变更
管理制度
档案管理制度下载食品安全管理制度下载三类维修管理制度下载财务管理制度免费下载安全设施管理制度下载
变 更 管 理 制 度
一、目的
为对工艺、技术、设备设施、管理等永久性或暂时性的变更进行有
计划
项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载
的规范的控制~消除和或减少由于变更而引起的潜在事故隐患~特制订本制度。
二、范围
本公司工艺、技术、设备设施、管理等永久性或暂时性的变更。 三、职责
1、申请变更的个人或部门负责填写《变更申请表》~逐级上报主管部门和主管领导审批。
2、主管部门组织有关人员负责按变更原因和实际生产的需要确定是否进行变更,
3、变更批准后~实施变更的部门应负责根据变更的类型组织相关人员对变更过程进行风险分析~确定变更产生的风险~制订控制措施。各相关职责的主管部门负责变更内容的实施。
4、变更结束后~实施变更的部门负责组织相关人员对变更情况进行验收~并将变更结果通知相关的部门和人员。
5、安全科、生产科、技术科等管理部门应做好相关的安全监督工作~做好相关资料的归档工作。
四、内容及要求
公司实施管理的变更类型包括工艺技术变更、设备设施变更、管
1
理变更三种~具体内容如下:
1、变更内容
1、 工艺、技术变更
,1,工艺变更:因新、改、扩建项目引起的技术变更~原料及介
质变更~工艺流程及操作条件等变更~工艺设备的改进~操作规程的
变更等。
,2,新建、改建、扩建项目引起的技术变更,
,3,原料介质变更,
,4,工艺流程及操作条件的重大变更,
,5,工艺设备的改进和变更,
,6,操作规程的变更,
,7,工艺参数的变更,
,8,公用工程的水、电、气、风的变更等。
2、设备设施的变更
,1,设备设施变更:因更换与原设备不同的设备和配件~设备材
料代用~临时性的电气设备变更等。
,2,设备设施的更新改造,
,3,安全设施的变更,
,4,更换与原设备不同的设备或配件,
,5,设备材料代用变更,
,6,临时的电气设备等。
3、管理变更
2
,1,人员的变更:新入厂职工、内部岗位调动、离岗复岗等。人员的调动~必须由用人单位写出需用人计划、申请~报劳动科审核~主管经理审核~方可人员调动。
,2,法律法规和标准的变更,
,3,管理机构的较大变更,
,4,管理职责的变更,
,5,安全标准化管理的变更等。
2变更管理方法
(1) 工艺变更管理:工艺变更由技术科制定所需的新规程、制度。并有技术科、生产科、劳动科组织对使用部门、人员进行工艺变更培训教育。教育内容包括变更的内容、使用注意事项、新的规程制度等~使使用者掌握变更后的安全操作技能。
(2) 人员变更管理:厂内员工调换岗位的~按照《安全培训教育制度》中有关内容进行三级教育。
(3) 设备设施变更管理
1 由技术科制定新的技术操作规程、制度等~并对使用部门进行变更培训教育。教育内容包括变更的内容、使用注意事项、新的规程制度等~使使用者掌握安全操作的技能。
2生产设备,含生产建筑物,、系统的增装、拆除以及变更均应办理审批手续~严禁任何人不经批准擅自更改设备、系统及生产建筑
3
物。
3生产设备、生产建筑物、系统的变更~变动由设备所属车间,部门,提出申请~填写“设备变更请求单”。经生产科、技术科审核无误~总工程师批准后~方可办理。
4更改请求车间,部门,有责任在事前对更改事宜调查对比明白~按批准结果正确实施更改~及时向运行人员交底~及时修改相应的有关规程及图纸、技术资料并归档~及时修改备品备件定额和设备台帐~及时完善设备标志和编号~及时参加有关部门组织的技术评审和验收。
生产科、技术科有责任对所提更改事宜调查了解清楚~及时征求运行人员的意见~正确填写意见。同时~要监督更改事项的正确实施及有关技术资料、图纸和规程等的修改~组织变更后设备,系统,的技术评审和验收~并将变更资料存档。
生产科、技术科有权对设备更改请求单位提出完善“更改理由及措施”的要求~有权对正确的变更要求审阅同意~有权对不正确或不合理的变更要求否定并要求重新履行变更手续。
公司总工程师有责任了解变更要求的安全性和可行性~有权利同意和否定变更要求。
5重要或复杂的变更事项~更改请求部门还应提供相应的施工
方案
气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载
、安全措施和技术措施。并同“设备,系统,更改请求单“ 等一并通过审批程序。并在一周内由设备所属部门将变更后的设备
4
,系统,图纸、技术资料和文字说明报生产技术部和档案室各一份。
6牵涉到固定资产变动时~还应按
规定
关于下班后关闭电源的规定党章中关于入党时间的规定公务员考核规定下载规定办法文件下载宁波关于闷顶的规定
办理固定资产变动手续。 3变更程序
,1,变更申请人填写好《变更申请表》~逐级上报主管部门和主管领导审批。
,2,主管部门组织有关人员负责按变更原因和实际生产的需要确定是否进行变更,
,3,变更批准后~实施变更的部门应对变更过程进行风险分析~确定变更产生的风险~制订控制措施。
,4,变更批准后~由各相关职责的主管部门负责实施。任何临时性的变更~未经审查和批准~不得超过原批准的范围和期限。
,5,变更结束后~实施变更的部门负责组织相关人员对变更情况进行验收~并将变更结果通知相关的部门和人员。
五、相关的文件
《变更档案》
本制度自下发之日起执行
本文件修改记录
序号 更改日期 更改章节号、原因和说明 更改人 批准人 备注
5
附件
变更申请表
变更名称 申请人所在部门
申请人姓名 职务 日期 变更说明及其技术依据:
风险分析情况:
基层领导意见:
审批部门意见
6
主管领导意见
变更验收表
验收变更的项目 变更所在单位
组织验收单位 日 期
姓名 所属单位 职务
验收组
成人员
验收意见,附验收
报告
软件系统测试报告下载sgs报告如何下载关于路面塌陷情况报告535n,sgs报告怎么下载竣工报告下载
,:
验收负责人签字: 主管部门审查意见:
签 字:
需要沟通的部门,变更结果,
7
单位或部门 签字 单位或部门 签字
变更风险分析记录及变更风险控制措施
变更名称 变更所在部门 变更情况及风险分析:
风险分析负责人签字: 变更风险控制措施:
变更实施负责人签字:
分管领导意见
8
风险信息更新记录
风险等级与评价结果汇总表
风险度 风险等级
潜在的
部门 岗位 作业活动名称 原风现风原风险现风险
危害
险度 险度 等级 等级
9
1