工程项目年终个人工作总结报告　

工程项目年终个人 工作总结 关于社区教育工作总结关于年中工作总结关于校园安全工作总结关于校园安全工作总结关于意识形态工作总结 报告　 工程项目年终个人工作总结报告 本文是一篇工程项目年终个人工作总结报告，主要从工作方面、思想方面、具体措施等四大部分进行了详细介绍，具体请看下文: 2014年已经接近尾声，2014年的工作也告一段落，在这一年里，我经过自身努力，克服各种困难，特别是在上级领导的大力支持下，在同事们的配合下我较好的完成了各项工作任务，自身在各方面能力也有所提升。这一年是有价值的、有意义的的、有收获的。现将这一年的工作及思想情况等年 作如下总结:如 一、工作方面面: 2014年3月份我来到我xx项目，主要从事计量、统计以事 及结算工作作。这份工作要求我，首先要敬业。要用积极的心先态态投入到工作当中去，我既既然选择了这个职业岗位，就要全，力以赴，尽职尽责地去完成。二是要以严责谨谨细致的态度对待工作。在工作中要严格要求自已在做到一丝不苟。计量、统做计计以及结算工作对我来说是是一项细致的工作，它的要要求很严格，它要求我必须须认真、细致。要做到数据据准确无误，无误的数据便于以后的查账，所以，便必须要认真，仔细无差错必。。这就要求我们在做工作时时必须用严谨细致的态度对对待工作。三是责任心。工作对我们来说就是一种工责责任。我们有义务尽 心尽责的去完成，去负责。所责以工作的好坏，也取决于以你你对工作的责任心。四是工作的高效率。对我来说工提高工作的效提率就是要多学习，从学习中汲取好的学可以提高效率的知识，可 再就是，将问题细化，在短就时间内决定，就要当机立时断断，设定具体时间安排工作，给自已制定严格的最作后期限。五是保后 密性。我所所从事的工作具有很大的保密性，尤其在对待外委保施施工队伍对单价等要保密。在这我也体验了工作对。我说是受我益非浅。工作虽然很辛苦可是对我真是个然学习的机会。从中学 我体验了工作的性质，学到了很了多我未曾接触过的事物和多知知识。不足之处也存在很多问题。新的一年自已要多求求自已要有一个全新的自我。理清自已的思路，把我工作做的更细致化。工 二、思想方面:、 一个人对自自己的工作如果有百分之百百的喜欢，也许不是太可能，但是想做到百分百的能喜欢，就在于我们怎样以喜好好的心态去看待这份工作，也就是说，既然我已经，选择了这份工选作，我就应该义无反顾的投身其中，该并体现自我的价值观，并 许多事业有成的人，并不是多太太喜欢自己的工作，但是他们有他着高度的责任感和坚忍不拔的敬业精神，他坚们每天从事着平们 凡的工作，却做出了不平凡的成绩，。可想只要你付出了就会。有有好的回报的。 在这一年的工作中，难免也出现年一一些不快乐的事情。我也曾为工作的压力狭益过、曾郁闷过、焦虑过。每个人郁的工作的 任务在逐步繁重与细化，工作压力大也是必细然。如果自我消然 极、抱怨是不会解决问题的。不良是情情绪有时也曾影响过我的工工作效率，只是适时调整自自己的心态，寻找平衡切入点才是入真的有效。我想只要超越自身的狭益、焦只虑等消极心态，以虑 积极、健康的情绪来面对工作中健的的困难与挑战就可以了。我我发现快乐的工作法宝就是是以宽恕与感激的心态看待待自己每天的工作。 从中我也认识到。工作时，中首首先要以宽恕平和的心态看看待工作中遇到的困难，正确评估自己的能力和价正值目标，并值 态调整，努力培养乐观大态度度的良好性格，提高进行必要的心 自己的抗干挠能力，有效转移的注意力，使个人的心态在注工工作中得到转移、释放、调整，消除紧张与疲劳。调时刻保持求知时向上的心，使工作变成生活的乐趣。使 这一年自已也是以抱着感感激的心情迎接工作的考验验，我时常在想因为这份工作，我体现了自我的价工值值;因为这份工作，我磨练了我的意志。当静下心练来来的时候，我会反思省悟，，与诸多下岗失业者相比，，感激自己有丰实的薪水;;与年迈体弱者相比感激自自己有青春与健康;与庸庸庸碌碌混世者相比感激自己每天充实的工作着。当己你把工作做好了，你对自你己的行己为感到满意，你就会快乐。会 三、完成 工作计划 幼儿园家访工作计划关于小学学校工作计划班级工作计划中职财务部门工作计划下载关于学校后勤工作计划 的具体措施:计 20151年我依然主要负责xxx项目的计量、统计以及结算结工作。做好这份工作，首先要熟悉施工图纸与，工程量清单，工认真仔细核对，建立台账，这对于以对后的工程量查找及对比后 数据，指导施工生产等都会据有很大的帮助。二是及时有完成每完月工程计量工作及统计等各方面要求的表格统，认真履行岗位， 职责，及时与监理、业主等方面沟时通，建立一个良好的外部通环环境。三是与现场质检员及及施工队伍及时沟通，对完成工程完量及进度做到心中中有数，按时完成领导想要要的结果。 另外，作为青青年知识分子，也要积极的与新老职工多沟的 通、多交交流，共同学习探讨，营造良好的学习氛围，保持造“传”““帮”“带”一直是公司保持的优良作风，是我们要一直延续我 下去，更好好的把公司的优良传统发扬扬光大。 在团结协作方面，要锻造良好的团队精面神神，与各科室积极沟通，遇到问题协商处理。一是遇营营造相互信任的组织氛围，，可以增加职工对组织的情情感感认可。从情感上相互信任，能互给职工一种安全感，让职工才可能真正全认认同公司，把公司当成是自己的，并以之作为个人自发展的舞台。二是通过合发适适的组织形态将每个人安排排至合适的岗位，充分发挥挥集体的潜能。将人的智慧、力量、经验等资源进慧行合理的调动，使之行 产生最大的规模效益，用经济最学学的公式表述即为:1+1>21模式。通过这些可以以更好的发挥团队的积极作作用。 四、企业发展方面面建议: (一)是全员管理。管 成本管理应该是全全员管理。做到全员参与，树立全员经，济意识，可以以在公司的内部通过签订相应经济 合同 劳动合同范本免费下载装修合同范本免费下载租赁合同免费下载房屋买卖合同下载劳务合同范本下载 ，理顺公相 司内部经济关系，做到各单内位之间相互连接，相互协位作作，相互制约，责任分工明确，权力利益相配套。明 (二)是成本控制 1、做好事前控制:“先算后做干，心中有数。”承接项干目目之前，可采取风险预测技术，对工程项目的可行技性性进行风险评估，将风险降到最低程度。利用价值降工工程，分析工程的功能要求，在保证工程质量的前求提提下，提出各种施工 方案 气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载 ，并，从技术和经济上进行对比评价。对于日后的结对算等具有积极算的意义。另外外，应尽量提高投标工程量估算的可靠性，便于量 宏观观调控标价既保证投标的中中标率又可以尽量保证各专专业工程的成本及合理利润。润 对工程进行功能分析，对材料进行性能分析析的基础上力的求先用价格低的材料，通过诸如改变配的合合比、使用添加剂等技术手段来降低材料消耗费用手。通过建立分包商、材料。商商资料库来选择合适的分包商和材料商，也可对分包包包商、材料商采用招投标，实行“货比三家”，选，择经济实力强和有现场择 管理经验、技术力量好、有理熟练工人的分包商，以及熟产品质产 量好、供货时间能保证、信誉好的材料商。保运用统筹法，做运 好各生产要要素配置。对周转材料和机机械设备是购买还是租赁也也要反复比较核算，根据当当地租赁价格考虑运输、购买及租购赁的性价比正确决决策。 2、做好事中控制制，即工程成本形成过程中中的控制，做到“边做边算、不断调整”，切实控算制住成本。按照工程施制 工本身要求和内在规律，编本制出技术先进、工艺合理制、组织、精干的施工方案，均均衡安排各个分项工程的进度，按照平面进 流水、立体交叉的作业原则，合理体确定工程施工网络设计，确保保证工作面不闲置，工序作作业不间断，各班组协调有序的作有业。 各分项工程程都要控制住材料的使用，为了降低损耗，可， 实行限额配料，根据实际情况限同各班组或分包商确定合同理理损耗率，实行包干使用，节约有奖，超额则罚，，使材料用量与使个人经济效益挂钩。材料用量要合理益，既要减少现场材料过， 多而造成的管理麻烦，又可而增强流动资金现金量，有增利于使利资产的流动性增强，资金使用更合理。， 机械设备和周转材料要合理械调度，严格按施工总平面调堆堆放保存，避免二次搬运和损耗浪费。同时要想方和设设法减少和避免无效管理和劳动，把降低工程成本和的观念渗透到每个施的 工管理环节中。理 3、事后控制制。“事后清算、以做后效效”做好成本考核和成本分析。工程竣工后，做好分竣竣工总成本结算，根据结果果评价项目成本管理工作的的得失，写出完整总结报告，为成本告管理各环节提供必要的资料，落实奖罚供 制度 关于办公室下班关闭电源制度矿山事故隐患举报和奖励制度制度下载人事管理制度doc盘点制度下载 。制 (三)是综合考虑质量、工期与成本的关虑系系在整个工程运行的过程中中，都要正确处理好质量、工期与成本的关系，努、力力提高资金使用效率，降低财务成本和管理成本。低 质量控制以预防为主，适当增加质量预防费的支适出，可出以提高工程质量，杜杜绝事故的发生，其支出远小于因质量事远 故造成的损损失，即可以获得很大的“隐性”效益。同样，正“确确处理工期与成本关系，寻寻找最佳工期点成本，把工期成本工控制在最低点，在特殊施工条件下，应比在较较保证工期所支付措施费与因工期延误造成的损失与。。 工程竣工决算通过后，，应按合同规定，及时收回回工程款，不能听任业主无故拖欠工程尾款。无 (四四)是责、权、利并举要建建立明确有效的成本控制制度，制推行标准化管理，激激励机制和约束机制并举，把成本责任落， 实到各个岗岗位，落实到专人，应采取取相应的奖罚措施，做到“责、权、利”相结合，“使使降低成本成为每一管理人员的人自觉行动。 充分利用网络等现代化管理手利段段，实现信息传递的高效率率。记录的数据应有根有据据，不会出现盲目用经验进行控制进带来的失误，并能适时进行跟踪监控，对能项项目实施过程中的进度、完成工程量、材料消耗、完人人力安排进行直接控制，及及时修正施工中发生的问题题，减少成本管理中委托代代理链过长带来的负面效应及成本信息损失和信息应失真。失 总结，是为了吸取取教训;计划，是为了走得得更远。展望2015年的工作，我将会更加的努的力下去。在自己的工作岗力位位上不断的进步，取得更大的成绩，相信在不断的大成长中，我成 展展做出我最大的贡献，相信信自己一定能够在会为公司的发 20155年做的更好! 以上就是工程项目年终个人工作是总结报告，更多精彩内总 容尽在尽fjia/fanenn，请大家继续关注。