投资经理岗位职责

投资经理岗位职责【篇一：投资经理岗位职责】职位：投资总监（经理）岗位职责：1、负责能源投资项目的开发及项目洽谈；2、负责项目投资的可行性解析，评论项目投资可行性及风险性；达成项目有关的市场解析、技术解析、财务解析、评估解析、投资 方案 气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载 设计 领导形象设计圆作业设计ao工艺污水处理厂设计附属工程施工组织设计清扫机器人结构设计 等报告的编写；3、负责公司投融资；4、项目投资后管理工作，以及项目退出交易设计、文件、追踪等基础工作；5、掌握、追踪有关法律法例及政策划向，对公司投融资提出前瞻性的建议及决议参照；6、达成其余工作事项。任职要求：1、5年以上能源（电力、新能源、能源科技等）投资解析有关工作经验，参加过能源项目投资者或有过证券业行业解析师工作经历或参加过pe投资的优先；2、本科以上学历（具备能源类学科、经济学、金融学、管理学、法学等学科背景优先）；3、熟习能源行业开发和投资管理流程，拥有较强的文字功底、书面及现场报告能力；拥有较强的逻辑解析能力。最少跨学科的认识过公司经营管理、项目运作与管理、财务解析与管理等的自我动力；4、责任心强，工作仔细仔细，有优异的自我学习能力及知识更新能力，拥有优异的团队协作能力，拥有优异的交流能力，拥有较强的学习能力与创新能力；5、拥有较强的英文阅读、写作水平，基本具备英文听、说能力能知足商务交流；6、能依据工作需求出差。7、条件略逊者可应聘投资经理。【篇二：投资经理工作职责】创投公司的投资经理比证券投资经理辛苦，比银行的信贷员辛苦。怎么样做好一名投资经理呢?作为创业投资公司的投资经理，从业早期，需要随着资深的投资经理或许总经理去创业公司参加尽责检查，依据检查的资料撰写尽责检查报告。工作的内容主要就是文字工作。工作的成绩取决于能够获取的资料和整理资料的能力。特别是关于行业研究工作，需要搜集大批信息。面对浩荡的资料，从里面抽取有价值的、靠谱的信息。很耗神。其次要向项目渠道追求项目，如：咨询市场研究公司、投资银行解析师、律师，会计师等。或许出席行业会议、投资会议、创业者参加的项目演示会议、阅读行业报刊、互联网找寻和研究、与创业者发言、网联其余vc等。在没有详细项目时，就是收集自己领域的行业信息和资料，获取尽量多的外面研究报告，对自己感兴趣的行业进行研究，发现行业的价值迸发点，进而培养项目的敏感性。最重要条件，是要将他人的报告和看法，综合自己的察看，去伪存真，变为自己的信条，能够列出足够的原由来说服自己，今后方能说服他人，不然只好是亦步亦趋。有项目的时候，投资经理要在主管领导的指导下依据《项目迅速精选问题表》的内容，划分不行战胜阻截和可战胜阻截。关于有不行战胜阻截的项目，即行放弃，关于主要阻截可战胜的项目，由投资经理提交项目立项建议书，立项后，需要与对方签署意愿性的投资 协议 离婚协议模板下载合伙人协议 下载渠道分销协议免费下载敬业协议下载授课协议下载 或许保密协议，以便依据问题清单进行深入的尽责检查。检查管理团队，直接与管理团队打交道。并能够出具《尽责检查报告》、还要收集创业项目的背景资料、数据，并深入研究对方的商业 计划 项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载 书及近期财务报表。经过直接与客户交流、与行业专家洽谈、与先前的投资人发言，对其定性评估财务，也可利用律师评估知识产权成立估价模型。此后形成书面的交立项报告或投资风险建议书呈交与上司领导。尽责检查报告的撰写第一是对尽责检查获取资料的整理，此后是风险的解析。因为需要深入挖掘优势的公司，经常是因为商业模式不够成熟或许公司处于发展的早期。随着投资经理行业研究的增加和参加尽责检查的次数增添，就具备单独负责去一些公司做实地检查的实力。因为真实拥有投资价值的公司，对公司特别重要，经常会有资深投资经理或许公司老总负责接洽调研。所以，一般投资经理被单独派遗到实地检查的公司，很有可能是不会投资的公司。那么，投资经理对这样的公司的检查是不是就是浪费相互的时间呢?不是的，这类接触仍旧是有价值的。第一，从公司的解读来说，固然最后没有获取投资，可是在与投资经理的交流中能够获取很多有关创业投资的有关信息，增添了对创业投资的认识，关于今后可能的融资行为也有必定的指导作用;从投资经理的角度来说，能够近距离接触一个行业的公司，最少对行业有了一手的认识，同时锻炼了谈判能力，也累积了项目资源，随着公司的成长，很有可能成为能够投资的对象。能够说，不行熟的公司和不行熟的投资经理之间的搭配是特别门当户对的。两方能够各取所需，本着向前看的态度，相信在未来会有合作的时机，才是一种正确踊跃地态度。投资后管理也是投资经理的重要工作。支持本单位的受资公司。研究和辅助规划受资公司的战略、管理团队建议经营方案、办理帮助受资公司成立业务关系。帮助他们优化技术路径、商业模式和盈余模式，帮助他们组建优化的公司架构，帮助他们物色和吸引优异的人材，帮助他们成立清楚的管理系统，明确业务发展的里程碑，帮助他们成立透明、规范的财务系统和量化的业绩指标，帮助他们学会有效地利用资本，帮助他们高速地发展公司的核心竞争力和价值。当投资经理评估创业家所提出的商业计划时，大多会从“人”的角度去察看，评估创业家的道德、工作态度，以及察看其能否有廉洁诚信的形象。其他，创业家过去的经营实绩与信用能够表现其市场熟习程度与掌控能、创业家拥有长程目光与对未来发展的详细计划、创业家的经营能力包含有专业领域知识、管理能力、营销能力、领导能力、交流协调能力与财务规划能力等都很重要。假如能实时发现问题的症结，合时予以妥当解决，则能使创业者在面对问题时，渡过难关。管理团队拥有踊跃的管理举措与明确优异的经营模式，组成成员拥有专业素质以对付公司宏观的愿景，而且拥有踊跃追求创新与进步的团队文化，保持竞争优势、妥当安排职务分工让团队发挥共同效应也是重要评估项目。一位好领导人会成立而且保持团队成员之间的协调解友善。创业家的许诺和激情是有传染性的，最好的创业家在团队结成很深的共同纽带。领导者需要具备以下一些特别个性：决议能力、资源管理技巧、诚实(最少要在内部坦诚)、勇敢的自信、愿意担当风险、愿景看法和履行力、耐受压力、在财务上担当责任、以结果为导向。等等，诸这样类。优异的风险管理和控制对保护投资者利益至关重要。随着双市的不确立性指数高升，大批国内外投资人都在找寻合适投资的项目，可是圆满的项目是不存在的、最少不是现成的，而是需要经过智力策划、培养才能培养和发现。创投则需要立足自己优势基础，指引各样资本的投放，培养和打造优异的项目公司以及孕化伟大公司dna，投资经理的主要任务就是帮助创业公司进行窘境诊疗，包含公司生产、经营、管理、技术、决议等重要运作环节中的各样窘境现象，进行成因解析、过程解析和发展趋向的展望。此后，在公司窘境诊疗基础上，设计相对付策或危机管理。很辛苦，但很有价值。投资经理要想把“冒险基金”转变为“避险基金”，就要将国际通行的风险管理模式与中国详细状况相联合，依靠科学的项目评估系统、规范的投资决议流程、以及严格的监控 管理制度 档案管理制度下载食品安全管理制度下载三类维修管理制度下载财务管理制度免费下载安全设施管理制度下载 ，才能更好的在有限人力和信息不对称的基础上作出有限理性判断，并有力化解投资过程中可能存在的各样不确立风险要素。投资经理对创新公司进行估量价值时，会认为：行业吸引度、市场份额、产品比较、管理能力、股权构造、财产构造、欠债水平、成长历史、增添潜力、分成政策、品牌和无形财产、股权流动性、退出变现的难易程度等要素比irr和npv更重要。在知识经济时代，公司特别是在一些高新技术公司和大型公司中竞争的焦点转移了对无形财产的开发和利用上，这就迫使投资经剪发现新的指标去权衡在新的竞争环境下致使成功的非财务的价值驱动要素。投资经理因对付科学设计评论指标系统进行建制。这是正确选择投资项目的前提和基础。近来接到很多始创期的新兴家产类项目，商业计划书中的财务评估较为困难。各项数字多属展望性质，不确立性高，只好作为参照，还须投资经理鉴于经验判断，所以财务展望又成为评估时最不重要的。我们对大批的失败投资案的解析结果显示，“现金焚烧率”的重要性大于传统的内部利润率等财务指标。不要认为投资经理对新兴家产盲目乐观，他们仍是存有戒心，慎防受资公司不停支出大批现金，若没有相对应的收入，最后会走向破产。投资经理认为风险监察的最后目的就是要在提高公司价值和保护公司价值之间获得平衡。对项目实行踊跃有效的看管是十分必需的。这是降低投资风险的必需手段。投资经理应当决定合适的看管程度，包含采纳有效的报告制度和监控制度、参加重要决议、进行战略指导等。组建新的董事会，能够使新公司治理构造获取渐渐优化，这样就便于使投资经理能够第一解析阻截公司走向成功和优异的各样重点要素。因为，不认识公司经营风险所在的投资经理很难对管理层的履行风险有效看管。深谙投资之道的投资经理在投资时经常会以财务报表看作评估的基础。可是我们却发现，投资人在投资项目时，他们愿意支付比账面价值还高的价钱来购置某公司的股权。为何公司的账面价值和市场价值间会有差距的产生，这差距能否是代表有什么样的隐蔽价值呢?以历史成本为主的财务报表能否能够权衡公司的真实投资价值呢?回答是必定的。可是财务报表主假如管理层用来问问题的工具，而不是获取答案的工具。很多时候，当问题可以被财务报表反响出来，再找原由时，已经太晚了。固然董事会设立的财务委员会能够较忠实的办理财务和法律法例方面的有关风险，但攸关组织战略定位、【篇三：投资经理职位说明书】投资经理职位说明书