贵州利华晟能源有限公司
会 议 纪 要
时 间：2012年2月13日
地 点：公司会议室
主持人：顾业明
出席人：公司全体员工
记录人：赖英
会议内容：
贵州利华晟能源有限公司于2月13日上午召开每周工作例会。会议由总经理顾业明主持，公司全体员工参加了会议。所有员工就上星期的工作完成情况及后续的工作
计划
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进行了汇报。现将会议的有关内容纪要如下：
一、市场开发部：
为了尽快掌握天然气相关知识，该部门加强了对专业知识和国发2号文件的学习。指出了国发2号文件中与能源行业有关的相关政策。此外，该部门初步接触了清镇市铝工业园区。根据对园区的实地查看和调研，了解到园区基本状况和相关企业的进驻情况，下一步将做好园区内各工业用户的用气需求调研以及与园区办公室洽谈合作事项的具体事宜。
二、综合管理及生产运营部
协助财务部完成了固定资产评估工作，备齐公司车辆办理临时牌照的相关手续。
存在的问题：公司办公车辆无法正常摇号上牌，而临时牌照有时间和次数的限制。
三、财务部
1、处理公司日常财务问题，审核单据报销
2、协助商业储运公司，完成了本公司固定资产的盘点工作
存在的问题：公司费用报销管理
办法
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及公司相关财务
制度
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需要进一步完善。
顾业明总经理对公司近期工作进行了
分析
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和
总结
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，指出了公司各部门目前存在的问题。最后顾总根据上述问题和公司现状，对下一周的工作进行了安排：
1、市场开发部人员应主动调研加油站、油气合建站经营资质情况，包括工作人员资质以及公司资质等。此外，还应对小孟工业园区的工业用户完成初步的调研，了解该园区的工业用户数量以及用气需求等情况。
2、财务部人员应做好公司相关预算工作，公司发生的一切费用要严格按照公司制度执行，严格控制管理费用。
3、综合管理部在近期应出台公司车辆管理制度，具体条例可以参考贵州商储的车辆管理制度，要逐步完善企业相关条例。
2012年2月14日
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