安全举报制度 [班组安全绩效考核制度]

安全举报制度 [班组安全绩效考核制度] 班组安全绩效考核制度 班组安全绩效考核制度 为贯彻落实庄旺煤业公司《关于强化班组安全管理发挥班组长安全把关作用的指导意见》文件精神，强化班组安全管理，夯实班组安全管理的根基，促进安全生产的持续稳定发展，且为了充分发挥利益驱动考核机制的作用，特制定班组安全绩效考核制度，以增强班组安全工作抓实抓好。 为了构建班组安全管理机制，督导班组长落实安全主体责任。认真贯彻落实公司党政2011年下发的《关于在班队长中深入开展“把八关、创三无”竞赛的意见》要求，抓好各项工作的落实。为充分发挥班组长现场把关的重要作用，特制定以下班组长安全管理规定。 1、按准军事化的要求开好班前会，会场纪律要严肃，;会场保持环境卫生整洁，杜绝脏、乱、差，达到该标准的奖励班组长100元，否则则考核责任班长2分。 2、班前会上进行上班安全总结和讲评;准确讲解本班安全注意事项，达到该标准的奖励班组长100元，否则考核责 1 任班组长2分。 3、按规定抓好员工安全教育，组织好员工按时参加安全技能培训;达到该标准的每项奖励班组长100元，如有一项不合格则考核责任班组长2分。 4、要了解和摸清员工性格、特点底数的;合理分配任务和人员搭配，达到该标准的每项奖励班组长100元，如有一项不合格则考核责任班组长2分。 5、班前会要严格执行点名签到并对每名员工身体健康状况进行确认;达到该标准的奖励班组长100元，执行不到位的考核责任班组长2分。 6、开工前要进行现场环境安全确认;发现隐患现场及时组织排除，现场处理不好的及时向上级汇报。达到该标准的每项奖励班组长100元，未进行班前安全确认或者发现隐患不汇报、不及时组织人力处理的，每项考核责任班组长2分。 7、班长每班要坚持生产操作环节动态确认，发现违章违纪人员应立刻给予制止并纠正;当班走动巡查发现安全隐患要及时汇报并组织人力进行处理。达到该标准的每项奖励班组长100元。违反其中一项的每项考核责任班组长2分。 8、按规定监督员工做好班前安全确认并认真填写安全确认牌板，使安全主体责任落实到实处，做到责任明确;达到该标准的奖励班组长100元，如发现当班有员工确认未填安全确认 2 牌板的，考核责任班组长2分。 9、做到对重点部位，薄弱环节心中有数;实行走动管理，坚持规范管理;严格检查规程措施的执行情况，现实施工要与规程措施对号。达到该标准的每项奖励班组长100元，如达不到该要求每项考核责任班组长2分。 10、细致观察员工现场规范操作情况，纠正违规行为，及时发现制止“三违”现象。达到该标准的奖励班组长100元，否则考核责任班组长2分。 11、 遇到重大隐患要及时汇报，向上一级管理部门汇报并向本单位值班室汇报，做到果断处置;达到该标准的奖励班组长100元，若不及时汇报或者隐瞒不报的，考核责任班组长2分。 12、严格按照规程标准组织施工，杜绝违章指挥。达到该标准的奖励班组长100元，否则考核责任班组长2分。 13、 对安全无把握员工，实施动态监管。准确掌握其思想动态，制定包保措施并贯彻实行。达到该标准的奖励班组长100--300元，否则考核责任班组长2分-5分。 14、严格坚持班末验收制度，发现问题及时做到现场处理或及时汇报，本班处理不好的及时对下班传达。达到该标准的奖励班组长200--300元，否则考核责任班组长3分-5分。 15、 对员工进行考核时，要做到有理有据，做到公平、公正、合理，实施利益挂钩，按章考核。达到该标准的奖励 3 班组长200--300元，否则考核责任班组长2分-5分。 16、自觉参加安全教育和培训，提高安全责任心和管理能力，做到真把关、会把关、把好关。达到该标准的奖励班组长200--300元，否则考核责任班组长3分-5分。 班组安全奖惩制度 为适合公司发展的需要，落实安全生产激励和约束机制，促进员工安全生产责任的意识，加强班组安全建设，提高员工安全文化素质，强化班组安全管理。减少伤亡和事故，结合分厂“五好一准确”的考核细则，制定本奖惩制度。 一、班组操作人员持证上岗。一人不符合要求扣0.5分，特种作业人员证件在有效期外，发现一项不符合要求扣0.5分。 二、班组有一人不按规定穿戴好劳保护具扣0.5分;违章操作扣0.5分;班组安全保护装置有一处不符合要求扣0.5分; 三、保养制度和操作规程做到会讲、会用。有一人回答不完全扣0.5分;操作重点设备者无或不按时填写重点设备点检卡扣0.5分。 四、班组消防设施责任没落实到人扣0.5分;抽查一人不能正确使用消防器材扣0.5分。 五、班组开展每周一次安全知识学习，学习有内容、有记录，操作人员对本岗位安全制度做到会讲、会用。一项不符 4 合扣0.5分。 六、班组未按三级安全教育对新工、转岗、复工员工进行培训，并做好培训记录。发现一项不符合要求扣0.5分。 七、班组认真执行公司职业安全健康管理体系的作业文件进行规范作业。一项不符合扣0.5分。 八、班组出现安全事故，实行否决制度。不能参加“安全生产优秀班组”的评比。 九、年度“五好一准确”的优秀班组，分厂给予申报公司“安全生产优秀班组”的评比和奖励。 安全举报制度 [班组安全绩效考核制度] 以下是小编为大家收集的，仅供参考! 安全举报制度 1. 为强化企业安全生产的群众监督，鼓励举报重大安全隐患和违法违规行为，及时发现并排除隐患，制止和惩处违法行为， 依据《中华人民共和国安全生产法》、《国家四部委联合下发关于进一步加强煤矿建设项目安全管理的通知》(发改能源2010 第709号)等法律、法规及上级有关规定， 特制定本制度。 5 2. 任何单位和个人(以下简称举报人)有权对其发现的重大安全隐患和有关安全生产的违法违规行为向调度室或安监站举报。 3. 举报人可以采取 书 关于书的成语关于读书的排比句社区图书漂流公约怎么写关于读书的小报汉书pdf 信、电子邮件、电话、传真、走访等方式举报。举报电话:0358----4087539(24小时值班)或传真电话，并在公司设有举报箱。 4.公司调度室值班人员(24h值班)必须按照《安全举报登记 表 关于同志近三年现实表现材料材料类招标技术评分表图表与交易pdf视力表打印pdf用图表说话 pdf 》的内容要求进行记录。在24h内将收集到的有关举报材料报集团公司分管领导，并由分管领导责成安监站协同相关部门核查、督办、确认举报事项，确保每一项举报均能在30日内办结，以鼓励全员参与，促进企业安全生产。 5. 举报内容 (1)在基建、生活中存在严重危及员工生命财产安全，可能引发人员伤亡或重大财产损失的安全隐患; (2)安全生产中的各类违法行为; (3)矿井及地面生产重大安全隐患; (4)其他经山西鑫飞集团认定的重大事故隐患或违法违规行为。 6. 举报人举报的事项，应当安全检查未被发现，或者虽然发现但未按有关规定依法处理的。 7. 举报人举报的事项应当客观真实，对其提供的材料内容的真实性负责，不得捏造、歪曲事实，不得诬告、陷害他人。 6 8. 奖励举报人员: 举报人举报的事项经调查属实的，由公司安监站负责依据举报的重大安全隐患或安全生产违法违规行为的严重程度给予500 5000元的奖励。 9. 多人多次举报同一事项的，给予实名举报的最先举报人一次性奖励。 10.多人联名举报同一事项的，奖励可以平均分配，由第一署名人或者第一署名人书面委托的其他署名人领取。 11. 举报人接到领奖通知后，应当在60日内凭举报人有效证件到安监站领取奖金，逾期未领者，视为放弃权利。 12. 为了便于查证，鼓励实名举报，相关部门应当对举报人的信息进行严格保密，在举报内容进行转批的过程中必须隐去举报 人的一切信息。实际工作中严格执行保密纪律，严厉查处泄漏举报人信息和打击举报人的行为，切实保护举报人的合法权益。 班组安全绩效考核制度 安全班组考核奖惩制度 安全生产绩效考核制度 7 8