。运营团队结构（8人团队）店长客服组2人（组财务组1（组长：产品部1（组长：视觉2（组长1营销策划3（组数据分析1（组长1人）1人）1人）人），摄影A长：1人）长：1人）售前：组长；客日常公司财务进保证销售产品的摄影拍照活动策划，推广店铺所有数据的服A出帐记录。货源充足与发货工具使用（直通分析活动。为考车；钻石展位；核
制度
关于办公室下班关闭电源制度矿山事故隐患举报和奖励制度制度下载人事管理制度doc盘点制度下载
；进货；售后：组长采购后期设计卖霸；淘宝客等活动安排；广告等）；与小二联
计划
项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载
提供决策分络。析。仓库管理；包装宝贝上传文案发货组长：1人；成员：组长：1人。共1人。组长：1人；成员：组长：1人；成员：组长：1人。共1客服A；共2人。1人。共2人。2人。共3人。人。精选资料，欢迎下载主要工作1：来访顾客接待工作，解答顾客疑难问
题
快递公司问题件快递公司问题件货款处理关于圆的周长面积重点题型关于解方程组的题及答案关于南海问题
。引导顾客完成交易。2：处理售后问题，根据公司规章制度解答顾客疑难售后。与产品部积极、实效沟通。把因售后早晨的损失减到最小。3：完成对客户的调查与了解。调查结果对应数据及时回馈至产品部、视觉部、策划部、数据分析部。。客服组组长工作安排：监理工作困难1：客服忙碌困难2：售后困难困难3：价格问题1：协助视觉部完成条件：当班客服某一条件：当顾客提出的条件：顾客购买要求产品登录工作。时刻无法应付过多索赔要求超出公司的折扣或者优惠幅的顾客询问时。规定，或者公司无规度超出公司规定的。2：协助视觉部对产定的情况。品进行拍照工作。解决办法：联系推广解决办法：联系店长解决办法：联系店长3：及时
通知
关于发布提成方案的通知关于xx通知关于成立公司筹建组的通知关于红头文件的使用公开通知关于计发全勤奖的通知
产品部组组长，要求其推广寻求解决办法。寻求解决办法。对商品的库存量进组成员，协助、分流行调整。过多的顾客。4：兼职库房盘点工不能解决：联系店作。配合产品部对库长。房定期盘点、整理与统计工作。5：对所销售产品包装、检查、发货。精选资料，欢迎下载。财务组组长工作安排：主要工作1：记录淘宝交易的各项进账与出账。2：记录营业外的各项进账出账。3：每月11-15日提供食草堂销售数据，并且与食草堂公司结款。4：总结月度、季度、年度报表，递交公司管理层。5：管理食草堂产品销售发票开具工作。监理工作1：配合营销策划部对推广费的支出预算给予帮助。2：配合数据分析组提供各项考核所需数据。困难1：记录统计繁忙条件：财务无法应付因销售暴增所增加的财务进账录入工作与统计工作。解决办法：联系数据分析组组长协助解决。不能解决：联系店长寻求解决办法。精选资料，欢迎下载。产品组组长工作安排：主要工作1：负责库房的盘点、核对工作。2：负责销售产品出库工作。3：观察库存变化，对缺货产品及时与厂家联系补货。4：与食草堂厂家建立长效联系，及时补充新品，并且告知视觉组登录商品、营销策划组组织促销、客服部组织实施推广。5：每周11日至15日向食草堂公司提供上个自然月的销售报表。6：每周11日至15日向食草堂公司提供上个自然月的销售报表。7：提醒客服组预警库存。8：对营销策划组的推广计划提供库存信息报告。9：负责出售产品的包装工作。监理工作1：配合数据分析组提供相关数据2：配合营销策划组提供相关数据3：配合客服组提供详尽与可能的库存信息。困难1：盘点不清条件：因进进出库货物数量巨大。现有人手无法点清。解决办法1：联系客服组组长协助解决问题。解决办法2：联系营销策划组组长协助解决问题。不能解决：联系店长寻求解决办法。困难1：无法发货条件：因售出量大导致包装发货不能及时完成。解决办法1：联系客服组组长协助解决问题。解决办法2：联系营销策划组组长协助解决问题。不能解决：联系店长寻求解决办法。精选资料，欢迎下载主要工作1：对店铺进行设计装修工作。2：对产品进行拍照以及进行后期处理工作。3：进行产品登录工作。4：配合营销组制作网店的广告或者其它元素。（例如钻石展位、超级卖霸等工作。）。视觉组组长工作安排：监理工作困难1：拍照量大困难2：登录产品协助其它网店做好条件：新产品过多，条件：新产品过多，美工工作。视觉组无法在预定视觉组无法在预定时间内拍摄完照片时间内完成产品登的。录的。解决办法1：联系客解决办法1：联系客服组寻求解决办法。服组协助解决。解决办法2：联系营解决办法2：联系营销策划组寻求解决销策划组协助解决。办法。不能解决：联系店长不能解决：联系店长寻求解决办法。寻求解决办法。精选资料，欢迎下载。营销策划组组长工作安排：主要工作1：店铺整体推广
工作计划
幼儿园家访工作计划关于小学学校工作计划班级工作计划中职财务部门工作计划下载关于学校后勤工作计划
、预算。2：对直通车、钻石展位、超级卖霸、淘宝客、钱庄、巨划算等付费促销产品进行安排。3：进行非付费推广的计划与实施。4：全年店铺活动的策划、统筹、实施安排。5：相关数据提供至数据分析组分析数据。监理工作1：协助客服组进行客服工作。2：协助视觉组进行拍照做图工作。3：协助库房进行包装工作。4：协助数据分析组提供数据，以便进行数据分析。困难1：财务支出困难2：广告素材条件：付费推广产品条件：推广方式需要需要支出现金，或者大量定制的广告图网汇金额。片。解决办法：联系财务解决办法：联系视觉解决。部解决。不能解决：联系店长不能解决：联系店长寻求解决办法。寻求解决办法。困难3：预算困难条件：新的或者特殊定制的推广方式公司无预算计划的。解决办法：联系店长寻求解决办法。精选资料，欢迎下载主要工作：每月度、季度、年度分析网店各项数据，提供至店长。：总结出客服组相关工作数据，以供公司考核。：总结出视觉组相关工作数据，以供公司考核。：总结出营销策划组相关工作数据，以供公司考核。：根据数据情况，定期给予各组工作建议。。数据分析组组长工作安排：监理工作困难1：收集困难1：协助客服组进行条件：采集数据需要客服工作。其它部门提供相关数据，其它部门又无2：协助视觉组进行法直接提供的。拍照做图工作。3：协助财务进行数解决办法：联系店长寻求解决办法。据汇总工作。4：协助营销策划组进行营销策划工作。5：协助产品部进行包装工作。精选资料，欢迎下载。精选资料，欢迎下载。Welcome!!!欢迎您的下载，资料仅供参考！精选资料，欢迎下载。精选资料，欢迎下载
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