一说到千色花 就想到油漆和足球
中国涂料网讯:
黄达昌，47岁，江门新会人，现任广东千色花化工有限公司董事长、千色花足球俱乐部主席、江门市人大代表、江门市足球协会会长，曾获新会区十大杰出青年、江门市第7届十大优秀青年、江门市第一届优秀中国特色社会主义事业建设者、江门市五一劳动奖章、广东省群众体育先进个人等称号。
广东千色花化工有限公司董事长黄达昌
千色花在足球上已投入1500万元
江门首届足球嘉年华刚刚落下帷幕，黄达昌感叹今年活动受到H7N9禽流感影响，原本约定的外国队伍无法参与，今后足球嘉年华将继续举办并将影响力扩展到全球。平台是国际性的，但是每个人都能参与的，黄达昌说自己的足球事业要走草根路线，让大家都能参与。
也许这位白手起家的企业家更懂草根的味道，他说现在还记得小时候雨后踢球的青草味道。那时他的理想还是做一名海军去环游世界，现在他已经是一家知名涂料企业的舵手。每个人的追求都不一样，我希望能够做到百年企业，这也许不是利益最大化的追求，但这样的经历很有意思，在涂料行业广泛面临上市受阻、外资入侵之际，黄达昌表示他会坚守住千色花的品牌，未来将是集合体育、文化、旅游的创新商业模式。
老师带入行定位自己找
黄达昌进入涂料行业的缘分源于小学时的老师仇启明，这位中国民营涂料界的教父当时任教于棠下镇一所小学，黄达昌就是他的学生。老师(仇启明)1993年时在做涂料，那时我已经在棠下中学做了6年，老师当时介绍我入行，到他的公司工作。黄达昌在1993年离开棠下中学的讲台，到嘉宝莉的前身顺德联邦化工，从工程师助理做到了当时隶属于嘉宝莉的千色花化工董事长。
我学英文出身，但
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时候学的是理科，所以跨行有一些基础。黄达昌表示，当时转行后开始接触化工技术，自己有一点数理化的底子，一步步摸索。虽然如此，他认为企业家应该理念先行，技术的问题交给专业人士解决。
我们组织了自己的工程师团队，并且聘请行业退休的一些老专家当顾问，还与高校研究机构合作开发课题。另外一个很重要的技术来源是全球供应商，他们愿意用千色花的平台来进入中国市场，我们也可以吸收技术，黄达昌说，千色花每年对于研发的投入均在百万以上，占年销售量的2%左右。
等到1998年千色花化工创立，黄达昌已经是千色花的董事长、总经理。概念上，传统油漆的功能是刷刷涂涂，保护和装饰，我想跳出行业经营的模式，所以我要出一个环保、安全、方便的产品系列，黄达昌说，在千色花创立时，就已经定位在高端健康家居油漆的市场领域，家居追求的核心是健康，健康的功能排第一，但那时候没人看到这块市场。
2007年是千色花的一个转折点，那时母公司嘉宝莉的销售额已经达到12个亿，开始谋求上市融资。从1998年-2007年整整十年，我们一直都处于一种后备的状态，第一为集团品牌经营的后备，第二就是生产风险的后备，黄达昌表示，那年老师仇启明就上市事宜咨询意见，当时他就表示不愿抱团上市，希望打出千色花自己的品牌。
我就想主打千色花的品牌，把它作为一个文化品牌，我们千色花自己对行业有信心，
对我们的团队有信心，对市场也有信心，这个不会错，所以为了自己的人生经历可以试一下。黄达昌在2008年买下千色花，开始品牌战略布局，其中最有辨识度的一项就是足球。
快乐足球要踢向全球
2009年千色花成立江门地区首家足球俱乐部有限公司，并冠名赞助第一届珠三角五人制足球联赛(下称珠超)。今年珠超已经进入到第五年，千色花的名字开始进入公共媒体层面，也被公众所知晓。
现在一说千色花，大家想到的就是两个很鲜明的元素油漆和足球。我认为几年投入积累下来，这个品牌的元素我认为也是一种收获。黄达昌告诉记者，截至今年账面上能看到的足球投入已经有1500万元，今后还会继续追加投入，只要在企业承受范围内，都会继续投资足球。
对于足球的大规模投入，黄达昌说一开始只是爱好，因为从小喜欢踢球。小时候都在泥地里踢球，至今仍记得雨后青草的味道，而现在他也保持每周两场球的频率。工作就算不睡觉都做不完，但足球是一定要踢的，黄达昌从1998年就开始支持新会足球发展，但直到2009年才开始冠名千色花，打出了体育营销的战略牌。
如果讲到营销方法，足球跟品牌，从自己品牌的角度来说是顺其自然的，黄达昌说，虽然现在时髦的叫法是体育营销，而这样的营销方式也确实给千色花的品牌树立带来了很浓厚的影响，但一切都是水到渠成。因为我本身就爱好踢球，企业球队也踢球，刚好现在足球的氛围也有了，一些联赛也有了，所以我们就参与其中。
近期由千色花足球俱乐部主办的江门足球嘉年华刚刚落下帷幕，黄达昌有一些遗憾地表示，今年受到H7N9禽流感影响，原本约定参与的外国球队不能到来，但未来的足球嘉年华将会是触及全球的体育、文化、商旅交流平台。
而结合到千色花的品牌，黄达昌表示，未来的规划将是一个以追求健康的生活为目的，整合体育、艺术和商旅的一个创新的商业模式。旅游是人气，有人来，东西才好卖，这个就是经济追求，黄达昌表示，但是大家因旅游来到这里，不是吃吃喝喝看完就走了。在这里看的是艺术，可以参与到艺术创作中，也可以和全国各地的艺术家交流。我们要做的是搭建平台，让大家来这里交流。这就是我们的文化，这个就是味道。
[对话]
做个百年企业是精神上的追求
南都记者(以下简称南都):您提出的快乐足球是怎么定义的?
黄达昌:最初草根都是这样说。因为大家一说中国足球都是痛苦的，所以身边的朋友聊天起来就说我们踢的是快乐足球。后期形成文字就说我们是快乐足球，我们身边的人都很认可，大家说我们就踢个快乐足球吧。
南都:如何平衡足球投入和企业发展的关系?
黄达昌:从1998年一直熬到今天，我们认为虽然发展速度慢了一些，但是每年平均还是保持两位数的增长速度，而且从品牌的文化、口碑、社会认可度来说，我们认为是很丰厚的一种收获。
从行业来说，虽然做建筑涂料会跟房地产的冷热有关系。但这个行业的二次使用已经形成了。一般建筑物都要十年二十年翻新，有些高端的三到五年就要翻新，所以市场的总量还是在增大。
南都:涂料行业有个说法，企业要么做到销量百亿，要么上市，要么就要转卖。您怎么看待这个问题?
黄达昌:不只涂料行业，大部分中国的民营企业主都会有这个想法。国内(上世纪)80年代发展起来的企业很多，不过内外环境阻碍了他们继续往前走和崛起。再走下去会有风险，国外的企业又大又强。如果不退，企业可能现在有几十个亿，以后有可能被挤压到只有四五
个亿。从经济的角度考虑，转卖或者上市是利益最优化的选择，但每个人的追求不一样。
我个人的角度，还是有些想法把它上市，但是不会把它卖掉，这个是很坚决的。可以合作但是要用千色花的名字。因为我觉得能够做成一个百年企业，是精神上的追求。财富上的追求，可以通过努力，运气好一点，好像容易实现一点。但精神上的追求无止境，所以我认为做个百年企业是精神上的追求。 涂料
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