家装公司人事管理制度-装饰公司
设计
领导形象设计圆作业设计ao工艺污水处理厂设计附属工程施工组织设计清扫机器人结构设计
师考核表
装饰公司设计师
XX装饰公司设计师
“合同、
报价
网络系统运维服务报价消防维保报价说明监控系统维保报价最多跑一次报价方案户外p6全彩显示屏方案
、图纸、服务
规范
编程规范下载gsp规范下载钢格栅规范下载警徽规范下载建设厅规范下载
”百分考核表
扣
考核内容范围 扣分考核
标准
excel标准偏差excel标准偏差函数exl标准差函数国标检验抽样标准表免费下载红头文件格式标准下载
考核情况记录 考核人
分
未按合同规定格式填写 每处扣3分，最高限6分 合 填写有错误或漏填 每处扣5分，最高限20分 同 字迹潦草不清楚 每处扣1分，最高限5分
报价与合同不符 每次扣20分 规
填写超出公司承诺范围的内容 每次扣10分 范 合同补充文件缺少 每项扣3分，最高限
未交设计主管审核签字 每次扣5分
未交客户签字 每次扣20分 报
客户要求的项目漏项每处扣价 报价有明显漏项 10分
规 单价与公司报价不符 每次扣20分
备注内容未注明 每次扣10分，最高限20分 范
与工艺做法要求不符 每次扣10分，最高限20分
平面、顶面、立面、线路、节点大样每张图扣10分，每一处扣3图
重点位置透视图不齐全 分，最高限20分 纸
材质、尺寸标准不准确或有漏顶 未标每处3分，其它每处1分 规 图纸未经客户签字 每次20分 范 图纸不干净、装订不合要求 每处3分，最高限4分
开工前未和工长预先交流 每次扣20分
开工未到现场技术交底 每次扣20分
未及时解答设计疑问 每次扣10分，最高限20分 服
变更图纸报价不及时 每次扣5分，最高限20分 务 变更图纸报价不准确 每处10分，最高限20分 规 变更图纸报价未交客户签字 每次扣20分
中期验收未到现场 每次扣20分 范
有
书
关于书的成语关于读书的排比句社区图书漂流公约怎么写关于读书的小报汉书pdf
面、锦旗表扬加10分 客户评价服务满意程度
有口头、书面投诉扣20分
累计扣分:
客户姓名 设计师姓名 合同编
号
完工日合同原价 合同结算价
期
扣除金应发提成 考核积分
额
所属部奖励金额 实发金额
门 考核人(工程部)_____________ 考核人(设计部) 审核(总经理)
浙公网安备 33021202002483