车间6s现场管理116

车间6s现场管理116车间6s现场管理116 推行“6S”现场管理的目的就是培养员工从小事做起，从自身做起，养成凡事认真的习惯，最终达成全员品质的提升，为公司员工创造一个干净、整洁、舒适、合理、安全的工作场所和空间环境。?a name=baidusnap8>0一、“6S”现场管理内容:?#004699'>0 整理(Seiri):整理工件、工具、工装等物品，及时将无用的物品清除现场;?#004699'>0?#004699'>0整顿:(Seition):将有用的物品分类定置摆放，将寻找必需品的时间减少为零;?#004699'>0...

车间6s现场管理116 推行“6S”现场管理的目的就是培养员工从小事做起，从自身做起，养成凡事认真的习惯，最终达成全员品质的提升，为公司员工创造一个干净、整洁、舒适、合理、安全的工作场所和空间环境。?a name=baidusnap8><#004699'>0一、“6S”现场管理内容:?#004699'>0 整理(Seiri):整理工件、工具、工装等物品，及时将无用的物品清除现场;?#004699'>0?#004699'>0整顿:(Seition):将有用的物品分类定置摆放，将寻找必需品的时间减少为零;?#004699'>0清扫(Seiso):自觉地把生产、工作的责任区域、设备等清扫干净。?#004699'>0清洁(Seiketsu):认真维护生产、工作现场，确保清洁生产;?#004699'>0素养(Shitsuke):养成自我管理、自我控制的习惯。?#004699'>0安全(Safety):贯彻“安全第一、预防为主”的方针，在生产、工作中，必须确保人身、设备、设施安全。?#004699'>0 二、“6S”现场管理要求 :?#004699'>0 第一步是“整理”，将工作场所中的任何物品区分为必要的与不必要的，将必要的留下来，不必要的物品彻底清除;?#004699'>0?#004699'>0?#004699'>0 第二步是“整顿”，统一制作料盘、料架和标识牌，使板材件、数控下料小件、型钢类件、板材类件、成品和半产品等各种生产物料、工具、设备都做到分类摆放、一目了然，做到物有所位，物在其位。这样才能做到想要什么，即刻便能拿到，有效地消除寻找物品的时间浪费和手忙脚乱;?#004699'>0?#004699'>0 第三步是“清扫”，划分出卫生责任区，并制订出相关的规章制度，督促每个组员做到“工作间隙勤清扫、下班之前小清扫、每周结束大清扫”，清除工作场所内的脏污;?#004699'>0?#004699'>0 第四步是“清洁”，?#004699'>0“不要放置不用的东西、不要弄乱物品、不要弄脏环境”的“三不要”要求，使现场始终保持完美和最佳状态，并将上面的 3S实施制度化、规范化，并贯彻执行及维持提升;?#004699'>0?#004699'>0 第五步是“素养”，制订一系列管理制度，并专门举办培训班对员工进行“6S” 知识和班组管理制度的学习，促使员工养成良好的习惯，依规定行事，培养积极进取的精神;?#004699'>0?#004699'>0 第六是“安全”，建立、健全各项安全管理体系，对操作人员的操作技能进行培训，调动全员抓安全隐患。目的:为了规范生产员工的日常行为和工作管理以提高生产效率，产品质量，并确保工作环境的整洁、干净，车间员工必须遵循以下规章制度。?#004699'>01)?#004699'>0上班时间，立即进入工作岗位，不准闲谈、嬉闹、随意走动,不准玩手机、听音乐，打瞌睡，做与工作无关事情，如有事需离开工作岗位需向班组长汇报。?#004699'>02)?#004699'>0工作中要有条理、成品、半成品、废品要依据标识整齐的放在指定区域内，通道不允许堆放物品，地面物品要即时捡起，放回应放的地方，下班时要整理工具，做好交接工作，并将工作区域内进行打扫。?#004699'>0 3)?#004699'>0讲究卫生，不随意吐痰、乱扔废屑，乱堆废弃物、应将废弃物进行分类存放。保持工作区域内整洁卫生和空气流通。?#004699'>0 4)?#004699'>0车间大扫除时要彻底对车间进行整理、整顿、清扫、清洁。?#004699'>05)?#004699'>0拿去物品必须注意产品标识，型号防止混料错料?#004699'>0 6)?#004699'>0服从领导安排，听从指挥，克勤职守、不得散步谣言，蛊惑人心，不得有阴奉阳违、消极怠工等行为。不允许有扰乱工作秩序、影响环境等行为。?#004699'>07)?#004699'>0公司发放的劳保用品、各类工具等物资要以旧换新。?#004699'>0 8)?#004699'>0爱护公司财产，节约使用办公用品、水、电、气等资源，爱惜各种设备物资、零件、成品、设备、工具必须轻拿轻放，正确使用，并及时放回原处。?#004699'>09)?#004699'>0严禁携带公司各种物资出厂(包括各类文件)。?#004699'>0 1<#004699'>0)?#004699'>0每位员工必须要不断提高个人技能，达到精益求精，刻苦钻研将工作效率不断提高。

                    本文档为【车间6s现场管理116】，请使用软件OFFICE或WPS软件打开。作品中的文字与图均可以修改和编辑，
                    图片更改请在作品中右键图片并更换，文字修改请直接点击文字进行修改，也可以新增和删除文档中的内容。 
 该文档来自用户分享，如有侵权行为请发邮件ishare@vip.sina.com联系网站客服，我们会及时删除。

                    [版权声明] 本站所有资料为用户分享产生，若发现您的权利被侵害，请联系客服邮件isharekefu@iask.cn，我们尽快处理。

                    本作品所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权，请谨慎使用。

                    网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽..)目的在于配合国家政策宣传，仅限个人学习分享使用，禁止用于任何广告和商用目的。
                

下载需要：免费已有0 人下载

立即下载

车间6s现场管理116

你可能还喜欢