熟悉公司主要销售产品和采购产品的各种情况; (11) 老客户的保持率达到100%。 (12) 了解质量体系的要求，并能够依此执行，每年体系审核严重不符合项不多于一项。 三级: (1) 能够对市场信息能够进行准确的分析、判断，并能够采取积极的应对措施; (2) 能够100%的完成公司的销售目标和各种采购任务; (3) 能够很好地控制采购成本、采购质量，符合公司100%的目标; (4) 报价及时率为90% (5) 具有很强的组织、协调、指挥、沟通能力; (6) 能够合理、有效的指挥和组织下属独立开展工作，并获得良好的效果; (7) 熟悉公司的生产能力、生产条件、质量条件和客户对产品的各种要求; (8) 具有一定的外贸知识; (9) 能够积极主动的开发新客户，并有一定的成效; (10) 了解质量体系的要求，并能够依此执行，每年体系审核中没有严重不符合项; (11) 具有很好的市场营销能力。 四级: (1) 开发新客户的订货额达到全年销售额的20%; (2) 全年销售额比上年增长20%; (3) 能够对供应商进行全面、系统的分析和 评价 LEC评价法下载LEC评价法下载评价量规免费下载学院评价表文档下载学院评价表文档下载 ; (4) 能够对客户的新情况有及时、准确的了解，并能采取积极的应对措施; (5) 熟悉、掌握并能够运用质量体系和6S进行管理; (6) 能够掌握，并运用先进的供销管理工具进行有效的管理; (7) 能够在业务管理和拓展方面提供新的、卓有成效的方式、方法促进业务的发展; (8) 能够积极、主动的培养下属的团队协作精神; ) 具有一定的法律知识。 (9 五级: (1) 开发新客户的订货额达到销售额的30%; (2) 具有开发和采购新的、适合的、节约成本的替代产品的能力; (3) 能够督促并 培训 焊锡培训资料ppt免费下载焊接培训教程 ppt 下载特设培训下载班长管理培训下载培训时间表下载 下属，使之业务知识和文化知识有一定的提高; (4) 对紧急事件能够妥善处理，并取得圆满的结果; (5) 熟悉外贸、法律等业务知识，并能够熟练应用; (6) 销售额超过当年目标的30%; (7) 具有一定的外语能力; (8) 能够为公司的业务发展提供新的方向，并获得良好的效果; (9) 能够适应公司各个部门的管理岗位的工作; (10) 熟悉公司的整个生产工艺流程和加工工艺及各个部门的管理方式、方法; 部长助理，办事处主任: 一级: (1) 在分管的业务范围内具有一定的市场分析、预测能力; (2) 能够完成分管业务范围内90%的销售目标; (3) 在分管的业务范围内资金回笼率能够达到75%; (4) 及时、合理地完成各种主要采购任务，采购的质量及成本符合公司90%的目标; (5) 具有较强的与客户沟通、协调能力，客户满意程度达80%; (6) 具有一定的组织、协调、指挥、沟通能力; (7) 具有一定的创新能力，每年部门能向公司提供合理化建议不少于二个; (8) 具有一定的采购、销售的业务知识; (9) 工作态度积极，责任心强，遵守职业道德; (10) 了解公司分管业务范围内的主要销售产品和采购产品的情况。 (11) 了解质量体系的要求，并能够依此执行，每年体系审核严重不符合项不多于二项。 二级: (1) 在分管的业务范围内具有较强的市场分析、市场预测能力，准确性较高; (2) 能够完成分管业务范围内95%的销售目标; (3) 在分管的业务范围内资金回笼率达到80%; (4) 在分管业务范围内客户满意程度达85%，与客户关系融洽; (5) 能够及时、合理地协助部长完成各种采购任务，采购的质量及成本符合公司95%的 目标; (6) 具有较强的组织、协调、指挥、沟通能力; (7) 工作具有新思路，每年协助部长向公司提供合理化建议不少于三个，并具有明显效 益; (8) 具有较好的采购、销售业务知识，并能够给予下属一定的业务指导; (9) 熟悉公司主要销售产品和采购产品的各种情况; (10) 分管业务范围内老客户的保持率达到100%。 (11) 了解质量体系的要求，并能够依此执行，每年体系审核严重不符合项不多于一项。 三级: (1) 能够对市场信息能够进行比较准确的分析、判断，并能够建议部长采取应对措施; (2) 能够100%的完成公司分管业务范围内的销售目标和各种采购任务; ) 能够很好地协助部长控制采购成本、采购质量，符合公司100%的目标; (3 (4) 具有很强的组织、协调、指挥、沟通能力; (5) 能够合理、有效的协助部长指挥和组织下属独立开展工作，并获得良好的效果; (6) 熟悉公司的生产能力、生产条件、质量条件和客户对产品的各种要求; (7) 具有一定的外贸知识; (8) 能够积极主动的开发新客户，并有一定的成效; (9) 了解质量体系的要求，并能够依此执行，每年体系审核中没有严重不符合项; (10) 具有一定的市场营销能力。 四级: (1) 开发新客户的订货额达到全年分管业务范围内销售额的20%; (2) 全年分管业务范围内销售额比上年增长20%; (3) 能够协助部长对供应商进行全面、系统的分析和评价; (4) 能够对客户的新情况有及时、准确的了解，并能协助部长采取积极的应对措施; (5) 熟悉、掌握并能够运用质量体系和6S进行管理; (6) 能够掌握，并运用先进的供销管理工具进行有效的管理; (7) 能够协助部长在业务管理和拓展方面提供新的、卓有成效的方式、方法促进业务的 发展; (8) 能够积极、主动的培养下属的团队协作精神; (9) 具有一定的法律知识。 采购科长: 一级: (1) 能够及时完成各主要原材料的采购任务，采购的质量及成本符合公司90%的目标; (2) 能够很好地与各部门沟通、协调;每年其它部门的抱怨次数不多于三次; (3) 能够组织、指挥、协调本科室员工的工作，每年科室的合理化意见不少于一个; (4) 具有选择合适的供应商的能力，每年新开发的供应商不少于一个; (5) 具有一定的采购业务知识; (6) 具有一定的讨价还价和谈判能力;每年为公司降本节支(在可比的基础上)不少于 人民币十万元; (7) 具有收集、分析相关采购物资市场信息的能力，每年收集的有效信息不少于一个; (8) 责任心强、工作积极、遵守职业道德; (9) 了解质量体系的要求，并能够依此执行，每年体系审核严重不符合项不多于二项。 二级: (1) 能够及时完成各主要原材料的采购任务，采购的质量及成本符合公司95%的目标; (2) 能够很好地与各部门沟通、协调;每年其它部门的抱怨次数不多于二次; (3) 能够组织、指挥、协调本科室员工的工作，每年科室的合理化意见不少于二个; (4) 具有一定的市场分析能力;并能够为公司的规模采购提供有价值的意见; (5) 能够较好地与客户进行沟通、协调; (6) 具有选择合适的供应商的能力，每年新开发的供应商不少于二个; (7) 具有收集、分析相关采购物资市场信息的能力，每年收集的有效信息不少于二个; (8) 具有一定的讨价还价和谈判能力;每年为公司降本节支(在可比的基础上)不少于 人民币二十万元; (9) 了解质量体系的要求，并能够依此执行，每年体系审核严重不符合项不多于一项。 三级: (1) 能够及时完成各主要原材料的采购任务，采购的质量及成本符合公司100%的目标; (2) 能够很好地与各部门沟通、协调;每年其它部门的抱怨次数不多于一次; (3) 能够组织、指挥、协调本科室员工的工作，每年科室的合理化意见不少于三个; (4) 具有较强的市场分析、预测能力;及熟练的讨价还价和谈判能力;每年为公司降本 节支(在可比的基础上)不少于人民币五十万元; (5) 能够合理地控制采购物资的采购成本和质量; (6) 熟悉主要供应商的各种情况; (7) 能够合理、有效地指挥、组织下属工作; (8) 了解质量体系的要求，并能够依此执行，每年体系审核中没有严重不符合项。 四级: (1) 具有及时采购到特殊非标物资和紧缺物资的能力; (2) 能够组织、指挥、协调本科室员工的工作，每年科室的合理化意见能为公司带来明 显效益; (3) 能够对供应商进行系统的分析、评价及指导; (4) 熟悉并能够掌握公司的质量体系和6S管理，每年体系审核没有严重不符合项; (5) 具有很强的市场分析、预测能力;及熟练的讨价还价和谈判能力;每年为公司降本 节支(在可比的基础上)不少于人民币壹佰万元; (6) 熟悉公司和主要供应商的生产工艺流程、生产过程管理、技术手段、质量控制、生 产能力等方面的情况; (7) 具有其它管理工作轮岗的能力; (8) 能够运用MRP、ERP等软件进行管理和业务工作。 销售 计划 项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载 科长: 一级: (1) 能够完成90%销售目标; (2) 资金回笼率能够达到75%; (3) 具有较强的与客户沟通、协调能力，客户满意程度达80%; (4) 能够根据销售订单及时制定销售计划、发货计划，每年的差错次数不多于三次; (5) 组织及负责内、外销的报价，报价及时率为80% (6) 计划外插单不大于30%; (7) 能够组织、指挥、协调本科室员工的工作，每年科室的合理化意见不少于一个; (8) 能够很好地与各部门沟通、协调;每年其它部门的抱怨次数不多于三次; (9) 能够及时、准确地把销售计划下达到有关部门; (10) 了解质量体系的要求，并能够依此执行，每年体系审核严重不符合项不多于二项; (11) 熟悉公司的销售情况; 二级: (1) 能够完成95%销售目标; (2) 具有一定的市场预测能力; (3) 资金回笼率能够达到80%; (4) 客户满意程度达85%，与客户关系融洽; (5) 能够根据销售订单及时制定销售计划、发货计划，每年的差错次数不多于二次; (6) 报价及时率为85% ) 计划外插单不大于20%; (7 (8) 能够组织、指挥、协调本科室员工的工作，每年科室的合理化意见不少于二个; (9) 能够很好地与各部门沟通、协调;每年其它部门的抱怨次数不多于二次; (10) 能够把销售计划、发货计划、采购计划、生产计划有机的结合起来，达到协调一致 的目的; (11) 了解质量体系的要求，并能够依此执行，每年体系审核严重不符合项不多于一项。 三级: (1) 具有很好地市场预测、市场分析能力; (2) 能够100%的完成公司的销售目标和各种采购任务; (3) 报价及时率为90% (4) 能够合理、准确地编写全年销售计划和销售活动计划; (5) 能够根据实际情况适时、合理地调整销售计划，并保证生产能够顺利进行; (6) 熟悉公司的生产条件、质量条件、生产能力和生产工艺等; (9) 能够很好地与各部门沟通、协调;每年其它部门的抱怨次数不多于一次; (7) 能够组织、指挥、协调本科室员工的工作，每年科室的合理化意见不少于三个; (8) 了解质量体系的要求，并能够依此执行，每年体系审核中没有严重不符合项。 (9) 能够熟练地运用各种办公软件进行工作。 四级: (1) 开发新客户的订货额达到全年销售额的20%; (2) 全年销售额比上年增长20%; (3) 熟悉并能够熟练运用质量体系和6S管理方法; (4) 能够熟悉并掌握计划执行过程中的各种波动情况(如:交货时间、质量、生产条件 出现的不利计划执行的因素); (5) 能够组织、指挥、协调本科室员工的工作，每年科室的合理化意见能为公司带来明 显效益; (6) 能够及时地了解客户的最新情况和动态，并且能够采取积极的、适合的应对措施; (7) 能够保证计划的稳定性，使生产、技术等相关部门系统的工作和顺利的开展工作; (8) 能够运用MRP、ERP等软件进行管理和业务工作。 (9) 熟悉公司的生产工艺流程、生产过程管理、技术手段、质量控制、生产能力等方面 的情况; (10) 能够了解销售市场、采购市场情况和公司各种条件的最新动态; (11) 具有其它管理工作轮岗的能力; 采购员 一级: (1) 能够及时完成各主要物资的采购任务; (2) 采购物资的合格率达到90%; (3) 能够很好地与各部门沟通、协调，每年其它部门的抱怨次数不多于三次; (4) 具有一定的创新能力，每年能向公司提供合理化建议不少于一个; (5) 具有一定的采购业务知识; (6) 具有一定的讨价还价和谈判能力; (7) 具有收集、分析相关采购物资市场信息的能力; (8) 责任心强、工作积极，遵守职业道德。 二级: (1) 熟悉主要采购物资的市场情况; (2) 采购产品的合格率达到95%; (3) 具有一定的创新能力，每年能向公司提供合理化建议不少于二个; (4) 具有一定的市场分析能力; (5) 能够较好地与各部门进行沟通、协调，每年其它部门的抱怨次数不多于二次; (6) 能够对采购工作进行积极的跟踪和催付。 三级: (1) 能够随时向相关部门提供有关采购物资的信息; (2) 熟悉并能够独立采购生产工具的能力; (3) 能够合理地控制采购物资的采购成本和质量; (4) 思维活跃，每年能向公司提供合理化建议不少于三个; (5) 能够较好地与各部门进行沟通、协调，每年其它部门的抱怨次数不多于一次; (6) 熟悉主要供应商的各种情况; (7) 能够及时采购到特殊非标物资和紧缺物资的能力; (8) 采购产品的合格率达到100%。 四级: (1) 具有独立采购一般生产设备的能力; (2) 熟悉并能够掌握公司的质量体系; (3) 能够保证采购物资来源的稳定，不影响生产、满足相关部门的要求; (4) 能够提供并选择合理的采购方式、运输方式，以达到节约成本的目的; (5) 能够主动学习和自行培训，使自己业务素质和文化素质不断提高。 采购科科员 一级: (1) 能够及时完成各种原辅材料的采购任务; (2) 具有一定的外语水平; (3) 能够熟练地运用各种办公软件进行工作; (4) 具有一定的创新能力，每年能向公司提供合理化建议不少于一个; (5) 原辅材料订单下达准确率99%; (6) 发票登记的准确率达到99%; (7) 能够较好地与各部门进行沟通、协调，每年其它部门的抱怨次数不多于三次; (8) 责任心强、工作积极，遵守职业道德。 二级: (1) 熟悉主要原材料的各种情况; (2) 工作的主动性强; (3) 原辅材料订单下达准确率100%; (4) 发票登记的准确率达到100%; (5) 具有一定的创新能力，每年能向公司提供合理化建议不少于二个; (6) 能够较好地与各部门进行沟通、协调，每年其它部门的抱怨次数不多于二次; (7) 能够对采购工作进行积极的跟踪和催付。 三级: (1) 具有一定的采购业务知识; (2) 具有一定的市场分析能力; ) 思维活跃，每年能向公司提供合理化建议不少于三个; (3 (4) 具有收集、分析相关采购物资市场信息的能力; (5) 熟悉主要供应商的各种情况; (6) 能够及时、合理的编写采购计划; (7) 具有一定的外贸业务和法律知识，并能够处理简单的国外采购任务; (8) 能够较好地与各部门进行沟通、协调，每年其它部门的抱怨次数不多于一次; (9) 熟悉公司的生产能力、物料需求情况、生产条件、质量条件、生产工艺。 四级: (1) 能够及时完成各主要原材料的采购任务; (2) 采购物资的合格率达到90%; (3) 能够较好地与各部门进行沟通、协调;每年其它部门无抱怨; (4) 能够组织、指挥、协调本科室员工的工作; (5) 熟悉公司的销售情况; (6) 具有一定的讨价还价和谈判能力;每年为公司降本节支(在可比的基础上)不少于 人民币十万元; (7) 具有收集、分析相关采购物资市场信息的能力; (8) 了解质量体系的要求，并能够依此执行，每年体系审核严重不符合项不多于二项; (9) 具有选择合适的供应商的能力。 外贸业务员 一级: (1) 具有一定的外语沟通能力，英语等级四级; (2) 具有一定外贸业务知识，要求外贸专业毕业或从事外贸工作一年以上; (3) 工作态度积极，责任心强，遵守职业道德，每年客户的抱怨次数不多于二次; (4) 具有一定的创新能力，每年能向公司提供合理化建议不少于一个; (5) 了解公司主要销售产品情况; (6) 具有较强的与客户沟通、协调能力，能及时准确将信息传达给各相关部门，每年信 息传递的差错及延误次数不多于二次; (7) 掌握一定的外销渠道，年新开发外贸新客户不少于一个; (8) 资金回笼率达到85%; (9) 了解一定的外贸法律，法规。 二级: (1) 外语沟通能力较强，英语等级四级以上; (2) 外贸业务知识丰富，从事过三种以上贸易方式的业务; (3) 工作态度积极，责任心强，遵守职业道德，每年客户的抱怨次数不多于一次; (4) 具有一定的创新能力，每年能向公司提供合理化建议不少于二个; (5) 具有较强的与客户沟通、协调能力，能及时准确将信息传达给各相关部门，每年信 息传递的差错及延误次数不多于一次; (6) 掌握一定的外销渠道，年新开发外贸新客户不少于二个; (7) 资金回笼率达到90%; (8) 熟悉海关、商检、外汇管理等进出口手续。 三级: (1) 外语沟通能力较强，与外商沟通基本没有障碍或英语等级六级; ) 工作态度积极，责任心强，遵守职业道德，全年客户无抱怨; (2 (3) 能够100%完成公司的销售目标，并能够很好地控制销售费用; (4) 具有较强的与客户沟通、协调能力，能及时准确将信息传达给各相关部门，每年无 信息传递差错及延误; (5) 资金回笼率达到95%; (6) 掌握较广的外销渠道，年新开发外贸新客户不少于三个; (7) 新客户的销售额达到总外销额的20%; (1) 思维活跃，每年能向公司提供合理化建议不少于三个; 四级: (1) 外语沟通能力很强，与外商沟通基本没有障碍或英语等级六级以上; (2) 资金回笼率达到98%; (3) 新客户的销售额达到总外销额的30%; (4) 思维活跃，每年能向公司提供合理化建议不少于三个;并且效果显著; (5) 熟悉进出口贸易的法律、法规; (6) 熟悉公司的生产能力、生产条件、质量条件和客户对产品的各种要求; (7) 能够对客户的新情况有及时、准确的了解，并能采取积极的应对措施; (8) 能够在业务管理和拓展方面提供新的、卓有成效的方式、方法促进业务的发展; 计划科员: 一级: (1) 能够根据销售订单及时制定销售计划、发货计划; (2) 能够及时、准确地把销售计划下达到相关部门; (3) 对于新订单应及时下达生产要求单并传到各相关部门; (4) 计划外插单零部件控制在30%以内; (5) 每月报表的正确、及时率达90%以上; (6) 对于每份订单必须做好 合同 劳动合同范本免费下载装修合同范本免费下载租赁合同免费下载房屋买卖合同下载劳务合同范本下载 评审，合同的评审率达到90%; (7) 未发生计划失单情况; (8) 对于顾客反馈的信息、退货追踪单应及时有效地传传递到相关部门; (9) 具有一定的计划业务知识; 二级: (1) 能够与各部门进行横向沟通、协调; (2) 计划外插单零部件控制在20%以内; (3) 每月报表的正确、及时率达95%以上; (4) 对于每份订单必须做好合同评审，合同的评审率达到95%; (5) 能够把销售计划、发货计划、采购计划、生产计划有机地结合起来，达到协调一致; (6) 熟悉客户对所订货物的各种交货质量、数量、期限等要求; (7) 对所做的计划能积极地及时跟踪; 三级: (1) 具有一定的创新能力，每年能向公司提供合理化建议不少于一个; (2) 工作主动性强; (3) 做好跟催工作，能够积极的了解、掌握计划的进展情况; (4) 对于每份订单必须做好合同评审，合同的评审率达到100%; (5) 对销售发票应记帐，并统计每月销售额; (6) 每月到期资金都应统计出来，并传到相关负责人; 四级: (1) 熟悉质量体系和6S管理方法; (2) 具有一定的创新能力，每年能向公司提供合理化建议不少于二个; (3) 能将各种文件、资料分门别类地进行合理归档; (4) 销售帐和财务帐面核对无误; (5) 能够合理准确地编制全年销售计划; (6) 计划工作能够使公司节约成本、提高工作效率和质量; (7) 能够运用MRP、ERP等软件进行管理工作; 销售科员: 一级: (1) 能够完成90%销售目标; (2) 资金回笼率达到75%; (3) 具有较强的与客户沟通、协调能力; (4) 顾客满意度达80% (5) 具有一定的销售业务知识; (6) 工作态度积极、责任心强、遵守职业道德; (7) 了解公司主要顾客和主要销售产品情况; (8) 了解公司总经理方针目标; 二级: (1) 能够完成95%的销售目标; (2) 资金回笼率达80%; (3) 顾客满意程度85%，与客户关系融洽; (4) 老客户的保持率达100%; (5) 积极主动开发新客户; (6) 具有很好的市场营销能力; 三级: (1) 具有一定的市场分析、预测能力; (2) 能够100%的完成公司的销售目标; (3) 思维活跃，每年能向公司提供合理化建议不少于三个; 熟悉公司的生产能力、生产条件、质量条件和客户对产品的各种要求; (4) 原客户订货额比上年增长20%; (5) 开发新客户1~2个，其销售额比例占分管业务销售额的10%; (6) 了解合同及其它相关法律、法规; 四级: (1) 全年销售额比上年增长20%; (2) 新客户的销售额比例占分管业务销售额的20%; (3) 能够及时、准确地了解对客户的新动态有，并能采取积极的应对措施; (4) 熟悉质量体系和6S 管理体系 怎么建立质量管理体系环保管理体系it运维服务管理体系质量体系程序文件项目安全生产管理体系 ; (5) 能够在业务管理和拓展方面提供新的、卓有成效的方式、方法促进业务的发展; (6) 思维活跃，每年能向公司提供合理化建议不少于三个;并且效果显著; (7) 熟悉公司的整个生产工艺流程和加工工艺; (8) 熟悉合同及其它相关法律、法规。 办事处供货计划科员: 一级: (1) 能够熟练的同用户进行销售业务上沟通和协调; (2) 能够根据上海小糸和各外协厂商销售订单及时制定销售计划及发货计划，正确、及 时率达90%以上; (3) 计划外插单零部件控制在30%以内; (4) 能够合理控制月度供货中的产品库存量，库存量不准超过额定库存的10%以内; (5) 每月销售开票产品数量报表的及时率达90%以上; (6) 严格控制上海(小糸指定)外协加工厂对于我方产品加工过程中的物流周期，并把 好外协加工厂对加工费的结算正确性为100%; (7) 具有一定的计划业务知识; 二级: (1) 能够熟练的同用户进行销售业务上沟通和协调; (2) 能够根据上海小糸和各外协厂商销售订单及时制定销售计划及发货计划，正确、及 时率达95%以上; (3) 对自己所做的送货计划能积极地及时地跟催; (4) 计划外插单零部件控制在20%以内; (5) 未发生计划失单情况; (6) 能够合理控制月度供货中的产品库存量，库存量不准超过额定库存的6%; (7) 每月销售开票产品数量报表的及时率达95%以上; (8) 严格控制上海(小糸指定)外协加工厂对于我方产品加工过程中的物流周期，并把 好外协加工厂对加工费的结算正确性为100%; 三级: (1) 能够合理控制月度供货中的产品库存量，库存量不准超过额定库存的3%; (2) 每月销售开票产品数量报表的及时率达100%; (3) 具有市场预测能力和分析能力; (4) 具有一定的创新能力，每年能向公司提供合理化建议不少于一个; (5) 工作主动性强; (6) 做好跟催工作，能够积极的了解、掌握计划的进展情况; 四级: (1) 熟悉质量体系和6S管理方法; (2) 具有一定的创新能力，每年能向公司提供合理化建议不少于二个; (3) 能将各种文件、资料分门别类地进行合理归档; (4) 销售帐和财务帐面核对无误; (5) 能够合理准确地编制全年销售计划; (6) 计划工作能够使公司节约成本、提高工作效率和质量; 办事处质量服务科员: 一级: (1) 能够熟练的同用户进行质量服务业务上沟通和协调; (2) 熟悉自己主管产品的基本特性，熟悉程度达到85%以上; (3) 对于用户的质量事故能作出正确判断，并及时反馈公司，正确、及时率达90%以上; (4) 具有基本识产品图纸能力; (5) 对每月的质量信息做好系统管理; 二级: (1) 能够熟练的同用户进行质量服务业务上沟通和协调; (2) 熟悉自己主管产品的基本特性，熟悉程度达到90%以上; (3) 对于用户的质量事故能作出正确判断，并及时反馈公司，正确、及时率为95%以上; (4) 具有熟练识产品图纸能力; (5) 对每月的质量信息做好系统管理; (6) 做好质量服务中的信息报告，正确率达95%以上; (7) 做好质量修正后制品的试装跟踪报告; 三级: (1) 能够熟练的同用户进行质量服务业务上沟通和协调; (2) 熟悉自己主管产品的基本特性，熟悉程度达到100%以上; (3) 具有用户质量事故的发生有先期独立正确判断能力和处理能力; (4) 能独立、合理的分配下属服务工的日程工作安排; (5) 具有一定的创新能力，每年能向公司提供合理化建议不少于一个; (6) 工作主动性强; (7) 做好质量修正跟催工作，能够积极的了解、掌握修正计划的进展情况; 四级: (1) 熟悉质量体系和6S管理方法; (2) 具有一定的创新能力，每年能向公司提供合理化建议不少于二个; (3) 能将各种文件、资料分门别类地进行合理归档; (4) 具有质量事故独立处理能力; (5) 能够合理准确地编制全年质量改善计划; (6) 计划工作能够使公司节约成本、提高工作效率和质量;