我的自查自纠报告
一、自己对照检查出存在的问题
1、深入学习业务差距,沅河林业站工作以来,自己虽然注重了政治和业务学习,但总感到在学习的深入性和系统性上还有很不足,存在时紧时松的现象,致使自己对新知识,新思维掌握不多,了解不透。
2、工作作风上有差距,一是认为自己是工作多年了,有时产生松口气,想歇歇的念头,致使工作有时不够主动,满足了完成领导交办的任务,满足于面上不出问题,忽视了工作的积极性、主动性、创造性。
3、自身建设上有差距,有随大流的思想,没有一个学习业务知识的
计划
项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载
和提高自己工作能力的有力措施。
二、整改措施
1、树立刻苦学习的精神。
2、树立开拓创新的精神,永葆工作中的蓬勃生机和活力。
3、树立无私奉献和艰苦奋斗的精神。
4、加强自我发行,提高综合素质,树立起良好的道德风范、到公正执法、清正廉洁,不以权、以岗谋私,虚心听取群众不足,自觉接受权力机关和社会各界的监督。
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篇二:仓库检查工作总结范文
致:姚部长
由:商务检查员 胡卓斌
时间:2008年10月30日
事项:10月份工作报告
一. 工作完成情况
10月份,我完成对超威仓、湖南长沙仓、桂林仓和番禺仓等的管理规定、仓库人员
管理制度
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、搬运人员作业管理制度等规范性操作的检查。并且在广州东圃化工城对化工原料的价格进行收集。
二、仓库检查存在问题:
A、 废品处理问题:在检查过程中,发现湖南长沙仓、新疆仓都反映已经多次
打报告到公司申请费用处理破损产品,但公司均无回应;
B、 消防栓问题:在检查过程中,发现多个仓库消防栓门被堵塞,消防栓内部
没有喉管、堆放杂物;
C、 与oem厂相连的几个仓库都发生oem厂和公司都不管仓储中出现问题(如
消防、卫生等问题);
D、 货物堆放问题:纸箱设计导致不能码放整齐、下方纸箱被压坏,码放超高
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导致下方纸箱被压坏,运输过程中经常出现纸箱摔落的情况;
E、
1、
2、
3、 野蛮作业问题:搬运工人习惯性站在货物上作业,仓管人员制止无效。 杭州仓: a、负责人没有相关的
工作流程
财务工作流程表财务工作流程怎么写财务工作流程图财务工作流程及制度公司财务工作流程
图表 兰州仓: a、搬运人员有野蛮作业行为(扔货物) 桂林仓:
a、仓库的门、窗、墙壁、顶棚等建筑物比较破,库房地面不平整 b、货物堆放有超高现象
c、搬运作业能力不满足仓库需求,只有一部叉车,其他都是手动推车 洛阳仓:
a、促销品库房地面不够平整 以下是各仓库存在的问题: 4、
5、 湖南长沙仓:
a、 生产车间与仓库紧挨着,丽奥公司生产后直接运到仓库储存,生产车
间与仓库间只有一个丽奥公司的员工进行进仓数量统计,没有立白公司人员进行接收统计。
b、消防隐患情况严重:所有的消防铨门均被货物挡住,如发生火情,消防铨全部不能及时使用;仓库没有配置手提
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式灭火器。没有人员进行日常安全检查;
c、纸箱装产品摆放超高,公司规定超威气雾剂摆放限高为6层,检查发
现超威气雾剂摆放了8层,导致纸箱破损;
d、两百多件的破损产品没有得到有效及时的处理,据仓管人员说明,该批破损产品已给公司打过多次报告申请处理,但公司一直没有批复; e、仓库电源开关保险盖丢失;
f、搬运工人野蛮作业:搬运工人卸货时踩在货物上卸货,仓管人员制止无效。
g、货物摆放不规范,导致下层产品被压坏。
6、 湖南超威仓:
a、9月份没有对消防设备进行检查;
b、有一消防铨喉管丢失,现已补全;
c、部分货物超出规定黄线摆放,导致堵塞消防铨门;
7、云南仓:
a、云南立白仓库是在中轻依兰公司的厂区内,保卫工作由该公司负责,
搬运人员也有该公司提供,该公司厂区无人看守,但是立白仓库的范
围内有立白仓管员负责看管。
8、天津仓:
a、消防设备不符合标准
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b、产品摆放凌乱,不符合标准
c、广宣物料摆放凌乱
d、野蛮装卸产品
e、货物摆放超高
f、产品倒放
g、物料卡随处扔
9、贵阳仓:
a、无工作流程图表
b、标示人员变动较大,不利于工作高效开展、完成
c、货物堆放不整齐
三、合理化建议
1、仓库货物码放倒塌,滑落很大方面是包装设计问题和编织袋充气过多。建议公司包装设计人员和生产人员多到仓库了解情况;
2、建议公司加快对仓库需求的响应速度;
3、建议公司组织一次全国性的仓库安全检查,并让仓管人员落实消防责任。
篇三:安全大检查自查自纠报告(范本)
中国水电X局有限公司XX铁路客运专线指挥部X项目部
安全大检查自查自纠报告
尊敬的各位领导:
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为了进一步加强和改进项目部安全工作,切实保障广大职工的生命安全和财产安全,保证我项目部施工区段工程正常的施工秩序,项目部按照照XX指安质X号文件《关于开展全线安全大检查的通知》(XX铁安质函【2012】X号)及《关于开展安全大检查的通知》(XX指安质【2012】X号)相关要求,全面落实铁道部“问题在现场,原因在管理、根子在干部”的理念,结合项目部实际,对我项目部工程的安全工作进行了认真细致的检查,并针对施工现场开展了隐患排查治理活动,现将自查整改情况总结如下:
一、安全管理方面
1、安全组织机构建立和健全
项目部建立了以项目经理为第一责任人的安全管理网络和安全生产责任制度、安全管理制度。成立了项目部安委会,设置安全管理科主要负责本项目的日常安全管理工作,配置安全员负责现场安全巡视检查,各施工队配置兼职安全员,负责本施工队工作区域的安全检查工作,形成了自上而下的安全保证体系。
2、安全管理制度和责任制的落实情况
(1)为了把安全生产工作做实、做细,项目部制定了年度安全工作计划制订了《X项目部安全生产管理规定》,
严格执行《安全生产检查制度》、《安全生产会议制度》等,编制了《重大安全事故应急预案》、《防汛(泥石流)等自然
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灾害应急预案》等。
目前,项目部各项安全
规章制度
食品安全规章制度下载关于安全生产规章制度关于行政管理规章制度保证食品安全的规章制度范本关于公司规章制度
20余个,齐全且可操作性较强。做到了以制度约束人,以制度人管理人,并且坚持不断地检查各项安全文明施工制度的执行情况,发现问题及时纠正。不断提高安全文明施工制度的执行力来加强安全文明施工管理,杜绝事故发生。
(2)为了确保安全生产,项目部根据局、分局有关要求,制定了《安全生产责任制度》,明确了各部门、各岗位的安全职责。制订了安全目标指标并逐层进行分解,及时对项目部安全管理目标、机构人员和《安全生产责任制度》进行更新和修订,其中明确了各级人员和部门的安全职责,并在施工过程中监督落实到位。
项目部领导班子严格遵循“安全第一,预防为主,防治结合”的安全理念,将安全工作摆在重中之重的位置,对安全工作的研究、布置周密到位,并时常去施工现场进行巡查,督促各部门的工作,对工作中存在的不足与缺陷能够及时进行批评指正。并不定期开展座谈会,听取员工在生活和工作中存在的困难,对存在问题能够积极寻求解决办法,为员工解决了一系列工作和生活上的问题,使员工能够安心工作。项目部主管领导和分管领导能够按照职责,对安全工作进行
研究、部署、落实。并以施工过程控制为重点,深入分析安全管理方面存在的突出问题。
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项目部与各施工作业队负责人签定了《安全责任书》,并严格执行各级安全生产责任制和安全事故责任追究的规定,项目部安委会对安全责任制的落实进行监督、检查和考核,对违反责任制的人员能够做到及时进行提醒、教育,对考核结果进行奖罚。
3、安全检查、隐患排查情况
项目部除了日常安全巡视检查外,还按照工作计划定期进行安全综合检查、专项检查等,对于检查出的问题和隐患及时整改完善,或下安全隐患整改通知书,限期整改,逾期则按照项目部安全管理规定处罚。另根据现场情况,置备各类安全警示标志牌、施工标志牌,在施工现场入口、通道口、电器设备附近等部位放置相应的警示标语牌,提醒工作人员注意,做好自身及他人安全防护,消除安全隐患。
4、重大危险因素管理及应急救援管理情况
项目部安质部定期对现场进行危险源辨识评价并制定相应控制措施,每月一次。
5、安全教育培训情况
项目部能够及时对新进场管理人员和作业工人进行安全教育培训。随着施工的开展,又陆续对特种作业人员、驾驶员等进行全面安全教育培训、考核,使工人能够掌握本岗
位的安全生产知识和技能。培训主要内容包括:企业规章制度、安全基本知识、施工安全注意事项、各项相关的安全
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技术措施和操作规程等。
二、现场施工安全情况
1、临时设施
临时设施严格按要求进行了统一规划,布局较为合理。
2、安全用电情况
为了确保施工现场用电安全,项目部制定了《施工生产用电安全管理制度》。施工现场基本都能做到用电设备“一机、一闸、一箱一漏、一锁”五个一的要求,部分未做到的,项目部安质部及时对其提出整改要求,限期整改,确保了用电安全;供电设备安置了警示标志。由现场巡查人员经常检查,发现隐患及时进行处理,防止事故发生。我施工现场配电箱、仓库等处,都悬挂干粉灭火器。
3、高处作业安全
(1)高空作业安全规定及措施完善,发现隐患及时向班组长提出。
(2)高空作业警示牌齐全。
(3)搭设有脚手架、安全网等防护设施。
(4)安全巡查人员严格按照要求对高处作业等进行监控。对从事高空作业的人员,是否能够佩戴必要的安全防护用具进行日常检查和教育,确保了施工人员的人身安全。
4、特种设备(含起重设备)
项目部安质部根据需要制定了《特种设备于特种作业安全
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生产管理制度》和《机械设备安全操作规程》,加强了机械设备管理。主要机械设备的日常运行、保养、交接班
记录
混凝土 养护记录下载土方回填监理旁站记录免费下载集备记录下载集备记录下载集备记录下载
等由专人负责。起重设备进场后,设备的安、拆由专业人员进行。设备、运输车辆使用过程中,定期进行检查、维修和保养,并填写设备运行、维修和保养记录,由物资设备科定期进行审查,并进行了专项检查。对存在安全隐患的设备、车辆立即停工、整改或者清退。特种作业人员能够做到持证上岗,并且不定期开展专业安全技术培训。
5、防汛管理
项目部安质部按照局安?2012?X号 转发股份公
司《关于切实加强汛期自然灾害防范工作的紧急通知》的通知的要求,及时召开了会议,成立了以项目经理为组长的“自然灾害领导小组”,给各部门各施工班组下发了《关于成立自然灾害领导小组及活动安排部署》的通知,并制定了《泥石流等地质灾害防治管理制度》,加强了项目部员工及施工班组防汛意识,确保我项目部工程汛期的施工安全。
6、安全防护设施情况
施工中,安全管理人员能够正式佩戴和使用安全帽、安全带等防护用品;在坑洞危险位置设置了防护设施和明显警示标志;临空面、高边坡等设置了安全防护栏杆;用电部位、
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