XX社区后备干部培养管理
规定
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为深入贯彻落实科学发展观，进一步完善社区后备干部的管理，形成良好的社区干部进退机制，培养一支数量充足、结构优化、能力强、素质高的社区后备干部队伍，经社区党支部研究，制定社区后备干部培养
管理规定
工会经费管理规定网络安全管理规定设计变更管理规定工程设计变更管理规定设备使用管理规定
如下：一、后备干部培养目标：社区党支部、居委会委员，重点是正职领导，社区正职领导的后备干部要力争达到一职一备目标。二、后备干部基本条件：1、思想政治素质好。能够认真贯彻执行党的路线、方针、
政策
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，自觉践行“三个代
表
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”重要思想，深入学习实践科学发展观；群众公认，为人正派，处事公道，廉洁自律。2、工作能力强。热爱社区工作，有较强的奉献精神，具有带头富、带领群众共同致富奔小康的本领和觉悟，具有较强的组织领导能力和协调能力。3、作风民主，求真务实。能够自觉遵守民主集中制原则，顾全大局，开拓进取，艰苦奋斗，说实话、办实事，求实效。4、年龄一般在40周岁以下，文化程度一般在高中以上，身体健康。5、后备干部中，妇女应有适当名额。三、后备干部的选拔程序：后备干部应在支部全体党员和居民代表推荐的基础上，经支部讨论提出初步名单，报街道党工委备案。街道应建立社区后备干部档案。对后备干部加强教育培养，实行动态管理。1、组织推荐。在支部全体党员和居民代表推荐的基础上，由社区两委会推荐。2、组织考察。由街道党工委统一安排，采取适当的方式对社区后备干部候选人进行考察。3、街道党工委审核。街道党工委召开党委会审核候选人选名单并确定正式人选。5、建档并落实培养措施。街道反馈情况后，由社区党组织在社区公开栏公布并组织填写社区后备干部
登记表
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，由街道党工委建立社区后备干部档案。四、后备干部的培训将社区后备干部的教育培训纳入社区干部教育培训的总体规划，对社区后备干部加强培养，适时组织培训。后备干部的培养教育和管理使用重点抓好以下几个环节：1、强化培训，从政治和业务两方面提高社区后备干部的素质。按照“缺什么，补什么”的思路，采取政治理论教育、岗位业务培训、实用技术培训和学历教育相结合的方式，加强培训，进一步夯实后备干部的理论功底。同时，积极鼓励优秀社区青年通过函授、自考等途径，继续参加学历教育，提高整体素质。2、放手压担，使后备干部在实践中锻炼成长。一是树立“早压担子早成才”观念，推出助理岗位、群团组织负责人等岗位进行实践锻炼，进一步提高素质，增长才干。3、重视党员发展，使社区后备干部后源充裕。要认真落实“坚持标准、保证质量、改善结构、慎重发展”方针，做好人才培育和发展党员工作，积极为党支部输送人才，培养后备干部。
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