根据厂务部费用分配表登毕制造费用单后【精品-doc】

根据厂务部费用分配 表 关于同志近三年现实表现材料材料类招标技术评分表图表与交易pdf视力表打印pdf用图表说话 pdf 登毕制造费用单后【精品-doc】 001 0804 W5 D1 A3 000I80 4 月終,根據廠務部費用分配表登畢製造費用單後,應即轉交 1 各生產部 2 各廠務部 3 普通會計組 4 成本會計組 據以登入普通日記簿並過入總分類帳 002 0804 W5 D1 A2 000I80 4 全廠製造費用納入各部:各生產部與各廠務部:,謂之製造費用的 1 發生 2 隸屬 3 集中 4 歸屬。 003 0804 W5 D1 A2 000I80 4 耗用間接人工,在明細分類帳上應登入 1 工作卡片 2 製造費用單間接人工欄 3 人工分配彙總表 4 損壞工作彙總表。 004 0804 W5 D1 A3 000I80 3 廠務部製造費用集中於各生產部,若採用梯形分攤法時,則以 1 受他部服務最多 2 為他部服務最少 3 為他部服務最多 最先分配。 005 0804 W5 D1 A1 000I80 4 廠務部:服務部:之製造費用分配於生產部時,採用梯形分攤法,則 1 受他部服務最多 2 為他部服務較少 3 為他部服務最多 4 以上皆非 最後分配。 006 0804 W5 D1 A4 000I80 4 租金係屬 1 變動製造引用 2 半固定製造引用 3 半變動製造費用 4 以上皆非 007 0804 W5 D1 A3 000I80 4 監工費用係屬 1 變動製造費 2 固定製造費用 3 半變動製造費用 4 以上皆非。 008 0804 W5 D1 A4 000I80 4 經過分配程序,由廠務部轉嫁而來的費用,稱為 1 部門直接費用 2 部門間接費用 3 直接部門費用 4 間接部門費用。 009 0804 W5 D1 A4 000I80 4 製造費用採用預計分攤的理之一是 1 求出正確之產品成本 2 以期產品早日完工 3 配合財務報表之 要求 对教师党员的评价套管和固井爆破片与爆破装置仓库管理基本要求三甲医院都需要复审吗 4 避免實際費用分配之缺點,迅速確定定售價。 010 0804 W5 D1 A4 000I80 4 將各製造部費用分攤於產品成本的方法中以 1 直接人工成本法 2 直接材料成本法 3 主要成本法 4 直接人工時間法 費用。 011 0804 W5 D1 A2 000I80 3 分批制生產成本單的製造費用為 1 實際數 2 預計數 3 總數。 012 0804 W5 D1 A2 000I80 4 編製月份報表時,如將多或少分攤製造費用列為遞延項目處理,是 因其發生原因為 1 估計錯誤 2 季節性變動 3 實際支出浪費 4 原因不明。 013 0804 W5 D1 A3 000I80 4 經過分配程序,生產部門吸收廠務部轉嫁而來之費用,此種程序謂 之製造費用之 1 發生 2 隸屬 3 集中 4 歸宿。 014 0804 W5 D1 A4 000I80 4 下列何者頇貸記製造引用帳戶, 1 間接材料的退庫 2 收到各批產品共同產生之廢料 3 材料盤盈 4 以上皆是。 015 0804 W5 D1 A1 000I80 4 登載材料盤虧,在總分類帳上所根據方憑證是 1 耗用材料彙總表 2 製造費用單存料調整欄 3 材料明細帳發出欄 4 廢料壞料彙總表。 016 0804 W5 D1 A3 000I80 4 將壞料損失記入製造費用單損壞工作欄所根據的憑證是 1 退料單 2 費用分配表 3 壞料報告單 4 成本 通知 关于发布提成方案的通知关于xx通知关于成立公司筹建组的通知关于红头文件的使用公开通知关于计发全勤奖的通知 單。 017 0804 W5 D1 A4 000I80 4 製造費用分攤基礎係基於 1 直接人工小時 2 直接人工成本 3 直接機器工時 4 與發生方成本有關方活動水準。 018 0804 W5 D1 A3 000I80 4 各部製造費用彙總表是由成本會計組根據什麼編製的, 1 各生產部製造費用單 2 各廠務部製造費用單 3 各生產部馭各廠務部製造費用單 4 廠務部費用分配表。 019 0804 W5 D1 A3 000I80 4 製造費用明細分類帳是 1 工資單 2 成本單 3 製造費用單 4 製造費用彙總表。 020 0804 W5 D1 A2 000I80 4 各廠務部費用之分攤,若採梯形分攤法,則以 1 施惠最少,受益最多 2 施惠最多,受益最 3 費用總額最多 4 無一定順序,者最先分配。 021 0804 W5 D1 A2 000I80 4 已分攤製造費用是 1 製造費用方附加 2 製造費用方抵銷 3 在製製造費用方附加 4 在製製造費用方抵銷 帳戶。 022 0804 W5 D1 A3 000I80 4 某製造部已分攤製造費用額與該製造部製造費用額相抵銷後,可求得 1 多分攤製造費用 2 少分攤製造費用 3 多或小分攤製造費 4 以上皆非。 023 0804 W5 D1 A4 000I80 4 月終攤提機器折舊4,000,其中申生產部佔60%,乙生產部佔40%,其總 帳所根據之憑證為 1 發票 2 應付憑單 3 成本通知單 4 費用分配表。 024 0804 W5 D1 A1 000I80 4 實際製造費用攤入產品成本方方法,稱為 1 實際分攤制 2 預計分攤制 3 經常分攤制 4 以上皆是。 025 0804 W5 D1 A3 000I80 4 由各部門本身發生,並非他部轉嫁而來方費用,稱為 1 部門直接費用 2 部門間接費用 3 直接部車費用 4 間接部門費用。 026 0804 W5 D1 A4 000I80 4 少分攤製造費用在月份損益表上應列作 1 銷售成本的減項 2 銷貨成本的減項 3 銷售成本的加項 4 銷貨成本的加項。 027 0804 W5 D1 A3 000I80 4 成本會計的目的,在於計 1 材料成本 2 部門成本 3 產品成本 4 主要成本。 028 0804 W5 D1 A3 000I80 4 多分攤製造費用,於月損益表上列為 1 銷貨成本之加項 2 銷售費用之加項 3 銷貨成本之減項 4 銷售費用之減項。 029 0804 W5 D1 A3 000I80 4 廠房折舊與機器折舊均屬於 1 推銷成本 2 管理成本 3 製造費用 4 財務成本。 030 0804 W5 D1 A2 000I80 4 分批成本單方製造費用為 1 實際數 2 預估數 3 總數 4 以上皆非。 031 0804 W5 D1 A2 000I80 4 已分攤製造費用帳戶為 1 借方餘額帳戶 2 方餘額帳戶 3 借貸餘額都可能 4 沒有餘額。 032 0804 W5 D1 A3 000I80 4 已分攤製造費用彙總表是由 1 各生產部 2 各廠務部 3 成本會計組 4 普通會計組 於月終負責編製的。 033 0804 W5 D1 A2 000I80 4 製造費用異方處 1 不論金額大小皆可列入銷貨成本 2 金額小時始可列入銷貨成本 3 不論金額大小皆頇分攤 4 不用分攤。 034 0804 W5 D1 A2 000I80 4 多分攤製造費用之帳戶餘額 1 一定為借方餘額 2 一定為貸方餘額 3 借貸方均可能發生餘額 4 沒有餘額。 035 0804 W5 D1 A3 000I80 4 廠務部費用分配方法是將各廠務費用,按適當標準韓接分配於 各製造部,對於各廠務部門相互間的受益,均固而不計稱為 1 個別消滅法 2 互相分攤法 3 直接分攤法 4 方程計算法。 036 0804 W5 D1 A4 000I80 4 廠務部費用採用梯式配法以 1 施惠最多,受益最少者 2 施惠較多,受益較小者 3 施惠較少,受益較多者 4 施惠最少,受益最多者 最後分配。 037 0804 W5 D1 A1 000I80 4 製造費用單方間接材料欄係根據 1 領料單 2 計工單 3 應付憑單 4 成本知單 作為憑證而填入。 038 0804 W5 D1 A3 000I80 4 工廠領班負責監督生產線員工,其薪資為 1 直接人工 2 營業費用 3 製造費用 4 管理費用。 039 0804 W5 D1 A4 000I80 4 多(少)分配製製造費用之處理方法,為 1 轉入本期損益 2 轉入銷貨成本 3 按比例分攤於在製品存、製成品存貨馭銷貨成本 4 以上皆可。 040 0804 W5 D1 A4 000I80 4 現付工廠本月份水電費時,應 1 借記:水電費,貸記:現金 2 借記:水電費,貸記:應付憑單 3 借記:製造費用,貸記:應付憑單 4 借記:製造費用,貸記:現金。 041 0804 W5 D1 A2 000I80 4 發生壞料時,其損失額應作為 1 在制材料之增加 2 製造費用之增加 3 材料之減少 4 製造費用之減少。 042 0804 W5 D1 A3 000I80 4 工廠本月份有應攤銷之保險費,成本帳上應借記 1 保險費 2 預付保險費 3 製造費用 4 管理費用。 043 0804 W5 D1 A2 000I80 4 若小分攤製造費用為$3,000,而已分攤製造費用為其7倍,則 實際製造費用為 1 27,000 2 24,000 3 21,000 4 18,000 044 0804 W5 D1 A4 000I80 4 一企業若擁有高度目動化設備生產產品時,則製造費用方分攤宜 採用的方法是 1 直接材料成本 2 直接人工時間 3 直接人工成本 4 機器工作時間。 045 0804 W5 D1 A2 000I80 4 編製月報表時,是根據何原因而將少分攤製造費用列作遞延借項 處理 1 估計錯誤 2 季節性變動 3 特殊原因 4 支出良費。 046 0804 W5 D1 A2 000I80 4 廠務部費用分配表由誰負責編製的, 1 各生產部 2 各廠務部 3 普通會計組 4 成本會計組。 047 0804 W5 D1 A2 000I80 4 某工廠經常成本$240,000,某直接材料、直接人工、製造費用 分攤比例為3:2:3;若少分攤製造費用為$10,000,則實際製 造費用為: 1 $10,000 2 $100,000 3 $80,000 4 90,000。 048 0804 W5 D1 A3 000I80 3 應與各批成本單製造費用欄金額的總和相等。 1 製造費用帳戶的借方餘額 2 製造費用帳戶的貸方餘額 3 在製造費用的借方餘額 049 0804 W5 D1 A3 000I80 4 直接部門費用$8,000,間接部門費用$5,000,部門直接費用 $4,000,則部門總費用為 1 $17,000 2 12,000 3 13,000 4 9,000 050 0804 W5 D1 A3 000I80 4 若已分攤製造費用為$28,000,實際製造費用為$27,000,則 產生 1 多分攤製造費用$580 2 少分攤製造費用$480 3 多分攤製造費用$480 4 少分攤製造費用$580 051 0804 W5 D1 A3 000I80 4 當多或少分攤製造費用金額超過實際製造費用的5,時,宜結轉 至 1 銷貨成本 2 本期損益 3 在製品存貨、製成品存貨及銷貨成本 4 以上皆非。 052 0804 W5 D1 A3 000I80 4 若少分攤製造費用為$500,實際製造費用為$5,000,則已分 攤製造費用為 1 $5,000 2 $5,500 3 $4,500 4 $4,000 053 0804 W5 D1 A3 000I80 4 若多分攤製造費用為$480,實際製造費用$17,520,則已分攤 製造費用為 1 $17,040 2 $17,520 3 $18,000 4 18,480 054 0804 W5 D1 A4 000I80 4 將生產部費用按適當的標準分攤於各種產品而成產品之製造成本之 一謂之製造費用的 1 發生 2 隸屬 3 集中 4 歸宿 055 0804 W5 D1 A3 000I80 4 費用分分配表由誰負責編製, 1 各生產部 2 各廠務部 3 普通會計組 4 成本會計組。 056 0804 W5 D1 A3 000I80 4 各部製造費用彙總表是根據何者編製的 1 各生產部製造費用單 2 各廠務製造費用單 3 各生產部及各廠務部製造費用單 4 廠務部費用配表 057 0804 W5 D1 A3 000I80 4 製造費用的集中,需編製的表單是 1 費用分配表 2 各部製造費用總表 3 廠務部費用分配表 4 已分攤製造費用彙總表。 058 0804 W5 D1 A4 000I80 4 廠務部費用分配表由誰負責編製 1 各生產部 2 各廠務部 3 普通會計組 4 成本會計組。 059 0804 W5 D1 A1 000I80 4 直接從事於產器製造之部門所發生之費用為 1 製造部費用 2 廠務部費用 3 製造成本 4 製成品成本。 060 0804 W5 D1 A4 000I80 4 製造費用是 1 固定費用 2 變動費用 3 主要成本 4 間接成本。 061 0804 W5 D1 A1 000I80 4 製造費用不可能發生於下列那一部門 1 銷售部 2 生產部 3 服務部 4 廠務部。 062 0804 W5 D1 A3 000I80 4 製造費用明細分類帳是 1 工資單 2 成本單 3 製造費用單 4 費用分配表 063 0804 W5 D1 A4 000I80 4 下列何者頇借記製造費用 1 間接材料退庫 2 廢料退庫 3 材料盤盈 4 材料盤虧。 064 0804 W5 D1 A1 000I80 4 以機器橾作為主的工廠採用 1 機器工作時間法 2 主要成本法 3 產品單位法 4 直接人工時間法 來分攤製造費用較適當。 065 0804 W5 D1 A2 000I80 4 在製造過程中所發生的損壞,其損失額,如未超過正常範圍應 1 包括在該產品內 2 以製造費用處理 3 列入當期損益 4 轉入下期。 066 0804 W5 D1 A2 000I80 4 因工作疏忽而使產品不能達到標準品質,但可整修者謂之 1 損壞作 2 瑕疵工作 3 廢料 4 壞料。 067 0804 W5 D1 A4 000I80 4 製造費用差異處理 1 不論金額大小皆可列入銷貨成本 2 不論金額大小皆可列人本期損益 3 金額大時始可列入銷貨成本 4 金額小時始可列入銷貨成本。 068 0804 W5 D1 A2 000I80 4 已分攤製造費用為 1 借方餘額帳戶 2 貸方餘額帳戶 3 不一定 4 無餘額。 069 0804 W5 D1 A2 000I80 4 若已分攤製造費用為$25,000實際製造費用為$24,460則產生 1 多分攤製造費用$640 2 多分攤製造費用$540 3 少分攤製造費用$640 4 少分攤製造費用$540。 070 0804 W5 D1 A2 000I80 4 分批成本單的製造費用為 1 實際數 2 預估數 3 總數 4 視情況而定 071 0804 W5 D1 A2 000I80 4 多分攤製造費用為 1 借方餘額帳戶 2 貸方餘額帳戶 3 借貸方皆有可能 4 沒有餘額。 072 0804 W5 D1 A1 000I80 4 少分攤製造費用為 1 借方餘額帳戶 2 貸方餘額帳戶 3 借貸方皆可能 4 無餘額。 073 0804 W5 D1 A2 000I80 4 某工廠經常成本240,000其直接材料:直接人工:製造費用, 3:2:3若少分攤製造費用為10,000則實際製造費用為 1 $10,000 2 $100,000 3 $80,000 4 $90,000。 074 0804 W5 D1 A3 000I80 4 各批成本單製造費用欄金額的總和應與下列何者相等 1 製造費用帳戶的借方餘額 2 製造費用帳戶之貸方餘額 3 在製造費用的借方總額 4 在製造費用之貸方總額。 075 0804 W5 D1 A2 000I80 4 少分攤製造費用在月份損益表上應列作 1 銷貨淨額的減項 2 銷貨成本的加項 3 銷貨成本的減項 4 本期損益的加項。 076 0804 W5 D1 A3 000I80 4 多分攤製造費用在月份損益表上應列作 1 銷貨淨額的減項 2 銷貨成本的加項 3 銷貨成本的減項 4 本期損益的加項。 077 0804 W5 D1 A3 000I80 4 各生產商製造費用與各生產部己分攤製造費用相抵銷後可求得 1 多分攤製造費用 2 少分攤製造費用 3 多或少分攤製造費用 4 製造費用。 078 0804 W5 D1 A4 000I80 4 產品在完工時發生損壞應包括 1 材料 2 材料與人工 3 材料與製造費用 4 材料,人工與製造費 的損失在內。 079 0804 W5 D1 A1 000I80 4 將實際製造費用攤入產品成本的方法稱為 1 實際分攤制 2 預計分攤制 3 經常分攤制 4 預估制。 080 0804 W5 D1 A3 000I80 4 若多分攤製造費用為$480實際製造費用為$17,520則已分攤制 造費用為 1 $17,040 2 $17,520 3 $18,000 4 $18,480。 081 0804 W5 D1 A2 000I80 4 某工廠發生正常損壞,計耗原料$100人工$120製造費用$50 殘值$40,則在分批製下應借記製造費用 1 200 2 230 3 150 4 250 083 0804 W5 D1 A1 000I80 4 勞力密集的工廠預計分攤率之基礎宜採用 1 直接工時法 2 機器工時法 3 主要成本法 4 產量法。 084 0804 W5 D1 A1 000I80 4 工廠管理部費用的分配宜以受益部門的 1 員工人數 2 機器工時 3 直接工時 4 領料數量 為標準。 085 0804 W5 D1 A3 000I80 4 機器折舊屬於 1 推銷成本 2 管理成本 3 製造費用 4 財務成本。 086 0804 W5 D1 A4 000I80 4 下列何者不是付現之製造費用, 1 修理費 2 水電費 3 租金 4 折舊 087 0804 W5 D1 A4 000I80 4 每月終「多或少分攤製造費用」帳戶若因季節性變動而產生應 1 結轉本期損益 2 結轉銷貨成本 3 結轉製造費用 4 不必結轉任其留在帳上,供以後各月份自動抵銷。 088 0804 W5 D1 A3 000I80 4 現付本月份水電費時應借記 1 水電費 2 預付水電費 3 製造費用 4 銷售費用。 089 0804 W5 D1 A1 000I80 4 已分攤製造費用多於實際製造費用是為 1 多分攤製造費用 2 少分攤製造費用 3 預付製造費用 4 在製製造費用。 090 0804 W5 D1 A3 000I80 4 某公司預計製造費用為$12,400預計耗用接人工6,200小時若 本月份耗用直接人工600小時,則應分攤製造費用 1 600 2 1000 3 1200 4 1240 091 0804 W5 D1 A3 000I80 4 將表料損失登記入製造費用單所根據的憑證是 1 退料單 2 費用分配表 3 壞料報造單 4 成本通知單。 092 0804 W5 D1 A4 000I80 4 製造費用分攤基礎係基於 1 直接人工工時 2 直接人工成本 3 機器工時 4 與發生的成本有關的活動水準。 093 0804 W5 D1 A2 000I80 4 已分攤製造費用是 1 製造費用的附加 2 製造費用的抵銷 3 在製製造費用的附加 4 在製製造費用的抵銷 帳戶。 094 0804 W5 D1 A2 000I80 4 若少分攤製造費用為$3,000而已分攤製造費用為其7倍,則實際 製造費用為 1 27,000 2 24,000 3 21,000 4 18,000 095 0804 W5 D1 A2 000I80 4 編製月報表時,是根據何原因,將少分攤製造費用列作遞延借項處 理, 1 估計錯誤 2 季節性變動 3 特殊原因 4 支出浪費 。 096 0804 W5 D1 A3 000I80 4 年終當多或少分攤製造費用金額超過實際製造費用5,時宜結轉入 1 銷貨成本 2 本期損益 3 在製品存貨製成品存貨及銷貨成本 4 製成品。 097 0804 W5 D1 A3 000I80 4 多分攤製造費用為已分攤製造費用$500,000的1/10少$30,000 則實際製造費用為 1 $50,000 2 $20,000 3 $480,000 4 $520,000。 098 0804 W5 D1 A2 000I80 4 直接部門費用$10,000間接部門費用$5,000部門直接費用$6,000 ,則部門總費用為 1 $21,000 2 $15,000 3 $16,000 4 $11,000。 099 0804 W5 D1 A1 00I80 4 製造費用單的間接材料欄係根據 1 領料單 2 計工單 3 應付憑單 4 成本通知單 作為 憑證而填入。 100 0804 W5 D1 A2 000I80 4 製造費用單的間接人工欄係據 1 領料單 2 計工單 3 應付憑單 4 成本通單 作為憑證而填入。 101 0804 W5 D1 A4 000I80 4 月 終攤提機器斤舊$ 5000其中甲生產部佔40,乙生產部佔 60, 其登記製造費用單所根據的憑證為 1 發票 2 應付憑單 3 成本單 4 費用分配表。 102 0804 W5 D1 A4 000I80 4 材料盤虧記入製造費用單所根據的憑證是 1 發示 2 應付憑單 3 費用分配表 4 盤存單。 103 0804 W5 D1 A2 000I80 4 服務部的製造費用結轉於製造部,若採用梯形分攤法則以 1 受他部服務最多 2 為他部服務最多 3 為他部服務最少 4 為他部服務較少 最先分配。 104 0804 W5 D1 A3 000I80 4 廠務部費用採 梯式分攤法時,最後分攤的部門為 1 施惠最多,受益最少者 2 施惠最多受益少者 3 施惠最少受益最多 4 施惠較少受益較多者。 105 0084 W5 D1 A3 000I80 4 廠務部費用按適當標準,直接分配於各生產部,而對各廠務部門相 互間的受益,均略而不計者,稱為 1 個別消滅法 2 梯式分配法 3 直接分配法 4 連鋇分配法 106 0084 W5 D1 A2 000I80 4 全廠製造費用納入各生產部及各廠務部,謂之製造費用的 1 發生 2 隸屬 3 集中 4 歸宿。 107 0084 W5 D1 A3 000I80 4 廠務部費用分配於各生產部 ,謂之製造費用的 1 發生 2 隸屬 3 集中 4 歸宿。