考核奖惩制度
为更好的贯彻“安全第一,预防为主”的
安全生产
安全生产管理档案一煤矿调度员先进事迹安全生产副经理安全生产责任最近电力安全生产事故安全生产费用投入台账
方针,
根据《建筑法》和《建筑施工安全检查标准》的有关规定,
特制定各级管理人员安全
责任制
驾驶员岗位责任制工程部岗位责任制ok学校安全工作责任制出纳员岗位责任制学校岗位目标责任制
考核制度。 一、 考核内容
1、 伤亡控制指标(根据国家要求及企业的具体情况而
定)
2、 施工现场安全达标目标(合格率,优良率情况)
3、 文明施工目标(创建文明工地等要求) 二、 安全责任落实
1、 监理组长是安全生产的第一责任人,对本项目的安
全生产负总责。
2、 各部门按各自的安全
职责
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,对自己所负的安全职责
负直接责任。
3、 监理组管理人员按目标责任分解负各自的安全责
任。
三、 考核办法
1、 实行逐级考核制度,监理组长接受安全领导小组考
核,监理组长负责对监理组人员进行考核。
2、 根据各级要求及自己的具体情况制定考核办法,明
确奖惩。
3、 考核结果作为评选先进,个人立功的重要依据之一。 四、 安全责任考核制度化
1、 每月要求至少进行一次安全责任考核,并认真执行
不走过场,防止流于形式。
2、 考核纪录存入档案,作为个人业绩评价的重要依据
之一。
五、 考核情况及纪录
监理组考核情况每月填写《监理组各级人员安全劳动考
核表》进行打分评比,评分在90分及以上为优秀,同时给
予200元/人次的奖励,80分及以上为良好,同时给予100元/人次的奖励,70分及以上为合格,实行不奖不罚,70分以下为不合格,同时给予100元/人次的罚款,并通报批评。
连续三个月都评为优秀的人员给予季度奖金500元,连续三个月都评为不合格的人员给予400的罚款,同时上报总公司
批评。
安全考核小组名单:
孙长胜、周珈羽、杨娟娟、强薇、陈跃