从严整顿工作作风、工作态度考核方案

从严整顿工作作风、工作态度考核 方案 气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载 从严整顿工作态度考核管理方案 为加强和改善员工绩效，提高工作效率和工作标准，增强企业活力，调动员工的工作积极性，本着从严整顿工作作风、工作态度的原则，依据公司有关制度而制定此考核方案。 第一章 总 则 第一条:本制度适用于本公司全体管理人员及员工，包括试用期内的员工和临时工。年末评比先进时参考本考核因素。 第二条:公司内目前存在的不作为行为基本表现为以下17种: 1、不愿思考、人浮于事、漫不经心; 2、责任意识淡薄，得过且过; 3、不学习、不上进; 4、自信、胆怯、恐惧; 5、贪图安逸，拈轻怕重; 6、推卸责任，不敢担当; 7、遇困难时不敢挑战，躲着走; 8、明哲保身，多一事不如少一事; 9、投机钻营，不出成绩，占小便宜; 10、不顾大局，只算计眼前蝇头小利; 11、利益、功劳面前方寸大乱; 12、工作中没有创新意识; 13、工作业绩没有新突破; 14、对自己工作没有思路，没有三套以上的 预案 社区应急预案下载社区应急预案下载社区应急预案下载应急救援预案下载应急救援预案下载 ; 15、工作没有预见性，没有超前意识; 16、混一天算一天，不怕开水烫者; 17、表面作秀不出真力，心存侥幸者。 第三条:针对种种不作为行为，把整顿考核划分为两类:一是工作作风考核;二是工作态度考核。各部门、单位负责人不仅要严格按照本方案严以律己、以身作则，还要严格开展工作作风考核 第五条:对于有下列行为之一的员工，经批评教育不改正的应当给予警告并扣10分惩罚: 1、工作拖拉、精神萎靡、消极怠工者; 2、因疏忽造成工作延误、错误，情节轻微者; 3、不按规定填写报表或工作记录者; 4、工作中没有创新、没有举措、业绩无突破者; 5、工作中没有超前意识、没有思路、没有解决问 题 快递公司问题件快递公司问题件货款处理关于圆的周长面积重点题型关于解方程组的题及答案关于南海问题 预案者; 6、工作标准低或明显存在敷衍、投机行为者; 7、检查或督导人员不认真执行任务者。 第六条:对于有以下行为之一的员工，应当给予记小过并扣20分惩罚: 1、对上级交待的任务，执行不力或处理不当者; 2、办事拖拉、积压文件、影响工作处理不当者; 3、推卸责任、诽谤他人，拒不承认自身错误者; 4、对同事恶意攻击、诬陷、作伪造假，制造事端者; 5、捏造、扭曲事实，将他人工作成绩据为己有者; 6、违反上级指示，情节尚属轻微者; 7、言行失检、态度傲慢、经劝导仍不服从者; 8、借口搪塞或故意拖延上级指派的工作者; 9、遇到意外、事故、重大问题等隐瞒真相、不向上级 报告 软件系统测试报告下载sgs报告如何下载关于路面塌陷情况报告535n,sgs报告怎么下载竣工报告下载 者; 10、年内记小过累计二次(含第二次)以上，应记大过一次。 第七条:对于有以下行为之一的员工，应当给予记大过并扣30分惩罚: 1、报告不实，蒙蔽上级者; 2、违反工作方法，严重影响生产或产品质量者; 3、捏造不实记录、报表或口头蒙蔽上级者; 4、投机取巧，牟取非份利益者; 5、接受与职务有关的馈赠者; 6、造谣生事，散播流言，使公司蒙受重大损失者; 7、年内记大过累计二次(含第二次)以上，应予以开除。 第八条:对于有下列行为之一的员工，应当给予开除惩罚: 1、侵占公款公物者; 2、利用公司名义招摇撞骗，使公司蒙受名誉或经济损害者; 3、故意泄露公司技术上的秘密或未经许可擅自翻阅、抄录、影印资料者; 4、伪造或盗用公司账单，伪造公司文件者; 5、在外从事第二职业或其它非本公司经营活动者; 6、无正当理由拒绝领导的工作分配调动者。 第三章:工作态度考核 第九条:对于有下列行为之一的员工，经批评教育不改正的应当给予警告并扣10分惩罚: 1、上班忘记带出入证或与警卫发生冲突、不配合检查者; 2、工作时间不按规定佩戴劳动保护品者; 3、在工作场所赤足、赤膊、穿拖鞋或坐姿、站姿不端正者; 4、上班时间聊天，嬉戏或从事工作以外之行为者; 5、工作时间在操作岗位上吃东西者; 6、破环办公楼，厂房、厂区、住宿(公寓)区域的环境卫生者; 7、工作环境及单人工作机台欠整洁，经指正后而不知整理者; 8、上班时间私自接打私人电话者; 9、工作时间或下班后在厂区内大声喧哗者; 10、浪费材料或不爱惜公物，属情节尚轻者; 11、违规乱粘胶带或涂写墙壁、机器设备及任意张贴文件影响观瞻者; 12、违反其它规定，情节尚属轻微者。 第十条:对于有以下行为之一的员工，应当给予记小过并扣20分惩罚 1、未经许可擅自带人入厂者; 2、在工作场所喧哗，影响妨碍他人工作情节严重者; 3、在工作时间偷懒，睡觉，阅读书报或做其它私人事情; 4、在非工作时间未经许可擅自进入工作场所者; 5、因工作需要被临时指派加班、加点，借故推脱者; 6、非机械故障或原料不足因素，故意降低产量标准者; 7、携带物品出入厂，拒绝警卫人员查询检查者; 8、放长流水，开长明灯，并与管理干部顶撞者; 9、擅自利用公司电打私人电话者; 10、下班时间或休息时间未到前，擅自停工者; 11、年内记小过累计二次(含第二次)以上，应记大过一次。 第十一条:对于有以下行为之一的员工，应当给予记大过并扣30分惩罚: 1、在上班时间喝酒者; 2、上班时间擅离岗位，影响本职工作者; 3、利用公司设备制作私人或委托公司内他人制造私人物件者; 4、拒绝服从主管人员指挥、督导或无理取闹者; 5、破坏设备、工具或浪费原材料、能源造成经济损失者; 6、违反技术操作规程，或其它规定，使公司蒙受经济损失者; 7、工作散漫或故意不按规定时间完成生产或工作任务者; 8、故意撕毁工厂的公告，文件者; 12、年内记大过累计二次(含第二次)以上，应予以开除。 9、在禁烟区 第十二条:对于有下列行为之一的员工，应当给予开除惩罚: 1、对上级领导及其家属或其它员工施加暴力或有重大侮辱之行为者; 2、被公安机关拘留或法院判有徒刑以上的及被判劳动教养者; 3、厂内聚众闹事酗酒，同事间争吵打架或煽动怠工、罢工，影响生产或工作秩序者; 4、故意破坏设备、工具原材料、产品或其它公物者; 5、在厂内聚众赌搏者; 6、偷窃公司或他人财物者 7、伪造工作证或借用他人的工作证或将工作证借给他人蒙混入厂者; 8、违反技术操作规范或安全卫生分配调动者; 9、有记大过各款行为之一，经记大过处分后，仍不知悔改并重犯错误者; 10、有本条各条款行为之一，如情节较轻，且事后尚知悔改的，应酌情减轻处分。 第四章:奖励加分条款 第十三条:在以下情况中，可以嘉奖并加10分: 1、能按时完成领导交办的各项任务，且没有差错; 2、工作指标稳步达标以上; 3、拾金不昧呈转交公司; 4、爱护公司财物，并有具体事迹者; 5、积极主动维护公司制度并有具体事迹者; 6、主动参与各项援助工作，精神可嘉者; 7、积极参与公司各项活动，表现突出的。 第十四条:在以下情况中，可以记小功并加20分: 1、对于主办业务有重大进展或改革绩效者; 2、执行临时紧急任务能按时完成，表现优秀者; 3、检举重大违反规定或损害公司权益事项者; 4、参与紧急救援工作，主动承担，并处置得宜者; 5、年内记小功累计二次(含第二次)以上，可记大功一次 : 第十五条:有下列情况之一者，可以工资上调或晋级并加30分 1、对主办业务有重大革新，提出方案，经采用后成绩卓越者; 2、对于舞弊或有危害本公司权益事情，能事先举报或防止，使公司避免重大损失者; 3、遇意外事件或急变，能随机应变，措施得当; 4、不顾自身安危，勇敢救护而保全人身及公物而减少损害者; 5、研究改善工作办法，提高产品质量，降低成本有显着功效者; 6、对于生产技术 管理制度 档案管理制度下载食品安全管理制度下载三类维修管理制度下载财务管理制度免费下载安全设施管理制度下载 ，提出具体方案，经采用后的确具有成效者; 7、年附 则 第十六条:对于弄虚作假、骗取奖励的员工，应当按照情节轻重给予必要的处分。 第十七条:受奖励或被惩罚的员工，应当按上列标准调整发放当月份的工资。 第十八条:公司考核小组每周不定期抽查一次，对借故推脱、无故不参加或消极对待检查工作的人员，应给予处分。各单位每月3日前报上月考核，逾期不报或连续两月没有考核的单位，直接考核该单位主要负责人。 第十九条:对于滥用职权，利用处分员工进行打击、报复或对应处分的员工包庇的人员，应当从严处置。 第二十条:公司设立从严治厂考核小组，组织机构如下: 组长:×× 副组长:×× 成员:×× 第二十一条:本方案考核与公司其它考核合并执行。本方案未涵盖的方面，由考核小组根据情节之轻重适当处理。所有奖惩处理按相关层级核准，并经办公室正式通报。受到奖惩者须由人事部门登记录入个人档案。 第二十二条:本方案如与有关法律、法规相抵触时，以国家法律、法规为准。 第二十三条:本方案经经理办公会讨论通过，自下发之日起正式实施。 注:此表一式三份，本单位留存一份，每月3日前报办公室、工资人事科各一份