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销售部提成方案销售部提成方案销售部提成方案PAGE/NUMPAGES销售部提成方案宁波那一年文化创意有限公司第〔2018〕1号密级:内部公开签发:总经办宁波那一年文化创意有限公司销售人员提成方案(2018版)编写部门总经办方案名称销售人员提成方案执行部门销售部一、本方案适用于本公司的正式销售人员,不包括还处于实习期的销售人员以及公司聘用的临时性销售人员。二、为促使销售人员的工作积极和主动性,有效提高销售员及公司的整体业绩,经公司研究决定,将销售部的薪资结构及提成方案调整如下:销售人员的基本薪酬由岗位薪资和绩效薪资两部...

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销售部提成 方案 气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载 销售部提成方案PAGE/NUMPAGES销售部提成方案宁波那一年文化创意有限公司第〔2018〕1号密级:内部公开签发:总经办宁波那一年文化创意有限公司销售人员提成方案(2018版)编写部门总经办方案名称销售人员提成方案执行部门销售部一、本方案适用于本公司的正式销售人员,不包括还处于实习期的销售人员以及公司聘用的临时性销售人员。二、为促使销售人员的工作积极和主动性,有效提高销售员及公司的整体业绩,经公司研究决定,将销售部的薪资结构及提成方案调整如下:销售人员的基本薪酬由岗位薪资和绩效薪资两部分组成,其中岗位薪资占比为70%,绩效薪资占比为30%。每个月的岗位薪资将按月发放,绩效薪资部分按业绩完成占比情况予以发放(即按季度发放,可选择按季度一次性发放或是在次季度按月分3次发放),提成另计。②季度核查:基本薪酬中的绩效薪资的全额发放原则是销售员的季度业绩必须达到也许超过目标销售额(详尽季度销售核查指标见下 关于同志近三年现实表现材料材料类招标技术评分表图表与交易pdf视力表打印pdf用图表说话 pdf ),如果销售员按季度的累计业绩未达到考核指标,那么,本季度的绩效薪资将按照业绩完成的占比予以发放(占比=季度实际完成销售额÷季度目标销售额)。如销售员连续两个季度的销售业绩达不到核查指标,公司将予以一次性扣除其核查季度的全部绩效薪资,如连续三个季度都没有达到销售核查指标,该销售员须自动申请离职。详尽季度核查指标如下表所示:季度目标销售额(元)一季度(1-3月)50万元二季度(4-6月)60万元三季度(7-9月)70万元四季度(10-12月)60万元③月度提成:按照销售人员当月销售总额的1.5%作为 标准 excel标准偏差excel标准偏差函数exl标准差函数国标检验抽样标准表免费下载红头文件格式标准下载 计算提成,并在当月的薪资发放日予以发放。如果当月销售货物的货款未按照规准时间到账的,将按照以下标准计算提成:A、货款在超出约定付款时间10日以内(包含10日)到账的,视同准时到账,销售员可按照1.5%的比率计算提成;B、货款在超出约定付款时间11到20日(包含11日,20日)到账的,销售员将按照1%的比率计算提成;C、货款在超出约定付款时间21到30日(包含21日,30日)到账的,销售员将按照0.5%的比率计算提成;D、货款在约准时间30日以上(不包括30日)到账的,那么此笔销售将不计入销售人员的业绩提成范围(不计入月提成范围,也不计入年度提成范围)。E、季度核查的绩效薪资在本季度结束次月薪资中一起结算。比方:1月-3月(季度)的绩效薪资在5月20日发放。备注:因公司财务每个月的关账时间是25日,次月15日前(含15日)为收账日期,视同每个月26日至月底最后一天发货的货物提成计算周期为本月的下一个计提周期,比方:5月26日至5月31日发货的货物,计算月提成的周期应为6月份。④年度提成:每年的12月份为年度销售的统计和清算月(今年12月份发货的货物,如货款在次年约定付款时间内(包括第③点A条款的情况)到账,业绩也计入今年的核查成绩,未按约定付款时间付款的,均不计入年销售业绩),次年1月为新年度计算周期初步日(年度提成在次年的1月底和6月底分两次各发放50%,一个清算周期内中途离职的视为自动放弃该年度销售提成)详尽 细则 测试细则下载防尘监理实施细则免费下载免费下载地暖施工监理细则公路隧道通风设计细则下载静压桩监理实施细则下载 如下表格:年度销售额(人民币)年度提成比率120万及以下无提成121万-180万1%181万-240万1.5%241万-300万2%301万及以上2.5%⑤新客户激励政策:为促使销售人员更多地开发新客户,销售人员每开发1个新客户,并且新客户单笔的成交金额和实际回款达到5000元以上,除正常提成外,公司将恩赐销售人员一次性奖励100元,作为开发新客户的奖励。每开发一个新客户,都可叠加计算,上不封顶。⑥现金结算客户:业务员额外再奖励总金额的1%(可与其他提成方案同时享受)。三、试用期薪资元(试用期原则上为三个月,特殊情况另批),实习期间单笔销售满20000元(含税),提前结束实习期,实习期的销售人员如产生业绩也可享受提成待遇,提成比率按月度提成标准执行。转正后的基本薪资标准统一为3000元(销售主管另计),其中绩效薪资部分参照以上第二点第条执行,并开始由公司支付社保及医保,个人部分自行担当,在当月薪资中扣除,另销售岗位每个月补贴通讯费100元。四、以上政策的推行均以实际资本到账及税前金额为准。五、坏账办理办法:原则上公司担当坏账总额的60%,销售人员担当40%,销售人员单笔担当最高金额不超过20000元。六、销售人员须严格按照公司的价格体系执行,如在公司拟定的价格体系中私自下浮也许额外加价占为己有,公司有权清除劳动合同且并追究其经济和刑事责任。七、销售人员有责任对客户进行账款催收,但绝对禁止以任何形式私收账款,如若发现,公司将扣除其所有的薪资及提成,如情节严重者,公司将与其清除劳动合同并追究其经济和法律责任。八、定制品订单按合同总金额的3%提成(税前),但不计入年度销售累计(借用我司原有设计的除外,定制品的付款方式参照定制品结算办法)。外贸订单(含与进出口公司合作的外销型订单)按合同总金额的1%提成(税前),但不计入年度销售累计,个别订单金额较大或利润极低的订单采用“一事一议”办法与业务员协商解决。九、本方案自2018年1月起开始实施。签署人:日期:
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