PAGE\*MERGEFORMAT#产品质量不良报告范文质量特别报告怎样写质量问题的描述。一般写发生质量特别的产品品号、型号、规格、数量、抽检批次、生产线、责任人。写发生质量问题的缘由。为什么会发生这样的质量问题，是人为操作，还是
设计
领导形象设计圆作业设计ao工艺污水处理厂设计附属工程施工组织设计清扫机器人结构设计
的缺陷？是材料的问题，还是工人的失控操作问题？——总之，要将缘由
分析
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透彻，避开再次发生同样问题。写临时的处理
方案
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。写明是让步或不让步；若不让步，库存或在制能否作返工处理；库存相同生产批次的产品能否全部拆箱检查一遍;发到客户处的产品能否有同样状况发生，能否需要更改、返工；假如是设计问题，得请研发部门对产品进行设计改进；能否对相关责任人惩罚。永久改进措施，和预防订正措施。为防止下次再发生同样问题，必需分析处理此质量问题的彻底方案，有的是从设计上改进，彻底地改进；有的是严峻人为操作，必需对相关责任人进行离职、惩罚等重gzn罚。跟踪、验证各部门处理方案的进度。各相关责任部门能否准时进行改善，如选购、生产、研发等，改善措施能否实时、有效，设计改进能否有效；惩罚能否到位，公正。在写《质量特别报告》时，最重要的是收集数据，收集数据的方法可以是拍有质量问题的照片、车间统计报表、AQL抽样检查表，日常检验报告。最佳的方法是构成图表，划一美观，并能直接清楚显示。急求一篇800字左右的不良品率高的报告部门主管：因我工作失误，对产品把关不严，致使部分产品流入下道工序，产品不良特征为：产品表面集漆，面部粗糙；为给工厂避开损失，现建议如下：对产品各工序的质检召开会议，明确产品的上道工序质量
标准
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，并供应标准样；对在线的产品要求加强检验，对发觉如上所述问题的产品马上捡出；并作好
记录
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；对生产线的操作工，开简短的质量会议，通知各个工序工作要点，对在手产品予以检验，将不合格品予以捡出；并将产品及数量报到质检部；此次不良品的剔除，应由质检部为主导，各部门予以协作，将各不良品予以检出，并退回喷漆部.对此事本人应负全责，为削减工厂不必要的损失，我愿接受惩罚；但我更盼望群策群力处理此次质量问题.***品管对质量特别问题做出的检讨和改进措施报告一、对产品本身消失质量问题的缘由要进行分析和讨论。看看这种产质量量问题是什么因素形成的，是独立存在的，还是有共性存在的。独立存在就好办了，是属于偶然现象；假如是有共性存在的，那问题就麻烦了，还必需找出共性存在的缘由和处理的方法。二、对消失的产质量量区分责任者的行为是有意还是过失。三、建立产质量量的管理程序和纠错措施，以保证在某工序上，不再消失类似的产质量量事故。四、对产质量量，要做到“四不放过（详细的内容记不太清了）”：1、好象是形成产质量量消失的缘由不找到不放过；2、产质量量形成的责任人没有遭到训练不放过；3、没有追查事故责任人不放过；4、没有训练到广阔职工不放过。
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