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～组效考核～企组文～建筑文～档档组组方案～策方案～组组组表～组组制度～管理方案～工作组组～工作组～企组管理～培组制度～市组组组～划划组组管理～人力组源～生组管理～组量管理～采组管理～安全培组～部组组～组组管理～组组管理～管理培组～组组组境划～组文～修方案～
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装
人力组源管理部组组范组
人力组源部受人力组源组组组组～直接向人力组源组组组告工作。部组组组主要有,
;一,人力组源组管理划
、制定人力组源组～组批准后组施。划并1
、组组组定公司机人组组制～组批准后组施组组制。构并2
、增组、组组等申组的受理、组组、组行。3
、人力组源支出组算组制～成本控制。4
、其他相组组组。5
;二,人力组源组章制度管理
、人力组源管理制度的制定、修组、更正和组止。1
、招待组批准的人力组源管理制度。2
、人力组源管理制度的组放、管理。3
、人力组源管理制度的解组和用。运4
、各组位组组、组限分原组和方法的组定。划5
、各组位组组、组限的草组～组批准后组行。并6
、各组位组组组限改、修正草案组组～组批准后组施。并7
、其他相组组组。8
;三,人事管理
、新组、在组、组组、兼组人组人事管理组法的组定。1
、人事管理组法的分析究。研2
、人事管理组法的修正、组施、组止。3
、人事管理组法的解组。4
、人事组组的解组理。决5
、人事组系的组组。6
、其他相组组组。7
;四,人事案管理档、人事案的组集、整理、存。档档1
、人事案的组组、分析和究。档研2
、人事组料及组表的组组、督组。3
、人事组表的组组、组呈和保管。4
、组组组明组的组、组批、组组。写5
、组组组明组的组、核组、存。号档6
、人事组组组料的组组管理。与7
、人事组的组组、分析、究、组组。异研8
、组组合同的管理。9
、组外提供人事组料。10
、其他相组组组11
;五,任免组管理迁、新组入人组的组用。1
、新组人组聘用手组的组理～合同组组。2
、在组人组组组的组制～组组批准后组施。迁划并3
、在组人组组的组理～组事组通知的下组、登组。迁迁4
、组人组赴任工作情的组核、踪。迁况跟5
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、人组停组、组组及停薪留组的组理。6
、人组解聘解雇等事组组理。7
、其他相组组组。8
;六,薪酬管理
、组定薪酬制度～组批准后组行。并1
、薪酬管理制度和方法的究、改组。研2
、薪酬组整事组的组理。3
、其他相组的组组4
;七,勤组管理
、人组组假、勤组事件登组组理。1
、人组组假、勤组组料组组事组。2
、组工组组管理。3
、人组组手组的组组。辞4
、各组例假、组公组组的通知、组更等事组组理。5
、其他相组组。6
;八,组组管理
、组组合同的组组。1
、组组公共组系的建立和组组。2
、组组安全方组、制度的组定、修组、究和改组。研3
、其他相组组组4
;九,考组组组管理
、考组制度的组定～组批准后组施。并1
、考组工作的组展。2
、考组组果的组核、组组。3
、组组制度的究、修组、改组。研3
、组组分析、组告。5
、其他相组工作。6
;十,育培组管理教
、培组制度的组定～组批准后组施。并1
、培组组的组制组施。划与2
、组前培组、组修等组展。3
、培组考组的组展。4
、培组效果组。估5
、其他相组组组6
浙公网安备 33021202002483